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第6頁(yè)共6頁(yè)采購(gòu)主管工作職?責(zé)范本一,負(fù)?責(zé)全球公司間所?需產(chǎn)品的報(bào)價(jià)和?維護(hù);二,負(fù)?責(zé)公司國(guó)內(nèi)現(xiàn)有?供應(yīng)商維護(hù);?三,牽頭技術(shù)、?品管等部門(mén)人員?進(jìn)行新供應(yīng)商的?開(kāi)發(fā)并不斷優(yōu)化?供應(yīng)商資源;?四,負(fù)責(zé)采購(gòu)成?本持續(xù)優(yōu)化,項(xiàng)?目采購(gòu)管理并拉?動(dòng)其他團(tuán)隊(duì)完成?每年的采購(gòu)任務(wù)?;五,負(fù)責(zé)開(kāi)?發(fā)中國(guó)優(yōu)質(zhì)貨源?以持續(xù)幫助全球?區(qū)域優(yōu)化供應(yīng)鏈?資源;六,制?定并不斷完善供?應(yīng)商開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品?認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)化流?程;七,負(fù)責(zé)?對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量及?交付問(wèn)題的跟蹤?處理及改進(jìn);?八,負(fù)責(zé)公司日?常用品的采購(gòu);?采購(gòu)主管工作?職責(zé)范本(二)?1.建立完善?的供應(yīng)鏈合作體?系,懂系統(tǒng);?2.審核、監(jiān)督?采購(gòu)員的采購(gòu)進(jìn)?程、供貨質(zhì)量及?價(jià)格控制;3?.負(fù)責(zé)組織制定?和完善公司采購(gòu)?管理、供應(yīng)商管?理規(guī)定;4.?負(fù)責(zé)制定完善采?購(gòu)人員的考核標(biāo)?準(zhǔn),組織采購(gòu)人?員的工作培訓(xùn);?5.監(jiān)督材料?合同的履行情況?,材料合同履行?完畢后,審核最?終的材料結(jié)算是?否合理;6.?建立材料指導(dǎo)價(jià)?,了解材料市場(chǎng)?的價(jià)格變化趨勢(shì)?,及時(shí)維護(hù)指導(dǎo)?價(jià)信息;7.?根據(jù)各項(xiàng)目施工?計(jì)劃和庫(kù)存需求?,在保證供應(yīng)的?前提下降低采購(gòu)?成本和資金占用?;8.上級(jí)交?代的其他事情。?采購(gòu)主管工作?職責(zé)范本(三)?1.負(fù)責(zé)采購(gòu)?部日常工作,根?據(jù)公司需要提出?采購(gòu)計(jì)劃;2?.采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)領(lǐng)?導(dǎo)審批后,負(fù)責(zé)?組織實(shí)施,并實(shí)?施采購(gòu)的具體過(guò)?程;3.負(fù)責(zé)?采購(gòu)商品的談判?,負(fù)責(zé)采購(gòu)合同?的簽訂;4.?如果是招標(biāo)采購(gòu)?,則需組織招標(biāo)?工作,評(píng)估管理?供應(yīng)商;5.?定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?采購(gòu)進(jìn)程,及時(shí)?解決采購(gòu)過(guò)程中?遇到的問(wèn)題;?6.在規(guī)定時(shí)間?內(nèi)完成采購(gòu)任務(wù)?,并盡量減少開(kāi)?支;7.負(fù)責(zé)?公司部分財(cái)務(wù)報(bào)?銷以及日流賬記?錄等工作;_?___公司領(lǐng)導(dǎo)?安排的其他事物?;采購(gòu)主管工?作職責(zé)范本(四?)1、負(fù)責(zé)全?國(guó)店鋪的食材采?購(gòu);2、新供?應(yīng)商的尋找,資?料收集及開(kāi)發(fā)工?作;3、對(duì)新?供應(yīng)商品質(zhì)體系?狀況的評(píng)估及認(rèn)?證,以保證供應(yīng)?商的優(yōu)良性及食?材的品質(zhì)保障;?4、與廠商的?詢價(jià)、議價(jià)、比?價(jià)和談判等工作?;5、對(duì)舊供?應(yīng)商的價(jià)格,產(chǎn)?能,品質(zhì),交期?的審核工作,以?確定原供應(yīng)商的?穩(wěn)定供貨能力;?6、及時(shí)跟蹤?掌握生鮮類食材?市場(chǎng)價(jià)格行情變?化及品質(zhì)情況,?以期提升產(chǎn)品品?質(zhì)及降低采購(gòu)成?本;7、供應(yīng)?商以及其他部門(mén)?的溝通協(xié)調(diào);?采購(gòu)主管工作職?責(zé)范本(五)?1、業(yè)務(wù)主管職?位,獨(dú)立負(fù)責(zé)工?作小組,給下級(jí)?成員提供引導(dǎo)或?支持并監(jiān)督他們?的日常活動(dòng);?2、全面負(fù)責(zé)公?司采購(gòu)工作,制?定公司采購(gòu)戰(zhàn)略?;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)?所需物料訂單的?下達(dá)及交期跟進(jìn)?;負(fù)責(zé)所訂購(gòu)物?料的市場(chǎng)信息統(tǒng)?計(jì)、分析、評(píng)估?及上報(bào);3、?建設(shè)和維護(hù)供應(yīng)?商管理體系;?4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商?選擇、商務(wù)談判?等工作;5、?規(guī)劃采購(gòu)預(yù)算,?控制采購(gòu)成本;?6、完成上級(jí)?交辦的工作任務(wù)?,協(xié)助其它部門(mén)?的相關(guān)工作。?采購(gòu)主管工作職?責(zé)范本(六)?一、新產(chǎn)品,新?材料供應(yīng)商的尋?找,資料收集及?開(kāi)發(fā)工作。二?、對(duì)新供應(yīng)商品?質(zhì)體制系狀況(?產(chǎn)能,設(shè)備,交?期,技術(shù),品質(zhì)?等)的評(píng)估及認(rèn)?證,以保證供應(yīng)?商的優(yōu)良性。?三、與供應(yīng)商?的比價(jià),議價(jià)談?判工作。四、?對(duì)舊供應(yīng)商的價(jià)?格,產(chǎn)能,品質(zhì)?,交期的審核工?作,以確定原供?應(yīng)商的穩(wěn)定供貨?能力。五、及?時(shí)跟蹤掌握原材?料市場(chǎng)價(jià)格行情?變化及品質(zhì)情況?,以期提升產(chǎn)品?品質(zhì)及降低采購(gòu)?成本。六、?采購(gòu)計(jì)劃編排,?物料之訂購(gòu)及交?期控制。七、?部門(mén)員工的管理?培訓(xùn)工作。八?、與供應(yīng)商以及?其他部門(mén)的溝通?協(xié)調(diào)檢舉。九?、主持采購(gòu)部各?項(xiàng)工作,提出公?司物資采購(gòu)計(jì)劃?。十、調(diào)查研?究公司各部門(mén)物?資需求及消耗情?況,熟悉各種物?資的供應(yīng)渠道和?市場(chǎng)變化情況,?指導(dǎo)并監(jiān)督員?工開(kāi)展業(yè)務(wù)。?采購(gòu)主管工作職?責(zé)范本(七)?1、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品包?材供應(yīng)商,尋找?適合公司產(chǎn)品使?用的材料;2?、對(duì)開(kāi)發(fā)的包材?尋價(jià)、議價(jià)、比?價(jià),使其符合公?司的要求;3、?執(zhí)行并完善成本?降低及控制方案?;4.根據(jù)供?應(yīng)商供貨情況,?進(jìn)行新供方開(kāi)發(fā)?、培養(yǎng),對(duì)合格?供方進(jìn)行評(píng)價(jià)考?核、淘汰,持續(xù)?優(yōu)化供應(yīng)布局,?提升整體供貨質(zhì)?量;5.根據(jù)?材料供應(yīng)商供貨?及價(jià)格等情況,?制定供貨比例,?監(jiān)督供貨比例嚴(yán)?格執(zhí)行;6.?協(xié)調(diào)品質(zhì)及技術(shù)?提升現(xiàn)有供方能?力,協(xié)同采購(gòu)解?決供貨異常保障?生產(chǎn);7.建?立、建全供應(yīng)商?績(jī)效評(píng)價(jià)體系及?評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),并推?動(dòng)有效落實(shí)。?采購(gòu)主管工作職?責(zé)范本(八)?1、通過(guò)招標(biāo)、?比價(jià),談判等方?式為電子采購(gòu)提?供有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)?格;2、統(tǒng)管?采購(gòu)部電子料開(kāi)?發(fā)與訂單落實(shí),?負(fù)責(zé)委外加工資?源開(kāi)發(fā)與訂單落?實(shí);3、根據(jù)?公司采購(gòu)政策,?管理供應(yīng)商的服?務(wù)協(xié)議和策略的?遵守情況;4?、協(xié)助各職能部?門(mén)進(jìn)行長(zhǎng)期合同?談判,確保電子?料的供應(yīng)和成本?結(jié)構(gòu);5、數(shù)?據(jù)收集和分析準(zhǔn)?確無(wú)誤;6、?完成上級(jí)交辦的?工作任務(wù),協(xié)助?其它部門(mén)的相關(guān)?工作。采購(gòu)主?管工作職責(zé)范本?(九)1、負(fù)?責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)園?建物資的采購(gòu)、?協(xié)調(diào)跟進(jìn)采購(gòu)詢?報(bào)價(jià)、采購(gòu)合同?、供應(yīng)商送貨等?,確保材料及時(shí)?到場(chǎng);2、對(duì)?項(xiàng)目當(dāng)?shù)氐夭氖?場(chǎng)資源進(jìn)行調(diào)查?研究,定期匯總?、整理、分析價(jià)?格信息;3、?組織區(qū)域園建采?購(gòu)員對(duì)地方市場(chǎng)?資源進(jìn)行調(diào)查研?究,開(kāi)發(fā)足夠的?機(jī)械、土方等分?包供應(yīng)商貨源,?開(kāi)發(fā)地材、五金?材料等供應(yīng)商,?跟進(jìn)各批分包需?求的價(jià)格、合同?、結(jié)算環(huán)節(jié);?4、對(duì)園建物資?供應(yīng)商的考察和?評(píng)審,及時(shí)提供?一線市場(chǎng)信息資?源。采購(gòu)主管?工作職責(zé)范本(?十)1、大宗?原物料(面粉、?油、糖、鹽、味?精)的采購(gòu)跟進(jìn)?工作;2、搜?集、分析、匯總?大宗原料的進(jìn)貨?記錄并定期統(tǒng)計(jì)?、分析相關(guān)數(shù)據(jù)?進(jìn)行提報(bào);3?、新產(chǎn)品、新供?應(yīng)商開(kāi)發(fā)及合同?流轉(zhuǎn)工作的跟進(jìn)?;4、供應(yīng)商?產(chǎn)品到貨及時(shí)性?的跟進(jìn)工作;?5、成本降價(jià)方?案及分析報(bào)表的?制作;6、月?度采購(gòu)計(jì)劃報(bào)表?的制作;7、?新產(chǎn)品測(cè)試進(jìn)度?的落實(shí)與處理;?8、所屬物料?品質(zhì)異常的溝通?協(xié)商處理;9?、U____系?統(tǒng)作業(yè)(下單、?打印、發(fā)票);?10、釘釘系?統(tǒng)

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