學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)例會(huì)制度

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)例會(huì)制度一、制定目的為規(guī)范學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)例會(huì)的組織、管理和運(yùn)作，明確其職責(zé)和義務(wù)，提高學(xué)校決策的科學(xué)性和效率，提高學(xué)校辦學(xué)水平和質(zhì)量，制定本制度。二、適用范圍本制度適用于學(xué)校所有領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)例會(huì)的組織、管理和運(yùn)作。三、主要內(nèi)容(一)例會(huì)召開的時(shí)間和形式領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)需定期召開例會(huì)，開會(huì)時(shí)間在每周、每月或每學(xué)期規(guī)定，并應(yīng)于會(huì)前告知與會(huì)人員。領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)例會(huì)的形式包括常規(guī)例會(huì)、緊急例會(huì)和觀摩學(xué)習(xí)等類型，其中常規(guī)例會(huì)為主要形式。常規(guī)例會(huì)以主席（校長(zhǎng)）為主持人，根據(jù)議程表按時(shí)召開并議事，每次開會(huì)時(shí)間不得少于2小時(shí)。(二)例會(huì)的議程和流程例會(huì)的議程分為固定部分和臨時(shí)部分，固定部分包括：領(lǐng)導(dǎo)班子成員報(bào)告、學(xué)校工作匯報(bào)、重要事項(xiàng)討論、決策事項(xiàng)審議、制定工作計(jì)劃等。流程包括：主席開幕宣布會(huì)議開始。通過(guò)審議上次會(huì)議的紀(jì)要。每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照與會(huì)人員確定的順序依次報(bào)告工作，陳述工作情況、存在問題、解決方法等。學(xué)校主要負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)學(xué)校工作進(jìn)行匯報(bào)，與會(huì)人員可以根據(jù)需要提出問題和建議。針對(duì)重要事項(xiàng)進(jìn)行討論，提出相關(guān)方案和建議，最終形成決策方案。制定工作計(jì)劃，確定責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并要求相關(guān)部門嚴(yán)格落實(shí)。討論其他事項(xiàng)。必要時(shí)召開閉門會(huì)議進(jìn)行保密性議題的討論。主席宣布會(huì)議結(jié)束，領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽字確認(rèn)會(huì)議紀(jì)要。(三)例會(huì)的記錄和報(bào)告每次例會(huì)應(yīng)有專人記錄會(huì)議內(nèi)容和決策事項(xiàng)，紀(jì)要應(yīng)準(zhǔn)確、詳細(xì)、清晰，并應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)送達(dá)與會(huì)人員以及主管部門。紀(jì)要中應(yīng)包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議目的、議程、與會(huì)人員發(fā)言意見和聽取會(huì)議報(bào)告、討論重要事項(xiàng)、決策方案和工作計(jì)劃等內(nèi)容。例會(huì)紀(jì)要應(yīng)由主席主持討論，并由主席（校長(zhǎng)）簽名確認(rèn)，并由紀(jì)要記錄人簽字。四、工作保障學(xué)校辦公室要建立領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)例會(huì)的日常管理制度，做好會(huì)議通知、會(huì)場(chǎng)布置、紀(jì)要記錄等工作，確保會(huì)議順利進(jìn)行。學(xué)校主管部門應(yīng)對(duì)例會(huì)的決策事項(xiàng)及時(shí)跟進(jìn)，統(tǒng)籌組織落實(shí)相關(guān)工作。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按時(shí)參加例會(huì)，并根據(jù)需要做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。五、鼓勵(lì)與約束鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加例會(huì)，并積極提出問題、建議和方案。紀(jì)要上對(duì)有出色表現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作應(yīng)予以肯定，對(duì)工作不力或工作怠慢的領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)進(jìn)行批評(píng)教育。對(duì)于例會(huì)決策方案不得擅自修改、破壞決策實(shí)施等不良行為，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)