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第頁共頁財務(wù)總監(jiān)求職的自我評價大全財務(wù)總監(jiān)求職的自我評價篇一(一)工作內(nèi)容及職責:首先,作為一名財務(wù)主管工作人員,在承接上級領(lǐng)導(dǎo)安排和帶動團隊成員積極工作方面起到了一定的作用。在領(lǐng)導(dǎo)的帶著和安排下,明確安排各團隊成員的工作職責、每月各成員的時間進度及工作標準的設(shè)定,保證了每月科電財務(wù)結(jié)帳工作的準確順利進展;積極有效地組織和協(xié)調(diào)各部門進展科電貿(mào)易年末存貨盤點工作,確保各分支機構(gòu)的所有存貨盤點工作順利完成。其次:本人的日常工作內(nèi)容:(1)審核所有付款申請:確保付款申請單據(jù)上關(guān)鍵信息的準確、完好性。并對不符合要求的付款申請及時和相關(guān)人員進展溝通,并嚴格地要求其按照公司規(guī)定提供單據(jù),方可付款。(2)記帳并保持賬目明晰:完成除ap、ar之外科電所有的記帳工作,使其合理、準確、完好。親密關(guān)注公司其他應(yīng)收、應(yīng)付款項及集團公司內(nèi)部往來款項:在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,其他應(yīng)收款項-保證金得到及時有效的回收;在關(guān)聯(lián)公司調(diào)撥款項時,盡可能的核銷貿(mào)易款項,并積極清銷關(guān)聯(lián)公司往來款,在年末,集團公司內(nèi)部往來款盡可能的保持低程度。(3)月末結(jié)賬:公司內(nèi)部報表遞交、月度、季度財務(wù)報表、各項稅務(wù)事宜、統(tǒng)計等工作準確及時完成。(4)監(jiān)視和帶動團隊成員更加有效地完成工作。關(guān)注每一團隊成員工作中存在的困難和問題,首先和其溝通、理解,分享已有經(jīng)歷,給出一定的建議和方法,增強其工作的目的性并有效地完成工作。(5)加強財務(wù)根底管理工作:財務(wù)工作從細節(jié)抓起,從各員工遞交的單據(jù)入手,對出納人員在原始單據(jù)的整潔性、票據(jù)粘貼方法提出要求,而且對經(jīng)常交單的工作人員進展示范、溝通或當面講解。最近科電的結(jié)算單據(jù)亂釘、亂粘用回形針夾發(fā)票等現(xiàn)象逐步減少。但是我們的財務(wù)根底工作仍需加強,要扎實地做好財務(wù)根底工作,嚴格按照《會計法》進展記帳、結(jié)帳、實在做到手續(xù)完好、內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準確、賬目明晰。(二)工作感受本人認為自己是一個:性格開朗、責任心強、有較強的敬業(yè)精神的人。但是從一個習慣的環(huán)境初次到一個新公司,也同樣經(jīng)歷了一個適應(yīng)期:包括公司的付款程序、人員分工和公司文化等與以前公司都有所不同,在財務(wù)經(jīng)理的耐心溝通和幫助下,這個適應(yīng)期變得很短,很快就熟悉了工作,也很快的和財務(wù)部團隊成員建立起良好的工作關(guān)系。在工作中也有很多令我開心和受到鼓舞的地方。每天和團隊成員在工作中積極有效的溝通,可以一起分享經(jīng)歷,加強和進步財務(wù)管理工作,而且也得到了團隊成員的擁護,這種感覺讓人滿足和倍受鼓舞;另外,工作中遇到的一些問題,經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)近間隔的.請教,在業(yè)務(wù)方面給予我很多指導(dǎo)和幫助,也感覺自己得到了進步。工作中仍需加強的地方:團隊成員一起開座談會的時機比擬少。通過定期團隊成員的坐談,希望每個成員能積極主動地說出自己工作上遇到的問題,一起討論,共同解決問題,增強每個成員的工作積極性。目前是一對一而非所有成員,而且缺乏一定的主動性。同時也希望領(lǐng)導(dǎo)能在工作上多提要求并給予更多的指導(dǎo)??傊?,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任與支持,我將盡職盡責、全力以赴地把工作做好,大膽負責、積極主動地和別人有效地溝通,爭做一名合格的財務(wù)主管:努力

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