行政人事轉(zhuǎn)正申請報告

Word第第頁行政人事轉(zhuǎn)正申請報告您好!

我叫XXX，于XX年XX月XX日進入XXX公司，依據(jù)公司的需要，目前擔(dān)當(dāng)聘請專員一職。本人工作仔細、細心且具有較強的責(zé)任心和進取心，極富工作熱忱;性格開朗，樂于與他人溝通;有較強的團隊協(xié)作力量，和同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽;主動學(xué)習(xí)新學(xué)問、新技能，注意自身的進展和進步。

人力資源工作是一項“潤物細無聲”的工作，如何更好的服務(wù)于公司各個部門，需要有較強的抗壓力、敏捷度，如何把各項瑣事處理妥當(dāng)是一門學(xué)問。初入職場，難免消失一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正,但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)受也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。

在此我要特地感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和關(guān)心，感謝他們對我工作中消失的失誤予以提示和指正，但綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和缺乏：

一、有時候辦事不夠干練，言行舉止沒注意約束自己;

二、工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預(yù)見性和制造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定的距離;

三、業(yè)務(wù)學(xué)問方面把握的還不夠扎實等等。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我信任靠著自己高度的責(zé)任心和自信念，肯定能夠改正這些缺點，爭取在各方面取得更大的進步。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我連續(xù)熬煉自己、實現(xiàn)抱負的機會。我會用虛心的看法和飽滿的`熱忱做好本職工作，為公司制造價值，同公司一起展望美妙的將來!

此致

敬禮!

20xx年x月x日

行政人事轉(zhuǎn)正申請報告2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

本人xxx，于20xx年x月x日入職工資，在所辦公室任人事專員一職，至今已經(jīng)兩個多月。時間飛逝，在緊急、勞碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事額關(guān)懷及關(guān)心下，我深刻體會到公司“卓越、創(chuàng)新、和諧、共贏”的企業(yè)宗旨，熟識了公司的組織架構(gòu)并逐步把握辦公室工作流程及人事工作程序，使我的工作在各方面都有了很大的進步。下面我將入職后的工作，做如下總結(jié)：

一、負責(zé)公司人員檔案的整理、完善。人事檔案是人力資源管理的重要組成部分，它記述和反映個人經(jīng)受和德才表現(xiàn)，我的工作是以個人為單位收集并整理完善檔案相關(guān)資料，集中進行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎(chǔ)。

二、人員聘請工作。公司目前的聘請方式主要以網(wǎng)絡(luò)聘請，現(xiàn)場聘請以及在市內(nèi)媒體報刊上刊登聘請啟事。我的工作是于用人公司(部門)溝通，了解聘請需求，選擇合適的聘請渠道，對應(yīng)聘人員進行簡歷初篩，并協(xié)作各公司(部門)進行面試、復(fù)試、考核，最終選拔合適的人才。

三、建立有效的人才庫。對應(yīng)聘過程中有用的人才準(zhǔn)時儲備，便于臨時聘請用工時選用，目前人才庫中儲備有效的簡歷共計份，其中討論生以上學(xué)歷人，本科學(xué)歷人，大專學(xué)歷人。

四、職稱評定工作。公司示范中心的建設(shè)及多種項目的不斷開發(fā)，要求我們的人員必需到達肯定的職稱水平，為協(xié)作公司更好的完成項目相關(guān)工作，我的工作是協(xié)調(diào)高新區(qū)人事局，準(zhǔn)時報送符合職稱評定條件的員工，完成職稱晉升。

五、協(xié)作各公司(部室)完成員工的培訓(xùn)工作。員工培訓(xùn)是提升技術(shù)、力量水平，形成企業(yè)價值觀，增添分散力的關(guān)鍵工作，也是激勵員工工作主動性的重要措施。本年公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作特別重視，我的工作是協(xié)作各分公司(部室)針對本年度培訓(xùn)工作，做出初步的培訓(xùn)打算，并細心組織、協(xié)作監(jiān)督完成。依據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容及相關(guān)政策法規(guī)，出題庫三套供考核用。

六、員工入職、離職手續(xù)的辦理。員工入職后，指導(dǎo)新入職員工辦理入職相關(guān)手續(xù)，收集其個人相關(guān)資料，并掃描做以備份。在入職培訓(xùn)過程中，能做到熱心、細致，讓新員工在第一時間體會到公司人性化的管理模式。

員工離職時，指導(dǎo)員工辦理離職交接手續(xù)，交接完畢后經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)簽字確認，予以辦理其他相關(guān)手續(xù)，并出具離職證明。

七、公司員工考勤。公司的考勤系統(tǒng)，是每位員工績效考核的重要指標(biāo)，我的工作是準(zhǔn)時的對新入職員工進行指紋的錄入，每月精確的核對并導(dǎo)出當(dāng)月打卡狀況，交由各公司(部室)進行核對。

八、員工福利。得人心者得天下，公司為表達人性化管理，出臺了每位員工生日的當(dāng)天，由公司送誕生日蛋糕和美妙的祝愿。我的工作是記錄每月生日員工，準(zhǔn)時送出公司領(lǐng)導(dǎo)及各位員工的美妙祝福。

九、庫房的管理。本月公司庫房由我交接管理。我們首先對庫房重新盤點及記錄更新，在日后的選購和領(lǐng)用過程中，準(zhǔn)時的記錄出入庫時間、領(lǐng)用物品、領(lǐng)用事由。建立出入庫臺賬，讓每件物品都清楚明白，便于我們把握辦公用品等耗材的選購打算，削減鋪張、節(jié)省本錢。

九、辦公室日常工作。協(xié)作辦公室領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作，如會議支配、來訪接待等工作。

人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作。如何更好地服務(wù)于公司各個部門，需要有較強的抗壓力，敏捷度，如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門