物業(yè)管理公司組建與運(yùn)行實(shí)務(wù)_第1頁(yè)
物業(yè)管理公司組建與運(yùn)行實(shí)務(wù)_第2頁(yè)
物業(yè)管理公司組建與運(yùn)行實(shí)務(wù)_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

物業(yè)管理公司組建與運(yùn)行實(shí)務(wù)一、概述隨著城市化進(jìn)程的加速,物業(yè)管理公司的角色越來(lái)越重要,對(duì)于各類(lèi)物業(yè),包括住宅小區(qū)、商業(yè)物業(yè)、工業(yè)園區(qū)、公共設(shè)施等,物業(yè)管理公司的服務(wù)和支持至關(guān)重要。本篇文章將圍繞著物業(yè)管理公司的組建和運(yùn)行實(shí)務(wù),向讀者介紹相關(guān)內(nèi)容。二、物業(yè)管理公司的組建2.1公司組織架構(gòu)物業(yè)管理公司需要一個(gè)完善的組織架構(gòu),該組織架構(gòu)需要包含以下部門(mén):-行政管理部門(mén):負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等事項(xiàng)。-工程部門(mén):負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、小修以及大修等工作。-保安部門(mén):負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)保安工作,包括門(mén)衛(wèi)、巡邏、安保等。-商業(yè)部門(mén):負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)商家管理,包括招商、物業(yè)、合同管理等。-維修部門(mén):負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)住戶(hù)的維修工作,包括水電維修、安裝等。2.2公司注冊(cè)流程物業(yè)管理公司需要在工商局進(jìn)行注冊(cè),具體流程如下:-初次申報(bào):公司名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn)、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、登記稅務(wù)、社保等。-設(shè)立經(jīng)營(yíng)范圍:公司注冊(cè)完成后需在工商局進(jìn)行公司經(jīng)營(yíng)范圍的設(shè)立。-銀行開(kāi)戶(hù):在工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行等銀行進(jìn)行開(kāi)戶(hù),具體需準(zhǔn)備公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證等。-注冊(cè)公章:公司注冊(cè)完成后需在公安局進(jìn)行公章注冊(cè)。2.3相關(guān)資質(zhì)和證書(shū)物業(yè)服務(wù)資質(zhì):需要在當(dāng)?shù)刈》亢统青l(xiāng)建設(shè)部門(mén)進(jìn)行申辦,該資質(zhì)為物業(yè)公司成立和開(kāi)展服務(wù)的必要條件。安保服務(wù)資質(zhì):需要在當(dāng)?shù)毓簿帧⒈0补芾聿块T(mén)進(jìn)行申辦,該資質(zhì)為物業(yè)公司安保服務(wù)的必要條件。質(zhì)量管理體系認(rèn)證:物業(yè)公司需要具備ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,為保證服務(wù)質(zhì)量的必要條件。三、物業(yè)管理公司的運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)3.1人力資源管理物業(yè)管理公司需要進(jìn)行人力資源管理,保證公司正常運(yùn)作和服務(wù)的順暢開(kāi)展。建議進(jìn)行以下管理流程:-設(shè)立相應(yīng)崗位的責(zé)任制:通過(guò)崗位責(zé)任制,對(duì)人員進(jìn)行任務(wù)分配和工作量管理。-建立薪酬制度:建立完善的薪酬制度,包括基本工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、繳納社會(huì)保險(xiǎn)等規(guī)定。-健全考核制度:通過(guò)建立考核制度,保證員工執(zhí)行相應(yīng)工作,提升服務(wù)質(zhì)量。-建立激勵(lì)機(jī)制:通過(guò)物業(yè)公司的年終獎(jiǎng)金和其他福利安排,激勵(lì)人員積極工作,提升服務(wù)質(zhì)量。3.2運(yùn)營(yíng)管理物業(yè)管理公司需要進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理,分為三個(gè)部分:行政管理、客戶(hù)管理和保安管理。需要進(jìn)行以下流程:-行政管理:對(duì)公司日常運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)行規(guī)范管控。-客戶(hù)管理:建立完善的客戶(hù)服務(wù)中心,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升品牌形象。-保安管理:建立完善的保安管理制度,保障小區(qū)安全。四、總結(jié)對(duì)于物業(yè)管理公司的組建與運(yùn)行實(shí)務(wù),首先需要建設(shè)一個(gè)完善的組織架構(gòu),次要是在正確的城市的部門(mén)對(duì)公司注冊(cè)流程進(jìn)行完成,同時(shí)要有一些必要的資質(zhì)認(rèn)證與證書(shū)。其次,需要進(jìn)行人力資

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論