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安全生產(chǎn)領導小組工作制度一、背景為了促進企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展,強化企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,提高職工的安全意識和自我保護能力,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《公司法》等法律法規(guī)之規(guī)定,制定本制度。二、組成安全生產(chǎn)領導小組由企業(yè)領導和專業(yè)技術人員組成,主要包括:領導小組組長:企業(yè)法定代表人副組長:企業(yè)主管安全生產(chǎn)的領導組員:企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)工程師、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員以及其他相關專業(yè)人員三、職責安全生產(chǎn)領導小組的職責如下:制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針、管理制度、操作規(guī)程等文件,以及組織安全生產(chǎn)專項行動和應急演練;負責對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查、評估和考核;傳達國家、行業(yè)和地方安全生產(chǎn)政策法規(guī),指導落實,并且?guī)ь^執(zhí)行;推廣安全文化理念,加強職工的安全教育培訓和安全知識普及;領導、協(xié)調和處理企業(yè)重大安全生產(chǎn)事故,并作出相應的處理決策;組織、推動企業(yè)改進安全生產(chǎn)管理,促進不斷提高。四、工作程序安全生產(chǎn)領導小組工作程序如下:召開領導小組會議,討論和決定重大安全生產(chǎn)事項;召開安全生產(chǎn)管理會議,研究和制定有關安全生產(chǎn)方針、管理制度、操作規(guī)程等文件;檢查和指導業(yè)務部門、工作人員開展安全生產(chǎn)工作;審核和審批涉及安全生產(chǎn)工作的各類工作方案、計劃和報告;組織開展各類安全生產(chǎn)專項行動、檢查評估和應急演練;處理企業(yè)安全生產(chǎn)事故,落實事故處理方案;推進企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設,定期組織內(nèi)部審查和外部認證評審。五、工作要求在實踐中,安全生產(chǎn)領導小組應注意以下工作要求:強化責任意識,切實擔負起企業(yè)安全生產(chǎn)工作的領導責任;堅持以預防為主,從根本上減少和避免安全事故的發(fā)生;加強自身建設,不斷學習、更新理念、提高工作能力、增強服務意識;加強對職工的安全教育和培訓,提高職工的安全意識和自我保護能力;注重宣傳,將企業(yè)的安全理念、文化和政策貫穿于企業(yè)的經(jīng)營和管理之中;加強與上級安全生產(chǎn)管理部門的溝通和聯(lián)系,互通信息、協(xié)同作戰(zhàn)、推動工作。六、總結安全生產(chǎn)領導小組的建立,對企業(yè)管理和職工安全具有重要的意義。安全生產(chǎn)領導小組應依據(jù)《安全生產(chǎn)法》《公司法》等法律法規(guī)要求,規(guī)范組織的職能和工作程序,不斷加強自身建設和

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