設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

—設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度裝備維護(hù)保養(yǎng)制度1

裝備維護(hù)保養(yǎng)管理制度（中石化）之相關(guān)制度和職責(zé)，第一條為搞好公司裝備維護(hù)保養(yǎng)工作，提高裝備維護(hù)保養(yǎng)水平，保證裝備安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部裝備管理制度，制定本制度。第二條本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝裝備、管道、...

第一條為搞好公司裝備維護(hù)保養(yǎng)工作，提高裝備維護(hù)保養(yǎng)水平，保證裝備安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部裝備管理制度，制定本制度。

第二條本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝裝備、管道、動力裝備、通用裝備、起重運(yùn)輸裝備、消防裝備、儀器儀表以及其他各種機(jī)械裝備的維護(hù)保養(yǎng)工作。

第三條各單位裝備管理部門及所屬車間要高度重視并認(rèn)真搞好裝備維護(hù)保養(yǎng)工作，制定本單位及生產(chǎn)崗位“裝備維護(hù)保養(yǎng)制度”，建立健全“裝備操作規(guī)程”及“維護(hù)檢修規(guī)程”。

第四條各單位要大力推動TPM管理，堅固樹立“我的裝備、我操作、我維護(hù)”的.觀念，裝備的操作人員是裝備維護(hù)的第一責(zé)任人。

第五條裝備維護(hù)保養(yǎng)施行專機(jī)專責(zé)制或包機(jī)制，做到臺臺裝備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表均有人負(fù)責(zé)。

第六條對裝備維護(hù)保養(yǎng)堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行總公司《石油化工企業(yè)裝備完好標(biāo)準(zhǔn)》。

第七條各單位裝備管理部門要組織對操作人員進(jìn)行正確運(yùn)用裝備的培訓(xùn)，使操作人員到達(dá)“四懂”、“三會”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途，會運(yùn)用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排解故障，并認(rèn)真做好以下工作：

（一）嚴(yán)格按操作規(guī)程正確運(yùn)用裝備，嚴(yán)格掌握操作指標(biāo)，嚴(yán)禁裝備超溫、超壓、超速、超負(fù)荷及介質(zhì)超標(biāo)運(yùn)行。對于超指標(biāo)運(yùn)行的裝備，要按時通報裝備管理部門，共同分析評估。

（二）堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，對關(guān)鍵機(jī)組施行特級維護(hù)管理，并嚴(yán)格執(zhí)行《大型機(jī)組特級維護(hù)管理制度》。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行《裝備潤滑管理制度》。堅持“五定”、“三過濾”，做好潤滑記錄及廢油回收工作。

（四）嚴(yán)格按《機(jī)泵管理制度》，做好裝備的定期切換和備臺的定時盤車工作，對閑置裝備應(yīng)制訂相應(yīng)管理方法以做好維護(hù)保養(yǎng)工作。

（五）清晰本管轄區(qū)內(nèi)動（靜）密封點(diǎn)分布、泄漏標(biāo)準(zhǔn)及裝備完好標(biāo)準(zhǔn)，主動消退跑、冒、滴、漏，并搞好裝備防凍、防凝、防腐、保溫、保冷等工作。

第八條檢修理及保運(yùn)人員（機(jī)、電、儀）職責(zé)：

（一）堅持分工明確，互相協(xié)作搞好裝備的檢修理工作。

（二）按時上崗，執(zhí)行巡回檢查制度及《大型機(jī)組特級維護(hù)管理制度》，認(rèn)真巡檢，并主動向操作工了解裝備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)缺陷按時消退，不能立刻消退的要按時報告，并做好具體記錄。

（三）主動應(yīng)用狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)，逐步采納先進(jìn)的儀器，檢查裝備，指導(dǎo)檢修。

（四）嚴(yán)格按總公司《裝備維護(hù)檢修規(guī)程》及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢修裝備，保證檢修質(zhì)量。

（五）強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高檢修工作水平。

（六）保運(yùn)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行保運(yùn)協(xié)議，作好相關(guān)裝備巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作。

第九條各單位要強(qiáng)化裝備維護(hù)保養(yǎng)工作，不斷裝備現(xiàn)場管理水平，裝備現(xiàn)場不見臟、漏、缺、銹、亂。裝備區(qū)域劃分清晰，責(zé)任落實到班組。做到“一平、二凈、三見、四無、五不缺”，即地面平整，門窗玻璃凈、周圍墻壁經(jīng)，溝見底、軸見光、裝備見本色，無垃圾、無雜物、無廢件、無閑散器材，保溫油漆不缺、螺栓手輪不缺、門窗玻璃不缺、燈泡燈罩不缺、地面蓋板不缺。裝備及管線保溫規(guī)整，油漆美觀。裝置現(xiàn)場應(yīng)有明顯的物料名稱、流向標(biāo)志及位號等標(biāo)識。

第十條各單位裝備管理部門要強(qiáng)化對裝備維護(hù)保養(yǎng)工作的檢查與考核。要依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和合同協(xié)議，制定檢查考核方法，對保運(yùn)修理單位所負(fù)責(zé)的裝備巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查，并進(jìn)行嚴(yán)格考核。

第十一條裝備維護(hù)保養(yǎng)管理作為裝備管理專業(yè)檢查的主要內(nèi)容之一，公司裝備管理部要結(jié)合各項檢查及TPM活動的開展，強(qiáng)化對裝備維護(hù)保養(yǎng)管理工作的檢查，并進(jìn)行考核。

裝備維護(hù)保養(yǎng)制度2

第一章總則

第一條目的。為強(qiáng)化裝備的管理，安全、合理、有效地發(fā)揮裝備效能，做到正確運(yùn)用裝備，使裝備常常處于良好的工作狀態(tài)，以保證裝備的長周期、安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本規(guī)定。

第二條相關(guān)職責(zé)。

1．生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對生產(chǎn)裝備進(jìn)行臺賬登記、修理保養(yǎng)等日常管理工作。

2．各車間負(fù)責(zé)各自部門的生產(chǎn)裝備的運(yùn)用和維護(hù)。

3．裝備保障部參與對新裝備的改造和驗收。

第二章生產(chǎn)裝備的運(yùn)用規(guī)定

第三條生產(chǎn)裝備驗收合格后，由運(yùn)用部門辦理生產(chǎn)裝備領(lǐng)用手續(xù)。

第四條生產(chǎn)部結(jié)合裝備保障部依據(jù)需要編寫《生產(chǎn)裝備操作規(guī)程》，發(fā)放給運(yùn)用部門。對于精密、大型裝備或關(guān)鍵、特別工序所用的裝備以及檢驗和實驗的儀器裝備均要編制相應(yīng)的操作規(guī)程，同時要求相關(guān)操作人員應(yīng)接受恰當(dāng)培訓(xùn)，操作人員通過現(xiàn)場考核，確認(rèn)合格前方可讓其操作。

第五條崗位人員交接班時必需對裝備運(yùn)行狀況進(jìn)行交接，交接內(nèi)容包括裝備運(yùn)轉(zhuǎn)的異樣情況、原有缺陷改變、運(yùn)行參數(shù)的.改變、故障及處理情況等。

第六條操作人員發(fā)現(xiàn)裝備有嚴(yán)峻故障，并有發(fā)惹事故的危險時，應(yīng)立刻停止操作，立刻上報，并實行恰當(dāng)?shù)陌踩胧?/p>

第七條運(yùn)用部門必需指定專人負(fù)責(zé)裝備的日常運(yùn)用工作，并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和運(yùn)用方法。對不遵守規(guī)定，造成裝備喪失、損壞者，應(yīng)進(jìn)行懲罰。

第八條機(jī)械裝備在停車機(jī)械掃除、加油、檢查、修理時，為防止他人啟動，發(fā)生意外，應(yīng)有恰當(dāng)?shù)陌踩b置和明顯標(biāo)志。

第九條非本崗位操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作本機(jī)。

第三章裝備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定

第十條現(xiàn)場運(yùn)用的生產(chǎn)裝備應(yīng)有統(tǒng)一的編號，以便于維護(hù)保養(yǎng)。

第十一條生產(chǎn)部依據(jù)裝備的性能、運(yùn)用頻率等要求制訂《生產(chǎn)裝備年度修理保養(yǎng)計劃》，并按計劃嚴(yán)格執(zhí)行。

第十二條生產(chǎn)部要求裝備操作人員做好裝備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。日常生產(chǎn)中顯現(xiàn)機(jī)器故障，應(yīng)按時修理，自行無法修理的，應(yīng)按時報告部門主管幫助解

決。修理結(jié)束后應(yīng)填寫《生產(chǎn)裝備檢修記錄單》，檢修好的裝備運(yùn)用者應(yīng)在《檢修單》上簽字確認(rèn)。生產(chǎn)部應(yīng)將重大檢修情況記錄在相應(yīng)《裝備管理卡》上。第十三條班前班后由操作工人認(rèn)真檢查裝備，擦拭各個部位和加注潤滑油，使裝備常常保持整齊、清潔、潤滑、安全，按時消退各種泄漏現(xiàn)象，班中裝備發(fā)生故障，應(yīng)按時排解，并認(rèn)真做好交班記錄。

裝備維護(hù)保養(yǎng)制度3

為強(qiáng)化裝備的維護(hù)與保養(yǎng)，堅持“預(yù)防為主”和“維護(hù)與計劃檢修相結(jié)合”的原則，做到正確運(yùn)用、細(xì)心維護(hù)，使裝備常處于良好狀態(tài)，保證裝備的長周期、安全、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，特別制定本制度。

一、施行專機(jī)專責(zé)制度或包機(jī)制度，做到臺臺裝備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。

二、全部裝備都要有維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，操作人員要到達(dá)“四懂”、“三會”（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途，會運(yùn)用、會保養(yǎng)、會排解故障）。施行操作合格證制度，無證者不準(zhǔn)上崗操作。

三、認(rèn)真執(zhí)行裝備潤滑制度，堅持五定（定質(zhì)、定量、定時、定點(diǎn)、定期對潤滑部位清洗換油）和三級過濾（向固定油桶經(jīng)過濾、由油桶向油壺裝油經(jīng)過過濾，由油壺參加到加油點(diǎn)經(jīng)過過濾），保證油質(zhì)、工具清潔好用，潤滑效果良好。

四、操作工人對本崗位范圍內(nèi)的裝備管道、儀表盤、支架、地面等應(yīng)保持干凈、油漆、保溫完好，強(qiáng)化靜密封點(diǎn)的管理，消退跑冒滴漏，努力降低泄漏率，搞好環(huán)境衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。

五、備用裝備應(yīng)處于良好狀態(tài)，停用、閑置裝備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù)，強(qiáng)化防塵、防潮、防凍、防腐蝕的管理，對于傳動裝備要定期進(jìn)行盤車和切換，使全部備用裝備處于良好狀態(tài)。

六、操作人員必需做好以下主要工作：

1．嚴(yán)格按操作程序與規(guī)定步驟進(jìn)行裝備的啟動與停車，做到啟動前認(rèn)真準(zhǔn)備，啟動中反復(fù)檢查，停車后妥當(dāng)處理。

2．堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，執(zhí)行五字操作法（聽、摸、查、看、聞），定時定點(diǎn)按巡回檢查路線對裝備進(jìn)行認(rèn)真檢查。

3．認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄，發(fā)現(xiàn)裝備缺陷能處理的應(yīng)主動進(jìn)行消退，臟、松、缺、亂、漏等舉手之勞可以解決的.問題，應(yīng)隨時在檢查中進(jìn)行解決。

4．嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。施行十交五不接。十交即：交任務(wù)、交指標(biāo)、交原料、交操作指標(biāo)、交質(zhì)量、交問題、交經(jīng)驗、交工具、交安全衛(wèi)生、交記錄；五不接即：裝備潤滑不好不接、工具不全不接、操作情況交待不清不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接。交接雙方要在現(xiàn)場逐項交接，在操作日記上正式簽字。

七、生產(chǎn)操作人員發(fā)現(xiàn)裝備有不正常情況，要立刻檢查原因，按時反映。發(fā)現(xiàn)特別響聲、振動、漏氣、火花等緊急情況，應(yīng)實行果斷措施立刻停車，并上報和通知值班長及有關(guān)崗位，不弄清原因不得盲目開車。已處理和未處理的缺陷記錄運(yùn)行記錄本上，并向下一班交待清晰。

八、廠房建筑物、構(gòu)筑物、裝備基礎(chǔ)、處管道及支架，應(yīng)有專人常常維護(hù)，保持完好，定期檢測。實行防潮、防汛、防凍、防塵、防腐蝕措施。裝備管道的儀表和安全裝置要齊全好用，定期進(jìn)行檢查和調(diào)整。

九、修理工人（機(jī)、電）對包機(jī)的裝備負(fù)有修理好的責(zé)任，對包機(jī)的裝備需定時上崗檢查，主動向操作工人們解決裝備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)易處理的缺陷按時消退。不能立刻解決的缺陷要具體記錄，結(jié)合中小修或停車時機(jī)處理。

裝備維護(hù)保養(yǎng)制度4

為強(qiáng)化裝備的維護(hù)與保養(yǎng)、貫徹“預(yù)防為主”和“維護(hù)與計劃檢修相結(jié)合”的原則，做到正確運(yùn)用、細(xì)心維護(hù)，使裝備常常處于良好狀態(tài)，以保證裝備的長

周期、安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本制度。

１．企業(yè)應(yīng)大力開展“完好裝備”及“無泄漏”等活動，施行專機(jī)專責(zé)制或包機(jī)制，做到臺臺裝備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。

２．操作人員必需用嚴(yán)格的看法和科學(xué)的方法正確運(yùn)用和維護(hù)好裝備。

３．操作人員通過崗位練兵和培訓(xùn)，對所運(yùn)用的裝備，做到“四懂”、“三會”，經(jīng)過考試合格，發(fā)給證書才能持證單獨(dú)操作裝備。

４．操作人員，必需做好以下主要工作：

（１）嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行裝備的啟動運(yùn)行與停車。

（２）必需堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。

（３）認(rèn)真做好裝備潤滑工作。

（４）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

（５）保持裝備干凈，按時消退跑冒滴漏。

５．操作人員發(fā)現(xiàn)裝備有不正常情況，應(yīng)立刻檢查原因，按時反映。在緊急情況下，應(yīng)實行果斷措施或立刻停車，并上報和通知值班長及有關(guān)崗位，不弄清

原因、不排解故障不得盲目開車。未處理的'缺陷須記于運(yùn)行記錄上，并向下一班交待清晰。

６．修理工人（機(jī)、電、儀）要明確分工，對分工負(fù)責(zé)包干的裝備，負(fù)有修理好的責(zé)任，并做到：

（１）定時定點(diǎn)檢查，并主動向操作工了解裝備運(yùn)行情況。

（２）發(fā)現(xiàn)缺陷按時消退，不能立刻消退的缺陷，要具體記錄，按時上報，并結(jié)合裝備檢修予以消退。

（３）按質(zhì)按量完成修理任務(wù)。

７．全部備用裝備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù)，留意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對于傳動裝備還應(yīng)定期進(jìn)行盤車和切換，使全部備用裝備處于良好狀態(tài)。

８．車間裝備管理人員應(yīng)對裝備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，認(rèn)真總結(jié)操作和修理工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗，改進(jìn)裝備管理工作。

９．未經(jīng)裝備動力科批準(zhǔn)，不得將配套裝備拆件運(yùn)用。

裝備維護(hù)保養(yǎng)制度5

一、運(yùn)用過程中，若裝備顯現(xiàn)故障應(yīng)立刻停用，并報請管理員按時檢修，技術(shù)人員檢修時寫好檢修記錄交由管理員存檔。

二、裝備的硬件故障必需由管理員指定專業(yè)人員負(fù)責(zé)修理，老師不行擅自拆解，私自處理，否則后果自負(fù)。

三、任課老師運(yùn)用“班班通”教室多媒體裝備必需嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行操作，因違反操作規(guī)程導(dǎo)致裝備損壞的，將按規(guī)定追究當(dāng)事人責(zé)任。

四、在維護(hù)裝備時，不能在帶電的情況下插拔任何與裝備主機(jī)、外部裝備相連的部件、插頭、板卡等。

五、在裝備運(yùn)行過程中，不能頻繁地關(guān)閉和打開電源，不得任意移動、振動裝備。假如電腦顯現(xiàn)死機(jī)，應(yīng)采納系統(tǒng)熱啟動和系統(tǒng)復(fù)位方式。假如必需關(guān)閉電腦電源，也需要至少關(guān)機(jī)30秒后再重新開啟電腦電源。

六、為確保安全，雷雨天氣不得運(yùn)用“班班通”教室多媒體裝備，班級電教管理員要切斷多媒體總電源。

七、“班班通”教室多媒體裝備必需做好防塵工作，留意環(huán)境清潔，按時去除裝備上的`灰塵等雜物，除塵時肯定要拔掉電源，留意安全。裝備不運(yùn)用或運(yùn)用后，要用防塵罩蓋好。

八、裝備清潔不能運(yùn)用有機(jī)溶劑擦拭，只能運(yùn)用中性洗滌劑或清水。電腦顯示器和電視機(jī)的外表有愛護(hù)涂層，除非必要，不要擦拭；擦拭時只能用沾清水的脫脂棉等輕輕擦拭。

九、如遇異樣情況（如：火、水等）時，要按時做好裝備的愛護(hù)，必要時將裝備按時轉(zhuǎn)移至安全地帶。

裝備維護(hù)保養(yǎng)制度6

第一條：裝備維護(hù)保養(yǎng)施行分級管理，抓好維護(hù)保養(yǎng)制度的建立，嚴(yán)格執(zhí)行裝備的維護(hù)規(guī)程，分廠、車間要布置好計劃，要詳細(xì)組織好裝備維護(hù)保養(yǎng)工作。開展裝備晉級賽，并定期進(jìn)行評級、檢查。崗位工人施行三定：定機(jī)、定人、定職責(zé)。做到臺臺裝備有人管、時時到處有人抓，形成一個從上而下的裝備管理網(wǎng)。

第二條：狠抓專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)工作。廣泛開展“操檢結(jié)合”、“一專多能”和“三好四會”。三好即管好、用好、修好。四會即會運(yùn)用、會修理、會檢查、會排解故障。

第三條：嚴(yán)格執(zhí)行潤滑管理制度，做到五定：定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時加油或換油，使裝備潤滑常常保持良好狀態(tài)。

第四條：裝備運(yùn)用要嚴(yán)格執(zhí)行裝備操作規(guī)程，不準(zhǔn)超負(fù)荷和拼裝備；不準(zhǔn)違章作業(yè)；非本機(jī)人員不準(zhǔn)任意操作和運(yùn)用裝備；不準(zhǔn)任意取消和調(diào)整加大裝備安全裝置的設(shè)定值；不準(zhǔn)任意拆、卸、割、焊和轉(zhuǎn)變裝備結(jié)構(gòu)。

第五條：開展裝備維護(hù)保養(yǎng)晉級賽，確保裝備常常處于良好狀態(tài)，并依靠操作工人和修理工人的`共同努力，在不斷提高裝備完好率的基礎(chǔ)上，逐步提高“甲級維護(hù)”和“紅旗裝備”的比例，提高我公司的生產(chǎn)裝備水平。

第六條：強(qiáng)化技術(shù)訓(xùn)練，提高操作水平，新工人必需進(jìn)行安全技術(shù)教育和操作規(guī)程學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格前方能準(zhǔn)許獨(dú)立操作；操作與修理人員也應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行定期考核，合格者準(zhǔn)許作業(yè)，裝備操作與修理人員每年均應(yīng)分期分批地進(jìn)行不同形式的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

第七條：操作工人認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄和交接班記錄，使裝備要常常保持清潔衛(wèi)生。檢修工人要填好檢修記錄。

第八條：認(rèn)真執(zhí)行裝備的定期檢查評比、考核工作，堅持計劃檢修，保證裝備常常處于完好狀態(tài)。

裝備維護(hù)保養(yǎng)制度7

第一條為落實和強(qiáng)化裝備操作人員、維護(hù)保運(yùn)人員及裝備管理人員的裝備巡回檢查工作，切實做好裝備的運(yùn)用、管理和維護(hù)保養(yǎng)，保持裝備完好狀態(tài)，特制定本制度。

第二條本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝裝備、管道、動力裝備、通用裝備、起重運(yùn)輸裝備、消防裝備、儀器儀表以及其他各種機(jī)械裝備的裝備巡回檢查工作。

第三條在認(rèn)真執(zhí)行各生產(chǎn)系統(tǒng)的巡回檢查制的基礎(chǔ)上，各單位、保運(yùn)單位必需認(rèn)真貫徹實施操作人員，機(jī)、電、儀保運(yùn)人員和裝備管理人員的裝備巡回檢查制，以保證生產(chǎn)裝備安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行。

第四條各級裝備管理部門必需強(qiáng)化對操作人員，機(jī)、電、儀保運(yùn)人員和裝備管理人員裝備巡回檢查工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。制訂完善的裝備巡檢管理細(xì)則，明確職責(zé)和實施方法，確定裝備巡檢的'區(qū)域、路線、周期、重點(diǎn)檢查部位和內(nèi)容要求。

第五條操作人員，機(jī)、電、儀保運(yùn)人員和裝備管理人員要按裝備巡檢管理細(xì)則的要求認(rèn)真進(jìn)行裝備巡回檢查，了解裝備運(yùn)行狀況，在巡檢中發(fā)現(xiàn)裝備異樣，要按時消退缺陷、作好記錄，對不能立刻消退缺陷的裝備，應(yīng)按時向有關(guān)部門報告。

第六條巡檢人員要按時、精確、清楚、認(rèn)真地填寫裝備巡檢記錄。

第七條各級主管裝備的領(lǐng)導(dǎo)要定期對裝備巡檢工作進(jìn)行檢查，按時解決裝備巡檢中顯現(xiàn)的問題。裝備管理部門機(jī)、電、儀各專業(yè)技術(shù)人員要對本專業(yè)裝備巡檢人員的巡檢方法和儀器的運(yùn)用予以指導(dǎo)，并講授相應(yīng)的基礎(chǔ)理論學(xué)問，以逐步提高裝備巡檢人員推斷、處理裝備故障的力量，保證裝備巡檢工作的質(zhì)量。

第八條機(jī)泵裝備施行點(diǎn)檢制，執(zhí)行《機(jī)泵管理制度》的有關(guān)要求，對關(guān)鍵機(jī)組要嚴(yán)格執(zhí)行《大型機(jī)組管理制度》中有關(guān)特級維護(hù)的要求。

第九條各單位要不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高裝備的巡檢工作水平。

裝備維護(hù)保養(yǎng)制度8

簽發(fā)人：

責(zé)任人：

簽發(fā)日期：

執(zhí)行階段：

1.工程部裝備主管人員編制裝備檢查保養(yǎng)半年計劃，填制“半年裝備檢修計劃表”，報部門經(jīng)理審核批復(fù)。

2.工程部經(jīng)理審核計劃，呈報總經(jīng)理后，批準(zhǔn)執(zhí)行工程部半年裝備檢修保養(yǎng)計劃。

3.裝備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月裝備檢修保養(yǎng)計劃表”，并按月計劃表的'內(nèi)容，逐項填寫“保養(yǎng)申請單”，檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時，還要填寫“停＿通知單”。

4.當(dāng)值人員填寫的“月裝備檢修保養(yǎng)計劃表”、“保養(yǎng)申請單”、“停＿通知單”，一并報部門經(jīng)理。工程部經(jīng)理與總經(jīng)理和各部門溝通后，簽留意見，下達(dá)執(zhí)行。

5.當(dāng)值人員依據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)計劃，簽發(fā)“裝備級保養(yǎng)任務(wù)單”，填清任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目，布置詳細(xì)人員負(fù)責(zé)實施。

6.在“檢修保養(yǎng)工作記錄簿”中登記派工工程按時間。

裝備維護(hù)保養(yǎng)制度9

一、不能在帶電的情況下插拔任何與遠(yuǎn)教裝備主機(jī)、外部裝備相連的部件、插頭等。

二、在遠(yuǎn)教裝備運(yùn)行過程中，不得頻繁地關(guān)閉或打開電源，不得任意移動和振動機(jī)器。假如電腦顯現(xiàn)死機(jī)，應(yīng)采納系統(tǒng)熱啟動和系統(tǒng)復(fù)位方式。假如必需關(guān)閉電腦電源也需要至少關(guān)機(jī)一分鐘后再重新開啟電腦電源。

三、遠(yuǎn)教接收系統(tǒng)的.電腦在運(yùn)用時，假如硬盤顯現(xiàn)嘎嘎響聲時，應(yīng)立刻關(guān)機(jī)，要按時請專業(yè)人員處理，以愛護(hù)硬盤及數(shù)據(jù)。

四、不要用手觸摸電腦顯示器和電視機(jī)熒屏

五、電壓過高或過低或是遠(yuǎn)程教育裝備過載或失控時必需聯(lián)結(jié)UPS電源等防護(hù)裝置。

六、雷電天不能運(yùn)用遠(yuǎn)教裝備，并將電源插頭拔下。

七、遠(yuǎn)教裝備必需做好防塵工作，留意環(huán)境清潔。要按時去除裝備上的灰塵等雜物。裝備不運(yùn)用或運(yùn)用后，要用臺布蓋好。

八、遠(yuǎn)教裝備不能運(yùn)用有機(jī)溶劑擦拭，只能運(yùn)用中性洗滌或清水。清潔機(jī)身時，要把（清潔松軟的）抹布擰干，不能把液體（水）滴入裝備內(nèi)。電腦顯示器和電視機(jī)的外表有愛護(hù)涂層，除非必要，否則不用擦拭；擦拭時只能用沾清水的脫脂棉等擦拭。

九、遠(yuǎn)教裝備長時間不用，要一個月左右開機(jī)通電運(yùn)行一次，以使遠(yuǎn)教裝備一直保持在良好的狀態(tài)。

十、當(dāng)環(huán)境發(fā)生異樣（如：火、水等）時，要按時做好裝備的愛護(hù)，必要時要將遠(yuǎn)教裝備按時移出所處環(huán)境。

裝備維護(hù)保養(yǎng)制度10

1、要搞好預(yù)測預(yù)防，做到優(yōu)質(zhì)巡檢，削減修理次數(shù)，降低修理率；做到有計劃修理，對裝備進(jìn)行周期管理，勤檢查，勤維護(hù)，勤保養(yǎng)，提高修理質(zhì)量，提高裝備三率。

2、施行裝備包機(jī)制，要求分包到人，做到臺臺裝備，條條管線，個個閥門，塊塊儀表均有人負(fù)責(zé)。

3、責(zé)任人必需有高度的責(zé)任心，嚴(yán)格認(rèn)真的工作看法，科學(xué)的`修理方法，細(xì)心維護(hù)，認(rèn)真貫徹“以維護(hù)為主，修理為輔”的原則，做到“三懂四會二好二定五運(yùn)用”（懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理；會運(yùn)用、會維護(hù)保養(yǎng)、會檢修、會排解故障；用好、管好；定時巡檢、定時擦洗；運(yùn)用聽、摸、擦、看、測方法）。

4、嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行裝備啟動，運(yùn)行與停車。

5、要常常保持裝備清潔，按時消退跑、冒、滴、漏。

6、嚴(yán)格執(zhí)行裝備潤滑管理制度：

⑴保證潤滑油質(zhì)量，對各種潤滑油分別保管，不得濫用，混用，必需經(jīng)過“三級過濾”（入油桶前進(jìn)行一級過濾；入油壺前進(jìn)行二級過濾；入加油點(diǎn)前進(jìn)行三級過濾）。

⑵按“五定”方法，保持油路暢通。（定時：按規(guī)定周期給裝備注油或換油；定點(diǎn)：明確規(guī)定或用圖顯示出裝備需要注油的潤滑點(diǎn)；定量：按規(guī)定的注油量加油，并有消耗定額；定質(zhì)：按不同裝備的規(guī)定運(yùn)用不同品種規(guī)格的潤滑油，不得擅自轉(zhuǎn)變；定人：落實到專人負(fù)責(zé)）。

⑶油具要標(biāo)記清晰，專油專用，定期清洗，用后放回原處，裝備全部潤滑油的規(guī)格、質(zhì)量、潤滑點(diǎn)、加油時間及換油周期，必需按規(guī)定執(zhí)行。

⑷對潤滑所顯現(xiàn)的問題按時處理，本崗位自存的油品、油具要班班檢查，認(rèn)真交接，做好記錄。

7、備用裝備要有專人檢查維護(hù)，留意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，要定期運(yùn)行盤車。使之處于良好狀態(tài)。

8、要抓改變，顯現(xiàn)異樣情況，果斷實行措施，立刻上報。不弄清原因，不排解故障，不準(zhǔn)盲目開車。

9、修理工要定時巡檢，主動向操作人員了解裝備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題按時消退。不能立刻解決的問題要具體做記錄，結(jié)合中小修進(jìn)行消退。

10認(rèn)真做好裝備檢修：

⑴檢修準(zhǔn)備工作必需做到九個落實：組織工作落實；施工工程落實；技術(shù)措施落實；裝備零部件落實；各種材料落實；勞動力落實；施工圖紙落實；施工工器具落實；施工方案落實；施工安全措施落實。

⑵檢修前要辦理安全手續(xù)，切斷水、汽、氣、電、風(fēng)等，清理潔凈，方可進(jìn)行施工。

⑶檢修時必需有檢修規(guī)程（檢修工程、內(nèi)容、檢修間隔期、檢修時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、）與工時定額（備品備件消耗定額、主要料消耗定額、檢修任務(wù)的分工與細(xì)則）。

⑷檢修現(xiàn)場必需有檢修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、施工現(xiàn)場布置圖，做到標(biāo)準(zhǔn)化。工具、備件、拆下來的零部件分別排列整齊，放在托盤上。

⑸檢修完要辦理驗收手續(xù)，現(xiàn)場要工整、料凈、現(xiàn)場清潔，有完好的檢修記錄，測量數(shù)據(jù)，承載、承壓部件有鑒定合格證。

11、定期檢查裝備腐蝕情況，建立腐蝕檔案，其內(nèi)容包括：裝備各種型號、規(guī)格、工藝條件、物料介質(zhì)、預(yù)防措施、定期檢修、腐蝕情況檢查記錄表等，并提出合理化建議。

12、修理工具要齊全、完好、無損。除個人工具外，其他公用工具要有專人保管。

13、定期召開裝備維護(hù)保養(yǎng)會議，總結(jié)經(jīng)驗，相互溝通，取長補(bǔ)短，共同提高。

14、建立裝備及其維護(hù)、檢修檔案，檔案主要內(nèi)容包括：裝備技術(shù)指標(biāo)；附屬裝備明細(xì)表；裝備狀況；裝備運(yùn)行檢修時間統(tǒng)計；裝備檢修記錄；裝備潤滑情況；檢修計劃執(zhí)行情況；檢修定額變更執(zhí)行情況；裝備革新改造情況；裝備缺陷及事故記錄。

裝備維護(hù)保養(yǎng)制度11

1、職責(zé)

1、1全院醫(yī)療裝備的維護(hù)保養(yǎng)工作由信息裝備管理部負(fù)責(zé)和擔(dān)當(dāng)。

1、2運(yùn)用科室的重要裝備（包括急救裝備及大型貴重裝備）應(yīng)有專人保管、操作人員人，該保管、操作人員要對儀器施行一級保養(yǎng)，即每天的清潔除塵，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)按時潤滑，開機(jī)前檢查各種工作條件是否具備經(jīng)驗證無誤后可開機(jī)運(yùn)用。其他儀器的操作人員對運(yùn)用的'儀器也要做一級保養(yǎng)工作，科室裝備負(fù)責(zé)人要常常巡檢，發(fā)現(xiàn)問題，按時上報裝備信息管理部。

1、3裝備信息管理部主任全面負(fù)責(zé)組織實施全院醫(yī)療裝備各級維護(hù)和保養(yǎng)工作。設(shè)定切實可行的儀器裝備維護(hù)、保養(yǎng)計劃表，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

1、4裝備信息管理部定期（2次/年）對全院的醫(yī)療裝備（主要是急救裝備及重要裝備）進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)，在巡查過程中按時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。同時記錄巡查結(jié)果，由運(yùn)用科室負(fù)責(zé)人或裝備負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字后交裝備信息管理部保管。

1、5在巡查過程中發(fā)現(xiàn)有醫(yī)療裝備不能正常運(yùn)行或臨床運(yùn)用科室有醫(yī)療裝備需要修理，按時上報裝備信息管理部，修理人員要盡快組織力量檢修或請廠商修理，修理完畢，裝備是否能正常運(yùn)行告知運(yùn)用科室。

1、6凡大型貴重裝備和急救裝備盡量與供應(yīng)商簽訂保修或保養(yǎng)合同，廠商技術(shù)人員定期對裝備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保臨床工作順當(dāng)進(jìn)行。

1、7每年年底針對運(yùn)用科室操作人員及科室裝備負(fù)責(zé)人的保養(yǎng)狀況進(jìn)行考核，考核結(jié)果上報有關(guān)職能科室。對廠商技術(shù)人員保養(yǎng)狀況也進(jìn)行考核。

2工作流程

2、1運(yùn)用科室的重要裝備（包括急救裝備及大型貴重裝備）及常規(guī)裝備應(yīng)由保管、操作人員對儀器施行一級保養(yǎng)，即每天的清潔除塵，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)按時潤滑，開機(jī)前檢查各種工作條件是否具備經(jīng)驗證無誤后可開機(jī)運(yùn)用。

2、2裝備信息管理部定期（2次/年）對全院的醫(yī)療裝備（主要是大型貴重裝備和急救裝備）進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)，在巡查過程中按時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。同時記錄巡查結(jié)果，將結(jié)果記錄。

2、3凡大型貴重裝備、急救裝備及重要裝備盡量與供應(yīng)商簽訂保修或保養(yǎng)合同，廠商技術(shù)人員定期（1~2次/年）對裝備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

2、4每年年底針對運(yùn)用科室操作人員及科室裝備負(fù)責(zé)人的保養(yǎng)狀況進(jìn)行考核，考核結(jié)果上報有關(guān)職能科室。

裝備維護(hù)保養(yǎng)制度12

1.班前

（1）檢查各操縱手柄及開關(guān)，要求位置正確，牢靠；

（2）檢查安全裝置及地線，要求完好，牢靠；

（3）按潤滑圖表規(guī)定加注潤滑油，要求油路暢通

2.班中

（1）執(zhí)行裝備操作規(guī)程，要求嚴(yán)格遵守；

（2）操作中發(fā)現(xiàn)異樣，立刻停車檢查，要求處理按時，不帶故障運(yùn)轉(zhuǎn)；

3.班后

（1）去除切屑，擦試外表及滑動面，要求清潔；

（2）操縱手柄放置空位，各移動部件放置在合理位置，切斷電源；

（3）各滑動面涂油。

裝備維護(hù)保養(yǎng)制度13

為強(qiáng)化“班班通”裝備管理，延長裝備的運(yùn)用壽命，使其發(fā)揮重要作用，真正為師生服務(wù)，為教學(xué)服務(wù)，特制定“班班通”裝備維護(hù)和保養(yǎng)制度。

1、運(yùn)用過程中，若裝備顯現(xiàn)故障應(yīng)立刻停用，并報請學(xué)校管理員按時檢修，老師不得擅自拆解，私自處理，檢修時寫好檢修記錄并存檔。

2、在維護(hù)裝備時，不能在帶電的情況下插拔任何與裝備主機(jī)、外部裝備相連的'部件、插頭、板卡等。

3、任課老師運(yùn)用“班班通”裝備必需嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行操作，因違反操作規(guī)程導(dǎo)致裝備損壞的，將按規(guī)定追究當(dāng)事人責(zé)任。

4、在裝備運(yùn)行過程中，不能頻繁地關(guān)閉和打開電源，不得任意移動、振動裝備。假如電腦顯現(xiàn)死機(jī)，應(yīng)采納系統(tǒng)熱啟動和系統(tǒng)復(fù)位方式。假如必需關(guān)閉電腦電源，需要至少關(guān)機(jī)30秒后再重新開啟電腦電源。

5、投影儀是易損件，在運(yùn)用過程中，如顯現(xiàn)意外斷電卻仍需啟動投影儀的情況時，要等投影機(jī)冷卻3—5分鐘后，再次啟動；連續(xù)運(yùn)用時間不宜過長，一般掌握在4小時以內(nèi)；關(guān)閉時不要直接拔掉投影儀的電源插頭，必需給風(fēng)扇持續(xù)供電一段時間以散熱。

6、為確保安全，雷雨天氣不得運(yùn)用“班班通”裝備，要留意按時切斷總電源。

7、“班班通”裝備必需做好防塵工作，留意環(huán)境清潔，按時去除裝備上的灰塵等雜物，除塵時肯定要拔掉電源，留意安全。裝備不運(yùn)用或運(yùn)用后，要用防塵罩蓋好。

8、裝備清潔不能運(yùn)用有機(jī)溶劑，只能運(yùn)用中性洗滌劑或清水擦拭。清潔機(jī)身時，要嚴(yán)防液體流入裝備內(nèi)。

9、遇異樣情況（如：火、水等）時，要按時做好裝備的愛護(hù)，必要時將裝備轉(zhuǎn)移至安全地帶。

裝備維護(hù)保養(yǎng)制度14

1.目的

為進(jìn)一步提高電氣改造及檢修的質(zhì)量，嚴(yán)格各級驗收，明確各級職責(zé)，保證電氣裝備改造和檢修后安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行，特制定本規(guī)定。

2.適用范圍

本規(guī)定適用于公司重要電氣裝備、設(shè)備及材料的改造和檢修（至少應(yīng)包括：動力變壓器、XXXKW及以上的電機(jī)和變頻器、UPS、直流電源、1KV及以上系統(tǒng)動力電纜、低壓進(jìn)線母聯(lián)柜、6KV及以上開關(guān)或開關(guān)柜、母線、自動愛護(hù)裝置等裝備設(shè)備的安裝、實驗、繼電愛護(hù)效驗及清掃檢修等）。本規(guī)定主要包括電氣裝備改造檢修驗收的各級職責(zé)、分類、內(nèi)容、要求。

3.引用標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)

電氣裝備改造及驗收應(yīng)依據(jù)：《制造標(biāo)準(zhǔn)》、《石油化工裝備維護(hù)檢修規(guī)程》、《電氣裝置安裝工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)》、《繼電愛護(hù)和電網(wǎng)安全自動裝置檢驗規(guī)程》、《電力裝備交接和預(yù)防性實驗規(guī)程》、《引進(jìn)電氣裝備預(yù)防性實驗規(guī)程》、集團(tuán)公司及分公司裝備管理制度等。

4.驗收職責(zé)

4.1各單位裝備管理部是此規(guī)定執(zhí)行的主管部門，依據(jù)本單位的實際情況，確定須啟動驗收規(guī)定的電氣檢修改造工程，負(fù)責(zé)各級驗收的管理和監(jiān)督，負(fù)責(zé)各驗收記錄的.保存。

4.2各單位的運(yùn)行維護(hù)部門嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，嚴(yán)格驗收，確保檢修改造后電氣裝備設(shè)備投運(yùn)后安全穩(wěn)定運(yùn)行，并在驗收記錄上簽名備查。

5.驗收要求

5.1為了確保電氣裝備及設(shè)備的改造和檢修質(zhì)量，各級驗收應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，嚴(yán)格根據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，采納查資料、查現(xiàn)場等各種手段進(jìn)行檢查驗收。檢修改造單位應(yīng)確保改造、實驗、校驗及檢修清掃后的電氣裝備一二次聯(lián)結(jié)和端子緊固完好，驗收時應(yīng)在安全措施落實的情況下，對一二次接線和端子抽檢是否緊固完好。

5.2各級驗收人必需在驗收記錄上簽字，各驗收記錄必需妥當(dāng)保存在各單位的裝備主管部門，保存期為下一次檢修完。

5.3每項電氣裝備及設(shè)備的改造和檢修，必需經(jīng)過各級三階段驗收合格后，