



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
設(shè)施設(shè)備管理規(guī)定1.目的為了更好地使用和管理公司的設(shè)施和設(shè)備,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展,本規(guī)定制定。2.適用范圍公司的所有職工都應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定,以保證公司設(shè)施和設(shè)備的正常使用和管理。3.設(shè)施設(shè)備的分類設(shè)施設(shè)備分為生產(chǎn)設(shè)備和非生產(chǎn)設(shè)備。生產(chǎn)設(shè)備包括:所有參與生產(chǎn)制造的機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)線、工具等;非生產(chǎn)設(shè)備包括:除生產(chǎn)設(shè)備外的辦公設(shè)備、勞務(wù)保障設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備等。4.設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)4.1生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)1.生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)是公司維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率必不可少的環(huán)節(jié)。各車間應(yīng)制定詳細(xì)的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,并派出專人負(fù)責(zé),定期進(jìn)行保養(yǎng)。2.生產(chǎn)設(shè)備的時(shí)時(shí)保養(yǎng)如清洗、潤(rùn)滑、緊固、換油、接地等過(guò)程由操作員進(jìn)行,例如:設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中,清洗設(shè)備葉片,及時(shí)清理設(shè)備雜物。3.生產(chǎn)設(shè)備定期大修和更換重要零部件,應(yīng)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行。4.2非生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)1.使用完畢的非生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)按規(guī)定放回。如有故障和損壞,應(yīng)及時(shí)通報(bào)相關(guān)人員。2.對(duì)于公司的門窗、墻面、路燈等建筑設(shè)施也要加強(qiáng)維護(hù)管理,如發(fā)現(xiàn)損壞或者燈泡燒壞及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行修理。5.設(shè)施設(shè)備的使用5.1生產(chǎn)設(shè)備的使用1.生產(chǎn)設(shè)備使用前,必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行徹底檢查,必須先了解設(shè)備的性能、使用方法和安全操作規(guī)程。2.設(shè)備開(kāi)始使用前的檢查需要攀高或進(jìn)入設(shè)備的,應(yīng)該配備適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備,并全面了解設(shè)備安全事項(xiàng)。3.每個(gè)人的使用記錄應(yīng)詳細(xì)登記,保持設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5.2非生產(chǎn)設(shè)備的使用1.對(duì)于辦公桌椅、電器等辦公用品,要保持干凈整潔,各部門要對(duì)自己的辦公設(shè)施進(jìn)行管理和使用,嚴(yán)禁擅自惡意損壞設(shè)施。2.非生產(chǎn)設(shè)備的使用人員要妥善使用,做到經(jīng)常清洗、維護(hù),務(wù)必做到節(jié)約能源。6.設(shè)施設(shè)備的報(bào)廢處理6.1生產(chǎn)設(shè)備的報(bào)廢處理1.生產(chǎn)設(shè)備達(dá)到不能再使用的時(shí)候,需報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行淘汰。2.淘汰前,需要徹底檢查判斷它是否可以進(jìn)行維修,不能低于安全使用標(biāo)準(zhǔn),如符合安全標(biāo)準(zhǔn),可以進(jìn)行大修、更換部件等,達(dá)到正常使用。3.如無(wú)法達(dá)到安裝標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,報(bào)廢后交由環(huán)保部門安排處理。6.2非生產(chǎn)設(shè)備的報(bào)廢處理1.非生產(chǎn)設(shè)備的報(bào)廢處理應(yīng)經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),有相應(yīng)的手續(xù),并由相關(guān)部門進(jìn)行統(tǒng)一處理。2.不再使用的設(shè)備須及時(shí)報(bào)廢,不得私自賣損或作其他亂用。7.設(shè)施設(shè)備的管理7.1生產(chǎn)設(shè)備的管理1.生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)估,提出改進(jìn)建議和完善管理方案,為制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提供保障。2.設(shè)備管理、使用和維修員工應(yīng)接受專門的培訓(xùn)和考核,確保技能水平和質(zhì)量。7.2非生產(chǎn)設(shè)備的管理1.非生產(chǎn)設(shè)備管理人員應(yīng)制定定期檢查的方案,規(guī)定特別難處理的情況、機(jī)房及危險(xiǎn)地點(diǎn)的日常管理。2.設(shè)施設(shè)備管理人員應(yīng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的情況進(jìn)行常規(guī)檢查和保養(yǎng),在設(shè)備損壞或者需要更換的情況下,及時(shí)通知相關(guān)部門。8.處罰措施對(duì)違反設(shè)施設(shè)備管理規(guī)定的人員,懲罰措施主要包括口頭警告、書(shū)面警告、記過(guò)、記大過(guò)、辭退等。同時(shí),嚴(yán)重的違反設(shè)施設(shè)備管理規(guī)定造成公司損失的,將承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。9.結(jié)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- DB23T 3906-2024 區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品氣候品質(zhì)評(píng)價(jià)+報(bào)告編制
- 美容行業(yè)合伙協(xié)議書(shū)二零二五年
- 全新工程監(jiān)理居間合同
- 個(gè)人代持股份協(xié)議二零二五年
- 二零二五版紡織品貿(mào)易合同紡織購(gòu)銷合同
- 數(shù)據(jù)安全保密協(xié)議
- 二零二五版?zhèn)€人抵押貸款合同書(shū)
- 存單質(zhì)押擔(dān)保合同書(shū)
- 二零二五版油茶林承包撫育合同
- 二零二五版廠房買賣合同與廠房買賣合同樣本
- 短視頻編輯與制作(第2版)PPT完整全套教學(xué)課件
- 2023年《移動(dòng)式壓力容器充裝質(zhì)量管理手冊(cè)》
- ESD靜電防護(hù)點(diǎn)檢表
- 《質(zhì)量回溯》培訓(xùn)課件
- GB/T 1687.3-2016硫化橡膠在屈撓試驗(yàn)中溫升和耐疲勞性能的測(cè)定第3部分:壓縮屈撓試驗(yàn)(恒應(yīng)變型)
- 設(shè)備周期保養(yǎng)檢修記錄表
- 中國(guó)大學(xué)生心理健康量表(CCSMHS)
- 專利法全套ppt課件(完整版)
- GB∕T 3639-2021 冷拔或冷軋精密無(wú)縫鋼管
- 西師版六年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)第五單元 總復(fù)習(xí) 教案
- 獨(dú)生子女父母退休一次性獎(jiǎng)勵(lì)審批1
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論