2023年部門心得體會200字 部門心得體會800字優(yōu)秀(十九篇)

第頁共頁2023年部門心得體會200字部門心得體會800字優(yōu)秀(十九篇)體會是指將學習的東西運用到理論中去，通過理論反思學習內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)歷總結(jié)。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來理解一下吧。部門心得體會200字部門心得體會800字篇一一、會計根底工作方面為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用，我們在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點，制定財務工作方案，扎實地做好財務根底工作，年初以來，我們把會計根底學習及集團下達的各項方案、制度相結(jié)合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要根底工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作方案，組織本部門人員按月對會計憑證進展了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會計根底工作達標的要求，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。二、會計管理方面1、資產(chǎn)管理：我們在按會計制度要求進展資產(chǎn)管理的根底上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執(zhí)行集團財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理方法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認真設置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責任落實到個人，堅持每月盤點制度，在人員辦理辭職手續(xù)時，認真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進展審核，做到萬無一失。2、債權(quán)債務管理：對酒店債權(quán)債務認真清理，每月及時催促營銷部收回各項應收款項。3、監(jiān)視職能：加大監(jiān)控力度，主要表如今如下幾個方面：(1)財務監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個環(huán)節(jié)嚴密銜接，互相監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。(2)對日常采購價格進展監(jiān)視，制定了每月原材料采購及定價制度(菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮)，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供給商的進貨價格進展嚴格控制，同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時控制和掌握了購進物品的質(zhì)量與價格，及時理解市場情況及動態(tài)。(3)加強客房部本錢控制：要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時回收，建立二次回收臺帳。4、貨幣資金管理：財務部嚴格遵守集團財務規(guī)定，由會計人員監(jiān)視，定期對出納庫存現(xiàn)金進展抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進展抽盤，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務制度，做到現(xiàn)金管理無過失。三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面1、對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導班子控制本錢費用開支，一、編制費用預算，為各部門確定費用使用上限，催促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支;二、合理制定經(jīng)營部門收入、本錢、毛利率各項經(jīng)營指標，及時準確地向各級領(lǐng)導提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導決策提供了根據(jù)。對本部門所屬的收銀員認真教育，催促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。2、對外：及時理解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題。3、及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題及時與集團財資管理處進展溝通并解決。4、按時參加集團召開的季度例會，根據(jù)集團財資管理處召開的財務工作會議的工作布署，及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。5、積極配合集團財資管理處及法規(guī)審核處的結(jié)合檢查工作，做好各項解釋工作。6、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進展登記，并認真復核管理。7、參加集團組織的會計人員繼續(xù)教育的培訓，不斷進步自身的業(yè)務素質(zhì)，更好的為企業(yè)效勞，財務年度工作總結(jié)《酒店財務年度工作總結(jié)》。20__年是“十二五”的第一年，也是酒店開展的關(guān)鍵一年，我們將已嶄新的相貌迎接一年的工作，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，結(jié)合三星標準，圍繞“竭盡全力為酒店前勤效勞，保證酒店正常運轉(zhuǎn)”的宗旨，齊心協(xié)力，團結(jié)一致，為酒店的美妙明天共同努力。在20__年，財務部將：1、20__年財務預算方案工作。根據(jù)集團公司及酒店領(lǐng)導班子的工作要求，結(jié)合市場情況，在反復研究歷史資料的根底上，綜合帄衡，統(tǒng)籌兼顧，本著方案指標積極開拓穩(wěn)妥的原那么，編制酒店20__年財務預算。并且，根據(jù)集團公司下達的20__年任務指標，層層分解落實，下到達各部門。同時，為了保證任務指標的順利完成，財務部對各部門的方案任務進展逐月檢查和分析^p，及時發(fā)現(xiàn)各部門方案任務指標執(zhí)行中存在的問題，為公司領(lǐng)導制定經(jīng)營決策提供重要根據(jù)。2、20__年財務決算工作。財務部將根據(jù)會計決算工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協(xié)力，認真保質(zhì)保量地完成會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫詳細的報表說明，認真完成會計決算工作任務。3、做好20__年收入、費用方案及經(jīng)營方案。4、組織財會人員繼續(xù)學習新會計準那么，進步財會人員業(yè)務技術(shù)程度。5、進一步搞好財務部財會量化工作管理。部門心得體會200字部門心得體會800字篇二光陰易逝，轉(zhuǎn)眼之間我來柳機財務部工作已有半年時間了。雖然時間不長，但是這段時間在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。進入部門后我一直就職于本錢核算崗，負責鑄造車間的本錢管理工作。下面我將近半年時間來自己的工作情況總結(jié)如下：一、崗位認知在柳機，財務管理制度實行的是責任會計。責任會計是把廠內(nèi)經(jīng)濟責任制與會計結(jié)合起來。企業(yè)內(nèi)部除了進展財務核算以外，還按照內(nèi)部經(jīng)濟責任制的原那么，成立責任會計中心(車間、技術(shù)、經(jīng)營、管理部門)。按照責任歸屬，確定責任單位，明確責任指標，以各責任單位為主體按責任指標進展核算、控制、監(jiān)視，實行統(tǒng)分結(jié)合、雙層核算。按照這種制度，于是，我來到了鑄造車間，擔任鑄造車間本錢核算專員?，F(xiàn)代本錢會計的七個主要職能是本錢預測、本錢決策、本錢方案、本錢控制、本錢核算、本錢分析^p和本錢考核。本錢決策是本錢會計的重要環(huán)節(jié)，在本錢會計中居于中心地位。它同本錢會計其他職能是親密聯(lián)絡的，本錢預測是本錢決策的前提，本錢決策是本錢方案的根據(jù)，本錢控制是實現(xiàn)本錢決策既定目的的保證，本錢核算是本錢決策預期目的是否實現(xiàn)的最后檢驗，本錢分析^p和本錢考核是實現(xiàn)本錢決策目的的有效手段。目前，我的工作主要是本錢核算、本錢分析^p和本錢控制以及本錢預測。另外，在柳機本錢核算采用定額本錢法，產(chǎn)品本錢計算采用分類法。二、工作內(nèi)容1、負責編制本車間產(chǎn)品本錢報表2、負責開展分析^p產(chǎn)品本錢報表主要工程分析^p，提出本錢改良建議3、負責監(jiān)視車間材料領(lǐng)用4、參與車間各項物資期末盤點5、協(xié)助本錢管理科科長制訂產(chǎn)品定額6、協(xié)助編制本車間年度費用預算7、負責控制車間預算開支進度，監(jiān)視預算開支情況8、負責匯總并核對預算開支9、協(xié)助科長進展工程財務分析^p、本錢測算第九項內(nèi)容是科長最近分配給我的一項工作，做財務分析^p涉及到財務知識的方方面面，我將充分運用財務知識努力做好這項工作。三、個人情況本人自參加工作以來，遵守國家法律法規(guī)以及公司的各種規(guī)章制度，思想上進，積極主動，任勞任怨，認真學習本崗位的相關(guān)知識，積極參加公司舉辦的各類學習及專業(yè)培訓，工作中立足本崗位，虛心向教師傅請教。(一)嚴于律己，遵章守紀，團結(jié)同事。自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系;同時我認真學習并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;團結(jié)同事，積極合作，努力做好車間工作和部門工作的溝通與銜接。另外，我會充分利用業(yè)余時間進入公司內(nèi)網(wǎng)理解公司的財務制度或者做好理論知識的儲藏和更新。(二)可以做好本職財務工作。作為一名制造企業(yè)本錢會計，我深知本錢管理是財務工作中非常重要的一項工作內(nèi)容，在前任本錢會計巫連安的指導下，我認真學習公司本錢管理流程，現(xiàn)已根本掌握本崗位的工作方法，每月能按時編制本錢報表做好本錢核算工作，及時跟進費用預算開支進度做好本錢控制工作，并以本錢報表為根底努力做好本錢分析^p工作，另外，協(xié)助科長做好工程的財務分析^p本錢預測工作。四、存在缺乏雖然我已經(jīng)認真投入到了工作上，但是在工作中仍然出現(xiàn)了很多問題，不過這些問題都在領(lǐng)導的指導和同事的幫助下一一得到理解決?？偨Y(jié)這些出現(xiàn)的問題，暴露出了我主要存在以下方面的缺乏：(一)理論經(jīng)歷缺乏。來本錢管理科近半年時間，會遇到很多新問題，遇到這些新問題有時會手足無措。在制造企業(yè)的財務中本錢核算本身是很重要也是很復雜的一項工作，再加上鑄造車間和其他車間相比的特殊性，也使得工作開展稍顯困難。而且本錢核算工作需要非常清楚消費流程和領(lǐng)料流程，僅僅懂財務知識還不夠，這些方面理論經(jīng)歷的缺乏都會使我遇到一些問題。(二)理論聯(lián)絡理論不嚴密。剛開場，我未能把從書本上學到的理論知識充分運用到實際工作上來，未能有效運用理論知識來指導實際工作。(三)本錢管理不到位。本錢核算僅僅是根底工作，真正的本錢核算要為本錢管理效勞，要能為公司決策提供有效信息。本錢核算不是目的，重要的是要以本錢核算為根底，認真做好本錢分析^p、本錢控制、本錢預測以及本錢決策，上升到本錢管理、管理睬計的高度。五、努力方向根據(jù)自身在工作中暴露出來的問題，我需要從以下幾個方面努力：(一)注意積累理論經(jīng)歷。虛心向師傅請教，多向身邊同事學習，全面掌握工作內(nèi)容。多去車間走動，理解消費和領(lǐng)料，以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤。(二)逐步向本錢管理工作轉(zhuǎn)變。先掌握好根底的本錢核算工作，然后學會運用各種財務分析^p方法做好本錢分析^p等本錢管理工作，真正讓本錢核算為本錢管理效勞。(三)加強理論學習，做好知識更新。財經(jīng)政策日新月異，需要我們不斷更新知識構(gòu)造，全面掌握知識體系。并把學到的理論知識充分運用到實際工作當中去。六、工作感想作為一名本錢會計，雖然每月我都能按時完成工作，但是我覺得我并沒有盡到一名本錢會計人員應盡的責任，深感慚愧!作為本錢會計我沒有對車間的本錢狀況做出有效分析^p，根本的本錢核算數(shù)據(jù)都沒方法做到90%的準確和完善!以下是我對財務工作的一些想法：降低本錢使公司利潤到達化。在柳機，銷售市場根本沒有什么變化，在這種情況下，要使公司到達利潤化，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使本錢消耗最小化，企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是本錢消耗的競爭。利潤是企業(yè)生存的命脈，而本錢是這個命脈的主脈。不管是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要于本錢!結(jié)合柳機實際，我覺得公司還存在較大的降低本錢的空間，不僅是消費本錢，還包括采購本錢、銷售本錢等。降本錢并不是財務部一個部門能做好的事情，因為本錢主要發(fā)生在五大車間和各個部門，這就需要公司全方位、全過程、全員管理本錢，各部門可以協(xié)調(diào)聯(lián)動配合。也許實行起來比擬困難，但是假如公司上下齊心協(xié)力，把本錢控制在一定范圍之內(nèi)，我想這就能給公司帶來很大的效益。本錢管理是財務工作的核心。本錢核算是財務會計的范疇，而本錢管理是管理睬計的范疇。本錢核算是根底工作，為財務報表提供數(shù)據(jù)，本錢分析^p是在本錢核算的根底上利用財務分析^p方法為本錢決策和經(jīng)營決策效勞。成為一名合格的財務人員，不應僅僅停留在核算層面，應承當起一定的管理職能?？茖W節(jié)稅，減少稅負本錢。節(jié)稅是在合法的條件下進展的，是在對政府制定的稅法進展比擬分析^p后進展的化選擇。市場競爭日趨劇烈，本錢的降低也有一定的限度，通過稅收籌劃降低稅負本錢逐漸成為一種趨勢。假如可以合法利用稅法破綻、科學選擇會計制度和會計方法，將可以給企業(yè)帶來很大的稅收效益。我個人認為公司可以適時朝這個方向做些努力，逐步建立起稅收籌劃體系。以上僅僅是我個人一點淺薄的認識，由于剛剛踏上工作崗位，還對詳細理論工作認識不深、經(jīng)歷缺乏，這是我需要繼續(xù)努力的地方。可能這些想法不具現(xiàn)實性，但能幫助領(lǐng)導理解我。假如上述想法有不妥當?shù)牡胤?，還請領(lǐng)導多多指導，我將虛心學習。最后，感謝領(lǐng)導和同事們一直以來對我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團結(jié)協(xié)作，共同努力，為公司的開展而努力。部門心得體會200字部門心得體會800字篇三在這一年的時間里，在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，無論是在工作態(tài)度還是在工作才能上都得到進一步進步，并獲得了一定的成績，本人可以認真學習、扎實工作，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用。為了總結(jié)經(jīng)歷，克制缺乏，現(xiàn)將____年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。一、加強建筑會計工作學習，注重提升個人修養(yǎng)一是通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體，在工作中努力求真、務實、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成部門領(lǐng)導安排的各項工作。積極參加公司內(nèi)各項活動，與同事相處融洽。二是努力鉆研建筑會計知識，積極參加相關(guān)部門組織的'技能培訓，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫穿，理論聯(lián)絡實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，穩(wěn)固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合才能不斷得到進步。二、愛崗敬業(yè)、扎實財務會計工作、擅長發(fā)現(xiàn)先問題并及時改正，不懂就問，來不得半點馬虎1、在錄入憑證時，對不真實、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷;對記載不準確、不完好的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)視，保證了會計憑證手續(xù)齊備、標準合法，確保了會計信息的真實、合法、準確、完好，實在發(fā)揮了財務核算和監(jiān)視的作用。2、愛崗敬業(yè)、進步效率、熱情效勞。在財務戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力進步工作效率和效勞質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的效勞，獲得了園內(nèi)教職工的好評。三、在財務會計工作總結(jié)之中也存在很多缺乏1、效勞上還達不到要求，有時態(tài)度僵硬，不使用文明用語。2、在本職工作上，由于經(jīng)歷和專業(yè)程度缺乏，有很多地方做的不到位，不夠純熟?？傊?，在建筑會計工作中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的財務會計工作總結(jié)中我應不斷地學習新知識，努力進步思想及業(yè)務素質(zhì)。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。部門心得體會200字部門心得體會800字篇四繁忙而充實20__年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的時間了，20__年11月我正式參加了公司，從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、效勞、學習等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)絡左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成20__年度各項經(jīng)營目的任務作出了積極奉獻?，F(xiàn)將本年度工作情況匯報如下：一、本年度重點工作完成情況及獲得的業(yè)績1、公司各類證照的`辦理、年檢，與外部機構(gòu)的聯(lián)絡與溝通20__年我與相關(guān)部門合作，順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織承受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關(guān)系。2、行政費用的預算與控制按照公司財務標準化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算方案，盡量將費用支出控制在方案內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進、員工及公司通訊費等工程建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數(shù)據(jù)進展匯總分析^p，以便于來年可以更加準確、細致地進展費用的預算與控制。3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理作為行政部，購進、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進展了盤點、登記和貼標，然后結(jié)合公司實際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程，標準了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也進步了工作的效率。4、公司印章、檔案及合同的管理20__年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，標準了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進展了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中，在一定程度上防止了風險。5、公司員工薪酬福利與績效考核管理我自11月進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作，在過去10個月里按時完成了每月的工資核算，協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資、社?；鶖?shù)及公積金進展了調(diào)整，在保證了員工權(quán)益的同時，使得公司的薪酬管理更趨標準化。在年底按照集團總部要求，統(tǒng)計了公司20__年薪酬預算執(zhí)行情況并擬定了20__年薪酬預算，保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標準的同時，在行業(yè)內(nèi)具有競爭力和吸引力。6、日常人事工作及員工關(guān)系管理20__年我按時保質(zhì)辦理了員工入離任、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊，進一步標準了員工日常行為。另一方面與工會合作，積極傾聽員工心聲，及時解答員工疑問，并組織員工參加了運動會、集體旅游等活動，豐富了員工業(yè)余生活，進步了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。7、與集團總部的聯(lián)絡與溝通，按時完成布置的任務作為__集團控股子公司，人福諾生與集團間保持著親密的聯(lián)絡，行政部也承當著與總部人資、行政、法務、董秘、戰(zhàn)略、工會等部門的日常聯(lián)絡與溝通工作。20__年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團各類通知和文件100余次，認真細致的完成或組織完成了集團布置的各項任務，按時上報相關(guān)資料，保證了公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分工程。8、協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關(guān)工作公司的經(jīng)營理念是以質(zhì)量保證體系為主線，對各個流程進展管理和控制，行政部作為樞紐部門，積極協(xié)助質(zhì)量管理部進展了質(zhì)量體系文件修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作，并在日常協(xié)助銷售、采購、財務等部門完成了資料的準備與報送工作，保證了公司的運作順暢。二、本年度獲得的進步1、通過日常工作和與部門間的合作，理解的人福諾生的整體運作流程，感染和學習到了公司的團隊協(xié)作精神;2、深切體會到了質(zhì)量管理體系對一個企業(yè)的重要性，對質(zhì)量管理的作用有了全新的認識，學習了藥品和gsp的相關(guān)知識;3、通過單獨處理行政人事各項工作，鍛煉和進步了自己的應變才能和判斷才能。三、本年度工作的三點反思1、也許是因為之前缺乏在醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)歷，一開場對企業(yè)的運作流程和規(guī)那么不夠熟悉，沒有可以很好的滿足和提早預見其他部門的需求，今后要更加細致的理解各部門的工作，以利于更好的起到效勞和監(jiān)視作用;2、個人對醫(yī)藥相關(guān)知識理解得還不夠，需要加強對藥品根底知識、gsp知識、藥品法律法規(guī)、特別是本公司質(zhì)量管理體系文件的學習和理解;3、因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些方案實行的工作未能展開，20__年我將加強個人時間管理程度，進步效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。四、學習與成長1、20__年參加了質(zhì)量管理部組織的培訓、藥品制度和法規(guī)自學與測試，參加了集團總部組織的人才體系構(gòu)建培訓、e—hr系統(tǒng)使用培訓、“團隊執(zhí)行力”專題培訓、法律風險控制等培訓。2、本年度自我優(yōu)優(yōu)勢評價：本人優(yōu)勢：外向開朗、樂于助人、工作認真、細心慎重、態(tài)度端正、有責任心、比擬擅長與人溝通，靈敏應對各種問題和突發(fā)狀況。本人優(yōu)勢：專業(yè)知識仍需繼續(xù)進步，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析^p才能需要進步，看問題的高度還不夠。部門心得體會200字部門心得體會800字篇五20__年，在公司的正確領(lǐng)導及大力支持下，面對劇烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、效勞、學習、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)絡左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各工程標任務作出了積極奉獻。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：一、加強根底管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部根底管理工作根本實現(xiàn)了標準化，相關(guān)工作到達了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案管理等工作的明晰明確，嚴格標準;做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、拔河比賽、體系培訓課、員工安康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。二、加強效勞，樹立良好風氣行政部工作的核心就是搞好“三個效勞”，即為領(lǐng)導效勞、為員工效勞、為客戶效勞。一年來，我們圍繞中心工作，在效勞工作方面做到了以下三點：1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、效勞在前。特別是行政局部管的食堂、倉庫、采購、辦公耗材、補助耗材、主物料管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有方案，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。2、在工作方案中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導來安排的習慣。3、在創(chuàng)新與工作作風上有所打破。在工作思路、工作方法等方面不斷改良和創(chuàng)新，適應公司開展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上程度、上臺階。三、認真履行職責1、狠抓員工禮儀行為標準、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為標準和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)視檢查力度，不定期對員工行為禮儀、消費車間、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進展抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。2、培訓工作：為了能實在進步員工素質(zhì)，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員構(gòu)造和進步員工素質(zhì)與企業(yè)開展目的嚴密結(jié)合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了品質(zhì)管理學、等培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作方案之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。3、人力資管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深化的理解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、理解企業(yè)的開展前景、設計員工的職業(yè)開展規(guī)劃。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)視發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。四、存在的缺乏過去的一年，在公司領(lǐng)導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部獲得了一定的成績。盡管我們獲得了一定成績但仍存在著很多缺乏之處，主要表如今以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于才能有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作理解得不夠深化，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，根本檢查不到位，因此存在一定的重制度建立，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中實在加以解決。部門心得體會200字部門心得體會800字篇六20__年因公司標準化管理的要求，行政部的主要工作，就是從簡單“綜合辦”職能向更加標準的行政管理職能轉(zhuǎn)變。一、轉(zhuǎn)變表達為以下3個方面：(一)制度建立行政部先后擬定了制度、規(guī)定、細那么、流程等，內(nèi)容涉及行為標準、使用資產(chǎn)保護、文件傳遞與審批、行政日常管理等方面。(二)組織設置與人員到位__年，行政部的各崗位有了更專業(yè)化的分工，使行政部的各項工作在組織上更加明晰和有序;也使一些技術(shù)性、事務性比擬強的工作提上日程成為可能。(三)各項工作逐漸步入軌道受制于人員到位、制度適用性等因素，管理工作雖然在__年中就有表達，但作為一項制度，直到今年才可能開場進入施行，春節(jié)后才能較正常地展開。其他如檔案管理、制度體系建立也都逐漸具備了提上日程的條件。狠抓員工禮儀行為標準、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為標準和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)視檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進展抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。二、存在的困難與缺乏(一)困難：1、行政部較頻繁的人員流動，帶來工作不連續(xù)的問題。1)自進入新址以后，行政部人員幾乎整體置換。人員的變動造成個別工作的中斷，如公司更名等。2)辦事風格的不同，也容易引發(fā)多方面的不適應。2、負面影響延續(xù)的問題。1)行政部前期沒能進展系統(tǒng)的管理，積累的一些矛盾被沉淀了下來。2)以前遺留的不良的工作作風，還有陰影。3、公司的階段性開展帶來的整體認識偏向及重視程度缺乏的問題。1)各方面還是更習慣把行政部作為單純效勞職能的“綜合辦”對待，還不習慣其履行考核等管理職能。2)公司目前所處的階段，有標準管理的必要性，但這種必要性還沒有到達普遍感到“急迫”的程度。在整體氣氛可有可無的情況下，工作推進的難度可想而知。4、現(xiàn)行及試行制度本身尚待完善，由此引發(fā)的問題。單純這一項并不構(gòu)成嚴重困難，但在前述幾項的共同作用下，此項容易成為引發(fā)矛盾的____。(二)缺乏：1、行政部現(xiàn)有人員契合崗位的需要尚有間隔。1)部門關(guān)鍵崗位，職業(yè)相關(guān)性方面，要么初入職場，所有工作都需要指導進展，要么缺乏專業(yè)素質(zhì)，這都存在如何更好契合企業(yè)詳細要求的問題。2)置換現(xiàn)有人員，以目前的條件，在時間本錢及精力本錢上均需較大投入，一時也無必要。2、團隊建立、內(nèi)部管理尚有缺乏。1)由于行政部管理幅度較寬(行政部如今涉及的工作已經(jīng)越出了單純一個部門的范圍)、事務性強，需要部門員工普遍做到一專多能，且互相之間有團隊、補位意識。這一點上已經(jīng)加強，但還需進一步加強。2)行政部內(nèi)部管理，如車輛、文件傳遞等，仍有進步的余地。3、責任心、責任感有待進一步加強。1)行政部工作“即時重要”的性質(zhì)，決定了工作瑣碎但責任重大的特點。2)部門內(nèi)個別崗位尚存在熟悉工作、轉(zhuǎn)變角色等問題，加之年齡構(gòu)造普遍偏低，責任意識的培養(yǎng)將是長期的工作。4、效勞意識與效勞程度尚待進步。1)目前部門個別崗位效勞意識缺乏，主要還不是責任心的問題，而是對工作性質(zhì)的理解有待進步的問題。2)效勞程度與效勞技能有直接關(guān)系，好在部門員工普遍悟性較強，且大局部均有上進心。三、改良措施及下一步工作(一)改良措施針對前述的困難及缺乏，行政部將正視困難，廣泛溝通，保持耐心，虛心請教，加強學習，經(jīng)常培訓，進步認識，嚴格自我要求，并在下述的“下一步的工作”中逐步改良。(二)下一步的工作下面根據(jù)本年度工作情況與存在缺乏，結(jié)合目前公司開展狀況和今后趨勢，行政部方案從下幾個方面開展下一年度的工作：1、努力進步行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學習、業(yè)務學習，強化效勞與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)開工作積極性，使公司后勤效勞管理工作再上新臺階。2、以完善部門每個員工崗位職責為契機，強化崗位意識、責任意識，通過梳理每個崗位的'工作流程，明確責任界限，提升效勞意識與效勞程度。3、充分考慮員工福利，做好員工鼓勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。4、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。5、以公司制度體系建立為契機，每個崗位就自己的管理范圍，從新審視涉及到的制度、規(guī)定，提升標準化、制度化管理的程度。6、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;結(jié)合集團的企業(yè)文化宣傳，辦一些有文化特色的活動。7、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。四、小結(jié)公司已經(jīng)定下一年在全公司范圍內(nèi)實現(xiàn)標準化、制度化管理，行政部在其中的作用首當其沖。困難是存在的，現(xiàn)實的，難免的;我們的缺乏也是顯而易見的。但行政部有決心也有信心迎難而上，在伴同公司開展壯大的過程中整體提升!在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克制缺點，改良方法;深化調(diào)研，掌握實情;加強管理，改良效勞;大膽探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的安康快速開展做出更大的奉獻!部門心得體會200字部門心得體會800字篇七財務部緊緊圍繞集團公司的開展方向，在為全公司提供效勞的同時，認真組織會計核算，標準各項財務根底工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以本錢為中心、資金為紐帶，不斷進步財務效勞質(zhì)量。在-年做了大量細致的工作：一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算財務部的主要職責是做好財務核算，進展會計監(jiān)視。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項根底數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金方案的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息搜集、處理和傳遞的及時性、準確性。二、以施行erp軟件為契機，標準各項財務根底工作用在經(jīng)過兩個月的erp工程的籌建和準備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進展了erp工程銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供給商、客戶、存貨、部門等根底資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和缺乏進展了改良和完善。如：設置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程標準操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單，標準普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進展全面清理的根底上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此根底上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初完畢了原統(tǒng)計軟件同時運行的場面。目前已將財務會計模塊晉級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。三、制訂財務本錢核算體系，嚴格控制本錢費用根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進展了分解，制訂了本錢核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了本錢和費用支出的核算標準，進展了醫(yī)院的科室本錢核算工作，對科室進展了績效考核。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、本錢與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析^p經(jīng)營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理，進步經(jīng)濟效益。四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品消費與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與方案，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團消費經(jīng)營開展的有序進展。五、加強財務管理制度建立，進步財務信息質(zhì)量財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細那么》的實際執(zhí)行情況，為進一步標準本集團的財務工作、進步會計信息的質(zhì)量，財務部比擬全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構(gòu)和崗位職責、財務核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式標準化、完好性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步進步會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進展財務分析^p提供了可靠、有用的信息。部門心得體會200字部門心得體會800字篇八20__年人事行政部工作，在酒店領(lǐng)導的正確帶著下，堅持“以人為本，科學開展”的重要思想為指導。通過本部門和其他部門互相配合共同努力，獲得了一定工作成果。下面對20__年度的工作做一簡要總結(jié)：一、招聘工作20__年上半年以網(wǎng)絡招聘為主，全年共面試208人。在20__年春季開場進展過集中的招聘工作，后期采用了地方網(wǎng)絡招聘、和淶信息網(wǎng)建立合作，有明顯的效果。除此之外內(nèi)部員工介紹的也比擬多，內(nèi)部員工介紹的到店工作都比擬穩(wěn)定。二、培訓工作1、20__年仍然是酒店內(nèi)部規(guī)章制度探究完善的一年。試行版的《員工手冊》裝訂成冊發(fā)到了每個員工的手上，并進展《員工手冊》培訓和相關(guān)問題解答，讓漫臣的員工一進入漫臣就有這本手冊相伴，不管是薪酬還是里面的相關(guān)工作流程都明晰化，使員工更全面的理解漫臣酒店，全身心的投入到漫臣酒店工作中去。2、5月我們進展過全員軍事訓練3天，通過三天的訓練，有效的激發(fā)了大家吃苦耐勞和團隊合作的精神。使部門之間聯(lián)絡更加嚴密，員工和員工之間更加理解。3、針對效勞技能、效勞禮儀等相關(guān)專業(yè)知識的培訓，使得漫臣酒店的效勞質(zhì)量上有所提升。11月15日由梁副總主持，人事部、工程部對新入職員工進展了酒店文化建立、設施設備使用、薪酬管理等知識培訓。4、12月份，邀請我縣消防大隊專業(yè)人員到我酒店進展消防培訓與實際演練。人事行政部組織，由保安部配合，全體員工參加了一次消防培訓及消防演練。通過組織培訓學習，使大部門員工掌握了一定的消防和自救知識。三、考勤管理20__年度按照公司領(lǐng)導的指示，人事行政部對考勤管理進展了嚴格管理，認真做好每天各部門人員出勤打卡機的跟蹤檢查工作，及時將檢查中發(fā)現(xiàn)的異常現(xiàn)象反響到各部門，并及時主動做好與各部門之間的溝通與反響工作，使得考勤管理有很大的改良，且獲得了非常好的效果。但是在考勤管理獲得一定成績的同時也出現(xiàn)了一些小問題，管理人員對部門員工的考勤管理不明晰，人事行政部發(fā)現(xiàn)問題及時與主管溝通并及時改正。四、檔案管理：酒店各類檔案的管理是人事行政部一項重要而又細致的工作。人事部在原有的根底上對各類檔案、花名冊進展了較細的分類。從員工的`應聘、入職、轉(zhuǎn)正、離任到每一個環(huán)節(jié)的資料進展了詳細的歸整，嚴格按部門崗位進展整理、編號、存檔。在各類檔案的存放管理上比擬科學的進展了細分和對號入庫，使各類檔案的管理逐步到達了便于查找，一目了然。進步了檔案管理的工作效率與工作質(zhì)量，防止了缺項，解決了亂丟亂放的現(xiàn)象，使各類檔案的管理更標準化和系統(tǒng)化。五、人事部工作方案1、招聘人才結(jié)合開展趨勢及酒店的實際經(jīng)營狀況，20__年招聘的主要目的是為企業(yè)有方案的人員調(diào)整后的增補，招聘的主要途徑為內(nèi)部員工推薦、網(wǎng)絡資、招聘宣傳及其它招聘渠道，以免費或低本錢投入為主。2、培訓學習a、根據(jù)20__年部門培訓方案，按時按量完成部門的培訓工作，重點為：崗位職責、微笑效勞、交流溝通、效勞技能、效勞意識、企業(yè)理念、薪酬管理、設備設施平安、消防知識等培訓。b、建立培訓管理體制。建立人事部培訓管理體系，加強培訓與培訓管理，配合各部門組織建立起各部門的培訓機制，實行部門自身培訓與酒店培訓相結(jié)合的方式，能讓員工處處享受培訓、每天都能培訓，使得培訓一體化、機制化、構(gòu)造化、有效化，人事部將積極的配合與監(jiān)視各個部門的培訓工作，使得全體酒店員工在各個方面有一個質(zhì)的提升。3、后勤管理加強對酒店員工宿舍和員工餐廳的管理，及時理解員工的思想狀況，關(guān)心員工的生活，幫助員工解決實際問題。4、機制建立協(xié)助各個部門制定和完善工作流程及工作標準，明確各項工作的操作流程，進步工作效率和質(zhì)量，通過一年的系統(tǒng)梳理，使酒店各個部門的運作更加暢順、高效。部門心得體會200字部門心得體會800字篇九本人20__年8月進入公司,先后從事行政文員、人力資管理等崗位工作。近五年來，我立足崗位，不斷加強業(yè)務學習，強化業(yè)務技能?，F(xiàn)將個人工作情況總結(jié)如下：一、立足崗位，努力工作__年8月至07年2月，我從事行政文員工作，在這個工作崗位上，本著“把工作做的更好”的目的，我立足崗位，積極工作，完成職責范圍內(nèi)各項事務。一是做好公司各階文件的登記、修改、下發(fā)，完成質(zhì)量體系中的a、b版文件的修訂工作;二是做好接轉(zhuǎn)、通知、記錄傳達以及文件文印工作;三是做好公司員工考勤管理，飯卡辦理及統(tǒng)計;四是協(xié)助做好公司來人來賓接待工作;五是圖書資料以及公司各類答應證件保管與查閱，并把原來沒有詳細整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供方便。__年3月以來，我主要從事人力資管理工作。根據(jù)公司各部門、車間人力資需求以及公司招聘方案，做好人員招聘。先后6次參加縣級以上大型招聘會，滿足公司消費、開展、擴大的`需求。做好新員工入職手續(xù)辦理，分配至相關(guān)部門、車間，安排好住宿和就餐等事宜。做好新進員工培訓，使他們熟悉和理解公司廠紀廠規(guī)及作息時間安排。做好勞保、辦公用品申購與發(fā)放管理，每月10日前統(tǒng)計部門、車間報下月辦公用品需求方案，月底對辦公用品進展發(fā)放，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。每周例會及時做好會議內(nèi)容記錄整理，根據(jù)會議宗旨和精神撰寫會議紀要，對會議記錄做全面檢查，并存電子檔計算機共享，便于有關(guān)部門查閱，以便更好地貫徹執(zhí)行會議精神。做好公司宣傳文化建立，每月中旬編制記錄公司發(fā)生的新聞及政策，并從網(wǎng)絡或報紙上轉(zhuǎn)載有意義的故事或文件，從而行成企業(yè)文化，于月底宣傳欄公布《月度企業(yè)月刊》。做好“6s”工作，每周組織消費、品質(zhì)等部門對公司各部門、車間進展檢查，對不符合項，進展公示，以促進及時整改。二、加強學習，提升技能從我進入公司工作以來，公司不斷開展壯大，也對個人工作提出更高的要求，為此，我不斷加強學習提升崗位工作才能。在這期間，我自學平面設計及cad，并在如今工作上得到運用，如做好歡送詞、歡送架、組織架構(gòu)圖、消費部編制的各車間作業(yè)指導書(彩版)、各車間統(tǒng)一制作區(qū)域標識等。學習人力資知識，參加市組織的企業(yè)績效考核、績效量化等相關(guān)知識培訓，參加縣勞動局組織的《勞動合同法》知識培訓，通過學習培訓，理解更多人力資管理方面的知識，更好的指導自己做好日常人員招聘、培訓等工作。學習企業(yè)管理知識，利用每周一、三、五晚加班，從公司的圖書資料中學習，簡單理解企業(yè)管理知識、電池行業(yè)動態(tài)以及“6s”現(xiàn)場管理知識，并結(jié)合實際把“6s”知識運用到工作來，如07年修訂了“6s執(zhí)行手冊”，會同消費、品質(zhì)等部門開展了每周的消費現(xiàn)場整頓活動。當然，我也清醒地認識到自己在工作還存在著一些缺乏，如“6s”工作，雖然與前況相比，有很大進步。但在“6s”方面我還有很多缺乏，最主要是缺少持之以恒的思想，有時為了其他工作而忽略“6s”。且檢查工作的深度不夠，6s管理只是做到清潔，其他內(nèi)容尚做的不夠。對員工培訓方面更多地是注重了新員工入職培訓，而對其他部門老員工培訓催促不夠。對勞保、辦公用品主要注重申購和發(fā)放的管理，而對物品的使用管理還不夠等等。這些都是我今后工作需要努力改良的方面，在新的一年里我將按照《09年各部門培訓方案》積極展開工作，在培訓中全面推行6s等管理制度，同時加強對勞保、辦公用品使用管理，盡力做到既不浪費，又能滿足工作之需?；貞浺酝墓ぷ?，我感受頗多，我從一名不諳世事的學生，成長為一名公司老員工。我覺的，我只作了我應該做的，卻收獲了很多東西，在我付出的同時，收獲了成果，收獲了成長，收獲了公司的信任，在新的一年，我將加倍努力工作，為公司開展壯大奉獻自己一份力量!部門心得體會200字部門心得體會800字篇十轉(zhuǎn)瞬間，20__年在我們繁忙的工作中已經(jīng)過去?；厥?0__年物業(yè)公司客服部，可說是進一步開展的一年，不斷改良完善各項管理機能的一年。在這當中，物業(yè)客服部得到了公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持，同時也得到了其他各部門的大力協(xié)助，經(jīng)過全體客服人員一年來的努力工作，客服部的工作較上一年有了很大的進步，各項工作制度不斷得到完善和落實，"業(yè)戶至上"的效勞理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海?；貞浺荒陙淼目头ぷ?，有得有失。現(xiàn)將一年來的客服工作總結(jié)如下：一、深化落實公司各項規(guī)章制度和客服部各項制度在20__年初步完善的各項規(guī)章制度的根底上，20__年的重點是深化落實，為此，客服部根據(jù)公司的開展現(xiàn)狀，加深其對物業(yè)管理的認識和理解。同時，隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善，客服部也及時調(diào)整客服工作的相關(guān)制度，以求更好的適應新的形勢。二、理論聯(lián)絡實際，積極開展客服人員的培訓工作利用每周_的客服部例會時間，加強對本部門人員的培訓工作。培訓工作是根據(jù)一周來在工作當中遇到的實際問題展開的，這樣就做到了理論與實際的結(jié)合，使每位客服人員對"效勞理念"的認識更加的深化。三、日常報修的處理據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計，"日接待"各種形式的報修均達十余次。根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進展派工，爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時，根據(jù)報修的完成情況及時地進展回訪。四、__區(qū)物業(yè)費的收繳工作根據(jù)年初公司下達的收費指標，積極開展__區(qū)物業(yè)費的收繳工作。最終在物業(yè)經(jīng)理、書記及其它各部門的支持下，完成了公司下達的收費指標。五、能費的收繳工作如期完成__區(qū)每季度入戶抄水表收費工作的同時，又完成了公司布置的新的任務——__區(qū)首次入戶抄水表收費工作。六、__區(qū)底商的招租工作制定了底商的招租方案，并在下半年成功的引進了"超市、藥店"工程。七、局部樓宇的收樓工作在_月份，完成了__的收樓工作;同時，又完成了局部__區(qū)回遷樓(__單元)收樓工作)。八、"__地震"組織開展募捐活動在得知__地震的消息后，物業(yè)公司領(lǐng)導立即決定在社區(qū)內(nèi)進展一次以"為災區(qū)人民奉獻一份愛心"的募捐活動，這項任務由客服部來完成。接到指示后，客服部全體人員積極獻計獻策，最終圓滿的完成了這次募捐活動。九、節(jié)日期間園區(qū)的裝點布置工作積極完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝點布置工作，今年公司加大了對圣誕節(jié)(倍受年輕人關(guān)注的節(jié)日)期間園區(qū)裝點布置的力度，在小區(qū)__門及__區(qū)各大堂內(nèi)購置了圣誕樹及其各種裝飾品。部門心得體會200字部門心得體會800字篇十一20__年行政人事部在公司領(lǐng)導戰(zhàn)略思想的指導下，在公司領(lǐng)導教誨、支持、關(guān)愛下，在各部門負責人的大力配合下，在部門全體員工的努力下，較之去年各項工作有了顯著的改變：首先表如今通過加強迫度化管理，全面提升了管理程度，增強了員工凝聚力和積極開展各項工作的動力。根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，把公司目的及部門的各項工作分解到人，部門領(lǐng)導職責明確，個人工作分工明細，作為定位于效勞型的公司，加強效勞意識，進步效勞質(zhì)量是每個員工的第一職責，作為職能部門，首先是以身作那么，嚴于律己，作好表率，同時在管理中表達“細、實”。下面將一年的工作簡要總結(jié)如下：一、標準招聘流程，及時完成招聘任務。標準招聘流程，及時完成招聘任務。1、根據(jù)公司開展需要，及時掌握業(yè)務開展對人員的需求，標準招聘流程，制定有效的人員供給、配制。自今年×月到目前，共有效招聘__人。2、根據(jù)工作需要和員工特長進展人崗匹配的調(diào)整，做到人盡其才，崗得其人，人崗匹配，全年共調(diào)員工__人。3、結(jié)合公司業(yè)務特點，針對營銷人員需求量大且有一定的流動性，選擇經(jīng)濟實惠的招聘渠道，極大的降低了招聘本錢。全年招聘費用共計__元。二、制定公司培訓框架，分三局部：管理培訓、業(yè)務培訓、新員工入職培訓，制定公司培訓框架，分三局部：管理培訓、業(yè)務培訓新員工入職培訓，使培訓逐步系統(tǒng)化，為明年培訓工作上臺階打下根底。使培訓逐步系統(tǒng)化，為明年培訓工作上臺階打下根底。4、針對今年新入司人員眾多，行政人事部結(jié)合公司詳細情況編制《新員工入職培訓手冊》，截止目前，共培訓新員工__余場，培訓__人。5、組織中層以上干部學習《____》，共安排__場，參加人數(shù)共計__人次。共組織中層以上干部外出參加培訓__人次，培訓內(nèi)容包括《超級客戶效勞》、《狼世代的企業(yè)競爭之道》《勞動爭議的預防與解決》等。6、從第四季度起，開展中層以上干部每季度讀書活動，并定期舉辦讀書研討會，對員工的讀書活動，行政人事部負責監(jiān)視、檢查各部門落實情況。為使公司成為學習型的組織做必要的準備工作。7、監(jiān)視、指導、配合業(yè)務部門開展業(yè)務培訓。要求各業(yè)務部門每季度上報培訓需求，對業(yè)務部門的培訓工作大力配合，協(xié)助完成。三、始終如一貫徹績效考核，為下一步全面提升績效評估工作打下根底。始終如一貫徹績效考核，為下一步全面提升績效評估工作打下根底。加大部門主管的評估力度，每季度按期進展季度考核8、修訂《季度考核表》并及時匯總，為年終的各項評比工作打下了根底，同時針對出現(xiàn)的問題及時與各部門溝通，積極尋找解決方法。9、完成年度內(nèi)市場部、工程部月績效考核。每月將市場部、工程部月績效考核結(jié)果進展核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶，同時保證按時發(fā)放，并完成了個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。10、認真兌現(xiàn)考核結(jié)果，通過考核對不符合公司要求、違背公司紀律的局部員工進展了處分，其中辭退__人，罰款×人，行政警告×人。對優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經(jīng)理獎共計×次。將×名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才。11、__年度優(yōu)秀員工的評選活動，設定評選標準、評選方法及鼓勵措施。12、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果，著手進展各部門梯隊人員建立，要求各部門選出各自梯隊人選。并將此項工作作為今后人力資管理常抓不懈的重點工作。13、積極進展企業(yè)文化建立，加強公司內(nèi)部渠道暢通，進步員工滿意度。部門心得體會200字部門心得體會800字篇十二__年馬上就要完畢了，在過去的__年中，我們公司做的一直很好，很好的頂住了金融危機的壓力，在經(jīng)濟最困難的一年里，我們公司還是獲得了業(yè)績不小的進步，這就尤為可貴了，所以我們公司必需要好好的總結(jié)一下，總結(jié)過去一年工作的經(jīng)歷，以便在來年中獲得更好的進步。為了適應新形勢下的開展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務規(guī)章制度要進展重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財務制度，結(jié)合集團公司的實際情況，組織匯編了__集團的財務制度。為了總結(jié)經(jīng)歷教訓，更好的完成__年的各項工作任務，我部就財務、審計方面的工作作出總結(jié)如下：一、審計方面的工作1、根據(jù)市局財務審計工作會議精神，對財務審計部工作的提出要求：(1)繼續(xù)穩(wěn)固推行財務管理模塊，加強財務人員的管理意識和責任心，充分發(fā)揮財務管理的職能作用。在全面施行信息化管理的同時，要求我們財務人員要利用的時間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的公司理解業(yè)務運行情況，發(fā)揮主觀能動性，多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議，這一要求作為__年目的考核的主要指標來考核。(2)全員樹立財務管理是企業(yè)管理的核心思想，增強危機感、緊迫感和責任感，加強學習，努力進步自身素質(zhì)，適應新形勢下財務工作的要求。2、全面迎接國家審計。為了迎接國家審計署的全面檢查，根據(jù)市局(公司)審計重點，我部門對12月31日的財務收支進展了復查，并結(jié)合內(nèi)審工作實際，緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作，充分發(fā)揮財務的監(jiān)視和效勞職能，及時為集團公司領(lǐng)導提供決策根據(jù)，并對審計將涉及財務方面的工作進展了詳細的安排和布置。3、財務的審計、監(jiān)視崗位。我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務工作的審計和監(jiān)視職能，今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年，經(jīng)歷豐富的財務人員，充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核方法，為進步財務工作的質(zhì)量和效率打下堅實的根底。4、制定并學習了《財務審計部崗位責任制考核方法》。為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責，加強(集團)公司財務管理和稽核檢查力度，標準集團財經(jīng)秩序和調(diào)動廣闊財務人員的工作積極性和責任感，財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考核方法》，通過大家認真地學習和討論，積極考慮，并贊同嚴格按照目的考核方法認真履行自己的工作職責。二、財務方面的工作1、增強財務效勞意識。__年，我們一如既往地按“科學、嚴格、標準、透明、效益”的原那么，加強財務管理，優(yōu)化資配置，進步資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。2、實在加強財務管理。根據(jù)集團公司標準財務管理、優(yōu)化財務審核程序、提升財務效勞質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財務審計部將財務集權(quán)管理調(diào)整為財務人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級負責”的原那么進展管理。財務審計部主要詳細負責集團公司各類資產(chǎn)的財務監(jiān)視、財務分析^p及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務，充分發(fā)揮財務審計部的職能作用。3、預算管理得到穩(wěn)步推進。一是細化預算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司明細賬詳細分析^p了收入、本錢與期間費用的執(zhí)行情況，按科目進展了分類統(tǒng)計，為各分、子公司的__年全面預算奠定根底;二是進步預算透明度。預算方案根據(jù)各分、子公司反響回來的意見適當調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的理解，增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況，不定期的向預算委員會反響情況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析^p后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來，預算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的進步和增強，為做好__年全面預算工作積累了經(jīng)歷。4、強力整頓財經(jīng)秩序。根據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D工作的安排和財務收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“標準行業(yè)經(jīng)營行為，促進煙草行業(yè)的安康開展，為國家創(chuàng)造和積累的財富”的工作思路，以“摸清家底、提醒隱患、促進標準、推動開展”為指導思想，嚴格按照市局(公司)的自查要求，認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)本錢費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進展了自查，并施行強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，按照“邊整邊改”的原那么，將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類，從中查找經(jīng)營和管理上的破綻，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，實在加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。5、加強資金管理的作用。為了標準__集團經(jīng)濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風險，進步資金使用效率，促進集團安康開展。集團公司從__年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結(jié)算中心，按照市局(公司)結(jié)算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經(jīng)營費用及財務費用進展了認真嚴格的審核和匯編。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。為了更好的發(fā)揮財務職能，我們加強了對會計根底工作的標準力度，進步會計信息質(zhì)量，保證會計信息的真實、準確、完好;強化財務的預測、分析^p及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。部門心得體會200字部門心得體會800字篇十三時間流逝，轉(zhuǎn)眼之間我來華公司計財部工作馬上就兩個月了。雖然時間很短，但是這段時間在公司領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。下面我將近兩個月年來自己的工作總結(jié)匯報如下：一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結(jié)同事自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系，從不因個人原因請假或耽誤公司的正常工作;同時我認真學習并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;團結(jié)同事，積極合作;二、可以做好本職財務工作作為一名房地產(chǎn)企業(yè)本錢會計，我深知本錢管理是財務工作中重要的一項工作內(nèi)容，在前任本錢會計王霆的指導下，我認真學習我公司本錢管理流程，主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務處理、產(chǎn)值的處理等，特別是合同付款審核工作，是否在本月資金方案內(nèi)、是否符合合同付款條件，審核一定要細心嚴格，付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容及時登記合同臺賬，保證領(lǐng)導看到的是最新的數(shù)據(jù);合同印花稅稅金計提工作。每月月末可以及時把本月收到的新合同按類別計提印花稅，報給稅務會計馬昱，確保稅金及時繳納;三、個人缺乏之處1、自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時做出反響，做出讓領(lǐng)導滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深化，我會做得更好。2、自身的業(yè)務知識和才能還有欠缺，需要不斷地學習和進步。針對上述缺乏，今后的工作中，我會不斷加強財務專業(yè)知識學習，進步自己的業(yè)務程度，在細節(jié)方面完善自己，嚴格要求自己，更好的做好本職工作。最后，感謝領(lǐng)導和同事們一直以來對我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團結(jié)協(xié)作，共同努力，為公司的開展而努力。部門心得體會200字部門心得體會800字篇十四20__年以來，我們財務科在公司黨委的領(lǐng)導下，在上級職能部門的業(yè)務指導下，以年初提出的“以企業(yè)效益為中心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目的，以質(zhì)量貫標為主線，以人力資管理為核心，以兩煙消費經(jīng)營和專賣管理為重點，以黨的建立和精神文明建立做保障，實現(xiàn)質(zhì)量記錄標準化，技術(shù)業(yè)務標準化，經(jīng)營管理科學化，企業(yè)效益化，推動縣煙草在快車道上高速開展”為工作指導思想，全面落實預算管理，強根底，抓標準，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，各項財務工作有了明顯進步，現(xiàn)將20__年財務工作開展情況總結(jié)如下：一、以質(zhì)量貫標為契機，不斷增強全員的預算管理意識今年，將我公司列為第一批質(zhì)量認證達標單位，職工的質(zhì)量標準意識明顯增強。我們以此為契機，根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要，及時出臺了《全面預算管理制度》，各科室站所分別裝備了預算管理員，從而使每項工作有方案、有落實、有監(jiān)視、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面，為進步現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算工程的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而進步了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目的，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，防止呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段，職工的標準意識進一步增強，促進了各項工作的開展。二、以培訓為動力，不斷進步財會人員的業(yè)務程度幾年來，(公司)一直把人員培訓視為企業(yè)開展，增強企業(yè)競爭力的打破口，財務管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求，年初就制定了基層會計人員培訓方案，有步驟有目的的進展培訓，今年共舉辦了三期會計人員培訓班，分別學習了《會計法》、《煙站財務管理核算方法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目的考核方法》。通過學習，進一步理解了公司的各項管理制度，懂得了基層煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務工作等。進步了干好基層財務工作的主動性與積極性。同時，我們還加強了財務科全體人員的業(yè)務培訓，財務科全體成員積極參加各種形式的學習，努力進步業(yè)務程度，在組織的大比武中獲得了較好的成績，同時在財政組織的財務根底工作檢查中，得到好評。財務科成員更是把進步自身素質(zhì)當成是能否勝任工作，能否進步財務管理程度的頭等大事來做。積極進取，努力學習，今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試，二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。全體財務人員業(yè)務技能程度不斷進步，為干好工作提供了素質(zhì)保證。三、以考核為手段，促進財務根底管理程度的進步隨著企業(yè)管理的進一步深化，財務的管理職能逐漸增強。今年，(公司)為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，專門成立了考核組織，財務科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴格按責任制考核兌現(xiàn)，保證了各項工作的順利開展。表達了責任制的嚴肅性與公正性。在今年的財務管理工作中，最重要的一點就是借(公司)的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目的的考核機制，將管理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目的考核。制定了煙站會計、保管方針目的工作質(zhì)量考核標準，將科室費用預算、職工借款寫入方針目的。通過月份考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務會計制度》和《會計法》的要求，全面進步財務核算質(zhì)量，實事求是的表達財務經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。這就強化了財務的監(jiān)視管理職能，標準了各站所經(jīng)營行為，有力保證了各項工作的順利進展。四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點隨著企業(yè)的不斷開展，財務的管理職能日益顯現(xiàn)。財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標，再到廢舊物資的處理等等，財務科都參與其中，起到了其應有的作用。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理，迎接各級的指導于檢查，通過現(xiàn)場清查，由物流效勞中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年6月份，財務科全體成員利用晚上的時間，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進展了核查，通過核查，進步了基層會計、保管的責任心，標準了煙站的會計根底工作，有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符，進步了財產(chǎn)物資的利用效能。五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計的準備根據(jù)上級關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我公司自身的實際，認真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為標準企業(yè)經(jīng)營行為的良機。首先，對__年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務認真檢查，并與煙廠核對一致，確保做到帳帳、帳實相符，沒有發(fā)現(xiàn)違背規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對基層站所進展全面審計，加強對金曾會計人員的指導。從會計根底工作導演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收買中涉及到的財務工作，財務科人員都一一指導到位，標準了會計的根底工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準備。六、加強資金管理，減少資金占用，進步資金利用率年初，我公司資產(chǎn)負債率高達，為了實在降低資產(chǎn)負債率，從點滴做起，控制資金占用，進步資使用效率，首先對欠款情況進展了分析^p，會同各業(yè)務科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預算的預算和編報，防止資金的積壓。第三、嚴格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴控制煙站資金占用，將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財務費用，進步了企業(yè)經(jīng)濟效益。部門心得體會200字部門心得體會800字篇十五自20__年7月16日入職公司至今已經(jīng)六年多了，從管理處的財務助理到公司總部出納、總部會計，無論是做事、還是做人我都從“金網(wǎng)絡”這個溫暖的大家庭學到了很多很多……“受人之托，終人之事”我做到了。展望將來,我對公司的開展和今后的工作充滿了信心和希望,為了可以制定更好的工作目的，獲得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況總結(jié)如下：一、前期工作總結(jié):對于企業(yè)來說，才能往往是超越知識的，物業(yè)管理公司對于人才的要求，同樣也是才能第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括：組織指揮才能、決策才能、創(chuàng)新才能、社會活動才能、技術(shù)才能、協(xié)調(diào)與溝通才能等。第一階段：初學階段;20__年畢業(yè)之初，在無任何工作經(jīng)歷、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下，我幸運的參加了“金網(wǎng)絡—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團隊，看似簡單的帳單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺帳→與總部財務對接，一切都是從零開場。我自覺加強學習，虛心請教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法:，在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的根本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，而隨后財務助理兼客務代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的間隔?？蛻舻慕勇牎⒖头芭_的接待，都需要很強的專業(yè)知識與溝通才能，物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了，協(xié)調(diào)不好那么工作會非常被動。這就要求在效勞過程中不斷進步自己與外界的溝通才能，同時在公司內(nèi)部的溝通也非常重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能進步工作效率，減少不必要的人工本錢。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法:積累經(jīng)歷;另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧?！扒谀苎a拙”，因為當時住在工程，便利用下班后的時間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容，建立了各種收費臺賬的模版，同時結(jié)合管理處實際情況先后制定了《財務收費流程》、《財務對接流程》、《押金退款流程》以及《特約效勞收費流程》，并在各級領(lǐng)導的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及，為管理處日常財務工作的順利進展奠定了堅實的根底。第二階段：開展階段：這一階段在繼續(xù)擔任雪梨澳鄉(xiāng)財務助理的同時又介入了新接收工程溫哥華森林管理處前期的財務助理工作，進一步穩(wěn)固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接收到業(yè)主入住期間財務工作經(jīng)歷的積累，同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。工程進入日常管理之后，因為新招的財務助理是應屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作經(jīng)歷整理成文字后逐點的與新人一起理論，共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，經(jīng)過三個月時間的努力，新招的財務助理已經(jīng)可以很好的勝任財務助理工作了。20__年底我又被調(diào)往公司新接收的“親愛的villa”管理處擔任財務助理，此時正逢財務部改革，我努力學習專業(yè)知識，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導的肯定。第三階段，不斷提升階段：20__年底，我被調(diào)往公司財務部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心，不能出任何過失，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結(jié)帳盤庫工作，做好現(xiàn)金盤點表;每月末做好銀行對帳工作，及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表，并做好和會計賬的對帳工作;工資的發(fā)放更是需要細心慎重，這直接關(guān)系到員工個人的利益，因為日常的工作量已經(jīng)根本飽和，每次做工資的時候，我都會主動加班，保證及時將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一局部工作內(nèi)容是與管理處財務助理的工作對接，由于當時管理處財務人員流動較大，面對新人更需要耐心的去指導她們的工作，細致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡這個大家庭。20__年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計，負責雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會計工作，同時兼工資發(fā)放工作，這一期間我學習并掌握了公司財務核算的程序以及用友財務軟件的操作技能，進步迅速;同時我的工作內(nèi)容還包括通過對月度、季度以及年度的財務分析^p，及時并動態(tài)地掌握管理處營運和財務狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務建議，為管理處負責人決策提供可靠的財務根據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負責長遠天地、溫哥華森林及親愛的villa管理處的主管會計工作。二、主要經(jīng)歷和收獲：在金網(wǎng)絡工作的六年多時間里，積累了許多工作經(jīng)歷，尤其是管理處基層財務工作經(jīng)歷，同時也獲得了一定的成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)歷和收獲：(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉根本業(yè)務，才能盡快適應新的工作崗位。(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。(三)只有堅持原那么落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責。(四)只有樹立效勞意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。(五)只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷進步、獲得進步。三、確立工作目的，加強協(xié)作。財務工作象年輪，一個月工作的完畢，意味著下一個月工作的重新開場。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設定了新的目的：1、以預算為根據(jù)，積極控制本錢、費用的支出，并在日常的財務管理中加強與管理處的溝通，倡導效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風險控制，充分發(fā)揮預算的目的作用，不斷完善事前方案、事中控制、事后總結(jié)反響的財務管理體系。2、實抓應收帳款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營成果。3、積極參預，配合管理處開拓新的經(jīng)濟增長點。以上是我對自己工作的總結(jié)匯總，敬請各級領(lǐng)導給予批評指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)歷;努力學習，不斷進步自己的專業(yè)知識和業(yè)務才能，以新形象，新相貌，為公司的輝煌開展而努力奮斗。部門心得體會200字部門心得體會800字篇十六20__年是省公司和市公司全面施行“三型二化一強”，“一保二創(chuàng)三進步”開展戰(zhàn)略的第一年，財務科全體成員明確目的、振奮精神、扎實工作，以進步經(jīng)濟效益、改善財務狀況為主線，以清產(chǎn)核資、實行《企業(yè)會計制度》、利用審計成果為支撐，全面提升財務管理程度，為公司改革開展效勞。我們在資產(chǎn)經(jīng)營目的、加強本錢管理、標準財務行為等方面做了大量工作，詳細情況總結(jié)如下：一、經(jīng)營目的完成情況1-6月主要經(jīng)濟指標完成情況表(略)二、做好清產(chǎn)核資施行工作按照省公司統(tǒng)一部署，公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開，經(jīng)過全科人員加班加點、任勞任怨的努力，上報、審核階段也已告一段落。我們在清產(chǎn)核資的根底上，針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來的企業(yè)管理方面存在的問題，認真分析^p，總結(jié)經(jīng)歷，提出相關(guān)的整改措施。三、做好工程財務管理工作按照省公司要求，做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作，對農(nóng)網(wǎng)工程資金進展清算，為這項德政工程畫上圓滿問號。及時向上級單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金，保證縣城網(wǎng)建立的資金需要。四、完善大財務管理工作在全公司范圍內(nèi)開展收支兩條線財