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機(jī)筑公司精細(xì)化管理經(jīng)匯報(bào)材料機(jī)筑公司精細(xì)化管理經(jīng)匯報(bào)材料機(jī)筑公司精細(xì)化管理經(jīng)匯報(bào)材料機(jī)筑公司__大_橋加固項(xiàng)目部從_大橋加固項(xiàng)目開始,機(jī)筑公司項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)铑nI(lǐng)導(dǎo)他的團(tuán)隊(duì)以敏銳的市場眼光大膽涉足施工新領(lǐng)域——橋梁維修加固。目前,_黃河大橋加固項(xiàng)目順利完成,_高速公路_大橋加固項(xiàng)目的實(shí)施也接近尾聲。在許多項(xiàng)目履約不力、效益難求、虧損泛濫的境況下,_團(tuán)隊(duì)實(shí)施的兩個(gè)項(xiàng)目履約順利,并實(shí)現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益。難能可貴的是重慶龍鳳溪大橋加固項(xiàng)目還是以分承包商身份承擔(dān)的工程。這是為什么呢?通過調(diào)研,我們逐步揭開了他們實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目盈利的面紗——實(shí)行精細(xì)化管理,做好“精”和“細(xì)”方面的文章,嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本,追求項(xiàng)目效益最大化。一、“精”方面的文章1、機(jī)構(gòu)精簡現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置非常精簡(見項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目行政經(jīng)理組成,項(xiàng)目經(jīng)理兼任項(xiàng)目總工程師,負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面管理。項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行價(jià)格摸底,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行商務(wù)談判,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理關(guān)系,處理具體商務(wù)細(xì)節(jié)。項(xiàng)目行政經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行行政管理、負(fù)責(zé)迎來送往與接待工作、負(fù)責(zé)合同管理、文件歸檔、負(fù)責(zé)人力資源管理。技術(shù)組主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)管理;財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作,兼負(fù)責(zé)材料驗(yàn)收、盤點(diǎn)、食堂賬目檢查等工作;現(xiàn)場負(fù)責(zé)人與工種負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工組織和安全、質(zhì)量、成本管理。操作層采用“技師農(nóng)夫”的組織形式。技術(shù)顧問和法律顧問按需面向社會(huì)選聘。此主題相關(guān)圖片如下:2、人員精干項(xiàng)目部人員精干主要表現(xiàn)為三個(gè)方面:一是數(shù)量精:一人多崗,不養(yǎng)一個(gè)閑人。二是配備精:項(xiàng)目班子由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目行政經(jīng)理組成,分工明確,搭配合理,很好地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。操作層“技師農(nóng)夫”的組織形式既能很好的利用社會(huì)資源,又滿足橋梁加固技術(shù)含量高的要求,化解風(fēng)險(xiǎn)。三是技能精:現(xiàn)場負(fù)責(zé)人與工種負(fù)責(zé)人聘請(qǐng)有技能有組織能力的退休人員或通過社會(huì)招聘,開工前加以培訓(xùn),簽定安全質(zhì)量責(zé)任狀后委任。技術(shù)工人大部份是長期跟隨項(xiàng)目部南征北戰(zhàn)或通過熟人介紹的技術(shù)工人,并且現(xiàn)場進(jìn)行技能考試。3、技術(shù)精專橋梁加固維修工程涉及粘貼碳纖維、混凝土防腐涂裝、高強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)焊接、自密實(shí)混凝土配置等新技術(shù)和新工藝,專業(yè)性強(qiáng),技術(shù)含量高,施工安全要求高。對(duì)此,他們有著清醒的認(rèn)識(shí),堅(jiān)持走專家路線,加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān),做精做專。他們通過請(qǐng)進(jìn)來方式,聘請(qǐng)國內(nèi)知名橋梁專家為項(xiàng)目技術(shù)顧問。這些專家包括國內(nèi)知名橋梁專家范文理教授、國內(nèi)知名焊接工藝專家孫昌茂、重慶大學(xué)混凝土材料專家楊長輝教授、山海關(guān)橋梁廠許金聲教授(《鐵路鋼橋保護(hù)涂裝》編寫者)、西南交大焊接研究所周友龍副教授、山海關(guān)橋梁廠焊接實(shí)驗(yàn)室主任徐向軍以及原中鐵二局路橋公司楊德俊等。項(xiàng)目技術(shù)顧問組負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案評(píng)審、技術(shù)與工藝咨詢,同時(shí)培訓(xùn)技術(shù)、管理、技能人員,為項(xiàng)目提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。二、“細(xì)”方面的文章1、技術(shù)論證細(xì)項(xiàng)目部堅(jiān)持“工藝細(xì)節(jié)決定工程成敗”的理念,堅(jiān)持進(jìn)行新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、新工具應(yīng)用前的驗(yàn)證試驗(yàn)。在濱州黃河大橋主橋鋼桁梁加固期間,進(jìn)行大量工法驗(yàn)證試驗(yàn)。使得項(xiàng)目部在現(xiàn)場制孔140孔0與0生產(chǎn)廠商眼孔重合率為10。0并在10天內(nèi)順利通過焊接工藝評(píng)定與工藝驗(yàn)證試驗(yàn)。正在加固中的龍鳳溪大橋新增蓋梁部分,由于設(shè)計(jì)方對(duì)施工工藝不熟悉,設(shè)計(jì)要求采用普通混凝土澆筑新增蓋梁,項(xiàng)目部通過大量論證后,通過對(duì)航空 所(北京航材院)、青島海洋化工研究所進(jìn)行了技術(shù)支持、相關(guān)業(yè)績、材料性能、材料價(jià)格各方面進(jìn)行綜合評(píng)比后在北京航材院價(jià)格較高的情況下選擇了其作為涂裝材料供應(yīng)商。通過競標(biāo)雙方價(jià)格均有大幅下浮。優(yōu)化采購細(xì)節(jié)材料采購數(shù)量是通過事前大量紙上的優(yōu)化作業(yè)來確定的,例如龍鳳溪大橋在鋼板采購前事先考察市場規(guī)格材料尺寸,反復(fù)從工藝(切割、坡口加工、吊裝、焊縫組裝、焊接、涂裝)角度分析滿足各反面要求后制定下料方案,根據(jù)下料方案采購鋼板材料。所有價(jià)格談判前由事前各種渠道的價(jià)格摸底資料項(xiàng)目班子集體討論制定談判策略后進(jìn)行。嚴(yán)格清收、盤點(diǎn)材料的驗(yàn)收與如庫,材料入庫必須進(jìn)行點(diǎn)收,沒有點(diǎn)收的材料發(fā)票不予報(bào)銷。在簽定合同時(shí)附的驗(yàn)貨單必須有項(xiàng)目經(jīng)理簽字,任何人沒有對(duì)外簽字權(quán)。⑵工費(fèi)控制細(xì)項(xiàng)目部的人工費(fèi)主要采用記件工資制。不能進(jìn)行記件的,例如起重工種,則制定日工資標(biāo)準(zhǔn)天天核定工作量,嚴(yán)格控制工費(fèi)。⑶善于利用設(shè)計(jì)中不良細(xì)節(jié)進(jìn)行二次經(jīng)營任何設(shè)計(jì)均有不良細(xì)節(jié),只要認(rèn)真尋找詳細(xì)分析細(xì)節(jié),就可以找到突破口。項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際情況尋找設(shè)計(jì)中的不良細(xì)節(jié),多次說服業(yè)主采用新工藝取代設(shè)計(jì)中的不良細(xì)節(jié),爭取變更設(shè)計(jì),獲得了較好的經(jīng)濟(jì)回報(bào),同時(shí)展示了項(xiàng)目在技術(shù)實(shí)力,多次贏得業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢站、專家的好評(píng)。細(xì)節(jié)樹立形象,細(xì)節(jié)帶來機(jī)會(huì),細(xì)節(jié)決定成敗。通過實(shí)行精細(xì)化管理,做好“精”和“細(xì)”方面的文章,致力追求效益最大化,楊睿帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)實(shí)施的山東濱州黃河大橋加固項(xiàng)目和渝合高速公路龍鳳溪大橋加固項(xiàng)目
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