2023酒店財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（二篇）

第6頁共6頁2023?酒店財(cái)務(wù)?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文回?顧___?_年的財(cái)?務(wù)工作，?財(cái)務(wù)部在?酒店老總?的直接領(lǐng)?導(dǎo)及集團(tuán)?財(cái)務(wù)部的?指導(dǎo)下，?認(rèn)真遵守?財(cái)務(wù)管理?相關(guān)條例?，按集團(tuán)?財(cái)務(wù)部要?求實(shí)事求?是，嚴(yán)以?律己，圓?滿完成了?____?年公司的?財(cái)務(wù)核算?工作及各?項(xiàng)經(jīng)營指?標(biāo)的完成?。積極有?效地為酒?店的生產(chǎn)?經(jīng)營提供?了有力的?數(shù)據(jù)保證?。促進(jìn)了?生產(chǎn)經(jīng)營?的順利完?成，為經(jīng)?營管理提?供了依據(jù)?。主要有?以下幾個(gè)?方面：?一、會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作?方面為?了確保財(cái)?務(wù)核算在?單位的各?項(xiàng)工作中?發(fā)揮準(zhǔn)確?的指導(dǎo)作?用，我們?在遵守財(cái)?務(wù)制度的?前提下，?認(rèn)真履行?財(cái)務(wù)工作?要求，正?確地發(fā)揮?會(huì)計(jì)工作?的重要性?。總結(jié)各?方面工作?的特點(diǎn)，?制定財(cái)務(wù)?工作計(jì)劃?，扎實(shí)地?做好財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作?，年初以?來，我們?把會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)學(xué)習(xí)及?集團(tuán)下達(dá)?的各項(xiàng)計(jì)?劃、制度?相結(jié)合，?真實(shí)有效?地把會(huì)計(jì)?核算、會(huì)?計(jì)檔案管?理等幾項(xiàng)?重要基礎(chǔ)?工作放到?了重要工?作日程上?來，并按?照每月份?工作計(jì)劃?，組織本?部門人員?按月對會(huì)?計(jì)憑證進(jìn)?行了裝訂?歸檔，按?時(shí)完成了?憑證的裝?訂工作。?嚴(yán)格按?照會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作達(dá)?標(biāo)的要求?，認(rèn)真登?記各類賬?簿及臺帳?，部門內(nèi)?部、部門?之間及時(shí)?對帳，做?到帳帳相?符、帳實(shí)?相符。?二、會(huì)計(jì)?管理方面?1、資?產(chǎn)管理：?公司__?__年_?___月?試開業(yè)，?資產(chǎn)眾多?，價(jià)值極?大。針對?這種情況?，我們在?按會(huì)計(jì)制?度要求進(jìn)?行資產(chǎn)管?理的基礎(chǔ)?上，更加?有條不紊?地堅(jiān)持集?團(tuán)的各項(xiàng)?制度，嚴(yán)?格執(zhí)行集?團(tuán)財(cái)務(wù)部?下發(fā)的資?產(chǎn)管理辦?法及內(nèi)部?資產(chǎn)調(diào)撥?程序。認(rèn)?真設(shè)置整?體資產(chǎn)賬?簿，對帳?外資產(chǎn)設(shè)?置備查登?記，要求?各部門建?立資產(chǎn)管?理卡片建?全在用資?產(chǎn)臺帳，?并將責(zé)任?落實(shí)到個(gè)?人，堅(jiān)持?每月盤點(diǎn)?制度，對?盤虧資產(chǎn)?查明原因?從責(zé)任人?當(dāng)月工資?中扣回。?在人員辦?理辭職手?續(xù)時(shí)，認(rèn)?真對其所?經(jīng)營的資?產(chǎn)進(jìn)行審?核，做到?萬無一失?。2、?債權(quán)債務(wù)?管理：對?酒店債權(quán)?債務(wù)認(rèn)真?清理，每?月及時(shí)收?回各項(xiàng)應(yīng)?收款項(xiàng)，?對員工賠?償物品及?電話費(fèi)超?支等個(gè)人?掛帳均在?當(dāng)月工資?中扣回，?做到清理?及時(shí)，為?公司減少?損失。?3、監(jiān)督?職能：加?大監(jiān)控力?度，主要?表現(xiàn)在如?下幾個(gè)方?面：（?1）財(cái)務(wù)?監(jiān)控從第?一環(huán)節(jié)做?起，即從?前臺收銀?到日夜審?、出納，?每個(gè)環(huán)節(jié)?緊密銜接?，相互監(jiān)?控，發(fā)現(xiàn)?問題，及?時(shí)上報(bào)。?（2）?對日常采?購價(jià)格進(jìn)?行監(jiān)督，?制定了每?月原材料?采購及定?價(jià)制度（?菜價(jià)、肉?價(jià)、干調(diào)?、冰鮮）?，酒水及?物料購入?均采用簽?訂合同的?方式議定?價(jià)格。對?供應(yīng)商的?進(jìn)貨價(jià)格?進(jìn)行嚴(yán)格?控制，同?時(shí)加強(qiáng)采?購的審批?報(bào)帳環(huán)節(jié)?及程序管?理，從而?及時(shí)控制?和掌握了?購進(jìn)物品?的質(zhì)量與?價(jià)格，及?時(shí)了解市?場情況及?動(dòng)態(tài)。?（3）加?強(qiáng)客房部?成本控制?：要求客?房部加強(qiáng)?對回收物?品及客房?酒水的管?理，4?、貨幣資?金管理：?財(cái)務(wù)部嚴(yán)?格遵守集?團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)?定，由會(huì)?計(jì)人員監(jiān)?督，定期?對出納庫?存現(xiàn)金進(jìn)?行抽盤，?并由日審?定期對前?臺收銀員?庫存現(xiàn)金?進(jìn)行抽盤?，現(xiàn)金收?支能嚴(yán)格?遵守財(cái)務(wù)?制度，做?到現(xiàn)金管?理無差錯(cuò)?。三、?對內(nèi)、對?外協(xié)調(diào)方?面1、?對內(nèi)：協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)班?子控制成?本費(fèi)用開?支，編制?費(fèi)用預(yù)算?，為各部?門確定費(fèi)?用使用上?限，督促?各部門從?一點(diǎn)一滴?節(jié)省費(fèi)用?開支;合?理制定經(jīng)?營部門收?入、成本?、毛利率?各項(xiàng)經(jīng)營?指標(biāo)，及?時(shí)準(zhǔn)確地?向各級領(lǐng)?導(dǎo)提供所?需要的經(jīng)?營數(shù)據(jù)資?料，為領(lǐng)?導(dǎo)決策提?供了依據(jù)?。協(xié)助各?部門建帳?立卡，提?供經(jīng)營部?門所需數(shù)?據(jù)資料及?后勤部門?的費(fèi)用資?料。對本?部門所屬?的收銀及?電腦維護(hù)?員認(rèn)真教?育，督促?其盡力配?合經(jīng)營部?門的工作?。2、?對外：及?時(shí)了解稅?收及各項(xiàng)?法規(guī)新動(dòng)?向，主動(dòng)?咨詢稅收?疑難問題?。與稅務(wù)?人員多了?解，多溝?通，為公?司為個(gè)人?提供合理?避稅的依?據(jù)。四?、其他工?作1、?在公司籌?備階段，?為使開業(yè)?后部門工?作順利進(jìn)?行，財(cái)務(wù)?部編寫了?本部門各?崗位工作?職責(zé)及有?關(guān)部門業(yè)?務(wù)配合工?作流程。?規(guī)范會(huì)計(jì)?內(nèi)部各崗?位工作程?序及步驟?，起草各?種管理制?度，并監(jiān)?督檢查落?實(shí)。對本?部門所屬?收銀進(jìn)行?了系統(tǒng)全?面的理論?知識及實(shí)?際業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，同時(shí)?督促電腦?維護(hù)員積?極對前臺?接待及收?銀進(jìn)行公?司管理軟?件的使用?培訓(xùn)，為?試營業(yè)的?順利開展?奠定了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。2、?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?：熟悉和?掌握員工?的思想狀?況、工作?表現(xiàn)和業(yè)?務(wù)水平。?定期召開?部門協(xié)調(diào)?會(huì)議。每?月評選優(yōu)?秀員工，?組織員工?參加各項(xiàng)?活動(dòng)。?3、及時(shí)?填制公司?的納稅申?報(bào)表，按?時(shí)申報(bào)納?稅，遇到?問題及時(shí)?與集團(tuán)財(cái)?務(wù)部進(jìn)行?溝通并解?決。4?、按時(shí)參?加集團(tuán)召?開的財(cái)務(wù)?例會(huì)，根?據(jù)集團(tuán)財(cái)?務(wù)部召開?的財(cái)務(wù)工?作會(huì)議的?工作布署?，及時(shí)安?排對往來?的清理及?固定資產(chǎn)?的清理工?作。5?、積極配?合財(cái)務(wù)部?及審計(jì)部?聯(lián)合檢查?工作，做?好各項(xiàng)解?釋工作。?6、按?照集團(tuán)貨?幣資金管?理辦法，?按時(shí)上報(bào)?資金收支?計(jì)劃，合?理使用資?金。并按?時(shí)上報(bào)資?金日報(bào)表?，定時(shí)將?款項(xiàng)送存?銀行。?7、及時(shí)?按照集團(tuán)?的要求，?審核工資?表，并及?時(shí)發(fā)放。?對于人員?變動(dòng)情況?，及時(shí)與?人事部溝?通并解決?。8、?對收據(jù)及?發(fā)票的領(lǐng)?、用、存?進(jìn)行登記?，并認(rèn)真?復(fù)核管理?。20?23酒店?財(cái)務(wù)年終?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?（二）?____?年已經(jīng)過?去，回顧?____?年的財(cái)務(wù)?工作，財(cái)?務(wù)部在酒?店領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下，?認(rèn)真遵守?財(cái)務(wù)管理?相關(guān)條例?，按照實(shí)?事求是，?嚴(yán)以律己?，圓滿完?成了__?__年酒?店的財(cái)務(wù)?核算工作?。現(xiàn)將_?___年?的個(gè)人總?結(jié)如下：?一、思?想方面?思想比較?穩(wěn)定，為?了確保財(cái)?務(wù)核算在?酒店的各?項(xiàng)工作中?發(fā)揮準(zhǔn)確?的指導(dǎo)作?用，我在?遵守財(cái)務(wù)?制度的前?提下，認(rèn)?真履行財(cái)?務(wù)工作要?求，正確?地發(fā)揮會(huì)?計(jì)工作的?作用。?二、工作?方面嚴(yán)?格按照會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工?作達(dá)標(biāo)的?要求，認(rèn)?真登記各?類賬簿及?臺帳，部?門內(nèi)部、?部門之間?及時(shí)對帳?，做到帳?帳相符、?帳實(shí)相符?。制定財(cái)?務(wù)工作計(jì)?劃，扎實(shí)?地做好財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工?作。按照?每月份的?工作計(jì)劃?，按月對?會(huì)計(jì)憑證?進(jìn)行了裝?訂歸檔，?按時(shí)完成?了憑證的?裝訂工作?。從前臺?收銀到復(fù)?核、出納?，每個(gè)環(huán)?節(jié)緊密銜?接，相互?監(jiān)控，發(fā)?現(xiàn)問題，?及時(shí)上報(bào)?。對收據(jù)?及發(fā)票的?領(lǐng)、用、?存進(jìn)行登?記，并認(rèn)?真復(fù)核管?理。對日?常采購價(jià)?格進(jìn)行核?對，并每?天對原材?料的出入?進(jìn)行審核?。財(cái)務(wù)部?嚴(yán)格遵守?酒店規(guī)定?，由會(huì)計(jì)?人員監(jiān)督?，定期對?出納庫存?現(xiàn)金定期?進(jìn)行盤點(diǎn)?盤查，現(xiàn)?金收支能?嚴(yán)格遵守?財(cái)務(wù)制度?，做到現(xiàn)?金管理無?差錯(cuò)。尊?重領(lǐng)導(dǎo)，?團(tuán)結(jié)同事?，不計(jì)較?個(gè)人利益?，以理服?人。三?、其他工?作每月?準(zhǔn)時(shí)上報(bào)?統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)?據(jù)。及時(shí)?填制酒店?的納稅申?報(bào)表，按?時(shí)申報(bào)納?稅。按時(shí)?參加酒店?召開的行?政例會(huì)。?按酒店的?要求，審?核工資表?，并及時(shí)?發(fā)放。對?于人員工?資變動(dòng)情?況，及時(shí)?與人事部?溝通并解?決。參加?財(cái)政局會(huì)?計(jì)人員繼?續(xù)教育的?培訓(xùn)，不?斷提高自?身的業(yè)務(wù)?素質(zhì)，更?好的為酒?店服務(wù)。?四、今?后工作設(shè)?想及需要?改進(jìn)方向?過去的?一年是緊?張而繁忙?的一年，?____?年做了很?多工作，?但同時(shí)也?存在著不?足，今后?需要進(jìn)一?步加強(qiáng)財(cái)?務(wù)、會(huì)計(jì)?核算工作?，將財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作?進(jìn)一步做?實(shí)做細(xì)。?增強(qiáng)財(cái)務(wù)?計(jì)劃管理?，加強(qiáng)計(jì)?劃執(zhí)行情?況的分析?與控制，?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?事先參與?決策工作?，從源頭?做好財(cái)務(wù)?管理工作?，為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供?有用的決?策信息。?進(jìn)一步加?強(qiáng)財(cái)務(wù)日?常監(jiān)督工?作