年會活動總結(jié)報告

年會活動總結(jié)報告篇一：年會工作總結(jié)

2022年五里坪基地年會工作總結(jié)

為了總結(jié)表彰2022迎新2022，公司于2022年1月20日在安培瑞酒店成功舉辦晚會。這次晚會在行政人資部的努力及相關(guān)部門的大力支持下終于成功落下帷幕。在此，對本次年會做出相關(guān)總結(jié)，主要目的是做到查漏補缺，只有盡可能多的發(fā)現(xiàn)工作過程中的缺乏與失誤，才可以更好的總結(jié)經(jīng)歷，更好的防止在以后的工作中再次出現(xiàn)?，F(xiàn)將此次年會工作總結(jié)如下：

一、晚會成功之處1、前期準(zhǔn)備

二、晚會缺乏之處1、前期工作準(zhǔn)備

在優(yōu)秀評選的過程中，出現(xiàn)的失誤過多，事情做了而不去檢查。今后需注意細(xì)節(jié)。3、物品準(zhǔn)備方面

篇二：公司年會工作總結(jié)報告

公司年會工作總結(jié)報告

年會終于在大家的期待中圓滿完畢，這次年會從活動籌劃寫籌劃書，然后召集開會搜集大家的意見等前前后后發(fā)了不少時間，雖然有點累，但是我學(xué)到了很多，這可以說是第一次寫文案，除了表彰評優(yōu)方案然后組織評選是由另一位同事在執(zhí)行外，其余的都是在忙前忙后，在這里要感謝張總、鄧經(jīng)理給于我這樣的時機，真的很感謝，鼓勵我去執(zhí)行，給予我嘗試的時機；其次要感謝的是楊編，他真的不愧為是源的才子，從晚會臺詞的編寫，音樂視頻的剪輯等都是否他在忙，真的很感謝楊編對年會的支持，去年也是他在辦理，真心想說：楊編，你是俺的偶像！內(nèi)容很精彩，大家都玩的很high，這當(dāng)然少不了艷姐，艷姐作為女主角，在百忙之中抽出時間排列，對臺詞，為了晚會的順利進展，艷姐和楊編通宵排列，我只能說，你們真的太棒了，太有責(zé)任感了；再是偉智和蔣小鵬，為了實現(xiàn)晚會音樂和視頻、臺詞的配套進展，我們幾個一邊對臺詞一邊調(diào)音樂到晚上11點，我能說的是：我們的都是最棒的，我們要為自己鼓掌，為大家鼓掌；同時還有其它工作人員，你們都辛苦了，真的很感謝你們，還有要感謝的是優(yōu)曼德營銷中心的鄧青和石頭，他們是臨時在場地找到幫助的放禮炮的，很感謝你們……這次年會收獲很多，是源是一個大家庭，我們都在這里共同成長，來自各地的兄弟姐妹在這里相聚，我們真的很有緣，我們在這里共同努力，一起成長。

總結(jié)：這次年會在在主持人這一塊，他們的默契很好，這是晚會順利的重要因素；其次是其他工作人員，特別是調(diào)音的，整場下來水也沒得喝，真的很抱歉，這是我的問題，你們幸苦了。

個人總結(jié)：正常活動下來感覺自己在以下幾個方面還存在問題：1、溝通交際才能有待加強，特別是表達才能，感覺自己震不住場，也就是說氣場不夠，語言表達上，一緊張就會亂腳；2、準(zhǔn)備工作做得不夠：晚會活動桌上撤席之后，沒有考慮到要備水喝，雖然大家沒說，但是我感覺大家肯定有點渴的，還有就是時間把控上沒有協(xié)調(diào)好；3、執(zhí)行才能有待進步，在人員工作安排上，沒有做好，等等還有很多，就不一一列舉了，總體而言，通過本次活動讓我更加明晰自己存在的缺乏，同時假設(shè)有在此舉辦活動就能很順手的去辦理，抓住時機，敢于嘗試，你會有不一樣的體驗。

再次感謝是源所有的伙伴們，有你們真好！

篇三：2022年公司年會總結(jié)范文

年會工作總結(jié)

各位員工，各位指導(dǎo)：

值新年降臨之際！首先在這里我先給大家拜個早年，祝大家身體安康，萬事如意，合家幸福！

律回春暉漸、萬象始更新。我們辭別了成績斐然的2022年，迎來了充滿希望的2022年。我謹(jǐn)代表公司指導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美妙的祝愿。

公司自創(chuàng)業(yè)至今，已走過數(shù)個春秋，在全體員工同心齊力，不怕吃苦，勇于拼搏的奮斗中，喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，一路走來，相約在2022年，今天可以歡聚在這里，我和大家的心情一樣沖動，并有種難言的情愫流轉(zhuǎn)在心中。在2022年里，在公司正確指導(dǎo)和各有關(guān)部門的大力支持以及全體員工的共同團結(jié)努力下，無論今年的貿(mào)易量還是貿(mào)易額均創(chuàng)歷史最高程度。在這里，請允許我致以熱烈的掌聲，再次感謝哪些為福友付出青春和汗水的員工以及各位位指導(dǎo)。

雖然今年我們獲得了優(yōu)異的成績，但假設(shè)因此沾沾自喜，成

功就將會遠(yuǎn)離我們，所以，在2022年即將降臨之際，我們首先要做的就是要保持住今年的良好勢頭，在充分肯定成績的同時，認(rèn)真總結(jié)

消費、銷售及管理上有何缺乏，只要知道了自己的缺乏之處，我們才能進步，才能為公司今后更好的開展奠定堅實的臺階。

同志們，我們夜以繼日，加班加點的去工作，正是這一滴一點的積累，才有了我們?nèi)缃竦呢S碩，對于這來之不易的果實，我們沒有理由不去珍惜，我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們也是最美麗的，福友輝煌的鑄就，夢想的起航，正是因你們而絢麗多彩，因為有你，才有福友的今天。那就讓我們從今天起航，載著新一年的理想，希望，夢想，責(zé)任，一起出去，為坐在這里的每一位員工表示最衷心的感謝，感謝你們的付出與努力。

惠普的總裁曾說過這樣一句富有哲理的話，他說過去的輝煌是屬于過去而非將來，對于我們今年所獲得的成績，在我們值得肯定之際，在新的一年到來之時，它也與舊日歷一樣，只能代表過去。所以，在新的一年中，各級員工必須明確自己所肩負(fù)的使命，必須為自己制定一個明確的目的，并有達成目的的堅強意志，面對任何困難，都決不動搖。充分發(fā)揮出我們福友人團隊的戰(zhàn)斗力，活力以及士氣來。

在發(fā)揚這種精神的同時，積跬步，至千里；積小流，成江海。點滴做起，樂于拼搏，勇于創(chuàng)新。使公司不斷走向更高的臺階。

這些說起來不過喝口水的功夫，但真正施行起來，就需要公司所有人團結(jié)一心，共同為一個目的去努力，去奮斗，燦爛的明天才會屬于我們，從今年完成的各項指標(biāo)來看，較之去年有明顯的進步，但并沒有到達最高點。而且在消費中還存在有一些問題，這些都需要我們?nèi)ゲ粩喔纳坪图訌姟?/p>

下面，請允許我占用大家一點時間，在回憶過2022年所獲得的成就之后，總結(jié)，積累經(jīng)歷是不可少的，對來年進展規(guī)劃更是工作的重點，以下發(fā)言，僅代表我個人。

一；緊抓內(nèi)部管理，實現(xiàn)各部位間高效運轉(zhuǎn)。

公司是一個有機的整體，在座的每一個員工都是其中不可缺少的一局部。這就如由你們天天打交道的設(shè)備一樣，只有每一個部件都有效運轉(zhuǎn)起來了，才能充分發(fā)揮出它應(yīng)有的功用。假設(shè)其中任一部件，即使是一個齒輪不能正常運轉(zhuǎn)或無法與其它構(gòu)件相銜接，結(jié)果我們不難想象。而造成這種結(jié)果是誰的過失，不是你，也不是我，準(zhǔn)確說是我們每一個人。因此，我們要抓消費，抓內(nèi)部管理，也要抓員工，只有這樣公司各個部門才能有機的連成一個整體，實現(xiàn)企業(yè)的高效運轉(zhuǎn)。

二；開展“走出去〞、“請進來〞的戰(zhàn)略方針。

所謂的走出去，就是要讓公司消費的設(shè)備走出河南，走出中國。讓更多人理解福友，知道福友，并認(rèn)可福友，在擴大設(shè)備銷售范圍的同時，樹立產(chǎn)品良好形象，秉承“永不滿足、超越自我、追求卓越〞的開展理念，不斷完善自己，展示自己。而在走出去的同時還要能請進來，請什么？先進的技術(shù)，好的管理方針，還有高素質(zhì)的人才?？傊瑢?，對設(shè)備銷售能起助推作用的都是我們迫切需要和值得提倡的。三，以銷定產(chǎn)，以質(zhì)促銷，全面促進公司更好開展。

有買家才有賣家，有用戶買了你的東西，這才算銷售。因此，企業(yè)在打造設(shè)備高品質(zhì)的同時，要根據(jù)需求來制定相應(yīng)的消費，

這樣可有效防止設(shè)備積壓以及相應(yīng)的維護開支，從根本上到達節(jié)約經(jīng)濟的目的。其次，以質(zhì)促銷，質(zhì)是質(zhì)量，只有保證設(shè)備質(zhì)量，才能得到用戶的認(rèn)可，才能以此為基點，在良好口碑的宣傳下，促進銷售，提升公司設(shè)備知名度的同時，更好的開展自己。

四；努力進步設(shè)備質(zhì)量，因為質(zhì)量是企業(yè)的生命。

近年來，由于因產(chǎn)品質(zhì)量差．導(dǎo)致效益下降，以致許多企業(yè)本錢上升，虧損增加的例子，足以讓我公司所警覺，努力進步設(shè)備質(zhì)量，不是一句空話，這需要從企業(yè)內(nèi)部管理抓起。從上至下的去增強每一個人的質(zhì)量意識，才能有效確保產(chǎn)品質(zhì)量的進步。

五；平安消費，時刻充電，確保企業(yè)零事故。

這就要求管理部門和各車間進步平時的檢查程度，不能停留在外表現(xiàn)象，要及時發(fā)現(xiàn)及時糾正，對各種違章現(xiàn)象通過有效手段，防止再次發(fā)生。對于工作的平安常識，要確保每一個員工都要知道。并以崗位為單位，發(fā)動職工查找本崗位最易發(fā)惹事故的操作環(huán)節(jié)，并制訂相應(yīng)的對策和防范措施，對崗位職工要進展培訓(xùn)，在發(fā)現(xiàn)、解決中，不斷進步企業(yè)的平安管理程度，確保企業(yè)零事故。

我們在新的一年中必須以新的姿態(tài)來全力完成今年的經(jīng)營指標(biāo)。公司的經(jīng)濟指標(biāo)是全體員工的指標(biāo)，應(yīng)該以該指標(biāo)指引全體員工的行為，協(xié)調(diào)資源，標(biāo)準(zhǔn)公司組織、員工的行為。各部門、各崗位都要以指標(biāo)為尺度和要求，指引行動。詳細(xì)要求：一是增強整體性與全局性觀念，各部門、各崗位都是公司的組成局部，要以統(tǒng)一的步調(diào)開展工作，凝聚力量；二是加強層級管理，大力提倡敢于面對困難，

承當(dāng)責(zé)任，樹立敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣，不推卸責(zé)任；三是提倡工作的主動性和創(chuàng)造性，敢想敢干，不做傳聲筒，各部門要站在整個企業(yè)的角度提出意見，分析情況，解決問題；四是要有可持續(xù)開展的觀念，各部門、個單位所做的工作不僅要解決今天的問題，還要為今后的工作打根底，創(chuàng)造條件，不制造障礙。每一個單位都有可持續(xù)開展的問題，要有整體概念、持續(xù)的概念，目光放遠(yuǎn)一些，多考慮今后可能出現(xiàn)的問題。

在新的一年中公司指導(dǎo)要為各位員工起表率作用、帶頭作用，與時俱進。重點要做好幾個帶頭人：一是帶頭講學(xué)習(xí)，進步自身素質(zhì)，更新觀念，多些危機意識、競爭意識，進步工作程度，開闊視野。要擅長從從工作理論中學(xué)習(xí)，從經(jīng)歷教訓(xùn)中學(xué)習(xí)，適應(yīng)市場經(jīng)濟的開展要求；二是帶頭樹正氣，營造有利于經(jīng)營，有利于人才成長，有利于團結(jié)拼搏的氣氛，形成敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣；三是帶頭講效率。經(jīng)營要講效率，工作也要講效率，濫竽充數(shù)、疲沓的行為不應(yīng)再出現(xiàn)，經(jīng)濟指標(biāo)要量化到人，責(zé)任到人；四是帶頭講效勞。效勞表達工作作風(fēng)，