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幸輻企業(yè)用友正業(yè)曾理軟體白酒行業(yè)信息化解決方案用友軟件股份有限公司2019年10月2019UFIDASOtEreCorooraUonUFIDA用反目錄幸福企業(yè)白酒企業(yè)信息化需求分析二.白酒企業(yè)信息化解決方案日銷售分銷解決方案日采購與倉儲管理解決方案日生產管理解決方案日決策支持三.用友白酒行業(yè)案例介紹部分白酒行業(yè)客戶幸福企業(yè)貴州茅臺酒股份有限公司五根液集團E吧9》南大曲D照集園③古貝春c百老泉酒業(yè)有限公電2019UFIDASOtEreCorooraUonUFIDA用反主要白酒企業(yè)用戶及其應用幸福企業(yè)企業(yè)用戶應用系統(tǒng)郎酒集團財務系統(tǒng)、供應鏈系統(tǒng)(銷售、采購、營銷費用、市場活動)等管理系統(tǒng)。財務管理系統(tǒng)、供應鏈系統(tǒng)、∏規(guī)劃、編碼體系,生產一期,即茅臺集團將啟動生產二期,財務公司建設體系RFD質量體系等五糧液集團供應鏈、集團資產管理系統(tǒng)2019UFIDASOtEreCorooraUonUFIDA用反白酒企業(yè)信息化的三個階段的典型特征幸福企業(yè)第一階段,企業(yè)信息化建設重點:“有和無”各個企業(yè)根據自身情況急用先上,實用為主。般建設規(guī)律是財務管理、辦公系統(tǒng)、人事管理、業(yè)務系統(tǒng)…第二階段,企業(yè)信息化建設重點:“全和缺”各個企業(yè)基本的財務、業(yè)務系統(tǒng)陸續(xù)覆蓋完畢,開始擴展應用。一般建設規(guī)律是多年積累,持續(xù)開發(fā),不斷深化……第三階段,企業(yè)信息化建設重點:“通和孤”各個企業(yè)基本的業(yè)務系統(tǒng)是不同時間甚至不同廠家陸續(xù)開發(fā)。系統(tǒng)間數(shù)據與應用的互聯(lián)互通非常困難,大量數(shù)據難以作為資產發(fā)揮作用。出現(xiàn)了基層單位“自動化”,中層單位“半自動”,決策部門“手工化”的極端現(xiàn)象。2019UFIDASOtEreCorooraUonUFIDA用反白酒企業(yè)主要業(yè)務流程幸福企業(yè)酒業(yè)公司公,客戶生產計均釀酒廠來*妍幬科霦駝計劃干硎冖供應商要劃aa2019UFIDASOtEreCorooralonUFIDA用反包材管理面臨的問題幸福企業(yè)口由于大部分白酒企業(yè)對包材采用“零庫存”管理方式,或者由于信息系統(tǒng)建設的嚴重滯后導致采購部、勾儲包裝部無法準確掌握企業(yè)的包材資源??谄髽I(yè)產品更新?lián)Q代頻繁,新的包材品種層出不窮??谏a計劃不穩(wěn)定,增補頻繁,給包材的供應管理造成了很大壓力2019UFIDASOtEreCorooraUonUFIDA用反傳統(tǒng)白酒都擁有獨特的生產工藝和工序(示例:某醬香型白酒幸福企業(yè)(蒸餾)釀造高溫制曲制曲制酒貯存兩次投糧罐裝涼堂堆積包裝檢驗勾兌序工藝[回沙發(fā)酵盤勾勾兌←經年洞藏}七次取酒}八次發(fā)酵}九次蒸釀基酒生產周期為一年,經過九道工序,儲藏期最少也在三年以上才包裝出廠,由此形成獨特的釀造風格。2019UFIDASOtEreCorooraUonUFIDA用反基酒管理幸福企業(yè)基酒管理生產質量管理庫存管理基酒嘗評基酒量、等級原材料采購質檢出庫嘗評品類基酒批次基酒生產質檢嘗評方法基酒生產日期曲藥生產質檢質檢嘗評評分諸藏質檢盤勾勾兌質檢2019UFIDASOtEreCorooraUonUFIDA用反例:盤

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