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任職資格管理體系設(shè)計(jì)與應(yīng)用主講:張國良如何增加培訓(xùn)效果閱讀10%看老師示范20%聽30%看與聽50與人討論70%嘗試去做80%教導(dǎo)別人95%*張國良火★課程內(nèi)容第一單元:任職資格概述第二單元:任職資格體系設(shè)計(jì)第三單元:任職資格認(rèn)證第四單元:任職資格管理應(yīng)用第五單元:案例介紹*張國良火★T公司的煩惱*張國良火★任職資格三維度知識與技能職業(yè)素養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)是應(yīng)知與應(yīng)會的是底層,內(nèi)在潛質(zhì)·工作單元能力知識包括了動機(jī)、個性、·工作要素·知識是某一領(lǐng)域態(tài)度與價(jià)值觀作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)擁有的事實(shí)型與經(jīng)驗(yàn)型信息·技能是結(jié)構(gòu)化運(yùn)用知識完成某項(xiàng)具體工作的能力任職資格特定的工作領(lǐng)域;從事相應(yīng)工作所需綜合能力的證明*張國良火★任職資格管理過程職業(yè)發(fā)展激勵建立職業(yè)發(fā)展通道任職資格管理任職資格等級任職資認(rèn)證國格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)*張國良火★企業(yè)管理的獨(dú)木橋?qū)I(yè)人員在考慮自薪酬水平管理獨(dú)木橋己的職業(yè)發(fā)展時(shí),第一選擇就是管理職位失去了許多優(yōu)秀的凵管理類職位■其他類職位提薪路徑

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