五金倉庫管理制度

—五金倉庫管理制度五金倉庫管理制度1

1、目的

為了使本公司的倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)化，保證財產(chǎn)物質(zhì)的完好無損，確定貯存過程的防疫衛(wèi)生安全，結(jié)合本公司的一些詳細(xì)情況，特制定訂本制度。

2、職責(zé)

2、1倉庫管理員的職責(zé)

2、1、1做好物質(zhì)出庫入庫工作，并使物資存儲，供應(yīng)，運輸各環(huán)節(jié)平衡連接。

2、1、2做好物質(zhì)存放工作，要有完善的貯藏產(chǎn)品、原輔料和化學(xué)品設(shè)備，做到合理，正確要按要求裝運物品。

2、1、3做好物質(zhì)保管工作，照實登記倉庫實物賬，常常清查，盤點庫存物資，做到賬、卡、物相符。

2、1、4主動開展廢舊物質(zhì)、生產(chǎn)余料的回收、整理、利用工作，幫助做好積壓物質(zhì)處理工作。

2、1、5做好倉庫清潔衛(wèi)生、防蟲除害和安全保衛(wèi)工作，確保倉庫和物質(zhì)的安全。

2、2質(zhì)管科職責(zé)：負(fù)責(zé)本制度的制定和修改，并對倉庫衛(wèi)生防疫情況進(jìn)行監(jiān)督，必要時，對庫房實施檢疫處理。

3、倉庫貯藏設(shè)備

3、1原輔料倉庫應(yīng)相對獨立和隔離，要有獨立的化學(xué)品倉庫和成品倉庫，化學(xué)品倉庫和成品倉庫應(yīng)相對封閉。

3、2倉庫的設(shè)計與建筑能到達(dá)下述要求：，通風(fēng)良好，枯燥，有

3、2、1可進(jìn)行充足地養(yǎng)護(hù)和清潔。成品倉庫必需有防鼠設(shè)備。

3、2、2防止害蟲侵入和隱匿，通風(fēng)良好，枯燥，有效防止霉。

3.2.3保證產(chǎn)品貯存期間能夠得到有效愛護(hù)、免受污染。

3.2.4必要之時，可制造一種能盡量削減產(chǎn)品變質(zhì)的環(huán)境（例如通過對溫度和濕度進(jìn)行掌握）

4、倉庫物資的入庫

4、1外購原料到達(dá)后，倉管員依據(jù)“送貨單”的數(shù)量，認(rèn)真清點核對后，將實物驗收入庫，辦理入庫手續(xù)，填寫品名、規(guī)格、數(shù)量。

4、2因生產(chǎn)需要而直接進(jìn)入生產(chǎn)車間的外購物質(zhì)，應(yīng)同時辦理入庫手續(xù)和出庫手續(xù)，以精確反映公司的物質(zhì)量。當(dāng)然，中間肯定要經(jīng)過iqc檢驗合格之后才能發(fā)放運用。

4、3對于物質(zhì)驗收入庫過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符的現(xiàn)象，倉庫員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視其程序報告有關(guān)部門處理。

4、4倉庫管理員對入庫的原輔料、半成品、成品必需標(biāo)識，并登記入賬，注明入庫日期，貨物名稱、入庫負(fù)責(zé)人姓名及規(guī)格、數(shù)量。做到賬卡全都。

4、5入庫物質(zhì)必需經(jīng)過質(zhì)管科檢驗合格，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的物資，不得辦理入庫手續(xù)。

5、倉庫物資的出庫

5、1公司倉庫物資對外發(fā)放，一律辦理出庫手續(xù)。物資發(fā)放應(yīng)按先進(jìn)先出的原則辦理發(fā)貨。

5、2生產(chǎn)車間領(lǐng)用原輔料等物資時，倉管員憑生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人簽發(fā)的“領(lǐng)料單”發(fā)放，銷售發(fā)貨，應(yīng)憑業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽發(fā)的“發(fā)貨單”發(fā)貨。出庫填寫“出庫單”，倉管員和領(lǐng)料人均須在出庫單上簽名。

5、3對于一切手續(xù)不全的提貨和領(lǐng)料事項，倉管員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視其程度報告有關(guān)部門處理。

6、倉庫物質(zhì)的存放和保管。

6、1按物質(zhì)的不同性質(zhì)，結(jié)合倉庫條件，采納不同的方法分別存放，既要保證物質(zhì)免受各種損害，又要保證物質(zhì)的進(jìn)出和盤存便利。

6.2對于清潔物和有害物質(zhì)等化學(xué)品及某些特別物質(zhì)，如易燃、易爆、劇毒等物質(zhì)，要正確標(biāo)記，并由經(jīng)過培訓(xùn)和授權(quán)的專人保管、發(fā)放，并設(shè)置明顯標(biāo)志，詳細(xì)按《化學(xué)用品管理制度》執(zhí)行。

6.3原輔料、半成品、成品存放，應(yīng)有墊板，保持堆垛與地面距離不少于10cm，與墻面、頂面要有30―50cm的距離。應(yīng)保持物流通道暢通，物流通道應(yīng)保持80公分以上。

6.4不同貨物要標(biāo)識清晰，注明品名、產(chǎn)期、數(shù)量等。

6.5每月必需對庫存的商品材料進(jìn)行實物盤點一次，財務(wù)人員予以抽查或監(jiān)督，并由倉管員填制“月報表“，一聯(lián)交由財務(wù)部，一聯(lián)交由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并將實物盤點數(shù)與倉庫實物賬核對，如有損耗或升溢應(yīng)在盤點表中相關(guān)資料欄目內(nèi)填列，經(jīng)財務(wù)部門核實，并報有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可作賬處理，以保證財務(wù)賬、倉庫實物賬、實物登記卡和實物相符合。

6.6每年年終倉管部門會同相關(guān)部門進(jìn)行總盤存，對聯(lián)盤點情況，填寫“庫存物資年報表“，各方在清冊上簽名。對盤點出的過期、變質(zhì)不能運用物品按時處理，對盤盈、盤虧情況，報主管部門批準(zhǔn)后調(diào)整賬目：觸及倉管員責(zé)任短缺的，追究賠償。

6.7倉庫物質(zhì)的計量工作應(yīng)按通用的'計量標(biāo)準(zhǔn)施行，對不同的物質(zhì)采納不同的計量方法，確保物質(zhì)計量的精確性。

6.8做好倉庫與供應(yīng)、銷售環(huán)節(jié)的連接工作，在保證生產(chǎn)供應(yīng)等合理儲藏的前提下，力求削減庫存量，并對物質(zhì)的利用、積壓產(chǎn)品的處理等提出建議。

6.9建立和健全出入庫人員登記制度，入庫人員均須經(jīng)過倉管員的同意，并經(jīng)過登記之后，方可在倉管員的伴隨下進(jìn)入倉庫，進(jìn)入倉庫的人員，一律不得攜帶易燃易爆物品，不得在庫房內(nèi)吸煙。

6.10倉管員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實做好防火、防盜等工作，定期檢查修理避雷和消防等器材和裝備，保障倉庫和物資財產(chǎn)的安全。

6.11倉管員工作調(diào)動之時，必需辦理移交手續(xù)，由財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)交，表上簽名，只有當(dāng)交接手續(xù)辦妥之后，才能離開工作單位。

6.12未按本規(guī)定辦理物質(zhì)入、出庫手續(xù)而造成物質(zhì)短缺、規(guī)格和質(zhì)量不合要求的不賬實不符，倉管員應(yīng)擔(dān)當(dāng)由此引起的經(jīng)濟(jì)損失，相關(guān)部門經(jīng)理應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

7、清潔、消毒和防疫

倉庫管理員應(yīng)保持庫房干凈，定期清掃、整理，每年至少一次，對成品庫房進(jìn)出口行消毒處理，防止庫房蟲害產(chǎn)生和霉變，消毒可以實行熏蒸的方法。熏蒸藥品不得對產(chǎn)品生產(chǎn)不良影響，必要時，熏蒸消毒在清庫后進(jìn)行。應(yīng)定期檢查庫區(qū)內(nèi)害蟲孳生情況，成品庫房如發(fā)現(xiàn)蟲害應(yīng)立刻報告廠檢員。幫助廠檢員制定和實施檢疫處理。

8、相關(guān)文件

有毒有害物質(zhì)及化學(xué)品管理制度。

9.記錄：入庫單領(lǐng)料單

五金倉庫管理制度2

為了保證注塑車間所生產(chǎn)半成品產(chǎn)量入庫精確性，防止和削減次品入庫率，按時為生產(chǎn)部門提供精確數(shù)據(jù)，提高生產(chǎn)和工作效率，合理布置出入庫時間，明確責(zé)任落實到人，特擬管理制度如下：倉庫管理員崗位職責(zé)；

一、認(rèn)真執(zhí)行公司各項管理制度和工作程序，聽從上級指揮和相關(guān)人員的監(jiān)督檢查，保質(zhì)、按時完成工作任務(wù)。

二、熟識所管半成品的規(guī)格、型號、名稱、顏色，結(jié)合倉庫情況分門別類存放，做到堆垛擺放整齊有序，品種區(qū)分明確，出入庫盤點便利。

三、嚴(yán)把入庫質(zhì)量關(guān)；首先檢查入庫產(chǎn)品是否符合公司質(zhì)量要求，然后合格的開據(jù)有效入庫單據(jù)，不合格拒收。批量不合格的產(chǎn)品要上報。

四、嚴(yán)格履行出入庫手續(xù)，確認(rèn)核簽有效出入庫單據(jù)，根據(jù)先入先出的原則出庫，出庫堅持一盤底、二核對、三出庫、四減庫存，堅持單貨不符不出庫的原則。

五、嚴(yán)把外購件的入庫質(zhì)量關(guān)；入庫時首先檢查物品的型號、規(guī)格、顏色、光澤度、性能、數(shù)量等是否符合公司要求，合格的'開具有效入庫單，不合格拒收并記錄上報。

六、嚴(yán)把退換貨管；認(rèn)真核對所退換貨的相關(guān)有效單據(jù)，退換貨手續(xù)和財務(wù)要相應(yīng)，防止公司經(jīng)濟(jì)損失和倉庫混亂。

七、賬務(wù)做到日清月結(jié)，每月末必需盤點，協(xié)作公司財務(wù)做好盤點和抽點工作。

八、做好倉庫安全、防火和衛(wèi)生工作，確保倉庫、物品安全完好，庫容干凈。

九、努力鉆研本崗位管理技巧，主動主動提出合理化建議。

十、圓滿完成公司交給的工作任務(wù)。

入庫管理；

一、入庫時檢查所入庫產(chǎn)品是否合格，合格產(chǎn)品入庫，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒收不開單，如發(fā)現(xiàn)大量次品必需上報。

二、所入庫的合格產(chǎn)品，入庫單據(jù)必需填寫完好，寫清入庫日期、產(chǎn)品型號、名稱、顏色、數(shù)量，并要有生產(chǎn)者本人和保管雙方簽名方可。

三、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)車間裝袋入庫產(chǎn)品數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)化，四、半成品入庫后必需按區(qū)、按排、定位擺放，以便出庫、盤點時便利查找。

五、每天下班前，必需對每張入庫單進(jìn)行核對無誤后，按時把2聯(lián)單交給財務(wù)精確輸入電腦，賬物肯定要保持全都。

出庫管理；

一、半成品出庫時，原則上采納先進(jìn)先出法。出庫時必需依據(jù)生產(chǎn)計劃單領(lǐng)用，組裝車間領(lǐng)用的半成品必需有車間主任（或指定人員）簽字統(tǒng)一領(lǐng)取。

二、領(lǐng)料單必需注明型號，規(guī)格，顏色，數(shù)量等，杜絕多領(lǐng)，否則倉庫管理有權(quán)拒領(lǐng)。

三、庫存清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和過失，應(yīng)按時查明原因并作出相應(yīng)的處理，如屬短缺或需報廢處理的，必需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后才可進(jìn)行處理，一律不準(zhǔn)私自調(diào)整處理。

四、每天下班前，必需對每張出庫單進(jìn)行核對無誤后，按時把2聯(lián)單交給財務(wù)精確輸入電腦，賬物肯定要保持全都。

其他管理制度；

一、倉庫管路員要具備較強(qiáng)的責(zé)任心，按時上崗堅守崗位，不得無故離崗、脫崗，對突發(fā)大事能按時處理和協(xié)調(diào)，