總監(jiān)理工程師工作手冊

總監(jiān)理工程師工作手冊前言總監(jiān)理工程師是建筑工程的監(jiān)理人員中最高職位的代表。作為一名總監(jiān)理工程師，必須具備扎實的專業(yè)知識和技能，同時還要有很強的管理和組織能力以及較高的工作責(zé)任感。本手冊將向您介紹總監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)利，以及其工作需要具備的技能和能力。職責(zé)和權(quán)利職責(zé)總監(jiān)理工程師是建筑工程的監(jiān)理代表，其職責(zé)包括但不限于：管理和組織工程監(jiān)理工作，確保工程順利進(jìn)行并達(dá)到規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；確保施工過程合法、公正及符合法律法規(guī)；完成工程質(zhì)量檢查，提出合理化建議和質(zhì)量技術(shù)措施，對建設(shè)單位和承包單位實施監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)對施工過程中出現(xiàn)的問題、爭議進(jìn)行調(diào)解和協(xié)調(diào)；接受建設(shè)單位或建設(shè)工程監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督，在監(jiān)理范圍內(nèi)行使職權(quán)。權(quán)利總監(jiān)理工程師行使下列權(quán)利：對工程項目進(jìn)行檢查，提出合法化建議和質(zhì)量技術(shù)措施；要求建設(shè)單位、施工單位執(zhí)行合同規(guī)定的工程管理和技術(shù)措施；要求建設(shè)單位、施工單位采取必要的措施，保證工程施工質(zhì)量和安全；對不符合監(jiān)理要求的施工過程、產(chǎn)品、設(shè)備及原材料提出處理意見；要求工程施工單位辭退對工程施工質(zhì)量影響的不合格人員；要求工程施工單位維持現(xiàn)場秩序，做到文明施工。技能和能力專業(yè)知識和技能總監(jiān)理工程師需要具備扎實的專業(yè)知識和技能。主要涉及以下方面：工程建設(shè)法規(guī)理解工程建設(shè)法律法規(guī)的基本知識，了解行政法、合同法、建筑法、招標(biāo)投標(biāo)法、安全生產(chǎn)法等相關(guān)法規(guī)，豐富理論和實踐結(jié)合。工程設(shè)計和施工技術(shù)了解施工圖設(shè)計、工程設(shè)計過程中的主要技術(shù)問題以及合理建議，對施工過程中所執(zhí)行的各種工藝具有了解并提出評價意見。工程質(zhì)量和安全評審了解工程質(zhì)量和安全管理的相關(guān)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，具有工程質(zhì)量和安全管理的實踐經(jīng)驗和技能。工程管理了解工程管理的整體知識體系，具備現(xiàn)代管理理論，能夠指導(dǎo)和督促工程管理人員，協(xié)調(diào)施工團隊的各種管理活動、組織工作，進(jìn)一步提高工程管理水平。管理和組織能力總監(jiān)理工程師需要有很強的管理和組織能力。主要包括以下方面：工程進(jìn)度管理能力具備建筑工程的進(jìn)度管理能力，能夠制定成本預(yù)算和工程進(jìn)度計劃，掌握工程時日計算方法和進(jìn)度控制計劃。工程質(zhì)量管理能力具有工程質(zhì)量管理能力，能夠隨時檢查工程現(xiàn)場，對現(xiàn)場質(zhì)量管理情況開展識別、矯正和防范工作。工程成本管理能力能夠把握工程經(jīng)費預(yù)算、完工結(jié)算、審批、支付等管理流程，制定工程經(jīng)費管理制度。公共關(guān)系處理能力熟悉各種公共關(guān)系處理技巧，能夠處理好與建設(shè)單位、承包單位、工程監(jiān)督機構(gòu)等方面的關(guān)系，維護監(jiān)理部門的形象和權(quán)益。結(jié)語以上是總監(jiān)理工程師應(yīng)具備的職責(zé)和權(quán)利，以及需要具備的技能和能力?？偙O(jiān)理工程師是建筑工程監(jiān)理隊伍中最高級別的代表，其職責(zé)十分重要，需要具備一定的專業(yè)知識和技能，同時具備很強的管理和組織能力?？偙O(jiān)理工程師的工作需要貫徹“