設(shè)備物資管理評價考核細則_第1頁
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設(shè)備物資管理評價考核細則_第3頁
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文檔簡介

設(shè)備物資管理評價考核細則一、概述設(shè)備物資管理評價考核旨在對企業(yè)設(shè)備物資管理水平進行綜合評價和激勵，通過對正常運營中的設(shè)備物資管理工作進行定量分析和定性評價，并根據(jù)評價結(jié)果進行獎勵或懲罰，激勵和鼓勵企業(yè)不斷提高設(shè)備物資管理水平，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。二、考核指標(biāo)體系設(shè)備物資管理評價考核指標(biāo)體系應(yīng)從以下幾個方面展開評價：1.設(shè)備物資管理制度考核企業(yè)是否建立和完善設(shè)備物資管理相關(guān)制度，包括全部制度的實施情況、監(jiān)督檢查和制度運行情況等。2.設(shè)備物資維修保養(yǎng)考核企業(yè)設(shè)備、實驗室、工具、材料等物資的維修保養(yǎng)情況，包括故障維修時間、維修費用、維修質(zhì)量、保養(yǎng)計劃和方案實施情況等。3.設(shè)備物資更新、升級和購置考核企業(yè)設(shè)備和物資更新升級情況，包括更新升級時機、更新升級方案、更新升級質(zhì)量等，同時也包括新設(shè)備的購置和使用情況。4.設(shè)備物資管理人員考核企業(yè)設(shè)備物資管理人員的技能水平、管理經(jīng)驗和責(zé)任心，包括設(shè)備物資管理人員的晉升和考核評分情況。三、評價結(jié)果和獎勵措施設(shè)備物資管理評價考核的評價結(jié)果和獎勵措施如下：1.考核等級將評價結(jié)果分為A、B、C三個等級，其中A級表示設(shè)備物資管理水平優(yōu)秀，B級表示設(shè)備物資管理水平一般，C級表示設(shè)備物資管理水平較差。2.基礎(chǔ)獎勵措施A級企業(yè)在本年度物資采購時有先權(quán)；B級企業(yè)在本年度物資采購時，采購經(jīng)費增加5%；C級企業(yè)在本年度物資采購時，采購經(jīng)費減少5%。3.其他獎勵措施設(shè)備物資管理考核還應(yīng)當(dāng)考慮設(shè)置一些其他獎勵，例如優(yōu)秀設(shè)備管理者獎、設(shè)備管理技能培訓(xùn)獎勵等。四、結(jié)語通過對企業(yè)設(shè)備物資管理水平的評價和激勵措施，能夠提高企業(yè)設(shè)備物資管理水平，改善物資管理水平薄弱環(huán)節(jié)，為企業(yè)

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