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第頁共頁2023年財務(wù)工作方案幼兒園財務(wù)工作方案(匯總4篇)財務(wù)工作方案幼兒園財務(wù)工作方案篇一1、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作:做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一,詳細(xì)為:一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原那么,科學(xué)合理安排資金,保障醫(yī)療活動日常正常運(yùn)行,保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時發(fā)放;二是有約付款,對藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推延2-3個月付款,一方面緩解醫(yī)院支付壓力,另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性,利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對于當(dāng)月要支付的單位,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。2、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化:根據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目的,分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化,在整個醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中特別是在控制支出費(fèi)用中發(fā)揮了良好的作用??偸罩ьA(yù)算符合率到達(dá)預(yù)期的工作目的。3、完成起草完善綜合目的責(zé)任工作:醫(yī)院綜合目的責(zé)任方案施行細(xì)那么自施行以來已有3個年頭,很有必要作進(jìn)一步的完善。因此,院務(wù)委員會決定對醫(yī)院綜合目的責(zé)任制施行細(xì)那么進(jìn)展修改完善。財務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會詳細(xì)的要求,對開場執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目的施行方案細(xì)那么》進(jìn)展了進(jìn)一步完善工作,該項工作已起草完畢,待醫(yī)院院務(wù)委員會研究后付諸施行。4、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財務(wù)報告:根據(jù)浙江省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,撰寫每季全面的財務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析^p報告,針對增減原因深化的查找原因并加以分析^p,并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。根據(jù)變動因素較大支出科目還進(jìn)展了專題分析^p報告,如醫(yī)院管理費(fèi)用、百元衛(wèi)材消耗專題分析^p報告。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為根據(jù)。所撰寫的全面財務(wù)與預(yù)算分析^p報告符合省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求。5、根據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作:根據(jù)《會計法》、《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務(wù)管理制度,進(jìn)展會計核算與會計監(jiān)視工作,按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務(wù)。根據(jù)財務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看,使用會計科目正確率符合規(guī)定要求。6、根據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作:根據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)管理制度,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,根據(jù)財務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看,所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。7、完成全年績效工資核算和本錢效益分析^p工作:根據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。根據(jù)內(nèi)控要求,計算資料翔實(shí),計算無誤,符合管理目的要求。每季度撰寫《本錢效益分析^p》報告,從中找出管理中的缺乏之處,提出減少本錢支出的建議;編制核算科室同比收支結(jié)余比照分析^p報告供領(lǐng)導(dǎo)院周會上通報,使核算科室心里有數(shù),為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實(shí)的信息。8、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟(jì)核算工作:自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作,財務(wù)科專門設(shè)置收支臺帳,核算雙方協(xié)作資金運(yùn)作情況。此項工作雖規(guī)模不大,但核算資料牽涉到方方面面,財務(wù)科認(rèn)真細(xì)仔地好各項有關(guān)聯(lián)的收支資料工作,認(rèn)真做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作獲得較好的直接與間接的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。預(yù)測本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會獲得100余萬的純利潤,它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個增長點(diǎn)。9、加強(qiáng)財務(wù)人員培訓(xùn)工作進(jìn)步綜合素質(zhì):本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,財務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次;全體財務(wù)人員參加了市財政局舉辦的《財務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次;財務(wù)科本級舉辦了《加強(qiáng)內(nèi)部控制管理》、《財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班,通過各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步進(jìn)步財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)步了財務(wù)人員的職業(yè)道德程度,醫(yī)院的內(nèi)控各項制度得到有效的落實(shí)。1、財務(wù)科本級內(nèi)部考核工作有待完善:內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強(qiáng),但是所考核的內(nèi)容重點(diǎn)不夠突出、涉及面校擬在新的一年里完善財務(wù)科本及考核內(nèi)容方法,使考核工作又上一個臺階。2、食堂財務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決:食堂財務(wù)屬財務(wù)科管理,從管理上標(biāo)準(zhǔn)了管理形式,符合省廳標(biāo)準(zhǔn)管理的要求。但對食堂庫存物資盤點(diǎn)考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補(bǔ)貼輸入工作如今還沒有歸屬食堂財務(wù)人員擔(dān)任,不符合內(nèi)控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。3、財務(wù)科人才梯隊建立薄弱:就目前財務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言,已將面臨青黃不接的場面,如不加緊招進(jìn)財會本科畢業(yè)生加以培養(yǎng),過假設(shè)干年后將嚴(yán)重影響會計核算、會計監(jiān)視等一系列財務(wù)管理工作。為了使會計核算、會計監(jiān)視等一系列財務(wù)管理工作,有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財務(wù)人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進(jìn)浙江財院或浙商大財會本科畢業(yè)生2名,抓緊財務(wù)人員梯隊培養(yǎng)。財務(wù)工作方案幼兒園財務(wù)工作方案篇二一時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初,置業(yè)公司經(jīng)營管理形式調(diào)整,財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流,財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。**年*月份集團(tuán)公司推出財務(wù)合同管理月,財務(wù)部被推向了陣地最前沿;**年*月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理,財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部,要求管理程度的不斷地提升,外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。在xx年的工作中,財務(wù)部作為公司的綜合職能部門,在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在省局辦公室的關(guān)心幫助和詳細(xì)指導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變思想觀念,強(qiáng)化效勞意識,進(jìn)步自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,努力圍繞中心任務(wù)開展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為行業(yè)的開展做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。下面總結(jié)一下一年來的工作:一、職能開展過去的一年,財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。建立了本錢費(fèi)用明細(xì)分類目錄,使本錢費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的根據(jù)。對會計報表進(jìn)展梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會計報表管理方法。使會計報表更趨于管理的需要。修改完善了會計結(jié)算單,推出了會計憑證管理方法,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及方法,為公司進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)目的化管理、進(jìn)步經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,鋪下了良好的根底。財務(wù)合同管理月總結(jié)公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”,說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。為了使財務(wù)人員能充分地認(rèn)識“財務(wù)、合同管理月活動”的重要性,財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作發(fā)動,會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機(jī)感,看問題、做事情缺少前瞻性,進(jìn)展了一一剖析,同時提出財務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的.,管理上不去,核算的再細(xì)也沒用,核算是根底,管理是目的,所以,做好根底工作的同時要進(jìn)步管理意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的如今和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,如今考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對“財務(wù)、合同管理月活動”進(jìn)展了工作布置。根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)本錢、期間費(fèi)用的會計二級、三級明細(xì)科目進(jìn)展梳理,并對明細(xì)科目作簡要說明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析^p比照前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人理解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹施行階段。配合目的責(zé)任制,對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)展再調(diào)整,目的,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)屢次調(diào)整修改,建議集團(tuán)公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)展一次認(rèn)證,并于明確,作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。針對外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,財務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),為加強(qiáng)集團(tuán)公司對外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反應(yīng)的及時性,提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)絡(luò)要求。**月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)展交流,將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團(tuán)公司的報表都進(jìn)展了明確。對各公司進(jìn)展一次內(nèi)部審計,目的,是對各公司經(jīng)營狀況進(jìn)展一次全面地理解,為今后財務(wù)管理做好根底工作。根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進(jìn)展了修改,并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會計核算工作標(biāo)準(zhǔn)化,重新提出《財務(wù)工作要求》,要求從根底工作、會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好根底。內(nèi)部開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,從會計核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務(wù)的管理工作。會計知識的培訓(xùn),我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,一是《會計法》,要理解會計知識,首先要理解這方面的法律知識;二是會計根底知識,非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,就要理解一些根底的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓(xùn)的重點(diǎn)。經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計,于****年**月推出《本錢費(fèi)用明細(xì)分類目錄及說明》;于****年**月**日推出《會計報表管理試行方法》;****年*月**日推出《會計憑證管理試行方法》。會計報表推出執(zhí)行*個月后,從會計報表格式設(shè)置上看,報表格式設(shè)置還是比擬科學(xué),能比擬明晰地反映會計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細(xì)及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財務(wù)費(fèi)用”的報表。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計好“會計報表(內(nèi))《經(jīng)營情況表》”和“會計報表(內(nèi))《融資及融資本錢情況表》”。會計憑證使用涉及到每個公司和部門,下文后財務(wù)部進(jìn)展通知,*月份實(shí)行逐步換新的方法,*月份要求全面試行。試行一個月時間來看,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題,我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)展交流,明確有關(guān)事項,解決設(shè)計上的缺乏。****年*月份,針對會計憑證管理試行情況,再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見,根據(jù)大家的建議,對會計結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善,并于****年*月**日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。經(jīng)過財務(wù)合同管理月活動,財務(wù)部的管理意識加強(qiáng)了,管理才能也得以進(jìn)步,財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,但我們的管理程度離公司開展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和進(jìn)步。二、職能管理核算工作核算工作是本部門大量的根底工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進(jìn)展、按時完成。會計審核會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應(yīng)個人面子而放松政策。如,親親家園工程地處余杭良諸,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用工程地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,否那么建立單位不得在稅前列支,為此我們對工程發(fā)票的來嚴(yán)格審核,并將此項規(guī)定傳到達(dá)工程公司,目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們在嚴(yán)格審核退回的同時,幫助他們聯(lián)絡(luò)稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。一年來,我們公司財務(wù)部雖然獲得了一些成績,但間隔上級要求、和兄弟單位的工作相比,在全面開展上,在爭先創(chuàng)優(yōu)上,都還存在一定差距。在今后的工作中,我們要認(rèn)真履行財務(wù)部職責(zé),開拓創(chuàng)新,把我們的工作進(jìn)步到一個新的程度。新世紀(jì),新形勢賦予了財務(wù)部新的歷史重任,財務(wù)部愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏,銳意進(jìn)取,與時俱進(jìn),通過不懈的努力為財務(wù)部的建立和公司的開展增磚添瓦。各部門同事的大力支持配合下,財務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,出色完成了財務(wù)部各項日常工作,較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,及時準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然,在完成工作的同時也還存在一些缺乏。下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下財務(wù)部20xx年度的工作:一、公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作(一)作為職能工作部門,合理控制本錢費(fèi)用,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務(wù)部在本錢控制方面比往年有了一定的進(jìn)步,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增工程前期投入較大,本錢費(fèi)用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支,財務(wù)部積極主動配合公司行政部門,在采購工作中嚴(yán)格把關(guān),本錢控制方面獲得了一定成效。(二)20xx年度,財務(wù)部的日常會計核算工作詳細(xì)如下:1、在借款、費(fèi)用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原那么、嚴(yán)格遵照公司的財務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費(fèi)用報銷拒之門外。2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。3、每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作,除了計算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,這就要求財務(wù)人員必須耐心細(xì)致,盡量做到少出過失或不出過失。經(jīng)過努力,公司每月根本上能準(zhǔn)時發(fā)放工資。4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購置和管理、臺帳登記工作。5、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作:公司的工商年檢、會計師事務(wù)所的財務(wù)審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。6、催收款項是財務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也獲得一定的成效,但卻不是很理想??傊S著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,20xx年度財務(wù)部工作量越來越大,財務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們可以分清輕重緩急,有序地開展各項工作。一年來,我們完成了財務(wù)部的日常核算工作,并及時提供了各項準(zhǔn)確有效的財務(wù)數(shù)據(jù),根本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。二、分公司及合作方的財務(wù)核算工作(一)跟進(jìn)收取各分公司的款項,在經(jīng)營部的幫助下,根本上可以按照協(xié)議準(zhǔn)時收取各分公司的款項。本年度,由于a分部的業(yè)務(wù)量增大,b分公司、c分公司和d分公司等的局部業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比方,a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長了50%;對b、c和d三個分公司20xx年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財務(wù)部做了全力配合。(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,這局部的利潤占公司的利潤比重較高。同樣,對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回,投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財務(wù)部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。三、缺乏和有待改善的地方一年中,財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比方在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面,在各項管理費(fèi)用的控制上,在標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格方面,在更及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)數(shù)據(jù)、施行財務(wù)分析^p等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些根底管理工作比擬薄弱;日常本錢費(fèi)用支出比擬隨意;這些應(yīng)是20xx年財務(wù)管理要著重考慮和解決的問題。作為財務(wù)人員,我們在公司加強(qiáng)管理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、進(jìn)步企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的開展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。財務(wù)工作方案幼兒園財務(wù)工作方案篇三根據(jù)上級主管部門的要求,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,為了使財務(wù)工作更好的為學(xué)校開展效勞,特擬定以下財務(wù)工作方案。根據(jù)要求,結(jié)合實(shí)際,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)法律法規(guī),加強(qiáng)財產(chǎn)管理,節(jié)儉節(jié)約,科學(xué)使用資金,改善辦學(xué)條件,為學(xué)校教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。財務(wù)人員本著務(wù)實(shí)創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原那么,全方位為全校師生效勞?!惨弧池攧?wù)工作。1、財務(wù)人員要根據(jù)學(xué)校工作方案,加強(qiáng)對各種開支的核算,做好年度預(yù)算工作,并嚴(yán)格執(zhí)行做好年終的結(jié)算工作,為學(xué)校提供可靠的數(shù)據(jù),確保收支平衡。2、加強(qiáng)過程管理,財務(wù)人員及時統(tǒng)計教育經(jīng)費(fèi)使用情況,做到信息準(zhǔn)確,底碼清楚,每月向校理財小組匯報,為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供數(shù)據(jù),每次報帳后,及時公示經(jīng)費(fèi)使用情況,加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)視。3、加強(qiáng)財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校開支由校長審批,大額開支由校理財小組討論決定,做到民主理財,財務(wù)公開。4、財務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,秉公辦事,對于不合理的開支,有權(quán)回絕支付,并按時上報材料?!捕硨W(xué)校設(shè)施設(shè)備的管理和使用。1、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,完善各室設(shè)備的辦公設(shè)備及使用制度,進(jìn)步設(shè)備的利用率。2、加強(qiáng)財產(chǎn)管理,開學(xué)初認(rèn)真清查各室各班財產(chǎn),期末完成清核工作。學(xué)校營養(yǎng)餐工作
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