2023技術(shù)人員個(gè)人工作總結(jié)模板（二篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023?技術(shù)人員?個(gè)人工作?總結(jié)模板?春離夏?至，有是?半年的時(shí)?光過(guò)去了?。半年的?工作給我?們帶來(lái)了?許多的收?獲，讓我?也成長(zhǎng)了?不少，我?的能力正?在穩(wěn)步的?逐漸提高?!但是同?時(shí)，和我?的成績(jī)一?樣慢慢升?高的還有?這夏天的?溫度?，F(xiàn)?在走在外?面就是三?十多度的?高溫，在?這悶熱的?車間里就?更是不用?說(shuō)了。要?不是車間?那幾臺(tái)大?換氣扇以?及各崗位?的風(fēng)扇在?不停的轉(zhuǎn)?，我想光?是進(jìn)了這?里就會(huì)覺(jué)?得進(jìn)了蒸?籠?？删?算是這樣?，走在沒(méi)?有風(fēng)扇的?過(guò)道上久?了也是會(huì)?很快熱出?一聲汗。?但這就能?阻止我們?工作的熱?情嗎并不?會(huì)，我心?中的激情?可是比太?陽(yáng)更加熱?烈。話?雖如此，?現(xiàn)在的工?作環(huán)境下?如果沒(méi)有?好好的做?好準(zhǔn)備，?我想我很?快就會(huì)暈?頭轉(zhuǎn)向，?變得毫無(wú)?動(dòng)力。針?對(duì)這種情?況，我特?在此記下?自己在上?半年的工?作，既可?以回顧上?半年的涼?爽，又能?讓我總結(jié)?在上半年?所累積的?經(jīng)驗(yàn)。我?的上半年?工作總結(jié)?如下：?一、在為?人處世方?面作為?一名車間?的技術(shù)員?，我認(rèn)為?在為人處?世上是非?常重要的?，畢竟在?車間的人?際關(guān)系中?我們是特?殊的。我?們班有很?多的員工?，但是車?間這么大?，大家能?相遇的時(shí)?間就只有?早會(huì)以及?中午吃飯?了。這導(dǎo)?致大家雖?然都認(rèn)識(shí)?，都是能?互相幫助?的好同事?，但是卻?又有自己?的小圈子?，會(huì)和圈?子里的朋?友更聊得?來(lái)。但是?作為技術(shù)?，我們卻?不僅僅是?負(fù)責(zé)一臺(tái)?機(jī)器，在?車間中，?有一半的?地方都屬?于我的管?轄區(qū)。這?就意味這?我需要頻?繁的在車?間走動(dòng)，?去檢查、?去調(diào)整。?所以為了?自己的工?作更順利?，在車間?我也致力?于和車間?的大家都?打好關(guān)系?，讓人人?都能在有?需要的時(shí)?候能親切?的喊出我?的名字，?而不是一?句：“技?術(shù)小哥，?來(lái)一下”?。二、?在工作上?在車間?里，我作?為技術(shù)員?需要檢查?和調(diào)整自?己負(fù)責(zé)的?機(jī)器。以?我在這里?工作了這?么久的經(jīng)?驗(yàn)，目前?一般來(lái)說(shuō)?出現(xiàn)的問(wèn)?題我都能?輕松解決?。但是不?得不說(shuō)因?為一些原?因，有些?機(jī)器出現(xiàn)?不良的情?況實(shí)在有?些頻繁。?簡(jiǎn)單的問(wèn)?題很好解?決，但是?容易頻繁?出現(xiàn)，而?像麻煩到?需要拆機(jī)?器的問(wèn)題?，又不是?一時(shí)半會(huì)?能處理的?了的。所?以當(dāng)出現(xiàn)?一些簡(jiǎn)單?的錯(cuò)誤頻?繁出現(xiàn)的?時(shí)候，我?會(huì)給那些?經(jīng)驗(yàn)老道?的員工講?解改怎么?處理這些?問(wèn)題。那?些老員工?都經(jīng)驗(yàn)豐?富，能自?己判斷一?些常見(jiàn)的?狀況是出?現(xiàn)了什么?問(wèn)題，所?以上級(jí)也?認(rèn)同這樣?的做法。?這樣工作?下來(lái)，雖?然一開(kāi)始?有點(diǎn)忙，?但是之后?再來(lái)找我?解決這些?小問(wèn)題的?人也少了?很多，也?讓車間的?工作效率?提升了不?少。三?、總結(jié)?作為技術(shù)?員，雖然?我已經(jīng)了?解了車間?的機(jī)器，?但是時(shí)代?還在不斷?發(fā)展，說(shuō)?不定什么?時(shí)候車間?就會(huì)引進(jìn)?新的機(jī)器?，或者我?調(diào)掉到其?他的工作?地點(diǎn)。所?以我要提?前先做好?準(zhǔn)備，多?在空閑時(shí)?間學(xué)習(xí)那?些我沒(méi)怎?么接觸過(guò)?的機(jī)器，?我相信這?些知識(shí)在?將來(lái)一定?會(huì)用的上?!20?23技術(shù)?人員個(gè)人?工作總結(jié)?模板（二?）緊張?的___?_年過(guò)去?了，過(guò)去?的一年可?以說(shuō)是不?平凡的一?年，作為?車間的一?名技術(shù)人?員，我在?車間領(lǐng)導(dǎo)?和同志們?的關(guān)心和?支持下，?通過(guò)努力?工作，為?企業(yè)做出?了應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。在?過(guò)去的一?年中，我?在工作和?生活中高?標(biāo)準(zhǔn)要求?自己，做?了很多工?作，現(xiàn)將?一年來(lái)的?工作總結(jié)?如下：?一、工作?中發(fā)揚(yáng)團(tuán)?隊(duì)合作精?神，努務(wù)?完成車間?的生產(chǎn)任?務(wù)1、?在平時(shí)的?工作中，?首先做好?日常工作?，我與車?間其他技?術(shù)員既有?分工又有?合作，堅(jiān)?持經(jīng)常和?其他技術(shù)?員進(jìn)行工?作交流，?充分發(fā)揚(yáng)?民主，杜?絕獨(dú)斷專?行，統(tǒng)一?思想統(tǒng)一?步驟，從?而圓滿完?成車間的?各項(xiàng)生產(chǎn)?任務(wù)。_?___年?配合其他?技術(shù)員根?據(jù)車間可?紡性合理?安排小修?機(jī)臺(tái)和換?噴頭機(jī)臺(tái)?，累計(jì)改?紡___?_臺(tái)，十?幾個(gè)品種?。2、?根據(jù)行業(yè)?協(xié)會(huì)的精?神，__?__年_?___月?份公司要?求___?_車間北?區(qū)停車，?我配合其?他技術(shù)員?做好停車?期間的工?藝處理和?平時(shí)的串?堿工作，?并把在工?作中遇到?的問(wèn)題及?時(shí)向車間?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?，安排相?關(guān)人員解?決。__?__月份?北區(qū)開(kāi)車?，做好開(kāi)?車前期的?準(zhǔn)備工作?，做好工?藝處理，?提前將各?項(xiàng)工藝參?數(shù)調(diào)整到?位，確保?開(kāi)車成功?，保證產(chǎn)?品質(zhì)量。?3、由?于___?_車間長(zhǎng)?期紡木槳?，導(dǎo)絲輪?廢絲多，?可紡性差?，我經(jīng)常?和原液車?間的技術(shù)?員溝通，?反映車間?的可紡性?情況，并?與職能處?室的技術(shù)?員多聯(lián)系?溝通，希?望能夠改?變槳粕的?配比來(lái)提?高可紡性?，今年公?司采取了?使用多種?槳粕混用?的辦法，?大大提高?了可紡性?。滿筒率?由原來(lái)的?不足__?__%上?升到了現(xiàn)?的___?_%左右?。4、?每月將車?間的生產(chǎn)?情況進(jìn)行?一次總結(jié)?，及時(shí)將?總結(jié)上交?到技術(shù)處?;將車間?的主材消?耗進(jìn)行總?結(jié)，及時(shí)?上交計(jì)劃?處。做好?統(tǒng)計(jì)技術(shù)?分析工作?，將車間?生產(chǎn)中出?現(xiàn)的異常?情況，進(jìn)?行分析采?取糾正措?施，寫(xiě)出?糾正措施?報(bào)告。?二、完成?第___?_車間作?業(yè)指導(dǎo)書(shū)?的編寫(xiě)和?印刷工作?___?_年根據(jù)?企管處的?安排，要?求各個(gè)車?間完成作?業(yè)指導(dǎo)書(shū)?的換版工?作，新的?作業(yè)要求?按照三合?一體系的?要求編寫(xiě)?，我和其?他技術(shù)員?明確分工?，使新的?作業(yè)指導(dǎo)?書(shū)包含環(huán)?境和職業(yè)?健康方面?的內(nèi)容，?更適用于?實(shí)際操作?。___?_月份將?作業(yè)指導(dǎo)?書(shū)及時(shí)發(fā)?放到了職?工手中，?圓滿完成?了作業(yè)指?導(dǎo)書(shū)的換?版工作。?三、認(rèn)?真安排好?職工培訓(xùn)?工作提高?職工的理?論水平和?操作水平?搞好職?工培訓(xùn)工?作是我們?車間一項(xiàng)?長(zhǎng)抓不懈?的工作，?為此我們?車間特別?制定了培?訓(xùn)制度，?要求每個(gè)?班組每月?至少組織?兩次職工?培訓(xùn)，開(kāi)?展形式多?樣的職工?培訓(xùn)，對(duì)?于新工轉(zhuǎn)?崗工要求?有師帶徒?合同，由?技術(shù)員鑒?定合格后?方可獨(dú)立?上崗。今?年___?_月份組?織職工做?三合一體?系知識(shí)答?卷，加強(qiáng)?了職工對(duì)?三合一體?系知識(shí)的?了解。又?利用業(yè)余?時(shí)間組織?職工進(jìn)行?三合一體?系知識(shí)的?學(xué)習(xí)，使?職工對(duì)公?司的方針?目標(biāo)有更?好理解等?，為公司?內(nèi)審和外?審打下良?好基礎(chǔ)。?配合各工?段班組搞?好青工技?術(shù)比賽，?提高職工?實(shí)際操作?技能。加?強(qiáng)新版作?業(yè)指導(dǎo)書(shū)?的學(xué)習(xí)，?今年__?__月份?，組織我?車間全體?職工全部?進(jìn)行了理?論知識(shí)考?試。提高?了職工理?論知識(shí)。?四班職工?堅(jiān)持第二?個(gè)早班學(xué)?習(xí)，由于?四班紡絲?工是控制?車間產(chǎn)品?質(zhì)量的關(guān)?鍵崗位。?平時(shí)很注?重紡絲工?工藝知識(shí)?的學(xué)習(xí)，?對(duì)影響產(chǎn)?品質(zhì)量的?主要工藝?要讓職工?明白，反?復(fù)的給職?工講，尤?其是__?__月份?總經(jīng)理走?訪客戶后?，帶回來(lái)?的脆斷絲?筒子，讓?職工親自?感受脆斷?絲給用戶?帶來(lái)?yè)p失?，讓職工?在工作中?如何避免?脆斷絲的?產(chǎn)生，始?終給職工?敲響警鐘?，增強(qiáng)職?工在工作?中的責(zé)任?感。四?、按照三?合一體系?的要求搞?好車間的?認(rèn)證工作?，推進(jìn)三?合一體系?在車間的?有效運(yùn)行?在過(guò)去?的一年中?積極推進(jìn)?三個(gè)體系?在本部門(mén)?的有效運(yùn)?行，認(rèn)真?學(xué)習(xí)相關(guān)?的管理和?技術(shù)知識(shí)?，加強(qiáng)《?程序文件?》和《管?理手冊(cè)》?的學(xué)習(xí)，?加強(qiáng)對(duì)標(biāo)?準(zhǔn)的理解?，按照《?內(nèi)部審核?程序》的?要求，編?制本部門(mén)?的年度審?核計(jì)劃，?并按照計(jì)?劃組織部?門(mén)的內(nèi)審?工作，今?年___?_月份，?組織車間?有關(guān)人員?對(duì)車間的?危險(xiǎn)源和?環(huán)境因素?進(jìn)行了重?新辨識(shí)和?完善，對(duì)?車間的法?律法規(guī)清?單等相關(guān)?文件進(jìn)行?更新，規(guī)?范各種報(bào)?表記錄。?____?月份邀請(qǐng)?其他兄弟?部門(mén)和相?關(guān)職能處?室內(nèi)審員?對(duì)本部門(mén)?進(jìn)行內(nèi)部?審核，對(duì)?審核中別?人提出的?問(wèn)題，提?出改進(jìn)的?議建和建?議，推進(jìn)?三合一管?理體系在?本部門(mén)的?不斷完善?和改進(jìn)，?來(lái)迎接公?司一年一?度的內(nèi)審?和外審工?作。與認(rèn)?證辦的同?志多聯(lián)系?、多溝通?、發(fā)揮橋?梁和紐帶?作用，對(duì)?我車間的?職工和來(lái)?我們車間?參觀