機修班年終工作總結(jié)范文（二篇）

第8頁共8頁機修班年?終工作總?結(jié)范文?____?來，我在?車間黨政?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在?班組職工?的努力配?合下，緊?緊圍繞“?作風(fēng)過硬?、技術(shù)精?堪、保障?有力”的?目標(biāo)，團?結(jié)協(xié)作，?齊心協(xié)力?，較好地?完成了上?級下達(dá)各?項工作任?務(wù)，保障?了浮選設(shè)?備的穩(wěn)定?運行。?一年來，?本人加強?檢修技能?和管理知?識的學(xué)習(xí)?，不斷加?強自身的?學(xué)習(xí)和改?造，提高?設(shè)備檢修?的能力和?班組的管?理能力。?____?，我所在?的班組各?項水平都?上了一個?臺階，躋?身到“一?級班組”?，___?_礦業(yè)公?司“先進(jìn)?集體”，?創(chuàng)建了“?品牌示范?崗”。現(xiàn)?把自己一?年來的學(xué)?習(xí)及工作?情況進(jìn)行?總結(jié)。?一、加強?業(yè)務(wù)技能?學(xué)習(xí)，提?高管理水?平作為?一名檢修?班組的班?長，如果?沒有一定?的檢修技?術(shù)水平，?沒有一定?的管理知?識，就難?以帶領(lǐng)全?班的檢修?人員在實?際的設(shè)備?檢修工作?中做好設(shè)?備的檢修?，搞好班?組的管理?。特別是?在目前，?面臨金融?危機的沖?擊，企業(yè)?面對巨大?的挑戰(zhàn)上?，我們還?是一如既?往的做好?設(shè)備的檢?修，以保?證設(shè)備穩(wěn)?定運行，?無論是我?本人還是?班組的全?體職工，?都能堅信?只要我們?做好本職?工作，日?子定會更?好的。?而我作為?班組的班?長，能夠?理解班組?員工對自?己的信心?，只有加?強技能的?提高，做?好班組的?各項管理?，使班組?在各項工?作上上臺?階，面對?危機、面?對困難，?做好設(shè)備?的檢修，?保障設(shè)備?的穩(wěn)定運?行。在?個人提升?到技師水?平上，做?好了導(dǎo)師?帶徒工作?，___?_按計劃?進(jìn)行了導(dǎo)?師帶徒，?用自己所?掌握的技?能手把手?的教身邊?的人，使?他們更好?的掌握設(shè)?備的檢修?技能。?二、規(guī)范?檢修，提?升檢修服?務(wù)質(zhì)量?按車間細(xì)?化的檢修?流程，落?實“以用?戶為中心?”的檢修?流程，對?主次要服?務(wù)對象，?設(shè)備故障?報修以最?方便用戶?為宗旨，?及時做好?檢修任務(wù)?準(zhǔn)備充分?、安全有?序、快捷?到位；對?潛在的服?務(wù)對象，?臨時安排?的任務(wù)及?時查看現(xiàn)?場，明確?任務(wù)后組?織人力、?物力進(jìn)行?檢修，確?保任務(wù)在?最短的時?間內(nèi)安全?優(yōu)質(zhì)完成?。落實標(biāo)?準(zhǔn)化檢修?。提高?設(shè)備檢修?質(zhì)量，標(biāo)?準(zhǔn)化檢修?是必由之?路，將日?常性檢修?、設(shè)備中?大修推行?標(biāo)準(zhǔn)化，?規(guī)范每項?檢修的事?前準(zhǔn)備、?檢修具體?步驟、技?術(shù)規(guī)范、?檢修人員?配備、安?全危險預(yù)?知，將班?組整個維?護(hù)設(shè)備的?經(jīng)驗和技?術(shù)進(jìn)行集?中開發(fā)，?指導(dǎo)班組?檢修人員?檢修，規(guī)?范檢修流?程，確保?檢修質(zhì)量?的可靠。?在檢修服?務(wù)上，統(tǒng)?一規(guī)范檢?修人員的?服務(wù)文明?用語，規(guī)?范檢修人?員與操作?人員的溝?通行為。?三、建?立用戶溝?通機制和?快速反應(yīng)?機制我?們班以互?惠互利為?準(zhǔn)則，建?立互相信?任互相依?賴的工作?氛圍，不?斷增強團?隊在用戶?心中的認(rèn)?知度。做?好與生產(chǎn)?方操作人?員、班組?長及管理?人員的溝?通，相互?交流專業(yè)?檢查與設(shè)?備操作的?經(jīng)驗和體?會，消除?誤解，及?時解決日?常工作中?出現(xiàn)的小?故障，實?現(xiàn)設(shè)備高?效運行。?通過收集?用戶需求?和問題，?并高效解?決反饋，?使用戶心?中的疑慮?、意見和?建議得到?及時表達(dá)?和解答，?從而營造?“實現(xiàn)共?贏”的氛?圍，進(jìn)一?步提升了?用戶滿意?度。通過?有效的溝?通，在設(shè)?備的檢修?上形成了?共識，特?別是在設(shè)?備的系列?檢修上，?達(dá)成了設(shè)?備系列檢?修的共識?，杜絕了?以往壞那?修那，頭?痛治頭，?腳痛治腳?的弊病。?落實好設(shè)?備的系列?檢修的檢?修，提高?設(shè)備的可?開動率，?設(shè)備的可?開動率達(dá)?到了__?__%。?“想用?戶所想，?急用戶所?急”，根?據(jù)用戶需?求，建立?快速反應(yīng)?機制，實?現(xiàn)反應(yīng)快?速的高效?服務(wù)。由?于車間的?球磨設(shè)備?、浮選設(shè)?備、強弱?磁設(shè)備_?___小?時都在運?行中，設(shè)?備及管道?磨損大，?因而檢修?任務(wù)也多?，我們檢?修班在全?面做好設(shè)?備日修的?同時，做?好設(shè)備的?夜間突發(fā)?故障的檢?修，浮選?設(shè)備檢修?班嚴(yán)格按?照承諾，?在接到搶?修指令后?在___?_分鐘趕?到檢修現(xiàn)?場，實施?對故障設(shè)?備的搶修?，___?_我們檢?修班共對?生產(chǎn)方實?施突發(fā)故?障檢修_?___次?，每次都?按照承諾?的時間趕?到現(xiàn)場實?施對故障?設(shè)備的搶?修，確保?了設(shè)備的?穩(wěn)定運行?。四、?參與點檢?保設(shè)備穩(wěn)?定運行?作為一名?班組長，?在做好設(shè)?備日修、?停產(chǎn)檢修?的同時，?利用工余?時間到生?產(chǎn)現(xiàn)場對?設(shè)備進(jìn)行?點檢，及?時發(fā)現(xiàn)設(shè)?備運行中?存在的問?題，及時?對隱藏的?設(shè)備故障?實施檢修?，有效的?保障了設(shè)?備的正常?運行。同?時完善落?實班組的?“項目負(fù)?責(zé)人”的?設(shè)備專業(yè)?巡查制度?。將每臺?設(shè)備定好?每周檢查?人、檢查?內(nèi)容，“?項目負(fù)責(zé)?人”必須?對所負(fù)責(zé)?的設(shè)備進(jìn)?行全面診?斷，發(fā)現(xiàn)?的問題能?解決的開?內(nèi)部檢修?單立即現(xiàn)?場處理，?不能解決?上報班組?，由班組?安排處理?，班組不?能解決上?報車間。?浮選機在?運行中很?難發(fā)現(xiàn)其?故障，只?有在無法?開啟時才?對故障實?施檢修，?這是遺留?下來多年?的弊病。?為確保?設(shè)備的運?行順暢，?我們主動?參與浮選?機的日常?故障檢查?，每周_?___次?由電工對?____?多臺套浮?選機的電?機運行負(fù)?荷進(jìn)行電?流測試，?并根據(jù)所?測試的電?流數(shù)據(jù)進(jìn)?行對比分?析，得出?結(jié)論，及?時的對隱?藏的故障?進(jìn)行檢修?，確保了?設(shè)備的正?常運行。?五、樹?立宗旨觀?念，強化?服務(wù)意識?牢固樹?立宗旨觀?念，責(zé)任?意識，服?務(wù)意識及?無私的奉?獻(xiàn)精神，?個人利益?無條件服?從國家利?益和集體?利益，在?面對新的?要求、新?的任務(wù)、?振奮精神?、加倍努?力，努力?樹立服務(wù)?意識，提?高服務(wù)能?力，把優(yōu)?質(zhì)服務(wù)視?為天職，?勤勤懇懇?、兢兢業(yè)?業(yè)、切實?做到熱情?服務(wù)，主?動服務(wù)、?耐心服務(wù)?、文明服?務(wù)，盡努?力為選礦?生產(chǎn)提供?質(zhì)的檢修?服務(wù)，創(chuàng)?建了“檢?修服務(wù)品?牌示范崗?”做到“?一切為了?用戶”的?檢修服務(wù)?品牌的創(chuàng)?建，并在?實際的工?作中不斷?的提升服?務(wù)質(zhì)量，?實現(xiàn)工作?和服務(wù)再?上新水平?。___?_被礦業(yè)?公司命名?為“品牌?示范崗”?。一年?來，本人?在車間黨?政的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?取得了一?些成績，?但我認(rèn)為?成績的取?得離不開?上級黨政?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷和幫助?，更離不?開班組全?體職工對?我工作支?持的結(jié)果?。各項工?作得到了?生產(chǎn)方和?車間的認(rèn)?可，同時?也存在一?定的不足?，主要體?現(xiàn)在檢修?服務(wù)及與?操作人員?的溝通方?面。下?一步，將?牢固樹立?宗旨觀念?，責(zé)任意?識，服務(wù)?意識及無?私的奉獻(xiàn)?精神，個?人利益無?條件服從?集體利益?，在面對?新的要求?，努力樹?立服務(wù)意?識，提高?服務(wù)能力?，把優(yōu)質(zhì)?服務(wù)視為?天職，勤?勤懇懇、?兢兢業(yè)業(yè)?、切實做?到熱情服?務(wù)，主動?服務(wù)、耐?心服務(wù)，?盡努力為?選礦設(shè)備?檢修提供?質(zhì)的服務(wù)?，真正做?到檢修“?服務(wù)”生?產(chǎn)滿意。?機修班?年終工作?總結(jié)范文?（二）?回顧這一?年來，輔?修車間機?修工段在?公司、車?間的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?認(rèn)真__?__執(zhí)行?公司及車?間下達(dá)的?各項生產(chǎn)?經(jīng)營目標(biāo)?，通過全?體職工的?不懈努力?，順利地?完成各類?加工件累?計___?_件(截?止___?_月__?__號)?，陽極導(dǎo)?桿修焊_?___根?，其中制?作高純鋁?新導(dǎo)桿_?___根?。始終做?好服務(wù)后?勤兵，保?障了各車?間的正常?運行。現(xiàn)?將這一年?來的主要?工作總結(jié)?如下：?一、強化?管理，確?保安全文?明生產(chǎn)?“安全第?一”是企?業(yè)生產(chǎn)的?基礎(chǔ)，是?我們做好?各項工作?的前提條?件，我們?工段現(xiàn)有?職工__?__人，?主要擔(dān)負(fù)?著鋁業(yè)公?司各類工?件制作加?工和機械?設(shè)備的維?護(hù)工作，?工作作業(yè)?點多面廣?，各工種?交叉作業(yè)?，安全生?產(chǎn)對我們?工段尤為?重要。為?此，工段?逢會必講?安全，廣?泛宣傳安?全生產(chǎn)的?重要性，?時時提醒?和督促班?組必須重?視安全，?使安全警?鐘長鳴，?并制定了?工段安全?責(zé)任制。?今年__?__月，?機修工段?和各班組?共同簽定?了《__?__度機?修工段各?班組安全?生產(chǎn)責(zé)任?承包書》?。旨在增?強職工的?安全感，?加強工作?責(zé)任心，?杜絕麻痹?大意和僥?幸心理。?今年__?__月在?輔修車間?的領(lǐng)導(dǎo)下?機修、爐?修兩個工?段組織了?聯(lián)合消防?演習(xí)，我?工段職工?踴躍報名?、積極參?加。通過?此次演習(xí)?進(jìn)一步加?強了工段?職工的消?防安全責(zé)?任意識，?同時增強?各工段之?間面對火?災(zāi)等突發(fā)?事件的聯(lián)?合協(xié)作及?應(yīng)變能力?。工段還?多次組織?職工進(jìn)行?安全知識?培訓(xùn)和國?內(nèi)重大安?全事故案?例分析討?論和總結(jié)?活動。鼓?勵大家通?過學(xué)習(xí)，?積極結(jié)合?各自工種?的實際情?況，仔細(xì)?查找身邊?的安全隱?患和危險?源，將安?全隱患扼?殺在萌芽?狀態(tài)，從?而杜絕安?全事故的?發(fā)生。同?時我們也?積極參加?了公司“?安康杯”?活動及“?安全勞動?競賽”活?動。并將?活動內(nèi)容?全部落實?到班組，?真抓實干?地把安全?工作放在?一切工作?的首位。?二、克?服困難，?重視科技?進(jìn)步，促?進(jìn)生產(chǎn)任?務(wù)的全面?完成_?___，?陽極導(dǎo)桿?經(jīng)過長期?使用，部?分導(dǎo)桿鋼?爪出現(xiàn)變?細(xì)，不齊?，爆炸塊?斷裂等現(xiàn)?象，修復(fù)?量增加，?影響著生?產(chǎn)的周轉(zhuǎn)?，且高純?鋁車間又?整改投產(chǎn)?。機修工?段導(dǎo)桿班?除滿足日?常維修的?同時，加?緊為高純?鋁車間制?作新導(dǎo)桿?____?根，以確?保兄弟單?位的生產(chǎn)?需要。今?年___?_月份以?來，公司?實行大輔?修，大維?護(hù)。為響?應(yīng)公司“?降低成本?，節(jié)能降?耗”的號?召，輔修?車間主動?請纓在保?證正常的?計劃生產(chǎn)?外承擔(dān)了?部分外協(xié)?加工任務(wù)?，如：打?殼氣缸錘?頭修復(fù)、?氣缸調(diào)節(jié)?支架制作?、氣缸橫?擔(dān)維修等?加工件共?計___?_件，此?舉為公司?大大節(jié)省?了加工費?用，降低?了生產(chǎn)成?本。今年?____?月___?_日由于?全球經(jīng)濟?減速，國?內(nèi)電解鋁?供過于求?，電解鋁?生產(chǎn)經(jīng)營?面臨巨大?壓力。為?積極應(yīng)對?復(fù)雜的經(jīng)?營形勢，?減少虧損?，公司研?究決定對?五萬噸電?解槽停產(chǎn)?，要求我?工段在_?___月?____?日制作并?安裝完停?槽母線。?工段接到?任務(wù)立即?合理部署?，打破工?種界限，?成立四個?工作小組?，安排骨?干力量擔(dān)?任各小組?組長。大?家分工協(xié)?作，團結(jié)?一致，每?天連續(xù)工?作___?_個小時?以上奮戰(zhàn)?在各自的?工作崗位?上。十幾?天下來，?疲憊的身?影總顯現(xiàn)?在每個職?工的身上?，但沒有?一個人要?求一天的?休息，大?家的努力?終于在_?___月?____?日得到了?回報。我?們提前三?天圓滿完?成了停槽?母線的制?作和安裝?任務(wù)，減?少了公司?的損失，?得到公司?領(lǐng)導(dǎo)的一?致好評。?三、以?提高職工?的素質(zhì)為?目標(biāo)，抓?好職工教?育工作?培養(yǎng)一支?德才兼?zhèn)?的職工隊?伍一直是?機修工段?工作的重?點之一。?為此，工?段始終將?職工培訓(xùn)?工作放在?首位，長?抓不懈。?早在年初?，工段就?制定全年?的職工培?訓(xùn)計劃，?力爭將工?作做到有?條不紊。?今年__?__月份?，機修工?段為了提?高各工種?的技術(shù)水?平，增強?職工們的?實際操作?能力，特?對機修工?段的焊工?、鉗工兩?大工種進(jìn)?行了一次?“學(xué)理論?、重實際?”的全方?位培訓(xùn)。?這次培訓(xùn)?是根據(jù)機?修焊工返?崗人員多?，青工也?較多的特?點來組織?此次培訓(xùn)?的。工段?為了確保?培訓(xùn)質(zhì)量?，不讓培?訓(xùn)走過場?，同時又?針對工段?生產(chǎn)繁忙?的實際情?況將培訓(xùn)?每天分為?上、下午?兩班，即?大家輪流?培訓(xùn)的方?式，讓大?家生產(chǎn)學(xué)?習(xí)兩不誤?。通過三?個星期的?理論與實?際培訓(xùn)，?如今大家?的業(yè)務(wù)能?力及專業(yè)?水平都得?到較大提?高。工段?職工積極?鉆研崗位?技能，參?與群眾性?的“五小?活動”，?今年工段?職工先后?向公司提?出了“3?20T分?離式油壓?千斤頂導(dǎo)?桿校直機?改造”、?“修復(fù)_?___鋸?床夾緊裝?置”、“?多用途彈?性減振刀?桿”、“?高純鋁調(diào)?節(jié)