醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)篇一：2022年醫(yī)院財務(wù)工作年終總結(jié)

2022年醫(yī)院財務(wù)工作年終總結(jié)

XX年xx醫(yī)院財務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)效勞才能，積極探究和推進醫(yī)院財務(wù)管理由標(biāo)準(zhǔn)走向科學(xué)的整體改革，堅持“效勞、效率、和諧、廉潔〞的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院XX年事業(yè)開展需要，合理安排財力，加強預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強化根底工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)開展提供了較好的財力保障。

一、進一步明確了加強政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認(rèn)識、進步財務(wù)管理程度和保障財務(wù)工作順利進展的重要意義。財務(wù)科通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)理論“三個代表〞重要思想和科學(xué)開展觀，增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都可以做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財務(wù)工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個人困難，經(jīng)常加班加點，有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進展。

二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織指導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)省意識、廉潔意識，注重借款風(fēng)險，進步了醫(yī)院資金營運才能和抗風(fēng)險才能。

三、進一步加強了財務(wù)管理制度建立，理順業(yè)務(wù)流程，為進步財務(wù)效勞質(zhì)量提供了制度保障。XX年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)歷進展適當(dāng)調(diào)整,支出一起;統(tǒng)計,核算,收帳,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財務(wù)工作翻開了一項新場面。四、XX年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好，同時也是下一年度財力安排的重要根據(jù)。止于11月底，醫(yī)院醫(yī)療收入高達482446.50元；藥品收入高達959586.40元；〔其中西藥收入為540425.50；中草藥收入為32513.40元；疫苗收入為386647.50元；〕。財政補助收入達130553.00元；其它收入達6933.24元。合計為1579519.14元。醫(yī)療支出為770066.23元，〔其中：工資福利支出為349077.00元；商品和效勞支出為233453.73元；對個人和家庭的補助支出為85020.50元；其他資本性支出為102515.00元〕。藥品支出為794543.12元，〔其中工資福利支出為23677.00元；商品和效勞支出為767566.12元；其他資本性支出為3300.00元〕。其他支出為3512.67元。合計為1569083.52元。XX年收支結(jié)余為320813.87元，XX年1月至11月底收支結(jié)余為331249.49元，為XX年的資金運轉(zhuǎn)表達了有力的保證。

五、積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)，做好醫(yī)院專項資金管理工作。在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的根底上，醫(yī)院進一步明確了工程經(jīng)費是解決開展問題的主要經(jīng)費來源,是工程施行單位為完成事業(yè)開展目的，在根本支出之外通過編報專項資金預(yù)算申請的財政專項資金，其來源主要有市財政局、市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項資金，財政部下達的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金，其他部委下達的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)開展進展效勞收支的運轉(zhuǎn)資金。為了加強醫(yī)院工程經(jīng)費管理，保證專項資金工程順利施行并使專項資金發(fā)揮最大效益，醫(yī)院進步了效勞質(zhì)量，技術(shù)程度，進展醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn)，吸引廣闊參合農(nóng)民來我院就診，止于XX年12月17日住院總費用為874969.55元；自費費用為19098.84元；自費率為2.18%；合理費用為855870.71元；實際補償額為548062.25元；補償率為62.64%；出院人數(shù)為1511人；人均費用為579.07元；人均補償費用為362.71元；藥品總費用為170301.73元；藥品自費率為681.26元；診療總費用為90284.08元；診療自費費用為2060.48元；診療自費率為2.00%真正做到了專項資金的應(yīng)用，充分表達了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民，利民政策。

六、認(rèn)真完成了XX年醫(yī)院“收支兩條線〞管理規(guī)定，實行“陽光收費〞。醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從標(biāo)準(zhǔn)理財向科學(xué)理財邁進的財務(wù)開展戰(zhàn)略。依法理財是科學(xué)理財?shù)暮诵暮途A，是黨風(fēng)廉政建立落到實處的重要保證。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明，實現(xiàn)了“陽光收費〞。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算，效勞性收費堅持成

本標(biāo)準(zhǔn)、收費公示和自愿付費原那么。

七、進一步推進了醫(yī)院財務(wù)信息化建立工作，醫(yī)院財務(wù)信息化效勞體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化效勞體系有助于醫(yī)院各級指導(dǎo)及時理解、掌握醫(yī)院財務(wù)情況，科學(xué)決策、科學(xué)管理；進步工作效率。

八、進一步探究了“統(tǒng)一指導(dǎo)、分級管理、一級核算〞的財務(wù)管理運行形式。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原那么，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法?/p>

xx醫(yī)院財務(wù)科

篇二：2022年度醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)

醫(yī)院財務(wù)工作2022年度總結(jié)

2022年xx醫(yī)院財務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)效勞才能，積極探究和推進醫(yī)院財務(wù)管理由標(biāo)準(zhǔn)走向科學(xué)的整體改革，堅持“效勞、效率、和諧、廉潔〞的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院XX年事業(yè)開展需要，合理安排財力，加強預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強化根底工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)開展提供了較好的財力保障。

一、進一步明確了加強政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認(rèn)識、進步財務(wù)管理程度和保障財務(wù)工作順利進展的重要意義。財務(wù)科通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)理論“三個代表〞重要思想和科學(xué)開展觀，增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都可以做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財務(wù)工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個人困難，經(jīng)常加班加點，有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進展。

二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織指導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)省意識、廉潔意識，注重借款風(fēng)險，進步了醫(yī)院資金營運才能和抗風(fēng)險才能。

三、進一步加強了財務(wù)管理制度建立，理順業(yè)務(wù)流程，為進步財務(wù)效勞質(zhì)量提供了制度保障。2022年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)歷進展適當(dāng)調(diào)整,支出一起;統(tǒng)計,核算,收帳,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財務(wù)工作翻開了一項新場面。

四、2022年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好，同時也是下一年度財力安排的重要根據(jù)。止于11月底，醫(yī)院醫(yī)療收入高達482446.50元；

藥品收入高達959586.40元；〔其中西藥收入為540425.50；中草藥收入為32513.40元；疫苗收入為386647.50元；〕。財政補助收入達130553.00元；其它收入達6933.24元。合計為1579519.14元。醫(yī)療支出為770066.23元，〔其中：工資福利支出為349077.00元；商品和效勞支出為233453.73元；對個人和家庭的補助支出為85020.50元；其他資本性支出為102515.00元〕。藥品支出為794543.12元，〔其中工資福利支出為23677.00元；商品和效勞支出為767566.12元；其他資本性支出為3300.00元〕。其他支出為3512.67元。合計為1569083.52元。2022年收支結(jié)余為320813.87元，2022年1月至11月底收支結(jié)余為331249.49元，為2022年的資金運轉(zhuǎn)表達了有力的保證。

五、積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)，做好醫(yī)院專項資金管理工作。在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的根底上，醫(yī)院進一步明確了工程經(jīng)費是解決開展問題的主要經(jīng)費來源,是工程施行單位為完成事業(yè)開展目的，在根本支出之外通過編報專項資金預(yù)算申請的財政專項資金，其來源主要有市財政局、市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項資金，財政部下達的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金，其他部委下達的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)開展進展效勞收支的運轉(zhuǎn)資金。為了加強醫(yī)院工程經(jīng)費管理，保證專項資金工程順利施行并使專項資金發(fā)揮最大效益，醫(yī)院進步了效勞質(zhì)量，技術(shù)程度，進展醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn)，吸引廣闊參合農(nóng)民來我院就診，止于2022年12月17日住院總費用為874969.55元；自費費用為19098.84元；自費率為2.18%；合理費用為855870.71

篇三：醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)

醫(yī)院財務(wù)>工作總結(jié)〔一〕

20XX年度醫(yī)院財務(wù)運行情況良好，財務(wù)科在醫(yī)院指導(dǎo)的正指導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力配合下，充分發(fā)揮“參與、監(jiān)視、效勞〞職能，以本錢管理為重點，全面落實預(yù)算管理，加強>會計根底工作，充分發(fā)揮>財務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用，較好地完成了各項工作任務(wù)，財務(wù)管理程度有了大幅度的提升。本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會計監(jiān)視、績效工資核算等各項工作。

現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、主要指標(biāo)完成情況：

醫(yī)院醫(yī)療收入達XXXXX元；藥品收入達XXXXX元；〔其中西藥收入為XXXXX；中藥收入為XXXXX元〕。財政補助收入達元；其它收入達XXXXX元。合計為元。醫(yī)療支出為元，〔其中：工資福利支出為XXXXX元；商品和效勞支出為XXXXX元；其他資本性支出為元〕。藥品支出為元，〔其中工資福利支出為元；商品和效勞支出為元；其他資本性支出為元〕。其他支出為元。XXXXX

住院總費用為XXXXX元；自費費用為XXXXX元；合理費用為XXXXX元；實際補償額為元；出院人數(shù)為XXXXX人；人均費用為XXXXX元；人均補償費用為XXXXX元；藥品總費用為XXXXX元；診療總費用為XXXXX元；診療自費費用為XXXXX元；認(rèn)真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線〞管理規(guī)定，實行“陽光收費〞。較好的完成了醫(yī)院的各工程標(biāo)。

20xx年度根本工作回憶

一、做好資金科學(xué)運行工作：做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。詳細(xì)為：一是根據(jù)“輕、重、緩、急〞的原那么，科學(xué)合理安排資金，保障醫(yī)療活動日常正常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放。

重視日常財務(wù)收支管理，分工細(xì)致，責(zé)任明確。會計、出納在自己的崗位上各行其職，做到現(xiàn)金收付無過失，日清月結(jié)；對院內(nèi)財務(wù)實行有效管理，購入、使用、報廢都有完好的手續(xù)；會計賬目明晰標(biāo)準(zhǔn)。確保了院內(nèi)帳帳、賬物、帳實三相符。

二、積極參與基建工程的管理，為保證工程總體驗收，按照指導(dǎo)的要求進展了工程物資清點。財務(wù)科人員親自到現(xiàn)場逐一進展賬與實物的核對。我現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備齊全，編報了工程物資清查報告。通過這次固定資產(chǎn)盤查，加強了固定資產(chǎn)的管理、建全了設(shè)備耗材出入庫的審批手續(xù)。

積極配合會計師事務(wù)所進展工程財務(wù)決算，對基建財務(wù)根底資料、工程決算工作進展了較詳盡的審核、校對

三、根據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：根據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作。財務(wù)科在人員少、事務(wù)繁雜的情況下，按照財務(wù)管理制度進展會計核算活動；完成了日常財務(wù)報銷、工資以及各項福利的發(fā)放。處理好日常會計事務(wù)等根底工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家預(yù)算管理制度，合理使用資金。

四、強化經(jīng)費監(jiān)視，做到收支平衡。財務(wù)科對上年度經(jīng)費支出進展詳細(xì)分析，按科目進展分類統(tǒng)計，以節(jié)省、節(jié)約、高效為原那么，從整體上對經(jīng)費有了統(tǒng)籌安排。在詳細(xì)工作中依法合理有效的使用每一項資金:建立嚴(yán)格資金支付流程，做到先審后支，不審不支，支出必有來源；人員及公用經(jīng)費實行“先批后支，方案先行〞的報賬程序，全過程監(jiān)視預(yù)算執(zhí)行，進步財務(wù)管理，保證了收支平衡。

五、完成全年績效工資核算和本錢效益分析工作：根據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。進一步加強內(nèi)部考核工作：根據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度和考核職責(zé)，不定期對屬下各崗位職責(zé)進展考核。使各崗位人員責(zé)任性更強、崗位職責(zé)落實更到位，醫(yī)院財務(wù)管理制度進一步得到有效的落實，財務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階。

一年來，財務(wù)科的工作有成績也有缺乏：工作的廣度和深度還需要進一步的擴展，抑制工作中時有的浮燥情緒。我們下一年度在以加強財務(wù)管理為主的同時還要繼續(xù)基建財務(wù)工作，及時準(zhǔn)確把握相關(guān)財務(wù)政策，把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合，為更好的完成醫(yī)院的財務(wù)目的而努力。

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)〔二〕

財務(wù)處在過去一年中認(rèn)真履行監(jiān)視管理職能，積極參與醫(yī)院管理，全處人員同心協(xié)力，按照醫(yī)院整體部署和財務(wù)處年初既定>工作方案，通過緊張細(xì)致的工作，圓滿完成了20xx年度工作方案，在財務(wù)核算、經(jīng)濟管理和物價管理，以及迎接“三甲〞復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方面到達了預(yù)期的成果。定期向醫(yī)院指導(dǎo)報送醫(yī)院收支情況及財務(wù)分析報告，使醫(yī)院指導(dǎo)可以準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況，在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)根底。

一、把握經(jīng)營狀況，準(zhǔn)確反映醫(yī)院運營成果

20xx年醫(yī)院實現(xiàn)總收入xxx萬元，其中實現(xiàn)業(yè)務(wù)收xxx萬元，同比增加xxx萬元，增長xx%，完成預(yù)算的xx%。其中：醫(yī)療收xx萬元，藥品收入xx萬元，其他收入xx萬元。藥品比例為xx%，同比下降xx%。另，財政補助收入xx萬元。業(yè)務(wù)支出xx萬元，同比增加xx萬元，增長xx%。實現(xiàn)業(yè)務(wù)收支結(jié)余xx萬元，增減xx萬元。

20xx年，醫(yī)院門診量到達xxxx人次，同比增加xxx人次，增長xx%，同期入院患者xx人次，增加xx%。門診量大幅增加，使得住院患者量隨之增加，醫(yī)院收入來源得到保障和擴展。實現(xiàn)門診收入同比增加xx萬元，增長xx%，住院收入同比增加xxx萬元，增長xx%。其中住院醫(yī)療收入增加xx萬元，增長xx%，住院藥品收入xx萬元，增減xx%。藥品比例xx%，同比下降xx%。收入構(gòu)造得到調(diào)整，利潤率較高的效勞性收入比例進步，進步了醫(yī)院收入的實際收益程度。

二、嚴(yán)格經(jīng)濟核算，準(zhǔn)確分析經(jīng)營成果

做好經(jīng)濟核算，正確評價經(jīng)營成果是財務(wù)工作的根本職責(zé)，是參與醫(yī)院管理的一項重要職能。財務(wù)處通過詳實、細(xì)致的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，認(rèn)真分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟運營情況，在財務(wù)分析中做出客觀、明了的總結(jié)和分析，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深化剖析，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考根據(jù)。對影響醫(yī)院收支構(gòu)造變化較大的工程，如治療費、床位費、檢查費、化驗費、藥品等等，各項收入比例變化；人員經(jīng)費支出、衛(wèi)生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出構(gòu)造變化；門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費程度、每床日收費程度等各項經(jīng)營指標(biāo)的變化，都要進展詳細(xì)分析，將可以影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務(wù)分析的范疇。財務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果，為醫(yī)院趨利避害，發(fā)揮優(yōu)勢，調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料。

三、履行監(jiān)視和控制職能，嚴(yán)格把關(guān)本錢支出

財務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目的，嚴(yán)格控制經(jīng)營本錢，始終把控制本錢支出做為一項重要工作來抓。醫(yī)院實行招標(biāo)采購，降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購本錢，監(jiān)視管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量、額度，最大限度降低庫存物資本錢。在人員經(jīng)費支出不斷增加的情況下，控制變動本錢支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利潤率對進步醫(yī)院經(jīng)濟效益有著重要意義，因此，醫(yī)院在采購、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強管理，保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總本錢支出的穩(wěn)定性，并在此根底上努力降低支出程度。由于醫(yī)院鼓勵臨床積極開展業(yè)務(wù)，以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療程度的要求不斷進步，高值衛(wèi)材使用量連年增加，致使衛(wèi)材支出本錢進步，對醫(yī)院收支構(gòu)造的影響較大，收支構(gòu)造不夠協(xié)調(diào)，醫(yī)院未能到達效益最大化，利潤率程度受到一定抑制。

四、加強資產(chǎn)管理，核準(zhǔn)醫(yī)院資產(chǎn)

財務(wù)處在去年進展的資產(chǎn)清查根底上，按新會計制度要求調(diào)整賬務(wù)，嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界限，核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額，并按年初開始執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計提折舊，真實反映醫(yī)院實際資產(chǎn)情況，同時將有賬無物、損毀無法使用、過期、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門報廢。目前已對x輛汽車及1萬元以下的報廢資產(chǎn)完成了報廢處理，共計價值xxx萬元。通過醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度改革，更加科學(xué)、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn)，同時可以更準(zhǔn)確的對醫(yī)院運營本錢進展核算。

醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前，財務(wù)處對其固定資產(chǎn)進展了徹底清查，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失，兼顧醫(yī)院和承包人利益，使外包行為在平等互利條件下完成。

五、嚴(yán)格執(zhí)行物價政策，標(biāo)準(zhǔn)收費標(biāo)準(zhǔn)

財務(wù)處始終堅持把好物價管理關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行物價和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療效勞價格標(biāo)準(zhǔn)，兼顧醫(yī)院和患者利益，做到合理收費、合法收費、透明收費。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面，嚴(yán)格以省、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn)，杜絕違規(guī)收費現(xiàn)

象。嚴(yán)格履行新工程、新衛(wèi)材價格申報審批程序，對照收費標(biāo)準(zhǔn)確定其是否符合規(guī)定，物價管理部門及上級主管部門不審批那么不準(zhǔn)許收費。保證醫(yī)院收費透明度，堅持執(zhí)行價格公示制度，通過設(shè)置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并發(fā)放住院費用一日清單、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種方式和措施，為患者提供收費工程標(biāo)準(zhǔn)及消費情況查詢效勞，使患者明明白白消費。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術(shù)類、檢驗類、影像類等價風(fēng)格整的收費工程，以及特需病房床位費標(biāo)準(zhǔn)。及時核準(zhǔn)臨床新增收費工程及使用新型衛(wèi)材收費標(biāo)準(zhǔn)，并在收費系統(tǒng)中編制收費編碼，交醫(yī)保處對照后立即通知相關(guān)收費科室使用。物價工作堅持以效勞臨床、效勞患者為首任，及時為臨床及患者解答收費方面的咨詢和疑問，特別是做好對患者的解釋說明工作，解除患者對醫(yī)院收費存在的疑義，杜絕了因物價問題引起的糾紛。

六、重視知識更新，進步業(yè)務(wù)程度

20xx年起，我院開始實行新的醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度。通過去年學(xué)習(xí)，已對新制度有了較深化的認(rèn)識，因此，在執(zhí)行新制度的過程中，我們順利完成了制度施行和賬務(wù)銜接工作。在工作中，擅長發(fā)現(xiàn)問題，及時找財務(wù)軟件供給方加以解決，確保財務(wù)核算工作順利完成，使醫(yī)院會計制度科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、合理化邁進一大步。

為更好地進展財務(wù)本錢核算，財務(wù)處會同績效辦共同到沈陽盛京醫(yī)院進展學(xué)習(xí)，理解、交流全本錢核算方法和獎金分配、院內(nèi)各科室、部門間的內(nèi)部核算方法，拓展了思路，為我院財務(wù)管理工作進一步科學(xué)化、合理化、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用。

8月初，我院病案管理系統(tǒng)全面晉級，涉及到收費系統(tǒng)也同時晉級。財務(wù)處全體人員非常重視此次晉級，全員發(fā)動，共同行動，確保了此次系統(tǒng)晉級得以順利完成。從晉級前的思想發(fā)動和操作學(xué)習(xí)、提出軟件應(yīng)用需求，到收費數(shù)據(jù)校對、整理，乃至?xí)x級過程中的人員安排都做了詳細(xì)部署并認(rèn)真落實。新系統(tǒng)上線后，我們對收費數(shù)據(jù)重新進展了認(rèn)真核對，在系統(tǒng)運行過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，并通過系統(tǒng)實際運行，不斷完善軟件功能。目前，新系統(tǒng)運行較平穩(wěn)，核算和統(tǒng)計功能也日趨完善。

七、重視“三甲〞復(fù)審，積極做好迎檢工作

20xx年我院將承受“三甲〞復(fù)審，醫(yī)院將復(fù)審工作做為一項極為重要的任務(wù)來抓，并成立了“三甲〞復(fù)審辦公室，全面指導(dǎo)和布置“三甲〞迎檢工作。財務(wù)處緊緊圍繞三甲辦布置的工作方案，在迎檢前的三個階段努力完成方案目的，整理、完善各種材料，并根據(jù)實際工作情況實在做到持續(xù)改良。財務(wù)處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢，根據(jù)工作需要隨時補充內(nèi)容。財務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作充分，在承受院內(nèi)模擬檢查過程中，財務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作受到有醫(yī)院有關(guān)指導(dǎo)及三甲辦的肯定。

八、醫(yī)院為了增強醫(yī)療救治才能，進步技術(shù)程度，滿足廣闊人民群眾的需求，決定向銀行借入貼息貸款xxxx萬元用于建造新病房樓，利用外國政府貸款xxx萬美元購置設(shè)備。財務(wù)處積極與銀行和財政局溝通，提供還貸方案、醫(yī)院財力狀況報告、醫(yī)院收入情況、預(yù)計可增加收入測算及可行性報告等各種資料，為順利獲得貸款，支持醫(yī)院開展建立、做大做強而努力。

九、加強教育>培訓(xùn)，嚴(yán)肅獎懲制度，標(biāo)準(zhǔn)效勞行為

做為效勞部門，財務(wù)處始終把效勞于臨床，效勞于患者做為工作重點來抓。財務(wù)處在做好根本工作的根底上，屢次進展全處人員學(xué)習(xí)，加強效勞思想和效勞理念教育。結(jié)合“三甲〞復(fù)審要求，財務(wù)處除了學(xué)習(xí)各項>規(guī)