紡織公司領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度_第1頁
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文檔簡介

紡織公司領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度背景紡織公司是一家專業(yè)生產(chǎn)紡織品的公司,擁有200多名員工,生產(chǎn)線覆蓋面廣,工序繁多。為了保障生產(chǎn)線能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),公司引入了領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度。制度內(nèi)容值班人員領(lǐng)導(dǎo)帶班值班由公司高層管理人員、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)人員輪流值班。對于不同崗位的值班人員,公司有不同的要求和安排。公司高層管理人員:公司高層管理人員每周至少值班2天,負(fù)責(zé)監(jiān)督全公司生產(chǎn)和管理活動(dòng)的順利進(jìn)行,保障全公司各項(xiàng)工作的運(yùn)轉(zhuǎn)。此外,公司高層管理人員需要匯報(bào)當(dāng)前生產(chǎn)線的生產(chǎn)情況,向下面的領(lǐng)導(dǎo)和員工傳遞相關(guān)信息。生產(chǎn)經(jīng)理:生產(chǎn)經(jīng)理每周至少值班2天,負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)部門的生產(chǎn)情況、生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整、工藝改進(jìn)的實(shí)施等具體工作,以保證生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成并保證產(chǎn)品質(zhì)量。此外,生產(chǎn)經(jīng)理需要協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)現(xiàn)場的問題,及時(shí)解決生產(chǎn)線上的問題,確保生產(chǎn)流程不中斷。技術(shù)人員:技術(shù)人員每周至少值班2天,負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目組的技術(shù)工作、解決技術(shù)問題和提高生產(chǎn)效率。此外,技術(shù)人員需要跟進(jìn)生產(chǎn)線上的技術(shù)變化、調(diào)整生產(chǎn)設(shè)備、改善生產(chǎn)工藝等方面。值班時(shí)間安排公司按照值班人員的不同職務(wù),制定了不同的值班時(shí)間安排,確保每位員工能夠參與到帶班值班中,合理安排,提高生產(chǎn)效率。公司高層管理人員:公司高層管理人員每周至少值班2天,輪班制。安排的具體日期由人事部門在每周日發(fā)出通知,確保到位人人在崗。生產(chǎn)經(jīng)理:生產(chǎn)經(jīng)理每周至少值班2天,輪班制。值班時(shí)間均為7:00-19:00。技術(shù)人員:技術(shù)人員每周至少值班2天,輪班制。值班時(shí)間均為9:00-21:00。值班職責(zé)每位值班人員都有著相應(yīng)的工作職責(zé),根據(jù)不同的職務(wù),值班人員需要承擔(dān)的職責(zé)也不同,如下:公司高層管理人員:主要職責(zé)為:負(fù)責(zé)監(jiān)督全公司生產(chǎn)和管理活動(dòng)的順利進(jìn)行,保障全公司各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)需要匯報(bào)當(dāng)前生產(chǎn)線的生產(chǎn)情況,向下面的領(lǐng)導(dǎo)和員工傳遞相關(guān)信息生產(chǎn)經(jīng)理:主要職責(zé)為:監(jiān)督生產(chǎn)部門的生產(chǎn)情況、生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整、工藝改進(jìn)的實(shí)施等具體工作協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)現(xiàn)場的問題,及時(shí)解決生產(chǎn)線上的問題,確保生產(chǎn)流程不中斷技術(shù)人員:主要職責(zé)為:監(jiān)督項(xiàng)目組的技術(shù)工作、解決技術(shù)問題和提高生產(chǎn)效率跟進(jìn)生產(chǎn)線上的技術(shù)變化、調(diào)整生產(chǎn)設(shè)備、改善生產(chǎn)工藝等方面值班記錄每個(gè)值班人員都需要在每次值班時(shí),記錄相關(guān)信息。值班記錄可以是手寫的,也可以是使用電腦進(jìn)行記錄。每個(gè)班次結(jié)束后,值班記錄需要提交到負(fù)責(zé)人處進(jìn)行審查。主要內(nèi)容包括:當(dāng)天的生產(chǎn)工作情況當(dāng)天出現(xiàn)的問題和解決方案重大事項(xiàng)的跟進(jìn)情況其他需要記錄的內(nèi)容值班考核公司對于值班人員有著相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)和制度。每個(gè)月結(jié)束時(shí),公司會(huì)對值班人員的工作情況進(jìn)行考評,對表現(xiàn)良好的員工給予相應(yīng)的榮譽(yù)與獎(jiǎng)勵(lì)。對于表現(xiàn)不佳的員工,公司會(huì)給出相應(yīng)的警告或紀(jì)律處分。結(jié)束語紡織公司實(shí)行領(lǐng)

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