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安全生產(chǎn)投入保障管理制度一、概述為保障公司生產(chǎn)安全、提高工作效率，制定本安全生產(chǎn)投入保障管理制度。該制度適用于公司所有部門和工作崗位，是公司安全生產(chǎn)的基礎性文件。二、投入保障管理責任1.公司領導公司領導是安全生產(chǎn)的最高責任人，應當認真履行安全生產(chǎn)職責，并確保該制度的有效實施。2.部門負責人每個部門負責人應當認真履行安全生產(chǎn)責任，落實安全投入保障，并向公司領導匯報安全生產(chǎn)投入情況。3.安全生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)部門是公司安全生產(chǎn)的具體實施單位，應當負責紀律檢查、安全培訓、事故調(diào)查和危險源辨識等工作。4.員工每個員工都是安全生產(chǎn)的重要保障，應當嚴格遵守安全規(guī)程和操作規(guī)程，否則將會受到嚴格處理。三、投入保障管理程序1.投入計劃制定每個部門應當根據(jù)實際安全生產(chǎn)需要，制定年度安全投入計劃。2.投入計劃審核每個部門的安全生產(chǎn)投入計劃應當提交公司領導審批，審批通過后方可開始實施。3.投入實施每個部門應當嚴格按照投入計劃，開展各項安全投入工作，確保安全生產(chǎn)的順利進行。4.投入情況匯報每個部門應當定期向公司領導匯報安全生產(chǎn)的投入情況，以便公司領導能夠及時跟蹤安全生產(chǎn)進程。5.投入效果評估每年底，應當對安全生產(chǎn)投入的效果進行評估，總結經(jīng)驗，優(yōu)化投入計劃。四、投入保障管理要求1.物資保障公司領導應當保障安全生產(chǎn)所需的物資供給，如安全防護裝備、消防器材、衛(wèi)生清潔用品等。2.財務保障公司領導應當保障安全生產(chǎn)所需的經(jīng)費供給，對于確保生命安全的投入，應當給予優(yōu)先支持。3.技術保障公司領導應當保障安全生產(chǎn)所需的技術支撐，如安全操作指導書、安全生產(chǎn)培訓等。4.人員保障公司領導應當保障安全生產(chǎn)所需的人員支撐，如安全生產(chǎn)檢查員、技術人員等。五、投入保障管理制度的執(zhí)行各級領導應當自覺遵守該制度，以身作則，執(zhí)行到位。每個員工也應當認真履行工作職責，遵守工作紀律，確保安全生產(chǎn)工作的無障礙運行。六、制度的修訂針對安全生產(chǎn)實際情況，公司領導可以隨時對該制度進行修訂，以保證其實用性和時效性。修訂后的制度應當重新審批，發(fā)文下達。以上是

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