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HSAE航盛物控管理實務(wù)20199/142019-12-12HSAE航盛目錄:第一章:概述第二章:物控的基本知識第三章:物料分析與預(yù)測第四章:編制物料計劃第五章:物料請購、跟催與供應(yīng)控制(重點)第六章:物料收發(fā)、物料保管、搬運·第七章:存量控制(重點)第八章:呆廢料管理(重點)第九章:物料盤點(重點)20199/14↓sAE航盛第一章:概述1.1、物控的職責物控負責對生產(chǎn)活動所需的各種物料的預(yù)測分析、請購與采購、收發(fā)與驗收、搬運與儲運、存量控制等工作,以保證企業(yè)活動的工常進行?！齭AE航盛第一章:概述12、物控的任務(wù)1、編制物料計劃物料控制的任務(wù)2、及時供料3、指導(dǎo)合理用料4、建立合理的物料儲備5、擇優(yōu)選擇物料6、培訓(xùn)物料控制人員↓sAE航盛第一章:概述1.3、物控的職能物料控制適價適適地基本職能適量適時↓sAE航盛第一章:概述14、物控的工作內(nèi)容1、物料分類編號(1)原料、物料的區(qū)分2)常備料與非常備料的區(qū)分(3)編碼原則的設(shè)定(4)編碼原則的運用(5)編碼原則的實施↓sAE航盛第一章:概述14、物控的工作內(nèi)容2、物料計劃的編制(1)常備物料計劃的編制(2)非常物料的編制(3)物料需求計劃的編制↓sAE航盛第一章:概述14、物控的工作內(nèi)容3、物料的分析與計算(1)ABC物料分析(2)物料需求分析(3)庫存管理各指標的計算4)物料訂購量的計算↓sAE航盛第一章:概述14、物控的工作內(nèi)容4、存量控制(1)存量基準的設(shè)定(2)訂購量的控制(3)訂購時間的控制(4)用料差異的管理(5)進料異常時與生產(chǎn)、采購協(xié)調(diào)處理6)結(jié)合ABC管理法,對物料進行分類管理(7)根據(jù)不同條件和實際情況,調(diào)整訂貨點和安全存量(8)協(xié)助采購人員對供應(yīng)商進行評估?！齭AE航盛第一章:概述14、物控的工作內(nèi)容5、收料作業(yè)1)收料作業(yè)規(guī)定的擬定(2)超短交料的處理3)人驗規(guī)范的設(shè)定4)檢驗結(jié)果的處理5)物料退料的處理(6)庫存位的規(guī)劃與整理(

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