規(guī)章制度小加工廠管理制度范文

規(guī)章制度小加工廠管理制度范文1.前言小加工廠基于規(guī)章制度的建設(shè)和管理，才能實(shí)現(xiàn)快速、高效、穩(wěn)定的生產(chǎn)及盈利。在“規(guī)矩明、紀(jì)律嚴(yán)”的原則下，制定一系列的規(guī)章制度，保證本廠生產(chǎn)經(jīng)營秩序井然，為提高本廠生產(chǎn)經(jīng)營效益，創(chuàng)造良好的企業(yè)效益創(chuàng)造厚實(shí)的基礎(chǔ)。2.員工考勤管理制度2.1員工考勤登記制度按照廠規(guī)，全體員工必須每天按時到崗上班，不允許出現(xiàn)遲到、早退等現(xiàn)象。在考勤機(jī)前打卡，要確保打卡時間為上班時間，如有遲到、早退情況，需要事先征得部門負(fù)責(zé)人同意方可操作。若員工有特殊情況需要調(diào)休或請假，在請假前提前向部門負(fù)責(zé)人申報(bào)，并填寫請假單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人允許后才可調(diào)休或請假。管理人員必須在每日下班時間前5分鐘內(nèi)進(jìn)行考勤的匯總和檢查，對未按時完成考勤的員工及時進(jìn)行記錄和處理。2.2遲到、早退及曠工處理制度遲到、早退：員工如果未按照規(guī)定時間上下班，一次累計(jì)超過10分鐘算作一次早退或遲到，每月累計(jì)早退或遲到3次以上，將會計(jì)入考勤扣分，并扣除相應(yīng)的工資。曠工：未經(jīng)事先請假或調(diào)休，未出現(xiàn)在工作崗位上，從未到崗算曠工，一次累計(jì)算1次，每月累計(jì)曠工2天及以上的員工，將會面臨嚴(yán)厲的扣分及罰款。3.生產(chǎn)安全管理制度3.1安全防范生產(chǎn)設(shè)備使用前，要全面檢查設(shè)備的安全性能是否正常，確保安全生產(chǎn)。禁止違章操作，禁止私自改變危險(xiǎn)部位的保護(hù)措施。在生產(chǎn)過程中，要隨時保持警惕，嚴(yán)禁喧嘩和吸煙，并按時進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)。對新員工要進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，并進(jìn)行必要的安全技能考核。3.2事故處理任何員工發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時向管理人員匯報(bào)，接受處理。若發(fā)生生產(chǎn)安全事故，必須馬上采取應(yīng)急措施，同時立即向上級安全管理人員和相關(guān)部門報(bào)告工傷情況。4.工作紀(jì)律管理制度4.1服務(wù)態(tài)度員工服務(wù)客戶必須以“顧客至上，服務(wù)至上”為宗旨，細(xì)心傾聽客戶的需求，并耐心回答客戶的問題，力爭讓客戶在第一時間內(nèi)得到滿足。嚴(yán)禁在工作場合使用手機(jī)，以防止干擾服務(wù)質(zhì)量。4.2工作紀(jì)律員工在工作期間，不得進(jìn)行娛樂、休息等與工作無關(guān)的活動。工作期間禁止在網(wǎng)上游戲、購物等對工作影響的行為，違者將會面臨工資扣除或嚴(yán)肅處理。管理人員應(yīng)隨時關(guān)注員工工作內(nèi)容與效率，定期進(jìn)行考核，以強(qiáng)化員工意識。5.總結(jié)以上規(guī)章制度是針對小加工廠的管理要求和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的一個總結(jié)，通過明