醫(yī)院供應(yīng)室工作制度

醫(yī)院供應(yīng)室工作制度一、概述醫(yī)院供應(yīng)室是醫(yī)院中重要的部門之一，其職責(zé)主要是負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)所有藥品、物品、耗材等的采購、儲存、管理、發(fā)放等工作。為了保障醫(yī)院各科室及其患者的正常工作和治療需求，規(guī)范和加強醫(yī)院供應(yīng)室的工作，特制定本工作制度。二、工作內(nèi)容采購工作（1）采購計劃的制訂：根據(jù)醫(yī)院各科室的需求及其使用情況制訂采購計劃。（2）采購程序的規(guī)定：嚴(yán)格按照采購程序進行采購，保證采購過程的合法、公正、透明和經(jīng)濟。（3）供應(yīng)商的選擇：根據(jù)醫(yī)院采購委員會的推薦，并綜合考慮供應(yīng)商的信譽、質(zhì)量、服務(wù)和價格等方面，選擇合適的供應(yīng)商。入庫和出庫工作（1）入庫管理：嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定的入庫標(biāo)準(zhǔn)和程序進行驗收，保證進貨物品的質(zhì)量、數(shù)量及日期的準(zhǔn)確。（2）出庫管理：在保證醫(yī)院各科室的需求正常情況下，合理制定出庫計劃及程序，保證物資的按時供應(yīng)。物資管理（1）分類管理：按照物資的性質(zhì)、規(guī)格、用途等因素，進行分類管理。（2）儲存管理：根據(jù)藥品儲存要求進行儲存管理，保證物資的質(zhì)量，防止貨物的受潮、熱變質(zhì)及失效等。（3）庫存管理：根據(jù)庫存情況和物資管理狀況，制定庫存警戒線及庫存平衡點，以及處理過期和超期物資的程序。質(zhì)量管理（1）藥品、醫(yī)療器械的選擇和采購：根據(jù)國家及醫(yī)院藥品目錄，選擇符合國家標(biāo)準(zhǔn)的、質(zhì)量可靠的、價格合理的藥品和醫(yī)療器械。（2）藥品的質(zhì)量管理：藥品應(yīng)按照規(guī)定的儲存條件進行儲存，并對藥品進行質(zhì)量抽檢，有問題即時處理或退回供應(yīng)商。（3）質(zhì)量檔案：建立物資質(zhì)量檔案，記錄所有物資的詳細(xì)情況，包括采購、儲存和使用等情況。三、工作流程醫(yī)院供應(yīng)室的工作流程如下：采購計劃的制定；供應(yīng)商的選擇；采購程序的規(guī)定；驗收和入庫程序的規(guī)定；物資管理和庫存管理；出庫程序的規(guī)定；質(zhì)量管理和質(zhì)量檔案的建立。四、工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理：醫(yī)院供應(yīng)室的各項工作必須按照規(guī)范進行，嚴(yán)格制定各種規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，保證醫(yī)院物資管理的規(guī)范化。質(zhì)量保證：醫(yī)院供應(yīng)室開展的各項工作必須保證物資的質(zhì)量、完整、清潔。速度效率：醫(yī)院供應(yīng)室的各項工作必須迅速、效率高，保證各科室需求得到及時滿足。安全保障：醫(yī)院供應(yīng)室保證貯存藥品、物品等安全，嚴(yán)禁私藏、亂損、亂搭等行為。五、考核評比為了保證醫(yī)院供應(yīng)室的工作質(zhì)量，醫(yī)院應(yīng)該嚴(yán)格進行考核評比。評比內(nèi)容包括供應(yīng)室各項工作的成效、質(zhì)量、效率和管理水平等。六、后勤保障醫(yī)院供應(yīng)室需要得到醫(yī)院各個部門的配合和支持，以及科室醫(yī)護人員的積極配合，保證工作順暢。七、總結(jié)通過規(guī)范和加強醫(yī)院供應(yīng)室的工作，保障醫(yī)院各科室及其患者