2023年加油站安全工作總結(jié)匯報(bào)大全(11篇)

第頁共頁2023年加油站平安工作總結(jié)匯報(bào)大全(11篇)加油站平安工作總結(jié)匯報(bào)篇一我站是xx年3月開場營運(yùn)的，在上級(jí)的要求和加油站的努力下，我們一開場就一步一步做好平安教育工作，實(shí)在加強(qiáng)對員工平安教育工作，油站把平安工作列入第一位，加油站站長直接抓，副站長詳細(xì)抓，各帶班長詳細(xì)分工負(fù)責(zé)施行。我們制定了詳細(xì)加油站的勞動(dòng)紀(jì)律和崗位制度，針對加油站的詳細(xì)情況和上級(jí)的要求規(guī)定了實(shí)際的操作規(guī)程，由于我們在工作中盡職盡責(zé)，xx年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒有任何違犯平安操作的行為。1、建立平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由加油站站長負(fù)責(zé)，將平安消費(fèi)工作列入各加油班的目的考核內(nèi)容，和工資掛鉤并進(jìn)展嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成平安隱患苗頭的，要嚴(yán)肅追究帶班長及直接責(zé)任人的責(zé)任。2.優(yōu)質(zhì)效勞。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工，與各加油工簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中以老帶新，對每一名到站工作的工人要求在第一時(shí)間理解八步流程的工作方法，在動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)前方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質(zhì)的效勞吸引了很多回頭客，一位莆田來的客戶這樣說過：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費(fèi)點(diǎn)油也要到你們這里加，因?yàn)槟銈兊男谧屛议_心。一位公司老總對我們的加油工說：在你們站加油，數(shù)量，質(zhì)量我們的司機(jī)都滿意，希望你們能堅(jiān)持下去，保證油品的質(zhì)量和數(shù)量，我們的業(yè)績也有你們的功績。聽到客戶這樣的評價(jià)，我們的`一個(gè)老職工這樣說，值了，彎腰打車蓋，聽點(diǎn)難聽話，受的委屈都扯平了。由于我們在平安的前提下抓好了職工的工作態(tài)度，我站的工作量也獲得了很大的成績。從xx年三月到今，我們十個(gè)月完成汽柴油銷售1885.94噸，超前完成了公司制定的營業(yè)額1807噸全年任務(wù)的104.82噸。完成了在公司倡導(dǎo)的創(chuàng)立大站的xx方案中的百分之九十四點(diǎn)二九七噸。這些數(shù)據(jù)說明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領(lǐng)導(dǎo)上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿足市場的需要，相信在我們?nèi)w員工的努力下，我們會(huì)更快的跨進(jìn)大站的行列。新的一年我們會(huì)在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓平安，讓每個(gè)職工明白要確保平安，根本在于進(jìn)步平安意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救才能。抓好平安教育，會(huì)成為我站平安工作的根底。我們會(huì)以公司制定的平安規(guī)定為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對員工開展平安教育，特別是抓好防范意識(shí)及使用滅火器材等平安教育，做好防盜防搶得預(yù)防工作。在消費(fèi)工作中，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我站良好的優(yōu)質(zhì)效勞強(qiáng)項(xiàng)，在成績中找差距，圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。加油站平安工作總結(jié)匯報(bào)篇二根據(jù)加油站安排,按年初《平安承諾書》的要求認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)平安責(zé)任，結(jié)合紅原加油站實(shí)際，對平安工作作了平安部署，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。20xx年在加油站的領(lǐng)導(dǎo)下，在平安小組的統(tǒng)一指導(dǎo)下，緊緊圍繞消費(fèi)經(jīng)營目的，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和主動(dòng)性，精心組織、結(jié)實(shí)樹立“平安第一預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)各項(xiàng)平安責(zé)任制，深化開展平安檢查和隱患整改工作，進(jìn)一步對平安管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，在加油站和相關(guān)職能部門的大力支持和通力配合下，實(shí)現(xiàn)了加油站制定的平安目的，為加油站消費(fèi)經(jīng)營的穩(wěn)定和開展創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境，現(xiàn)將紅原加油站年平安工作總結(jié)如下：1、根據(jù)加油站平安工作的目的和要求，初步履行了“質(zhì)量、環(huán)境、安康、平安”管理體系，在履行平安管理體系中，對加油站管理規(guī)章制度進(jìn)展了學(xué)習(xí)、筆記、應(yīng)用，使各項(xiàng)規(guī)章制度在實(shí)際應(yīng)用中配有較強(qiáng)執(zhí)行力，進(jìn)步平安管理工作的標(biāo)準(zhǔn)性、針對性，同時(shí)根本完善了平安管理檔案和平安根底臺(tái)帳，做到了平安資料齊全，有據(jù)可查。2、積極開展平安宣傳、思想教育、預(yù)防預(yù)控、矛盾排查、專項(xiàng)整治、信息反應(yīng)、維護(hù)穩(wěn)定，確保了平安等各項(xiàng)工作的推行，按照加油站指定“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的.要求，加油站經(jīng)理和員工簽定了平安責(zé)任書，按照責(zé)任書的各項(xiàng)內(nèi)容認(rèn)真開展工作，加油站把平安工作納入每日重要議事日程，每日對加油站進(jìn)展兩次夜間巡查，使平安管理的各項(xiàng)措施真正落實(shí)到實(shí)處。3、指定平安消費(fèi)獎(jiǎng)懲方法，加油站裝備專職平安管理人員，加強(qiáng)監(jiān)視管理，落實(shí)各項(xiàng)平安消費(fèi)規(guī)章制度，加油站平安監(jiān)視管理的重點(diǎn)是消費(fèi)運(yùn)行過程中防火、防設(shè)備故障、防搶、防盜、防國有資產(chǎn)流失、防事故等，加大對各種應(yīng)急預(yù)案的演練，每周我站進(jìn)展一次應(yīng)急預(yù)案演練，對加油站特別在消費(fèi)過程中，設(shè)施設(shè)備的平安性能、油料的保管、資金管理、超損耗的管理，加大對自管工程的監(jiān)視檢查力度，全力遏制平安事故的發(fā)生。每日巡檢必做詳細(xì)檢查，檢查內(nèi)容包括應(yīng)急燈、滅火器、配電室、發(fā)電間、宿舍、辦公場所、油臺(tái)、加油機(jī)等檢查結(jié)果與責(zé)任人掛鉤，從而強(qiáng)化了平安消費(fèi)意識(shí)，防范了事故的發(fā)生。4、主動(dòng)積極承受縣安監(jiān)局、縣消防隊(duì)、加油站的檢查考評，經(jīng)過各項(xiàng)平安專項(xiàng)檢查，加油站1—4季度綜合大檢查，隱患整改率達(dá)100%，每月組織不定期的平安自查，及時(shí)進(jìn)展現(xiàn)場整改，有效地預(yù)防和防止了隱患引起的平安事故。經(jīng)過一年的努力和加油站綜合整治，紅原加油站平安管理工作不斷標(biāo)準(zhǔn)和完善，各項(xiàng)平安工作制度不斷健全，平安責(zé)任意識(shí)得到了加強(qiáng)，從而實(shí)現(xiàn)了加油站制定的各種平安目的順利完成。1、我加油站的平安工作指導(dǎo)和檢查力度還不夠。2、平安檢查和獎(jiǎng)懲方法還需健全，預(yù)防監(jiān)視和隱患整改機(jī)制的有效性、合理性、針對性方面還存在差距。3、負(fù)責(zé)日常平安工作人員觀念和意識(shí)、業(yè)務(wù)程度、工作方法還需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，主動(dòng)性要加強(qiáng)。4、平安知識(shí)的宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度還不夠。1、進(jìn)一步加大平安知識(shí)宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度，讓各崗位員工理解平安消費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，進(jìn)步平安意識(shí)，完成“要我平安”到“我要平安”，最終到“我會(huì)平安”的根本轉(zhuǎn)變，開展“平安消費(fèi)宣傳月”活動(dòng)，通過時(shí)常平安知識(shí)教育活動(dòng)，進(jìn)步全員平安意識(shí)，努力營造平安和諧氣氛。2、繼續(xù)嚴(yán)抓控管各項(xiàng)平安工作，實(shí)在把好保證消費(fèi)經(jīng)營正常進(jìn)展，保障加油站財(cái)產(chǎn)，保持平安和穩(wěn)定的工作落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)全年“平安無事故”?？傊?，平安工作是一項(xiàng)根底性、長期性工作，平安管理工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，對待平安工作，一定要“警鐘長鳴”，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，把不平安因素控制、拔除在萌芽狀態(tài)，我們要總結(jié)經(jīng)歷，以利再戰(zhàn)，把平安消費(fèi)工作做的更好，力爭在新的一年獲得更好的成績。加油站平安工作總結(jié)匯報(bào)篇三近年來，加油站搶盜案件時(shí)有發(fā)生。僅以東北某市為例，自20xx年至20xx年起，全市共發(fā)生加油站被盜案件16起、被搶案件9起。因此，防搶防盜工作已上升為加油站平安管理工作的重點(diǎn)之一。加油站的平安現(xiàn)狀〔1〕地理環(huán)境復(fù)雜。加油站分布在市區(qū)、干道、農(nóng)村，星羅棋布。特別是干道加油站，前不著村、后不著店，且多臨公路及鄉(xiāng)村小路結(jié)合處，歹徒得手后易于逃竄?！?〕現(xiàn)金流量大。當(dāng)前加油站油品銷售多為現(xiàn)金交易，每日營業(yè)款少那么上千元〔農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)〕，多那么逾萬，這也是誘惑一些不法分子冒險(xiǎn)的因素?！?〕員工少，流動(dòng)性大。一般情況下，油站值班人員為2—3人，夜間加油現(xiàn)場只有1—2人，且員工多為臨時(shí)用工，流動(dòng)性大，多數(shù)未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，整體素質(zhì)不高，防范意識(shí)較差。個(gè)別加油站甚至出現(xiàn)加油工與不法之徒里應(yīng)外合，合伙作案的情況?！?〕加油站屬開放式經(jīng)營場所，來往人員復(fù)雜，易于歹徒踩點(diǎn)。隨著如今市場經(jīng)濟(jì)高速開展，受利益驅(qū)使，一些不法之徒鋌而走險(xiǎn)，把罪惡之手伸向加油站；另一方面，人口流動(dòng)性日趨增大，導(dǎo)致流竄作案的情況增多，為加油站案件偵破帶來一定難度，也助長了歹徒的氣焰。在這兩年間，關(guān)于加油站案件的特點(diǎn)，已經(jīng)由個(gè)體作案開展到團(tuán)伙作案。在一起加油站被盜案件中，2名歹徒把保險(xiǎn)柜抬出了營業(yè)室；在另一起盜油案件中，作案者利用深夜雨天，將油罐車開到加油站旁從油罐中直接抽油；20xx年發(fā)生的四起加油站被搶案件中，作案者均為2人或2人以上，作案時(shí)間短，均配有摩托車或小型機(jī)動(dòng)車輛在站外接應(yīng)，逃逸快。以去年5月份的一件案子為例，郊外一座加油站遭到4名蒙面男子持刀、鐵棍搶劫，殘忍的殺害了營業(yè)廳內(nèi)值班人員，然后將隔壁房間內(nèi)另一名工作人員控制后，搶走收銀臺(tái)里的現(xiàn)金2600余元。在夜色掩護(hù)下，4名歹徒倉皇逃離，后經(jīng)市公安局一個(gè)多月的`縝密偵查，尋蹤覓跡，終于在于6月19日、20日、24日分別將4名殺人搶劫和涉嫌包庇的緝拿歸案，這起重大的殺人搶劫加油站案件成功告破。近年來，由于加油站重視了現(xiàn)金的防搶防盜，歹徒不易得手，又將盜竊目的轉(zhuǎn)移到油品、設(shè)備上。在油品盜竊上，多從罐區(qū)后墻將皮管伸入油罐計(jì)量口抽油，更有甚者乘雨夜直接開油罐車從罐內(nèi)抽油；在設(shè)備盜竊上，加油站特別是關(guān)閉站、點(diǎn)的加油機(jī)、消防器材甚至變壓器都成為歹徒的盜竊目的。加油站在穩(wěn)固做好防盜工作的同時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)做好防搶工作。通過健全體系、嚴(yán)格制度、加強(qiáng)防范，可以根本防止加油站被盜案件的發(fā)生，而被搶案件卻防不勝防。因此，作為加油站管理人員應(yīng)積極研究防搶對策，降低被搶風(fēng)險(xiǎn)，減少被搶損失。1、健全組織體系，構(gòu)建防范網(wǎng)絡(luò)〔1〕成立加油站防搶防盜組織。由零售片區(qū)成立加油站防搶盜領(lǐng)導(dǎo)小組，相鄰加油站成立防搶盜救援小組。每座加油站成立防搶盜小組，由站長任組長，各作業(yè)班長任副組長，全體加油工為成員，制定防搶防盜預(yù)案，每季開展一次防搶防盜預(yù)案演練?！?〕建立防搶防盜聯(lián)防組織。加油站與周圍工廠、飯店、住戶或村委會(huì)、派出所成立聯(lián)防組織，約定報(bào)警方式，以便在發(fā)生搶盜案件時(shí)，及時(shí)與周圍聯(lián)防單位聯(lián)絡(luò)，形成群防群治、齊抓共管的場面，保障油站平安。2、加強(qiáng)教育，進(jìn)步員工防范意識(shí)加油站在每季開展防搶防盜預(yù)案的同時(shí)，應(yīng)抓住“兩個(gè)重點(diǎn)”進(jìn)展教育。一是對新上崗職工進(jìn)展上崗前防搶防盜知識(shí)的培訓(xùn)；二是加強(qiáng)重大節(jié)日前的專題防搶防盜教育，重大節(jié)日期間是此類案件的多發(fā)時(shí)期，加油站特別要做好防范工作，加大教育力度，使員工進(jìn)步警覺。加油站平安工作總結(jié)匯報(bào)篇四在上級(jí)主管部門的下，我站認(rèn)真貫徹《平安消費(fèi)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品平安條理》等法律法規(guī)和中央、省、市有關(guān)平安消費(fèi)工作，“平安第一、預(yù)防為主”的原那么，深化開展“平安消費(fèi)周”、“平安消費(fèi)月”、“反三違”等，為企業(yè)的平安消費(fèi)工作奠定了良好的根底，獲得了較好的效益和效益。現(xiàn)將我站平安消費(fèi)工作總結(jié)如下：一、進(jìn)一步進(jìn)步平安消費(fèi)意識(shí)。采取一系列有力，健全和完善平安消費(fèi)工作機(jī)制，有力地推動(dòng)了企業(yè)平安消費(fèi)工作扎實(shí)有效的開展。我站充分利用宣傳手段，采取平安知識(shí)竟賽、觀看平安消費(fèi)錄像、張貼平安等多種形式，大力宣傳《平安消費(fèi)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品平安管理?xiàng)l理》等法律、法規(guī)和平安消費(fèi)知識(shí)，進(jìn)步全體職工的平安防范意識(shí)，營造了“平安消費(fèi)人人抓、遵章守紀(jì)保平安”的`良好氣氛。二、加強(qiáng)現(xiàn)場平安管理和落實(shí)平安隱患制度。按照“抓頭、保平安”的工作思，加大現(xiàn)場檢查力度，狠抓制度落實(shí)。我站堅(jiān)持每天值班檢查、每月平安大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式，做到平安消費(fèi)時(shí)時(shí)有人抓、天天有人管，實(shí)行全方位、全天候的平安管理形式。在檢查中發(fā)現(xiàn)平安隱患，及時(shí)整改，并及時(shí)落實(shí)，防止了事故的發(fā)生。三、強(qiáng)化職工的平安教育。我站積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)視局、消防等上級(jí)部門組織的各類平安培訓(xùn)教育，還堅(jiān)持對新入員工進(jìn)展入廠“三級(jí)平安教育”和“調(diào)動(dòng)平安教育”等教育方式，做到平安不合格不上崗，現(xiàn)全站共五員，三人持有平安證，兩人持有特種作業(yè)人員平安操作證書，多人持有消防培訓(xùn)證書。四、健全、完善平安工作檔案。按照平安管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導(dǎo)，我站認(rèn)真健全、完善平安工作檔案，對平安消費(fèi)管理加強(qiáng)分類整理，及時(shí)歸檔，實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理。五、完善平安工作機(jī)制。我站把平安消費(fèi)工作列入“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，主要負(fù)責(zé)人是平安消費(fèi)工作的第一負(fù)責(zé)人。主要負(fù)責(zé)人和員工簽訂了平安消費(fèi)狀，形成了“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的平安消費(fèi)工作機(jī)制。同時(shí)，裝備專職平安員，加強(qiáng)對平安消費(fèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。六、進(jìn)步應(yīng)急救援才能。我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，定時(shí)、不定時(shí)開展演練，進(jìn)步應(yīng)對各種突發(fā)事件的防護(hù)才能。三、今后的努力方向在全體員工的共同努力下，我站的平安消費(fèi)工作實(shí)現(xiàn)了全年無平安消費(fèi)事故的目的。但我們不能滿足，要不斷完善各項(xiàng)平安規(guī)章制度，狠抓落實(shí)，加強(qiáng)管理，讓平安工作朝著科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的方向開展，爭取獲得更大的成效。加油站平安工作總結(jié)匯報(bào)篇五為認(rèn)真貫徹落實(shí)云南省商務(wù)廳《關(guān)于開展全省油庫和加油站平安管理專項(xiàng)檢查的通知》〔云商發(fā)〔20xx〕39號(hào)〕文件精神，根據(jù)曲靖市商務(wù)局《關(guān)于開展全市加油站平安管理專項(xiàng)檢查的通知》〔曲商發(fā)〔20xx〕89號(hào)〕文件要求，宣威市商務(wù)局認(rèn)真組織，對全市加油站進(jìn)展了全面檢查，現(xiàn)將此次平安管理專項(xiàng)檢查情況簡要報(bào)告如下：接到曲靖市商務(wù)局〔曲商發(fā)〔20xx〕89號(hào)〕文件后，宣威市商務(wù)局高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排布置，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)負(fù)責(zé)，及時(shí)向各成品油經(jīng)營企業(yè)下發(fā)了《關(guān)于開展全市加油站平安管理專項(xiàng)檢查的通知》，明確了檢查目的、方式方法、時(shí)間安排、范圍和內(nèi)容，并提出了工作要求，成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，抽調(diào)相關(guān)人員參與的`檢查組，對全市加油站開展平安管理專項(xiàng)檢查。根據(jù)要求，各加油站于9月8日至15日進(jìn)展自檢自查，并上報(bào)了自查報(bào)告；9月14日至22日市商務(wù)局檢查組到各加油站進(jìn)展全面檢查，檢查中，對照商務(wù)部《成品油市場督導(dǎo)檢查指導(dǎo)手冊》逐項(xiàng)落實(shí)；9月23日曲靖市商務(wù)局對我市加油站進(jìn)展抽查；9月24日和9月27日，根據(jù)曲靖市商務(wù)局的安排，會(huì)澤縣工信局和宣威市商務(wù)局相關(guān)人員分別到宣威市和會(huì)澤縣加油站進(jìn)展了穿插檢查。此次檢查，共出動(dòng)車輛10輛次，人員44人次，查出平安隱患21起，均已進(jìn)展整改。檢查中發(fā)現(xiàn)，中石油和中石化所屬加油站各項(xiàng)規(guī)章制度較為完善，社會(huì)加油站平安管理規(guī)章制度根本完善，但部份加油站商品購、銷、存管理制度和帳表缺項(xiàng)較多?，F(xiàn)場檢查存在問題主要有：一是禁火線和油罐標(biāo)志不明顯；二是部份加油站巡檢查記錄不完好；三是摩托車加油未按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)操作；四是消防器材有失效和損壞現(xiàn)象；五是部份員工平安意識(shí)淡薄，上班時(shí)間未按規(guī)定穿戴統(tǒng)一制服。通過此次專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了企業(yè)經(jīng)營管理行為，全面排查治理平安隱患，對存在的問題及時(shí)催促整改，對健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行平安規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，做好平安防范工作，有效遏制各類平安消費(fèi)事故的發(fā)生，起到了積極的促進(jìn)作用。加油站平安工作總結(jié)匯報(bào)篇六過去的一年，我站在零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，平安上堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原那么，通過平安教育，增強(qiáng)員工的平安意識(shí)和自我防護(hù)才能;消費(fèi)上通過齊抓共管，營造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)效勞工作的場面，從而實(shí)在保障我加油站平安消費(fèi)和財(cái)產(chǎn)不受損失，向大站建立邁出了踏實(shí)的一步。我站是2xx年3月開場營運(yùn)的，在上級(jí)的要求和加油站的努力下，我們一開場就一步一步做好平安教育工作，實(shí)在加強(qiáng)對員工平安教育工作，油站把平安工作列入第一位，加油站站長直接抓，副站長詳細(xì)抓，各帶班長詳細(xì)分工負(fù)責(zé)施行。我們制定了詳細(xì)加油站的勞動(dòng)紀(jì)律和崗位制度，針對加油站的詳細(xì)情況和上級(jí)的要求規(guī)定了實(shí)際的操作規(guī)程，由于我們在工作中盡職盡責(zé)，2xx年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒有任何違犯平安操作的行為。1、建立平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由加油站站長負(fù)責(zé)，將平安消費(fèi)工作列入各加油班的目的考核內(nèi)容，和工資掛鉤并進(jìn)展嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成平安隱患苗頭的，要嚴(yán)肅追究帶班長及直接責(zé)任人的責(zé)任。2.優(yōu)質(zhì)效勞。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工，與各加油工簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中以老帶新，對每一名到站工作的工人要求在第一時(shí)間理解八步流程的工作方法，在動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)前方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質(zhì)的效勞吸引了很多回頭客，一位莆田來的客戶這樣說過：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費(fèi)點(diǎn)油也要到你們這里加，因?yàn)槟銈兊男谧屛议_心。一位公司老總對我們的`加油工說：在你們站加油，數(shù)量，質(zhì)量我們的司機(jī)都滿意，希望你們能堅(jiān)持下去，保證油品的質(zhì)量和數(shù)量，我們的業(yè)績也有你們的功績。聽到客戶這樣的評價(jià)，我們的一個(gè)老職工這樣說，值了，彎腰打車蓋，聽點(diǎn)難聽話，受的委屈都扯平了。由于我們在平安的前提下抓好了職工的工作態(tài)度，我站的工作量也獲得了很大的成績。從2xx年三月到今，我們十個(gè)月完成汽柴油銷售1885.94噸，超前完成了公司制定的營業(yè)額187噸全年任務(wù)的14.82噸。完成了在公司倡導(dǎo)的創(chuàng)立大站的2xx方案中的百分之九十四點(diǎn)二九七噸。這些數(shù)據(jù)說明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領(lǐng)導(dǎo)上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿足市場的需要，相信在我們?nèi)w員工的努力下，我們會(huì)更快的跨進(jìn)大站的行列。在新的一年我們會(huì)在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓平安，讓每個(gè)職工明白要確保平安，根本在于進(jìn)步平安意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救才能。抓好平安教育，會(huì)成為我站平安工作的根底。我們會(huì)以公司制定的平安規(guī)定為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對員工開展平安教育，特別是抓好防范意識(shí)及使用滅火器材等平安教育，做好防盜防搶得預(yù)防工作。在消費(fèi)工作中，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我站良好的優(yōu)質(zhì)效勞強(qiáng)項(xiàng)，在成績中找差距，圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。今年以來，xx區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安法》，把省、市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安工作會(huì)議精神作為全年工作的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持以“預(yù)防為主，凈化頭”的工作方略，按照“政府負(fù)總責(zé)，三級(jí)有機(jī)構(gòu)，監(jiān)管到村組，檢測全覆蓋”的商洛農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管形式，根據(jù)法律賦予的職責(zé)，在抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安專項(xiàng)整治工作中緊緊圍繞農(nóng)業(yè)投入品、蔬菜、鮮活農(nóng)產(chǎn)品等開展市場專項(xiàng)治理，重點(diǎn)監(jiān)控種養(yǎng)、消費(fèi)、流通三個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品以及農(nóng)貿(mào)市場、超市的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管力度，著力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化基地、質(zhì)量平安監(jiān)管體系和監(jiān)管隊(duì)伍建立，不斷提升消費(fèi)指導(dǎo)效勞才能、品牌創(chuàng)立示范才能、全程綜合監(jiān)管才能，進(jìn)步廣闊人民群眾的滿意率。加油站平安工作總結(jié)匯報(bào)篇七今年以來，我站在零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，平安上堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原那么，通過平安教育，增強(qiáng)員工的平安意識(shí)和自我防護(hù)才能；消費(fèi)上通過齊抓共管，營造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)效勞工作的場面，從而實(shí)在保障我加油站平安消費(fèi)和財(cái)產(chǎn)不受損失，向大站建立邁出了踏實(shí)的一步。一、平安消費(fèi)上下重視措施有力我站是20xx年3月開場營運(yùn)的，在上級(jí)的要求和加油站的努力下，我們一開場就一步一步做好平安教育工作，實(shí)在加強(qiáng)對員工平安教育工作，油站把平安工作列入第一位，加油站站長直接抓，副站長詳細(xì)抓，各帶班長詳細(xì)分工負(fù)責(zé)施行。我們制定了詳細(xì)加油站的勞動(dòng)紀(jì)律和崗位制度，針對加油站的詳細(xì)情況和上級(jí)的要求規(guī)定了實(shí)際的操作規(guī)程，由于我們在工作中盡職盡責(zé)，20xx年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒有任何違犯平安操作的行為。二、制度保證措施到位1、建立平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由加油站站長負(fù)責(zé)，將平安消費(fèi)工作列入各加油班的目的考核內(nèi)容，和工資掛鉤并進(jìn)展嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成平安隱患苗頭的，要嚴(yán)肅追究帶班長及直接責(zé)任人的責(zé)任。2、優(yōu)質(zhì)效勞。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工，與各加油工簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中以老帶新，對每一名到站工作的工人要求在第一時(shí)間理解八步流程的工作方法，在動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)前方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質(zhì)的效勞吸引了很多回頭客，一位莆田來的客戶這樣說過：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費(fèi)點(diǎn)油也要到你們這里加，因?yàn)槟銈兊男谧屛议_心。一位公司老總對我們的加油工說：在你們站加油，數(shù)量，質(zhì)量我們的司機(jī)都滿意，希望你們能堅(jiān)持下去，保證油品的質(zhì)量和數(shù)量，我們的業(yè)績也有你們的功績。聽到客戶這樣的評價(jià)，我們的一個(gè)老職工這樣說，值了，彎腰打車蓋，聽點(diǎn)難聽話，受的委屈都扯平了。三、消費(fèi)量化，目的大站由于我們在平安的前提下抓好了職工的工作態(tài)度，我站的工作量也獲得了很大的成績。從20xx年三月到今，我們十個(gè)月完成汽柴油銷售1885。94噸，超前完成了公司制定的營業(yè)額1807噸全年任務(wù)的`104。82噸。完成了在公司倡導(dǎo)的創(chuàng)立大站的20xx方案中的百分之九十四點(diǎn)二九七噸。這些數(shù)據(jù)說明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領(lǐng)導(dǎo)上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿足市場的需要，相信在我們?nèi)w員工的努力下，我們會(huì)更快的跨進(jìn)大站的行列。四、展望明天，更好開展在新的一年我們會(huì)在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓平安，讓每個(gè)職工明白要確保平安，根本在于進(jìn)步平安意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救才能。抓好平安教育，會(huì)成為我站平安工作的根底。我們會(huì)以公司制定的平安規(guī)定為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對員工開展平安教育，特別是抓好防范意識(shí)及使用滅火器材等平安教育，做好防盜防搶得預(yù)防工作。在消費(fèi)工作中，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我站良好的優(yōu)質(zhì)效勞強(qiáng)項(xiàng)，在成績中找差距，圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。加油站平安工作總結(jié)匯報(bào)篇八在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我站認(rèn)真貫徹《平安消費(fèi)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品平安管理?xiàng)l理》等法律法規(guī)和中央、省、市有關(guān)平安消費(fèi)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的原那么，深化開展“平安消費(fèi)周”、“平安消費(fèi)月”、等活動(dòng)，為企業(yè)的平安消費(fèi)工作奠定了良好的根底，獲得了較好的`經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。現(xiàn)將我站平安消費(fèi)工作總結(jié)如下：按照“抓頭、保平安”的工作思路，加大現(xiàn)場檢查力度，狠抓制度落實(shí)。我站堅(jiān)持每天值班檢查、每月平安大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式，做到平安消費(fèi)時(shí)時(shí)有人抓、天天有人管，實(shí)行全方位、全天候的平安管理形式。在檢查中發(fā)現(xiàn)平安隱患，及時(shí)整改，并及時(shí)落實(shí)，防止了事故的發(fā)生。我站積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)視局、消防等上級(jí)部門組織的各類平安培訓(xùn)教育，還堅(jiān)持對新入員崗前教育方式，做到平安不合格不上崗按照平安管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導(dǎo)思想，我站認(rèn)真健全、完善平安工作檔案，對平安消費(fèi)管理資料加強(qiáng)分類整理，及時(shí)歸檔，實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理。我站把平安消費(fèi)工作列入“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，主要負(fù)責(zé)人是平安消費(fèi)工作的第一負(fù)責(zé)人。主要負(fù)責(zé)人和員工簽訂了平安消費(fèi)責(zé)任狀，形成了“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的平安消費(fèi)工作機(jī)制。同時(shí)，裝備專職平安員，加強(qiáng)對平安消費(fèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，定時(shí)、不定時(shí)開展演練，進(jìn)步應(yīng)對各種突發(fā)事件的防護(hù)才能。在全體員工的共同努力下，我站的平安消費(fèi)工作實(shí)現(xiàn)了全年無平安消費(fèi)事故的目的。但我們不能滿足，要不斷完善各項(xiàng)平安規(guī)章制度，狠抓落實(shí)，加強(qiáng)管理，讓平安工作朝著科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的方向開展，爭取獲得更大的成效。加油站平安工作總結(jié)匯報(bào)篇九“千里之堤，潰于蟻穴”，這句話深化提醒了千里長堤雖然看似非常結(jié)實(shí)，卻會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人，事情的開展是一個(gè)由小到大的過程，當(dāng)存在微小的平安隱患時(shí)，假如不給予足夠的重視和正確及時(shí)處理，就會(huì)留下無窮的后患。所以，我們在實(shí)際工作中要防微杜漸，從小事做起，及時(shí)處理好不平安因素，防止事故或?yàn)?zāi)難的發(fā)生。大連中石油“7.16”就是一個(gè)很好的例子，我們要把平安隱患消滅于搖籃之中。更要注重在消費(fèi)銷售過程中防微杜漸，時(shí)刻關(guān)注平安、安規(guī)操作，把平安工作時(shí)時(shí)刻刻放在工作的重中之重。什么是平安？無危那么安，無損那么全。平安就是人們在生活和消費(fèi)過程中，生命得到保證，身體免于傷害財(cái)產(chǎn)免于損失。人人事事保平安，關(guān)鍵要從我做起，從如今做起。這就是平安。因?yàn)榧佑驼咀鳛橐粋€(gè)特殊行業(yè)，平安問題本來就非常突出。加油站由于車多人雜，局部加油站的標(biāo)準(zhǔn)管理和平安防范就成為了薄弱環(huán)節(jié)。無視了平安就可能給加油站造成天大的損失。因?yàn)閷τ诩佑驼緛碚f，平安就是天，平安是我們中石化開展壯大的保障；平安就是我們加油站實(shí)現(xiàn)效益的根本保障。但是要做到時(shí)時(shí)牢記平安，按章操作，說起來容易做起來難，它要求加油站員工在實(shí)際工作中要不厭其煩的、日復(fù)一日的按照加油站管理標(biāo)準(zhǔn)操作?？墒怯行┤?，只圖方便，直接對塑料壺加油；還有些人在車輛未熄火的情況下就給加油，等等。想一想，這些可都是違章行為，這些都是事故隱患，既然是事故隱患，我們就要進(jìn)步警覺防犯他。因?yàn)槠桨搽[患就象是狡猾的敵人，他時(shí)刻都在觀察著我們的違章行為，侍機(jī)想侵吞我們的企業(yè)財(cái)產(chǎn)。所以說，"人"是加油站平安管理的第一要素。平安管理的三要素是人、設(shè)備和環(huán)境。而人是平安管理三要素中最活潑、最關(guān)鍵、最復(fù)雜、變數(shù)最大、最隨意和最難控制的因素。因?yàn)槿丝梢愿淖冊O(shè)備、環(huán)境的主體。因此"三要素"中人是主要因素?？v觀加油站各類平安事故，任何一個(gè)事故發(fā)生后，總能找到原因，絕大局部都是"人"的因素。主要就是責(zé)任心不強(qiáng)、責(zé)任制不落實(shí)、違章指揮、違章操作等現(xiàn)象。試想，一個(gè)加油站，無論制度多細(xì)、責(zé)任多明確，獎(jiǎng)罰力度多大，責(zé)任制不落實(shí)，員工不重視，仍舊會(huì)是廢紙一張。因此，我們在強(qiáng)調(diào)對加油站平安管理的同時(shí)，要加強(qiáng)加油站平安管理責(zé)任制的.落實(shí)，因?yàn)橹挥新鋵?shí)責(zé)任才是平安消費(fèi)的保障，而落實(shí)責(zé)任的關(guān)鍵就是要加強(qiáng)對"人"的管理。正是基于此，我認(rèn)為加油站的平安工作應(yīng)該從管理人的標(biāo)準(zhǔn)操作行為，時(shí)時(shí)做到防患于未然抓起。決不能是有關(guān)部門來檢查了，平安管理就做得嚴(yán)一點(diǎn)，等檢查組走了之后仍然如故，這樣做往往會(huì)釀成大禍。值班負(fù)責(zé)人員要擔(dān)負(fù)起第一負(fù)責(zé)人的責(zé)任，對違章行為實(shí)行：提醒-教育-監(jiān)視，對屢教不改的做好登記并匯報(bào)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。管理人員要經(jīng)常走動(dòng)，催促員工，深化平安意識(shí)，做好每日巡查，做到發(fā)現(xiàn)一處、排除一處，對于給加油站提供積極有益的平安意見基于精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。抓好加油站的平安工作就得讓加油站的員工時(shí)時(shí)進(jìn)步警覺、天天警鐘長鳴，要象在戰(zhàn)場上打仗一樣時(shí)刻繃緊神經(jīng)，因?yàn)槟阋苍S一不小心，就會(huì)血染沙場。也只有這樣持之以恒，堅(jiān)持不懈地抓好每個(gè)環(huán)節(jié)，做到不違章操作，才能真正確保加油站的長治久安，才能真正的做到警鐘長鳴、事故為零。也只有這樣，才能不斷地提升我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，畢竟平安出效益。總結(jié)人：xxx20xx年11月25日加油站平安工作總結(jié)匯報(bào)篇十在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，惠安片區(qū)認(rèn)真貫徹《平安消費(fèi)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品平安管理?xiàng)l理》等法律法規(guī)和中央、省、市有關(guān)平安消費(fèi)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的原那么，深化開展“平安消費(fèi)周”、“平安消費(fèi)月”、“反三違”等活動(dòng)，為企業(yè)的平安消費(fèi)工作奠定了良好的根底，獲得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。現(xiàn)將平安消費(fèi)工作總結(jié)如下：采取一系列有力措施，健全和完善平安消費(fèi)工作機(jī)制，有力地推動(dòng)了企業(yè)平安消費(fèi)工作扎實(shí)有效的開展。充分利用宣傳手段，采取平安知識(shí)竟賽、觀看平安消費(fèi)錄像、張貼平安標(biāo)語等多種形式，大力宣傳《平安消費(fèi)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品平安管理?xiàng)l理》等法律、法規(guī)和平安消費(fèi)知識(shí)，進(jìn)步全體職工的平安防范意識(shí)，營造了“平安消費(fèi)人人抓、遵章守紀(jì)保平安”的良好氣氛。按照“抓頭、保平安”的工作思路，加大現(xiàn)場檢查力度，狠抓制度落實(shí)。堅(jiān)持每天值班檢查、每月平安大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式，做到平安消費(fèi)時(shí)時(shí)有人抓、天天有人管，實(shí)行全方位、全天候的平安管理形式。在檢查中發(fā)現(xiàn)平安隱患，及時(shí)整改，并及時(shí)落實(shí)，防止了事故的.發(fā)生。積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)視局、消防等上級(jí)部門組織的各類平安培訓(xùn)教育，還堅(jiān)持對新入員工進(jìn)展崗前培訓(xùn)，做到平安考試不合格不上崗。按照平安管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真健全、完善平安工作檔案，對平安消費(fèi)管理資料加強(qiáng)分類整理，及時(shí)歸檔，實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理。把平安消費(fèi)工作列入“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，主要負(fù)責(zé)人是平安消費(fèi)工作的第一負(fù)責(zé)人。主要負(fù)責(zé)人和員工