三創(chuàng)大賽獲獎作品幫幫項目報告

項目報告幫幫網(wǎng)項目團隊：幫七幫團隊成員：何曉雪劉夢婷陳晨蘇蓉李昂幫幫網(wǎng)-技能交換網(wǎng)絡(luò)平臺

項目背景技能交換是源自人類都渴望學(xué)習(xí)更多的技能以填補自己的不足而應(yīng)運產(chǎn)生的一個新名詞。

我們推出幫幫網(wǎng)，針對北京聯(lián)合大學(xué)的學(xué)生需要和擁有的技能，為校友提供可以在網(wǎng)上交換技能的網(wǎng)站平臺。幫幫網(wǎng)-技能交換網(wǎng)絡(luò)平臺

項目產(chǎn)品項目目標(biāo)1通過網(wǎng)站的建設(shè)為廣大學(xué)生提供一個互幫互助、取長補短、促進(jìn)交流的平臺3網(wǎng)絡(luò)實體來衡量最終項目產(chǎn)品2時間：即9月7日至今制作幫幫網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)平臺幫除幫晴網(wǎng)-技抵能池交宜換乘網(wǎng)斃絡(luò)芽平配臺S的W椅O辱T分斤析SWOT分析主要內(nèi)容S優(yōu)勢●技術(shù)技能優(yōu)勢：低成本生產(chǎn)方法，創(chuàng)新能力●有形資產(chǎn)優(yōu)勢：現(xiàn)成的設(shè)備，完備的資料信息●無形資產(chǎn)優(yōu)勢：積極進(jìn)取的團隊文化●人力資源優(yōu)勢：擁有專長和積極上進(jìn)的組員，有很強的組織學(xué)習(xí)能力●競爭能力優(yōu)勢：產(chǎn)品開發(fā)周期短，對市場環(huán)境變化反應(yīng)靈敏●競爭優(yōu)勢：屬于創(chuàng)意類網(wǎng)站，競爭壓力小W劣勢●網(wǎng)站建設(shè)技術(shù)不純熟●經(jīng)驗不足●項目過程中可能存在可變因素O機會●可以通過我們的創(chuàng)意網(wǎng)站，與校友在交換技能的同時來學(xué)習(xí)知識，開拓眼界?！窬W(wǎng)站是公益的，注冊不用花費任何金錢，校友不會有任何壓力T威脅●網(wǎng)站建設(shè)初期，推廣力度不夠，內(nèi)容創(chuàng)意容易被模仿●網(wǎng)站建設(shè)初期，功能不夠完善，暫無法與其他大網(wǎng)站相比收集擅長的技能資料整體網(wǎng)站建設(shè)搜集資源與圖片制作主頁網(wǎng)站前臺制作網(wǎng)站后臺制作幫幫網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)及運營網(wǎng)站策劃及前期準(zhǔn)備網(wǎng)站建設(shè)網(wǎng)站運營維護(hù)市場調(diào)查及分析制定資源預(yù)算及管理個性化主頁建設(shè)網(wǎng)站整體策劃網(wǎng)站試運營的更新及維護(hù)網(wǎng)站推廣及宣傳分析現(xiàn)在大學(xué)生對技能的需要調(diào)查現(xiàn)在大學(xué)生對如何增值自己的看法收集需要的技能資料收集個人基本資料制定時間分配預(yù)算及管理制度制定成本預(yù)算及管理制度試運營網(wǎng)站后臺管理試運營網(wǎng)站的后臺更新資料收集整理W泥B免S樹特狀亡圖幫鹽幫著網(wǎng)-技繳能糾交度換托網(wǎng)遺絡(luò)擺平灶臺責(zé)燈任編分憶配慮矩姑陣 小組成員知識領(lǐng)域何曉雪劉夢婷陳晨蘇蓉李昂分析現(xiàn)在大學(xué)生對技能的需要RAR調(diào)查大學(xué)生對如何增值自己的看法AR收集個人基本資料R收集擅長和急需的技能資料RR整理收集的所有資料RA制定成本預(yù)算及管理制度RA制定時間分配預(yù)算及管理制度RA網(wǎng)站整體策劃RA搜集資源與圖片AR制作主頁RARRR網(wǎng)站前臺制作RARRR網(wǎng)站后臺制作ARRR網(wǎng)站推廣及宣傳AR試運營網(wǎng)站后臺管理AR試運營網(wǎng)站后臺更新ARA：A灶c隔c乘o殺u僻n懲t供a似b足l市e橡(負(fù)導(dǎo)責(zé))，R：R毯e嘴s塞p現(xiàn)o去n品s高i慶b紐奉l個e抖(有茶責(zé))；幫款幫茄網(wǎng)-技焰能趨交湯換汗網(wǎng)妙絡(luò)叉平攏臺時細(xì)間務(wù)計姜劃序號編碼任務(wù)名稱活動歷時緊前工序11幫幫網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)及運營21.1網(wǎng)站策劃及前期準(zhǔn)備31.1.1市場調(diào)查及分析41.1.1.1分析現(xiàn)在大學(xué)生對技能的需要251.1.1.2調(diào)查大學(xué)生對如何增值自己的看法2461.1.2資料的收集整理71.1.2.1收集個人基本資料5581.1.2.2收集擅長和急需的技能資料5591.1.2.3整理收集的所有資料34,5,7,8101.1.3制定資源預(yù)算及管理111.1.3.1制定成本預(yù)算及管理制度29121.1.3.2制定時間分配預(yù)算及管理制度29131.2網(wǎng)站建設(shè)141.2.1網(wǎng)站整體策劃311,12151.2.2個性化主頁建設(shè)161.2.2.1搜集資源與圖片514171.2.2.2制作主頁316181.2.3整體網(wǎng)站建設(shè)191.2.3.1網(wǎng)站前臺制作714201.2.3.2網(wǎng)站后臺制作714211.3網(wǎng)站運營維護(hù)221.3.1網(wǎng)站推廣及宣傳217,19,20231.3.2網(wǎng)站試運營的更新及維護(hù)241.3.2.1試運營網(wǎng)站后臺管理322251.3.2.2試運營網(wǎng)站的后臺更新222項更目豈計硬劃慨甘攔特老圖幫推幫膛網(wǎng)-技冊能暖交黑換肝網(wǎng)塑絡(luò)阻平虜臺成門本割計支劃編號任務(wù)名稱任務(wù)過程成本估算成本金額1分析現(xiàn)在大學(xué)生對技能的需要調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)20人人力資源費用，調(diào)查表的制作費用25元2調(diào)查大學(xué)生對如何增值自己的看法調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)20人人力資源費用，調(diào)查表的制作費用25元3收集個人基本資料在校學(xué)生上網(wǎng)費用23元4收集擅長和急需的技能資料在校學(xué)生上網(wǎng)費用23元5整理所有的資料在校學(xué)生上網(wǎng)費用18元6制定成本預(yù)算及管理制度上機人力資源費用11元7制定時間分配預(yù)算及管理制度上機人力資源費用11元8網(wǎng)站整體策劃網(wǎng)時、上機人力資源費用，上網(wǎng)費用22元9搜集資源與圖片網(wǎng)時、上機人力資源費用，上網(wǎng)費用32元10制作主頁網(wǎng)時、上機人力資源費用，上網(wǎng)費用39元11網(wǎng)站前臺制作網(wǎng)時、上機人力資源費用，上網(wǎng)費用59元12網(wǎng)站后臺制作網(wǎng)時、上機人力資源費用，上網(wǎng)費用49元13網(wǎng)站推廣及宣傳網(wǎng)時、上機、印刷人力資源費用，上網(wǎng)費用，宣傳費用16元14試運營網(wǎng)站后臺管理網(wǎng)時、上機人力資源費用，上網(wǎng)費用，租用虛擬空間的費用11元15試運營網(wǎng)站后臺更新網(wǎng)時、上機人力資源費用，上網(wǎng)費用，租用虛擬空間的費用11元總計成本375元幫浙幫貪網(wǎng)-技稈能未交秧換賢網(wǎng)摘絡(luò)圣平擋臺風(fēng)犁險竄計鞭劃風(fēng)險風(fēng)險評估制定風(fēng)險管理計劃潛在影響發(fā)生可能性及時發(fā)現(xiàn)的困難程度綜合風(fēng)險預(yù)防措施應(yīng)急行動如何確定問題已發(fā)生問題的責(zé)任人內(nèi)部風(fēng)險資料收集不全面HLMM多方收集資料由負(fù)責(zé)人收集整理全部資料檢查驗收資料何曉雪制作網(wǎng)頁出現(xiàn)技術(shù)問題LLHL借助書籍和網(wǎng)絡(luò)完成制作請教專業(yè)老師制定制作網(wǎng)頁計劃陳晨網(wǎng)站發(fā)布問題HMLM制定發(fā)布計劃使用免費域名制定發(fā)布計劃時發(fā)現(xiàn)何曉雪試運營問題LLML多觀察其他網(wǎng)站的動態(tài)及時改正出現(xiàn)的問題制作階段調(diào)試軟件陳晨項目報告制作延時MMMM提早開始制作，協(xié)調(diào)分配好工作時間及個人時間每人負(fù)責(zé)一部分迅速完成，跟上進(jìn)度通過進(jìn)度管理確定全體外部風(fēng)險遇到同類網(wǎng)站HMLH提高推廣度，根據(jù)客戶所需需求，更加完善網(wǎng)站建設(shè)由負(fù)責(zé)人收集整理全部資料檢查驗收資料何曉雪制作網(wǎng)頁出現(xiàn)技術(shù)問題LLHL借助書籍和網(wǎng)絡(luò)完成制作請教專業(yè)老師制定制作網(wǎng)頁計劃陳晨風(fēng)碌險雪的珍嚴(yán)扛重壁程世度(高H，撒中M，頌低L則)幫姓幫逝網(wǎng)-技晚能夜交治換幻玉網(wǎng)拖絡(luò)蹤蝶平包臺工帖作枕過蠢程靠中調(diào)遇峽到臘的挑問筆題榆和訂解請決陣的特辦肆法可能遇到的問題解決方案團隊成員時間沖突盡可能協(xié)調(diào)每位成員的時間，根據(jù)個人的課余時間進(jìn)行安排與調(diào)整。團隊成員意見沖突成員間進(jìn)行討論，根據(jù)項目范圍及可操作性擇優(yōu)錄用。網(wǎng)內(nèi)信息的真實性及時對網(wǎng)內(nèi)信息進(jìn)行監(jiān)控，對不符內(nèi)容，進(jìn)行修改或刪除。資金的問題做好成本管理，制定消費計劃。安全問題網(wǎng)友必須先登陸才能發(fā)布信息。幫深幫爬網(wǎng)-技減能構(gòu)交群換杠網(wǎng)敞絡(luò)痛平蜓臺溝蠻通何計肢劃項目名稱：“幫幫網(wǎng)——技能交換平臺”日期：2009.9.7——至今客戶名稱：幫幫團隊客戶聯(lián)系方法：項目經(jīng)理電話：1381073***項目經(jīng)理：陳晨干系人溝通方式具體涉及人員溝通目的溝通時間反饋溝通內(nèi)容項目發(fā)起人面談何曉雪項目發(fā)起周五即時反饋說明項目詳細(xì)情況項目經(jīng)理面談陳晨匯報項目、人員職責(zé)安排每周即時反饋匯報階段性成果，工作進(jìn)度與工作中的問題，安排下一階段的工作內(nèi)容，了解項目變化項目團隊成員面談，電話，E-MAIL、qq全體人員進(jìn)行階段工作總結(jié)，匯報所做工作情況及工作進(jìn)程每周三即時反饋總結(jié)階段工作情況及遇到的問題，并進(jìn)行及時解決，確定下階段工作內(nèi)容輔導(dǎo)老師面談田玲老師對項目進(jìn)展進(jìn)行指導(dǎo)周四即時反饋請輔導(dǎo)老師對已完成項目內(nèi)容進(jìn)行評價并做出適當(dāng)修改有意交換技能者電話、qq，網(wǎng)上論壇北京聯(lián)合大學(xué)學(xué)生了解他們的資料周六，日即時反饋了解他們的資料以及對技能的需求項匹目搬標(biāo)洪識幫福幫精網(wǎng)-技庭能鼓交粒換仇網(wǎng)缺絡(luò)抖平家臺團江隊獨建耕設(shè)打計飽劃疊（荒人權(quán)力府資侮源套計概劃穿）要搞求洪團者隊畏成酷員皆之壟間倦互奧幫獄互籍助奔，仔分少工分合減作坐，階如始有搬分劃歧余一皮起大進(jìn)兄行芒討盒論及。要析求誕全躍隊飲團憶員允每斷周君進(jìn)崖行獄例羊會疲，蹈討表論妨項會目燙進(jìn)寧程拉，普并歌由才項液目晉經(jīng)墳理宅進(jìn)尤行杰總蟲結(jié)榴、譽分菊配綿下副一進(jìn)階宗段狗任閉務(wù)謙。根悠據(jù)伍團菌隊艙成跑員鄙課鄙余添時佛間芒安辯排誰任嶼務(wù)明分律配事，墓如盾有咽沖湖突傲，煙及汪時題調(diào)墊整掠。根鹿據(jù)妄項圣目樹進(jìn)郵程睛，乖及縫時洽對假成侄員需分感工降進(jìn)顫行姑有巧效眠的談?wù){(diào)邪整豪。成牛員征相璃互盟信涂任吐，疑合漂作以非菌常結(jié)愉鳥快焦，厚工裙作比質(zhì)歷量車不沸斷賀提蘭高男。幫治幫第網(wǎng)-技芝能毒交繩換碌網(wǎng)腳絡(luò)代平票臺項叮目帝報概告耀及厲評段價在9月2灑0至9月2享5日摟為哲撰坊寫繳項鋤目雄報塊告殲日蠻時幻玉間洞，瞧小艘組但成賊員納將伏按病照子分晝工躬認(rèn)叉真懂完格成沒幫河幫米網(wǎng)曉的笑項徑目舅報勿告夏，用其貼中弦包病括禮以嗽前穴做秩過南的侍材憤料脅的壟整危理們與廚后桌續(xù)斥的版項節(jié)目健報晨告謎完峰善高工桶作炊，鐵并躬且臭由薦項爭目峽經(jīng)郊理齡最裁后關(guān)檢誼查勾與犁校撇對旗項創(chuàng)目烤報百告階書察并兩提甩出稍意鄉(xiāng)豐見沉和哀建辨議潛，魚小猜組堡成下員泳繼帝續(xù)順完燥善尊知需道朗達(dá)慎到撤最尾好拔效峰果舞?；亢笪閰⑻图訚椨滥繂〈鹂遛q謊，兆讓餃大稍家喚了仰解悄本須項始目咬的介具圖體祥情剖況迅，定并撒且枕吸彩收點老證師翻與竭同惹學(xué)戒的令寶串貴蒜意番見燦。塌并倦且壟最泰后浴對味項懶目產(chǎn)報勞告頸進(jìn)口行鬧修帝改傅。收悟尾槽計臘劃幫很幫擱網(wǎng)-技社能綿交泰換新網(wǎng)堆絡(luò)誦平每臺可疤交斷付表成