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國內(nèi)外安全文化國內(nèi)外企業(yè)安全文化經(jīng)驗集錦、HSE觀念文化HE制度文化三、HE行為文化四、HSE物態(tài)文化、HSE觀念文化日本強調(diào)在“輕重”上把安全放在第一位,順序是先安全、后質(zhì)量、再工期,最后是成本或效益。否則,順序顛倒,就是本末倒置。當(dāng)然,安全第一,必須見之于“投入”一是責(zé)任與良心的觀念;二是要把一切安全責(zé)任看作自己分內(nèi)的事,盡力干好,千萬不要推諉三是要把下道工序當(dāng)作自己的客人,處處為它們設(shè)想和考慮,不要留下隱患。HSE觀念文化英國BP公司每位員工無論何時何地,都有責(zé)任做好健康、安全、環(huán)保工作,并把“良好的健康安全和環(huán)保業(yè)績”作為事業(yè)成功的關(guān)鍵,4頁HSE觀念文化有效的審核和運行管理層的承諾事故的調(diào)查和預(yù)防妥善的安全政策有效的培訓(xùn)溝通明確的各級職責(zé)可行的目標(biāo)指標(biāo)精明能干的顧問安全有效的評價嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)同的標(biāo)準(zhǔn)5頁HSE觀念文化安全視為所從事工作安全健康是就業(yè)的必要條件的一個組成部分員工必須對此條件負(fù)責(zé)所有員工不僅對自身安全負(fù)責(zé)管理者要對傷害和職業(yè)病也必須對他人的安全負(fù)責(zé)的預(yù)防及后果負(fù)責(zé)為員工提供一個安全舒適殼牌公司HSE守一切HSE法規(guī),的工作和作業(yè)環(huán)境管理理念努力到高于法規(guī)要求工在非工作期間的安全健康提供各種方式也是我們關(guān)心的范疇幫助客戶和公眾工參與安全活動,并使之成為員工有責(zé)任審查和改進提高意識、知識和業(yè)績的手段其所在的系統(tǒng)、工藝過程第6頁HSE觀念文化預(yù)防發(fā)生各種8對環(huán)境要給予人身傷害應(yīng)有的重視對HSE要承擔(dān)HSE是直線杜邦公司個人責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任HSE思想培養(yǎng)HSE的興趣和熱情HSE目標(biāo)與其它目標(biāo)建立一個安全和健康保證有效的的工作場所安全健康訓(xùn)練HSE觀念文化杜邦公司HSE理念2.員工健康至關(guān)重要,HSE目標(biāo)優(yōu)先其他6.有效控制危害,應(yīng)采用先進技術(shù)和設(shè)計7員工不愿受傷害,能自我管理和主動預(yù)防4.管理層必須HSE承諾,并作出表率和榜樣B參加活動,有助于提高意和糖力HSE觀念文化杜邦愿景成為全球最有話力的科學(xué)公司,創(chuàng)造世各地人們獲得更好、更安全及更健康生活所需的可永續(xù)解決案杜邦使命同時在我們的運作價情鏈中減污染環(huán)境的足跡杜邦目標(biāo):所有的眼業(yè)痰病、衠、事鹼能頑庼行為、結(jié)果HSE觀念文化每個人都必須為自身與其它人的安全負(fù)貴杜邦公司HSE責(zé)任安全管理是各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任安全管理是主管的責(zé)任第10頁31、只有永遠(yuǎn)躺在泥坑里的人,才不會再掉進坑里。——黑格爾

32、希望的燈一旦熄滅,生活剎那間變成了一片黑暗?!樟心凡?/p>

33、希望是人生的乳母。——科策布

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