創(chuàng)業(yè)策劃書的(5篇)

第頁(yè)共頁(yè)最新創(chuàng)業(yè)籌劃書的(5篇)創(chuàng)業(yè)籌劃書的篇一創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽已引起全國(guó)大學(xué)生、新聞媒介、企業(yè)界、風(fēng)險(xiǎn)資本的親密關(guān)注，成為創(chuàng)業(yè)的一個(gè)不可無視的途徑、產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。深化貫徹十七精神，“以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”的有力舉措，已在引導(dǎo)大學(xué)生理解創(chuàng)業(yè)知識(shí)、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)、樹立創(chuàng)業(yè)精神、進(jìn)步創(chuàng)業(yè)才能、積極參與創(chuàng)業(yè)理論，促進(jìn)高?？蒲谐晒D(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)消費(fèi)力，掀起高校新一論創(chuàng)業(yè)高潮。請(qǐng)全院同學(xué)踴躍參與，詳細(xì)施行方案如下：為了讓更多的同學(xué)理解創(chuàng)業(yè)、參與創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)，我們本著培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)、增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)才能、提升我院學(xué)生的創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，擬在學(xué)院內(nèi)舉辦首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽。力求通過這一平臺(tái)，使同學(xué)們學(xué)習(xí)到更多的相關(guān)知識(shí)和技能，進(jìn)步創(chuàng)業(yè)技能，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。同時(shí)也為豐富我校的校園文化建立，展現(xiàn)我校的和諧校園、魅力校園。培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)、進(jìn)步創(chuàng)業(yè)技能、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神。主辦單位：共青團(tuán)xx警安職業(yè)學(xué)院xx警安職業(yè)學(xué)院招生就業(yè)處承辦單位：xx警安職業(yè)學(xué)院大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)贊助單位：xx警安職業(yè)學(xué)院全體在校大學(xué)生20xx年5月—20xx年6月初賽時(shí)間20xx年5月中旬復(fù)賽時(shí)間20xx年5月底決賽時(shí)間20xx年6月中旬具有較強(qiáng)理論性的`創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意、產(chǎn)品開發(fā)、效勞開發(fā)、消費(fèi)經(jīng)營(yíng)方案等(包括工業(yè)、商業(yè)、加工業(yè)、效勞業(yè)、農(nóng)業(yè)、手工業(yè)等領(lǐng)域)。1、參賽公司和個(gè)人模擬資金200萬(可作為公司的啟動(dòng)資金或公司的運(yùn)轉(zhuǎn)資金)2、以創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組形式參賽，大賽要求參賽者以班為單位組成創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組(每隊(duì)最多5人)小組成員務(wù)必事先協(xié)商明確作品第一責(zé)任人，由參賽團(tuán)隊(duì)自愿聘請(qǐng)指導(dǎo)教師。3、參賽者提出一項(xiàng)具有一定市場(chǎng)前景，且具有一定施行可行性的產(chǎn)品或效勞，在深化研究和廣泛進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)查的根底上，完成一份把產(chǎn)品或效勞推向市場(chǎng)的完好、詳細(xì)、深化的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設(shè)計(jì)方案書。同時(shí)能創(chuàng)造條件，吸引風(fēng)險(xiǎn)投資家和企業(yè)家注入資金，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)(商業(yè))方案真正走入市常4、完成的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設(shè)計(jì)方案書要求有文字版(最好有電子版)。1、核心內(nèi)容：包括產(chǎn)品或效勞的獨(dú)特詳盡的市場(chǎng)分析^p和競(jìng)爭(zhēng)分析^p，現(xiàn)實(shí)可行的財(cái)務(wù)預(yù)算，明確的投資方式，管理隊(duì)伍和公司介紹。2、寫作框架：(1)概要：創(chuàng)業(yè)方案概要一般包括以下內(nèi)容：公司簡(jiǎn)介、公司名稱、公司的構(gòu)造、公司的根本運(yùn)作、主要的產(chǎn)品/效勞、公司的業(yè)務(wù)范圍、創(chuàng)立公司的地區(qū)選擇以及創(chuàng)立公司的原因等。(2)產(chǎn)品與效勞：在這里描繪你的產(chǎn)品/效勞，包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品/效勞的概念、性能和特性、主要產(chǎn)品/效勞的介紹、向消費(fèi)者提供價(jià)值的途徑、銷售/效勞的方式等。(3)市場(chǎng)分析^p：簡(jiǎn)要表達(dá)你的公司所處行業(yè)的市場(chǎng)特征，分析^p是否有新生市場(chǎng)，你將如何開展這個(gè)新生市場(chǎng);你的公司在你選擇的開發(fā)區(qū)域中的開展前景，這個(gè)行業(yè)的歷史或歷年的開展概況等。要求從實(shí)際出發(fā)，可以在圖書館或網(wǎng)上搜索相關(guān)資料，提供相關(guān)的網(wǎng)站;如：讓同學(xué)們主動(dòng)去查找相關(guān)資料。(以以下舉初步提綱：市場(chǎng)描繪、目的市場(chǎng)分析^p、目的消費(fèi)群分析^p、可持續(xù)開展分析^p。)(4)競(jìng)爭(zhēng)分析^p：從產(chǎn)品特點(diǎn)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)份額、地區(qū)優(yōu)勢(shì)、營(yíng)銷方式、管理手段等方面出發(fā)，該產(chǎn)品或效勞在市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)，以及在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上的盈利才能。必須描繪以下兩點(diǎn)：競(jìng)爭(zhēng)描繪、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。(5)經(jīng)營(yíng)策略：制定經(jīng)營(yíng)策略須分析^p：a、消費(fèi)者的特點(diǎn);b、產(chǎn)品的特性;c、企業(yè)的自身狀況;d、市場(chǎng)環(huán)境方面的因素;(6)經(jīng)營(yíng)策略一般包括以下幾點(diǎn)：描繪你所希望到達(dá)的市場(chǎng)份額;描繪你進(jìn)展銷售所采取的策略,包括如何做廣告等;分銷渠道及合作伙伴;定價(jià)戰(zhàn)略;市場(chǎng)溝通。(7)制定消費(fèi)方案(主要針對(duì)制造業(yè)而言)：消費(fèi)制造方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀、產(chǎn)品消費(fèi)方案、技術(shù)提升和設(shè)備更新的方案、質(zhì)量控制和質(zhì)量改良方案等。(8)財(cái)務(wù)分析^p：以列表形式分析^p你的原始總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)份額、流動(dòng)資金、員工工資、負(fù)債以及每月總收入、最終盈利額等。初賽：各參賽團(tuán)隊(duì)向大賽籌備委員會(huì)遞交創(chuàng)業(yè)方案大賽作品，由專家評(píng)審團(tuán)選出進(jìn)入決賽的作品，并向各參賽團(tuán)隊(duì)反應(yīng)評(píng)審意見和建議，并進(jìn)展決賽的賽前培訓(xùn)(參加預(yù)賽的作品上交時(shí)間截止到4月13日)。以系為組，評(píng)出該組冠軍、亞軍、季軍團(tuán)隊(duì)。初賽時(shí)間：5月17日地點(diǎn)：2-34、2-32、2-30教室復(fù)賽：對(duì)與如選復(fù)賽的團(tuán)隊(duì)緩和個(gè)人，專家評(píng)審團(tuán)再次進(jìn)展評(píng)選出最優(yōu)秀的，參加決賽(參賽的作品上交時(shí)間截止到4月25日)創(chuàng)業(yè)籌劃書的篇二我的夢(mèng)想，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)才能大賽創(chuàng)業(yè)籌劃書的篇三創(chuàng)業(yè)籌劃書的餓寫作框架分為以下幾個(gè)局部：〔1〕公司【摘要】：^p概括介紹公司的主營(yíng)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品或效勞的獨(dú)特所在，以及公司的成立地點(diǎn)、時(shí)間、所處階段、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等根本情況?！?〕公司業(yè)務(wù)描繪這一局部介紹公司的宗旨和目的，以及公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)開展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)策略?！?〕產(chǎn)品或效勞介紹本公司產(chǎn)品或效勞的餓用處和優(yōu)點(diǎn)，提供有關(guān)的專利、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等。〔4〕收入情況總結(jié)公司的收入來，預(yù)測(cè)一段時(shí)間內(nèi)的收入增長(zhǎng)情況?！?〕競(jìng)爭(zhēng)情況認(rèn)真分析^p現(xiàn)有和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們的優(yōu)勢(shì)和優(yōu)勢(shì)，以及與之相對(duì)應(yīng)的本公司的優(yōu)勢(shì)，研究戰(zhàn)勝對(duì)手的方法和策略?！?〕市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)目的市場(chǎng)及客戶分類，并針對(duì)每個(gè)細(xì)分的目的市場(chǎng)，列出相應(yīng)的營(yíng)銷方案方案，以確定保持并進(jìn)步本公司產(chǎn)品或效勞的市場(chǎng)占有率?！?〕管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)階層的重要人物進(jìn)展詳細(xì)介紹，包括他們的職務(wù)、工作經(jīng)歷、才能、專長(zhǎng)、受教育的程度等；并簡(jiǎn)要列出本公司所有員工，包括兼職人員的人數(shù)，大體進(jìn)展概況分類；確定職務(wù)空缺?！?〕財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)介紹公司目前的營(yíng)業(yè)收入、本錢費(fèi)用、現(xiàn)金流量等，預(yù)測(cè)5年之后的財(cái)務(wù)報(bào)表情況，方案好投資退出形式，是公開...上市、股票收買、出售，還是兼并或合并等。創(chuàng)業(yè)籌劃書的篇四【摘要】：^p：本文通過對(duì)桂林市幾所大學(xué)的鞋子清洗市場(chǎng)和背景分析^p，以及規(guī)模和投資估算，對(duì)在大學(xué)附近開洗鞋店進(jìn)展可行性分析^p。分析^p投資的風(fēng)險(xiǎn)性，從而降低創(chuàng)業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)鍵字：大學(xué)生；洗鞋店；清潔；便利隨著經(jīng)濟(jì)的開展和人民生活程度的進(jìn)步，當(dāng)代大學(xué)生對(duì)自己的穿著越來越講究了，而鞋子又是學(xué)生們非常注重的。開一家洗鞋店本錢不高，但利潤(rùn)高、資金回流快，而且每天都是收取現(xiàn)金。根據(jù)一些調(diào)查報(bào)告顯示有一大局部的人愿意花錢洗鞋，可見洗鞋市場(chǎng)潛力宏大，前景廣闊。因此，開一家鞋店是非常有利可圖的。1、環(huán)境分析^p如今很多大學(xué)生忙于社團(tuán)等團(tuán)體組織和一些課外理論，很少有時(shí)間去料理鞋子的清潔問題，還有一局部學(xué)生天天在宿舍打游戲，更沒有時(shí)間去洗鞋子。很多大學(xué)附近很少有專門為學(xué)生洗鞋子的店鋪，學(xué)生只能自己洗鞋子，而有的學(xué)生重來都沒有洗過鞋子，這就會(huì)產(chǎn)生一些衛(wèi)生問題了，對(duì)學(xué)生的身心安康會(huì)產(chǎn)生不利影響。假如在大學(xué)附近開一家專門為學(xué)生效勞的洗鞋店，一定會(huì)受到很多學(xué)生的歡送。2、目的市場(chǎng)洗鞋這個(gè)工程是為了保障學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生平安，進(jìn)步大學(xué)生的生活質(zhì)量，旨在為高校大學(xué)生提供高效、便利、衛(wèi)生的效勞。洗鞋店的主要?jiǎng)?chuàng)意是便利和清潔，學(xué)生只要一個(gè)，我們就可以為他的愛鞋提供清潔效勞，取鞋送鞋都是一條龍效勞，非常便利。我們提供的效勞可以全方位清理鞋子，為鞋子殺菌、除塵，讓客戶體驗(yàn)舒適、平安，回到第一次的感覺。因此，我們的目的市場(chǎng)定位于大學(xué)生這個(gè)群體是比擬合理的。1、工程規(guī)模我們的洗鞋店主要針對(duì)的是大學(xué)生群體，所以洗鞋店無需太大規(guī)模，而且我們的效勞包括取鞋送鞋，因此洗鞋店的空間只要能包容兩臺(tái)洗鞋機(jī)器和鞋子晾曬就行。初步擬定30㎡店鋪完全滿足需求。2、地址選擇____可以選擇比擬顯眼的地方，比方學(xué)校的商業(yè)街或者學(xué)校對(duì)面的街道。在比擬顯眼的位置容易吸引顧客，這就好似是無形的廣告，不像有的店鋪身處偏僻處“默默無聞”。選址在比擬顯眼的位置主要是可以一定程度上讓顧客放心選擇我們的店鋪。3、人員配置送貨員：2名學(xué)生兼職；收銀員兼操作人員：1名〔店長(zhǎng)兼任〕1、消費(fèi)設(shè)備①洗鞋設(shè)備〔2臺(tái)〕型號(hào)：xxj-4價(jià)格：4800元/臺(tái)<備注：洗鞋機(jī)+烘干拋光一體機(jī)〔烘干4雙、帶拋光功能〕》②水電費(fèi)：電費(fèi)0.55元/度；水費(fèi)全免2、技術(shù)管理隨著社會(huì)生活程度的進(jìn)步，人們對(duì)鞋子衛(wèi)生平安的意識(shí)也不斷進(jìn)步，不但要求鞋子干凈，同時(shí)還要求鞋子衛(wèi)生，要有利于人體安康。所以，我們對(duì)鞋子的清理工作尤為重要，要認(rèn)真執(zhí)行鞋子的消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。⑴、工作要認(rèn)真，加強(qiáng)檢查，促進(jìn)和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。⑵、對(duì)要清理的鞋子嚴(yán)格把關(guān)，不能進(jìn)展消毒洗滌的鞋子必須退回。⑶、建立顧客檔案，便于取鞋和送鞋，還有方便平時(shí)消息的傳達(dá)，防止顧客的鞋子遺忘或其他一些不必要的糾紛。五、銷售戰(zhàn)略1、發(fā)放優(yōu)惠劵，采取薄利多銷的營(yíng)銷方式。2、在一些節(jié)假日做一些有針對(duì)性的促銷策略，如洗第二雙鞋子半價(jià)。3、定期贊助一些學(xué)校的社團(tuán)活動(dòng)、拉橫幅。1、啟動(dòng)資金店鋪?zhàn)赓U費(fèi)用1500元〔房租預(yù)付3個(gè)月〕；洗鞋設(shè)備費(fèi)用9600元；辦理經(jīng)營(yíng)答應(yīng)證、宣傳單費(fèi)用為200元；學(xué)生兼職7.5元/小時(shí)加上獎(jiǎng)勵(lì)約450元/月備注:兩名兼職學(xué)生每天輪流值班，值班那名學(xué)生需工作2小時(shí)》，流動(dòng)資金1000元作為日常店內(nèi)雜項(xiàng)支出。合計(jì)約13200元。2、資金本人存款及親友借款。營(yíng)運(yùn)時(shí)間：周一至周五9：00–14:3017:30–20:30周六至周天11:30–21:30效勞單價(jià)：布鞋5元/雙普通鞋類7元/雙冬靴9元/雙送貨上門收取1元手續(xù)費(fèi)每日預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)額：5*10+7*18+9*3+1*31=234每日耗能及其他費(fèi)用：17〔房租費(fèi)〕+20〔兼職工資〕+0.55*10(電費(fèi))=42.5投資獲利額：平均每月能有約5700元純收入，不到三個(gè)月就可以全部回本。創(chuàng)業(yè)籌劃書的篇五我是從20xx年九月開場(chǎng)接觸的，那是一個(gè)很偶爾的時(shí)機(jī)。我在之前，對(duì)一無所知。但從我認(rèn)識(shí)了一個(gè)對(duì)很理解的朋友后。他就了我許多的東西。從哪以后，我就開場(chǎng)努力研究。漸漸的，對(duì)也豐常的感興趣了。并從中得到了許多的有關(guān)有用的知識(shí)。其實(shí)，任何一個(gè)知識(shí)，都需要自己不斷的學(xué)習(xí)和鉆研，有高人帶著是最好。將自己領(lǐng)入門。然后通過自己不斷的努力，獲得的知識(shí)和信息。最終將一切有關(guān)的知識(shí)變成自己的。后來，我在網(wǎng)上不斷的查找，才發(fā)現(xiàn)，原來有許多人都在研究有關(guān)的內(nèi)容。因?yàn)榇蠹叶枷Ｍ軇?chuàng)業(yè)，能賺錢。如今工作不好找。這樣就需要到處搜集的資料。通過自己不斷的總結(jié)和過濾。找到合適自己的內(nèi)容。當(dāng)然，這中間，也發(fā)現(xiàn)，有許多的信息是假的。但不能因?yàn)榫植績(jī)?nèi)容是假的，就否認(rèn)其他真實(shí)的內(nèi)容。這主要還是決定于自己的識(shí)別和選擇。就象任何媒體中關(guān)于的報(bào)導(dǎo)。都可以作為參考的資料，供自己作出最終的決策和選擇。我在網(wǎng)上查的內(nèi)容時(shí)，發(fā)現(xiàn)了一些不錯(cuò)的網(wǎng)站。甚至還有中央電視臺(tái)的致富頻道的節(jié)目也很不錯(cuò)。都是學(xué)習(xí)和搜集內(nèi)容很好的頭。今天，我將我