公司制度牌尺寸

公司制度牌尺寸篇一：規(guī)章制度標(biāo)志牌

一、規(guī)章制度

制作材料：白色鋁合金邊框，白底、黑字〔黑體〕

規(guī)格410×580mm

二、標(biāo)志牌

1、“高壓危險(xiǎn)〞規(guī)格600×400mm白底、紅字、藍(lán)邊〔50塊〕

2、“有人工作，嚴(yán)禁送電〞規(guī)格規(guī)格200×100mm白底、紅字、紅邊〔50塊〕

3、“非工作人員制止入內(nèi)〞和“高壓危險(xiǎn)〞規(guī)格分別為500×300mm白底、紅字、綠邊〔各20塊〕

4、“停電〞、“送電〞、“備用〞牌規(guī)格200×100mm停電牌用綠字，送電牌用紅字，備用牌用黃字〔停電和送電各100塊，備用30塊〕

5、“局扇專用開(kāi)關(guān)〞和“局扇專用變壓器〞規(guī)格200×300mm白底紅字〔各10塊〕

以上標(biāo)志牌外表采用反光材料噴涂

三、地面變電所標(biāo)志牌

1、“制止合閘有人工作！〞規(guī)格200×160mm和80×65mm白底，紅色圓形斜桿，黑色制止標(biāo)志符號(hào)，字體:黑體〔50塊〕

2、“制止合閘線路有人工作！〞規(guī)格200×160mm和80×65mm白底，紅色圓形斜桿，黑色制止標(biāo)志符號(hào)，字體:黑體〔50塊〕

3、“制止分閘〞規(guī)格200×160mm和80×65mm白底，紅色圓形斜桿，黑色制止標(biāo)志符號(hào)，字體:黑體〔50塊〕

4、“在此工作〞規(guī)格：250×250mm和80×80mm襯底為綠色，中間直徑200mm和65mm白圓圈，字體黑字，寫(xiě)于白圓圈中?！?0塊〕

5、“止步，高壓危險(xiǎn)！“規(guī)格300×240mm和200×160mm白底，黑色正三角形及標(biāo)志符號(hào)，襯底為黃色。字體：黑體〔50塊〕

6、“從此上下〞規(guī)格250×250mm襯底為綠色，中間直徑200mm白圓圈，字體：黑體〔50塊〕

7、“從此進(jìn)出〞規(guī)格250×250mm襯底為綠色，中間直徑200mm白圓圈，字體：黑體、黑字，寫(xiě)于白圓圈中?！?0塊〕

8、“制止攀登，高壓危險(xiǎn)〞規(guī)格500×400mm和200×160mm白底，紅色圓形斜桿，黑色制止標(biāo)志符號(hào)。字體：黑體?！?0塊〕

篇二：校牌及規(guī)章制度牌制作標(biāo)準(zhǔn)

校牌及規(guī)章制度牌制作標(biāo)準(zhǔn)

一、校牌規(guī)格及詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)

1.尺寸、厚度、材質(zhì)：70cm×50cm0.08cm—0.1cm鈦金〔銅質(zhì)〕帶弧度2.要求：“西安市建筑工地〞為宋體，“農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校〞為行楷體，字體均為紅色；“市建委監(jiān)制第xxxx號(hào)〞為黑體，字體為黑色。

二、規(guī)章制度牌規(guī)格及詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)

1.尺寸、材質(zhì)：50cm×80cm冷壓板灰色大邊框覆亮膜

2.要求：硬塑褐色邊框、底色為淡藍(lán)，標(biāo)題為黑體，內(nèi)容為宋體，文字局部均為黑色。3.內(nèi)容〔1〕?學(xué)員守那么?

一、積極參加學(xué)習(xí)活動(dòng)，自覺(jué)遵守各項(xiàng)管理制度；二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，專心聽(tīng)課，記好筆記；三、遵紀(jì)守法，關(guān)心集體，保護(hù)公物；

四、尊敬老師，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，助人為樂(lè)，禮貌待人；

五、不在教室吸煙、打，不隨地吐痰，不亂扔雜物，保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣；。六、不參與賭博，不打架斗毆；

七、注重儀表，穿著整潔，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)形象〔2〕?農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校管理制度?

一、以工程為單位成立創(chuàng)立農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校活動(dòng)指導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校的教學(xué)與管理活動(dòng)。

二、貫徹落實(shí)市建立行政主管部門(mén)的各項(xiàng)要求，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)方案，努力完成教學(xué)任務(wù)。三、教育培訓(xùn)遵循“效勞工程、按需培訓(xùn)〞的原那么，按照工程進(jìn)度和農(nóng)民工需要確定培訓(xùn)內(nèi)容。

四、授課人員應(yīng)認(rèn)真?zhèn)湔n，講課力求通俗易懂。

五、課堂授課一般安排在雨天、換班和晚上，每月2-4次，每次不少于2小時(shí)。要保證本工程農(nóng)民工每人每月參加1-2次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

六、認(rèn)真落實(shí)考勤制度，認(rèn)真填寫(xiě)?學(xué)習(xí)記錄卡?，真實(shí)記錄培訓(xùn)情況，催促學(xué)員按時(shí)培訓(xùn)。七、教室內(nèi)應(yīng)裝備必需的教學(xué)設(shè)施，并做好管理維護(hù)工作。

八、開(kāi)拓學(xué)習(xí)園地，利用黑板報(bào)、宣傳欄等形式，交流學(xué)習(xí)心得，表?yè)P(yáng)好人好事?！?〕?農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校教學(xué)內(nèi)容?一、平安知識(shí)

國(guó)家和省市關(guān)于平安消費(fèi)工作的法律法規(guī)，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)平安隱患及預(yù)防措施，事

故案例剖析和勞動(dòng)紀(jì)律等。

二、法律法規(guī)?勞動(dòng)法?、?合同法?、?建筑法?、?職業(yè)病防治法?及?勞動(dòng)保障監(jiān)察條例?、?治安管

理處分條例?、?流動(dòng)人員方案生育工作管理方法?、?農(nóng)民工參加工傷保險(xiǎn)有關(guān)問(wèn)題的通知?等法

規(guī)、條例及方法。

三、文明禮儀、社會(huì)公德、職業(yè)道德、衛(wèi)生防疫“八榮八恥〞、西安市創(chuàng)衛(wèi)七不準(zhǔn)、建筑業(yè)從業(yè)人員職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生防疫等知識(shí)。四、操作技能

建筑業(yè)各工種消費(fèi)、技能知識(shí)和操作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求?！?〕?農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校教學(xué)管理人員?校長(zhǎng)：(姓名及職務(wù))副校長(zhǎng)：(姓名及職務(wù))

篇三：公司制度牌

公司制度牌1.總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針、政策、法令和上級(jí)的決議及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理工作，組織檢查、落實(shí)本單位各類人員崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度。

三、根據(jù)?公司章程?，負(fù)責(zé)公司員工的錄用，勞動(dòng)合同的簽訂、解除，崗位的聘任換崗及解聘，制定崗位責(zé)任制。

四、制定和完善管理制度方案、業(yè)務(wù)操作流程，建立、健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，并以此調(diào)發(fā)開(kāi)工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的最大化。

五、及時(shí)理解和研究市場(chǎng)，制定公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)方案。

六、按照有關(guān)規(guī)章制度決定對(duì)公司員工的獎(jiǎng)懲、晉級(jí)、加薪。

七、對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)營(yíng)人員如嚴(yán)重瀆職、營(yíng)私舞弊、損害公司利益和形象的行為要及時(shí)按有關(guān)制度進(jìn)展處理。

八、審查批準(zhǔn)年度方案內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、建筑工程和流動(dòng)資金貸款、使用。健全公司財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資金的保值和增值。

九、組織召開(kāi)總經(jīng)理辦公例會(huì)，處理日常工作。組織召開(kāi)企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，布置工作。

十、主管財(cái)務(wù)工作，審批公司日常各種用款。

十一、建立健全質(zhì)量平安管理網(wǎng)絡(luò)，選派工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原那么、威信較高、既懂理論又有理論經(jīng)歷的人員負(fù)責(zé)工程部施工全

過(guò)程監(jiān)視管理工作。

2.副總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、在總經(jīng)理的安排下工作，負(fù)責(zé)公司日常工作，使公司管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

二、組織職工進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查、考核落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行。

三、負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議、各種活動(dòng)的籌備、組織、安排工作。

四、負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待工作，安排好活動(dòng)日程和生活。

五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會(huì)議決定的事項(xiàng)監(jiān)視落實(shí)。

六、參與公司重大投資決策，擬定公司相關(guān)方案、制度等。

七、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員進(jìn)展管理，催促工作人員辦理事務(wù)，對(duì)自己不能處理或不能及時(shí)處理的事項(xiàng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

八、執(zhí)行分管業(yè)務(wù)，辦理公司總經(jīng)理交辦事情，并且及時(shí)匯報(bào)事情辦理的結(jié)果和執(zhí)行情況。

3.辦公室崗位職責(zé)范圍：

一、負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收發(fā)、編號(hào)、傳送、催辦、歸檔。

二、負(fù)責(zé)公司的文件打印、復(fù)印、的收發(fā)工作。

三、負(fù)責(zé)通知以公司名義召開(kāi)的會(huì)議，作好會(huì)議記錄。

四、負(fù)責(zé)公司的車輛使用管理。

五、負(fù)責(zé)公司各種辦公用品的采購(gòu)和管理。

六、負(fù)責(zé)公司的對(duì)外接待工作。

七、負(fù)責(zé)維持公司正常的工作秩序和整潔的工作環(huán)境，保持良好的對(duì)外形象。

4.財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)

一、在總經(jīng)理指導(dǎo)下，根據(jù)?會(huì)計(jì)法?、?企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么?、?企業(yè)會(huì)計(jì)制度?等相關(guān)法規(guī)，負(fù)責(zé)組織和施行公司的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)視、財(cái)務(wù)管理。

二、根據(jù)?企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例?要求，按期編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。

三、建立健全公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，并監(jiān)視、檢查其執(zhí)行情況。

四、核算公司內(nèi)部各單位的收入和本錢(qián)，分析、反映其完成情況，同時(shí)完成各種上交。

五、積極配合有關(guān)部門(mén)的工作，促進(jìn)公司獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

六、負(fù)責(zé)清理公司債權(quán)，催促各工程工程欠款的催收。與法律參謀配合，積極采取措施防止公司債權(quán)超過(guò)法律訴訟時(shí)效。

七、負(fù)責(zé)催促各工程工程及時(shí)辦理開(kāi)工工程財(cái)務(wù)結(jié)算。

八、完成指導(dǎo)交辦其他工作。

5.工程部職責(zé)范圍

一、貫徹執(zhí)行國(guó)家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定，執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，執(zhí)行相應(yīng)的平安消費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等方面的方針、政策，以及公司各項(xiàng)消費(fèi)、質(zhì)量、平安、技術(shù)管理方法和決定。

二、全面負(fù)責(zé)公司施工消費(fèi)管理、質(zhì)量管理、綜合統(tǒng)計(jì)管理、技術(shù)管理、平安管理和環(huán)境管理等工作，制定或修改相關(guān)的管理方法，并貫徹落實(shí)。

三、編制公司年、季、月施工消費(fèi)方案和施工消費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，檢查施工進(jìn)度情況，掌握消費(fèi)動(dòng)態(tài)，為指導(dǎo)決策提供根據(jù)。

四、組織公司月度平安文明施工檢查及日常巡檢，及時(shí)匯編、報(bào)送檢查報(bào)告。制定消除質(zhì)量隱患、排除平安隱患的技術(shù)措施并監(jiān)視施行。

五、負(fù)責(zé)公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)工作，查處工程消費(fèi)、平安、質(zhì)量及文明施工管理中的違法、違規(guī)及違章行為。

六、協(xié)助公司技術(shù)科編制施工組織設(shè)計(jì)，參加投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)的評(píng)審。

七、搜集整理、總結(jié)各項(xiàng)科技成果。

八、組織召開(kāi)技術(shù)會(huì)議，參加不合格品的評(píng)審，處理施工中技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題、平安消費(fèi)問(wèn)題，并制定相應(yīng)的技術(shù)方案和處理措施。

九、做好新技術(shù)的推廣應(yīng)用，指導(dǎo)QC小組活動(dòng)，組織作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及工法的編制。

十、組織公司相關(guān)人員進(jìn)展施工經(jīng)歷交流和技術(shù)人員學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步其技術(shù)程度。

十一、參加重點(diǎn)及有影響工程關(guān)鍵部位的隱蔽驗(yàn)收及開(kāi)工驗(yàn)收。十二、調(diào)查處理重大質(zhì)量事故、工傷事故，進(jìn)展傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、

分析、報(bào)告，提出事故防止措施，催促檢查落實(shí)情況。十三、負(fù)責(zé)處理建立單位有關(guān)工程事宜的投訴及來(lái)文來(lái)函。

6.預(yù)算部職責(zé)范圍

一、根據(jù)公司質(zhì)量、平安方針及公司目的和指標(biāo)，結(jié)合本部門(mén)工作，認(rèn)真履行質(zhì)量、平安管理體系中規(guī)定的相應(yīng)職責(zé)。

二、負(fù)責(zé)工程信息的搜集追蹤、分析、挑選。加強(qiáng)對(duì)有價(jià)值的工程信息追蹤落實(shí)，建立與建立行政主管部門(mén)、建立單位等各方面良好的關(guān)系。

三、負(fù)責(zé)公司的招投標(biāo)、合同管理工作及評(píng)審審核工作。

四、負(fù)責(zé)公司的預(yù)決算管理工作。

7.市場(chǎng)部職責(zé)范圍

一、貫徹公司管理方針，組織施行管理體系運(yùn)行的相關(guān)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)部門(mén)的目的指標(biāo)。

二、嚴(yán)格按照公司管理文件“管理體系職能分配表〞中的規(guī)定履行職責(zé)，并在部門(mén)中得以落實(shí)。

三、負(fù)責(zé)建筑市場(chǎng)開(kāi)發(fā)拓展，加大承攬工程力度。