2014年咨詢工程師網(wǎng)上輔導(dǎo)《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》第一部分練習(xí)題

第一部分工程咨詢概論一、閱讀理解1、某一工程咨詢單位在我國咨詢市場(chǎng)發(fā)展良好，欲進(jìn)入國際工程咨詢市場(chǎng)，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查后對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了細(xì)分，進(jìn)一步研究和選擇準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng)，并對(duì)影響市場(chǎng)開拓的外部環(huán)境和自身?xiàng)l件進(jìn)行了評(píng)估。<1>、我國工程咨詢業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃包括哪些主要任務(wù)？<2>、國際工程咨詢市場(chǎng)特點(diǎn)是什么？<3>、工程咨詢市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容包括哪些？外部環(huán)境和自身?xiàng)l件因素包括哪些？<4>、工程咨詢單位想更好地在國際市場(chǎng)中推廣自己，主要的營(yíng)銷手段有哪些？2、某咨詢單位所在地政策環(huán)境穩(wěn)定、咨詢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激市場(chǎng)信息瞬息萬變；該單位的內(nèi)部管理制度較為健全，但對(duì)國際工程承包規(guī)律不熟悉、經(jīng)驗(yàn)不足；資金運(yùn)轉(zhuǎn)順利，有較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，預(yù)計(jì)未來效益會(huì)穩(wěn)步增長(zhǎng)；有專門的法律顧問和合同管理部門，以處理合同執(zhí)行過程中的變更、索賠等事項(xiàng)；單位的咨詢?nèi)藛T經(jīng)過層層選拔，經(jīng)注冊(cè)的咨詢工程師、監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師等的數(shù)量和資格均符合甲級(jí)咨詢單位的要求。1>、依據(jù)所給資料，目前可能對(duì)該單位造成威脅的主要風(fēng)險(xiǎn)有哪些？下一步對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)量分析時(shí)可采用什么方法？2>、該咨詢單位從單位的角度出發(fā)應(yīng)該采取哪些風(fēng)險(xiǎn)管理策略？3、某工程項(xiàng)目采用公開招標(biāo)的采購方式，有A、B、C、D、E、F六家施工單位領(lǐng)取了招標(biāo)文件。本工程招標(biāo)文件規(guī)定：2011年10月20日上午9：30為投標(biāo)文件提交的截止時(shí)間。在提交投標(biāo)文件的同時(shí)，投標(biāo)單位需要提供投標(biāo)保證金15萬元。A、B、C、D、F五家投標(biāo)單位于投標(biāo)書截止日期前（即2011年10月20日上午9:30之前）將投標(biāo)文件送達(dá)，E單位的投標(biāo)文件于2011年10月20日下午12：30送達(dá)。各單位按照招標(biāo)文件的規(guī)定提供了投標(biāo)保證金。在10月20日上午9：10時(shí)，B單位向招標(biāo)人遞交了一份投標(biāo)價(jià)格下降5%的書面說明。開標(biāo)時(shí)，由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況，確認(rèn)無誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封，并宣讀了A、B、C、D、E、F承包商的名稱、投標(biāo)價(jià)格、工期和其他主要內(nèi)容。在開標(biāo)時(shí)，招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)C單位的標(biāo)袋密封處沒有投標(biāo)單位公章，也沒有法定代表人印章或簽字。評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員由招標(biāo)人直接確定，共有8人組成，其中招標(biāo)人代表4人，經(jīng)濟(jì)專家2人，技術(shù)專家2人。招標(biāo)人委托評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定中標(biāo)人，經(jīng)過綜合評(píng)定，評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定A單位為中標(biāo)單位。1>、以上招標(biāo)投標(biāo)過程中有何不妥之處？說明理由？2>、B單位向招標(biāo)人遞交的書面說明是否有效？3>、在開標(biāo)后，招標(biāo)人應(yīng)對(duì)C單位的投標(biāo)書作何處理？為什么？4>、投標(biāo)書在哪些情況下可作為廢標(biāo)處理？5>、招標(biāo)人對(duì)E單位的投標(biāo)書作無效處理是否正確？理由是什么？4、某一咨詢單位接受一家企業(yè)委托，為企業(yè)投資項(xiàng)目提供前期咨詢服務(wù)，咨詢工程師分別編制企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)研究、項(xiàng)目初步可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告以及相關(guān)專題研究報(bào)告，以便為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究和投資決策服務(wù)。1>、什么是投資機(jī)會(huì)研究？投資機(jī)會(huì)研究的主要方法是什么？2>、企業(yè)投資項(xiàng)目可行性研究的具體要求是什么？深度要求具體是哪些？3>、企業(yè)投資項(xiàng)目可行性研究的主要內(nèi)容是什么？5、建設(shè)單位委托某工程咨詢單位進(jìn)行某工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的融資咨詢服務(wù)。該工程咨詢單位主要從項(xiàng)目投資人的角度，為項(xiàng)目融資擬定了融資方案，并單獨(dú)與銀行進(jìn)行貸款談判，在與銀行談判未果的情況下，又調(diào)整了融資方案，并對(duì)其進(jìn)行了優(yōu)化。該工程咨詢單位在提供融資咨詢服務(wù)過程中，特別注重細(xì)化和落實(shí)具體方案。1>、在項(xiàng)目周期中，項(xiàng)目融資主要貫穿于哪幾個(gè)階段？2>、本案例中存在哪些不妥之處？并改正。3>、項(xiàng)目準(zhǔn)備階段融資咨詢的主要工作包括哪些？4>、在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段融資咨詢過程中，細(xì)化和落實(shí)具體融資方案的內(nèi)容包括哪些？6、某咨詢單位承接了一個(gè)項(xiàng)目，在對(duì)這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行分析的過程中運(yùn)用了邏輯框架法，構(gòu)建了邏輯框架，確定了項(xiàng)目目標(biāo)的垂直邏輯關(guān)系和水平邏輯關(guān)系。1>、什么是邏輯框架法？邏輯框架法可以用于項(xiàng)目的哪些階段？2>、邏輯框架法的分析包括哪幾步？3>、邏輯框架法的目標(biāo)層次及邏輯關(guān)系是什么？答案部分一、閱讀理解1>、【正確答案】（1）加快工程咨詢理論方法和技術(shù)創(chuàng)新。包括：樹立符合科學(xué)發(fā)展觀要求的新咨詢理念、加快開展工程咨詢理論方法和技術(shù)創(chuàng)新研究、推動(dòng)創(chuàng)新研究成果的應(yīng)用。（2）促進(jìn)工程咨詢?nèi)鎱f(xié)調(diào)發(fā)展。包括：加快推進(jìn)工程項(xiàng)目全過程管理、大力加強(qiáng)投資決策咨詢工作、切實(shí)注重后評(píng)價(jià)工作、積極開發(fā)新領(lǐng)域業(yè)務(wù)。【答案解析】【答疑編號(hào)10296796】2>、【正確答案】①國際工程咨詢簽約各方通常屬于不同的國家，受多國不同法律的制約，不同的法律、稅務(wù)、會(huì)計(jì)法規(guī)等，涉及不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，不同的社會(huì)文化環(huán)境和地理氣候條件等。這些因素遠(yuǎn)比國內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜得多。②國際工程咨詢項(xiàng)目往往受工程所在國政治、經(jīng)濟(jì)等各種風(fēng)險(xiǎn)的影響，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大。③在合同管理方面，雖然國際工程項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格地按照國際通用合同條件和國際慣例進(jìn)行管理，但項(xiàng)目參與各方往往來自不同的國家，對(duì)合同條款的理解易產(chǎn)生歧義，當(dāng)出現(xiàn)爭(zhēng)端時(shí)，處理起來往往較為復(fù)雜和困難。④國際工程咨詢通常采用國際被廣泛接受的發(fā)達(dá)國家的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，但也涉及工程所在國使用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程?！敬鸢附馕觥俊敬鹨删幪?hào)10296797】3>、【正確答案】市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容包括：①政治法律環(huán)境調(diào)查；②經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查；③社會(huì)人文環(huán)境調(diào)查；④技術(shù)應(yīng)用環(huán)境調(diào)查；⑤市場(chǎng)容量調(diào)查。因素外部環(huán)境因素包括：工程所在國家政局穩(wěn)定性、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r與貨幣穩(wěn)定性、投資需求與資金來源、自然條件、工程市場(chǎng)秩序與競(jìng)爭(zhēng)狀況等。自身?xiàng)l件包括：經(jīng)營(yíng)范圍、專業(yè)特長(zhǎng)、技術(shù)力量、資金能力、管理水平、地域和文化背景優(yōu)勢(shì)等?！敬鸢附馕觥俊敬鹨删幪?hào)10296798】4>、【正確答案】①建立網(wǎng)頁②爭(zhēng)取客戶舉薦③廣告宣傳④樹立品牌形象⑤專業(yè)出版物⑥保持良好的公共關(guān)系【答案解析】【答疑編號(hào)10296799】<1>、【正確答案】可對(duì)該咨詢單位造成威脅的主要風(fēng)險(xiǎn)有市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)可采用專家評(píng)價(jià)法；歷史資料統(tǒng)計(jì)法；概率分布分析；層次分析法；蒙特卡洛模擬法等方法。【答案解析】【答疑編號(hào)10297118】<2>、【正確答案】工程咨詢單位可采取的針對(duì)單位的風(fēng)險(xiǎn)管理策略包括：建立規(guī)范的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、健全內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度、建立咨詢單位的信用評(píng)級(jí)制度、建立責(zé)任賠償制度、推廣擔(dān)保制度、建立工程保險(xiǎn)制度、實(shí)行合伙人機(jī)制?！敬鸢附馕觥俊敬鹨删幪?hào)10297119】<1>、【正確答案】在招標(biāo)投標(biāo)過程中的不妥之處和理由如下。（1）不妥之處：開標(biāo)時(shí)，由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況。理由：《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，開標(biāo)時(shí)，由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況，也可以由招標(biāo)人委托的公證機(jī)構(gòu)檢查并公證。（2）不妥之處：評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人確定。理由：一般招標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)委員會(huì)采取隨機(jī)抽取方式。該項(xiàng)目屬一般招標(biāo)項(xiàng)目。（3）不妥之處：評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員共有8人組成，其中招標(biāo)人代表4人，經(jīng)濟(jì)專家2人，技術(shù)專家2人。理由：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中，技術(shù)經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。【答案解析】【答疑編號(hào)10297121】<2>、【正確答案】B單位向招標(biāo)人遞交的書面說明有效。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件，補(bǔ)充、修改的內(nèi)容作為投標(biāo)文件的組成部分。【答案解析】【答疑編號(hào)10297122】<3>、【正確答案】在開標(biāo)后，招標(biāo)人應(yīng)對(duì)C單位的投標(biāo)書作無效投標(biāo)文件處理，不得進(jìn)入評(píng)標(biāo)。因?yàn)镃單位投標(biāo)書沒有單位公章，而且沒有法定代表人印章或簽字，不符合招投標(biāo)法的要求?！敬鸢附馕觥俊敬鹨删幪?hào)10297123】<4>、【正確答案】投標(biāo)書在下列情況下，可作廢標(biāo)處理：（1）以他人名義投標(biāo)、串通他人投標(biāo)、以行賄手段謀取中標(biāo)或者以其他弄虛作假方式投標(biāo)的；（2）以低于成本報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)；（3）投標(biāo)人遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標(biāo)文件，或在一份投標(biāo)文件中對(duì)統(tǒng)一招標(biāo)項(xiàng)目報(bào)有兩個(gè)或多個(gè)報(bào)價(jià)，且未聲明哪一個(gè)有效的；（4）投標(biāo)人名稱或組織結(jié)構(gòu)與資格預(yù)審時(shí)不一致的；（5）投標(biāo)文件存在重大偏差的：1）投標(biāo)文件載明的招標(biāo)項(xiàng)目完成期限超過招標(biāo)文件規(guī)定的期限；2）明顯不符合技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求；3）投標(biāo)文件載明的貨物包裝方式、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法不符合招標(biāo)文件要求；4）投標(biāo)文件附有招標(biāo)人不能接受的條件；5）不符合其他實(shí)質(zhì)性要求。【答案解析】【答疑編號(hào)10297124】<5>、【正確答案】招標(biāo)人對(duì)E單位的投標(biāo)書作無效標(biāo)的處理是正確的。因?yàn)镋單位未能在投標(biāo)截止時(shí)間前送達(dá)投標(biāo)文件?！敬鸢附馕觥俊敬鹨删幪?hào)10297125】<1>、【正確答案】投資機(jī)會(huì)研究也稱投資機(jī)會(huì)鑒別，是指為尋求有價(jià)值的投資機(jī)會(huì)對(duì)項(xiàng)目的有關(guān)背景、資源條件、市場(chǎng)狀況等進(jìn)行的初步調(diào)查研究和分析預(yù)測(cè)。機(jī)會(huì)研究是進(jìn)行初步可行性研究之前的準(zhǔn)備性調(diào)查研究，一般與規(guī)劃研究同步進(jìn)行，以機(jī)會(huì)研究結(jié)果為基礎(chǔ)，可以設(shè)立備選項(xiàng)目庫。機(jī)會(huì)研究的方法主要是依靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行粗略的預(yù)測(cè)估計(jì)，一般可不進(jìn)行詳細(xì)的分析計(jì)算?！敬鸢附馕觥俊敬鹨删幪?hào)10297127】<2>、【正確答案】具體要求：（1）預(yù)見性；（2）公正性；（3）可靠性；（4）科學(xué)性。深度要求：（1）可行性研究報(bào)告的內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，論據(jù)充分，結(jié)論明確，以滿足決策者定方案定項(xiàng)目的需要；（2）可行性研究中選用的主要設(shè)備的規(guī)格、參數(shù)應(yīng)能滿足預(yù)訂貨的要求，引進(jìn)的技術(shù)設(shè)備的資料應(yīng)能滿足合同談判的要求；（3）可行性研究中的重大技術(shù)、財(cái)務(wù)方案，應(yīng)有兩個(gè)以上方案的比選；（4）可行性研究中確定的主要工程技術(shù)數(shù)據(jù)，應(yīng)能滿足項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的要求；（5）可行性研究階段對(duì)建設(shè)投資和生產(chǎn)成本應(yīng)進(jìn)行分項(xiàng)詳細(xì)估算，其誤差應(yīng)控制在±10%以內(nèi)；（6）可行性研究確定的融資方案，應(yīng)能滿足銀行等金融機(jī)構(gòu)信貸決策的需要；（7）可行性研究報(bào)告應(yīng)反映在可行性研究過程中出現(xiàn)的某些方案的重大分歧及未被采納的理由，以供決策者權(quán)衡利弊進(jìn)行決策?！敬鸢附馕觥俊敬鹨删幪?hào)10297128】<3>、【正確答案】（1）項(xiàng)目建設(shè)的必要性。（2）市場(chǎng)分析。（3）建設(shè)方案研究。（4）組織實(shí)施方案分析。（5）建設(shè)投資估算。（6）運(yùn)營(yíng)期財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算。（7）融資方案分析。（8）財(cái)務(wù)分析。（9）經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益分析（國民經(jīng)濟(jì)分析）。（10）經(jīng)濟(jì)影響分析。（11）資源、環(huán)境評(píng)價(jià)。（12）征地拆遷、移民安置方案分析。（13）社會(huì)評(píng)價(jià)。（14）不確定性和風(fēng)險(xiǎn)分析。（15）多方案比選。（16）研究結(jié)論與建議?！敬鸢附馕觥俊敬鹨删幪?hào)10297129】<1>、【正確答案】在項(xiàng)目周期中，項(xiàng)目融資主要貫穿了項(xiàng)目前期和項(xiàng)目準(zhǔn)備兩個(gè)階段?！敬鸢附馕觥俊敬鹨删幪?hào)10297131】<2>、【正確答案】本案例存在的不妥之處。（1）不妥之處：工程咨詢單位主要從項(xiàng)目投資人的角度進(jìn)行分析。正確做法：工程咨詢單位應(yīng)主要從項(xiàng)目法人和企業(yè)的角度進(jìn)行分析。（2）不妥之處：工程咨詢單位為項(xiàng)目融資擬定了融資方案。正確做法：工程咨詢單位幫助業(yè)主優(yōu)化和落實(shí)融資方案。（3）不妥之處：工程咨詢單位單獨(dú)與銀行進(jìn)行貸款談判。正確做法：工程咨詢單位業(yè)主與銀行進(jìn)行貸款談判。【答案解析】【答疑編號(hào)10297132】<3>、【正確答案】項(xiàng)目準(zhǔn)備階段融資咨詢的主要工作包括：幫助業(yè)主優(yōu)化和落實(shí)融資方案；參與銀行貸款談判、擬訂貸款條件、簽訂貸款協(xié)議；研究融資條件、測(cè)算融資成本、分析實(shí)際融資條件的變化及其對(duì)項(xiàng)目效益的影響；分析融資變化可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)并提出對(duì)策?！敬鸢附馕觥俊敬鹨删幪?hào)10297133】<4>、【正確答案】項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的融資咨詢，側(cè)重細(xì)化和落實(shí)具體方案，內(nèi)容包括：（1）融資渠道及方式的選擇確定；（2）融資貸款單位的確定；（3）資金側(cè)重立足性和時(shí)序性；（4）融資貸款條件、償還方式和期限以及利息風(fēng)險(xiǎn)等。【答案解析】【答疑編號(hào)10297134】6、<1>、【正確答案】邏輯框架法是目前國際上廣泛用于規(guī)劃、項(xiàng)目、活動(dòng)的策劃、分析、管理、評(píng)價(jià)的基本方法。邏輯框架法的核心概念是事物層次間的因果邏輯關(guān)系，即“如果”提供了某種條件，“那么”就會(huì)產(chǎn)生某種結(jié)果；這些條件包括事物內(nèi)在的因素和事物所需要的外部條件。邏輯框架法的作用及項(xiàng)目周期各階段的應(yīng)用（1）項(xiàng)目識(shí)別階段。判斷是否與國家、地區(qū)、行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)；（2）項(xiàng)目形成階段。編制具有適宜目標(biāo)、可度量的結(jié)果、具有風(fēng)險(xiǎn)管理策略和明確定義管理責(zé)任的項(xiàng)目計(jì)劃;（3）項(xiàng)目實(shí)施階段。為合同管理、運(yùn)行工作計(jì)劃與監(jiān)督提供管理工具；（4）項(xiàng)目后評(píng)價(jià)與審計(jì)階段。監(jiān)督、回顧和評(píng)價(jià)項(xiàng)目的工具?！敬鸢附馕觥俊敬鹨删幪?hào)10297136】<2>、【正確答案】邏輯框架法在項(xiàng)目研究中的應(yīng)用分為分析階段和計(jì)劃階段。在分析階段結(jié)束時(shí)，應(yīng)該形成項(xiàng)目的邏輯框架矩陣，用于項(xiàng)目的計(jì)劃。邏輯框架法的分析分為四步：利益相關(guān)者分析、問題分析（反映實(shí)際情況）、目標(biāo)分析（提出未來改善的情形）和對(duì)策分析（針對(duì)特定狀態(tài)，比較不同的選擇）。【答案解析】【答疑編號(hào)10297137】<3>、【正確答案】（1）邏輯框架法的目標(biāo)層次1）目標(biāo)：通常是指高層次的目標(biāo)，即宏觀計(jì)劃、規(guī)劃、政策和方針等，該目標(biāo)可由幾個(gè)方面的因素來實(shí)現(xiàn)。宏觀目標(biāo)一般超越了項(xiàng)目的范疇，它是指國家、地區(qū)、部門或投資組織的整體目標(biāo)以及項(xiàng)目對(duì)其可能產(chǎn)生的影響