公司董事長個人總結(八篇)

公司董事長個人總結(八篇)公司董事長個人總結篇一

一、概述：任職期間，較圓滿地完成了應負責的本職工作任務和領導布置的臨時任務。

二、履行職責狀況及工作中取得的成績：

清楚定位，清晰自己所應具備的職責和應盡的責任;正確熟悉所處的位置和所要謀的“政”，就地位而言：從領導決策過程看，我處在“幫助者”地位，從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些詳細事物，又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性打算了在實際工作中簡單產生履職或者越位，何況所要協(xié)調工作的對象都是公司領導，自己的上級、同級和下級，在實際工作中我的作法是：為領導參謀到位但不越位：催促、催辦到位，但不“拍板”;效勞到位但不干預領導工作。詳細從以下幾方面開展工作：

1.受董事長委派、處理詳細事務和問題，各項工作對董事長負責。

2.準時傳達貫徹上級和公司有關會議、文件、批示精神。

3.組織安排公司各種會議，負責并催促會議決議的貫徹落實，并對各部門狀況準時跟進反應。

4.準時組織完成董事長、公司所需文件的起草，有關材料的擬制。

5.受董事長托付，協(xié)調公司領導之間、系統(tǒng)各職能部門之間，分公司之間的工作。

6.圓滿地完成公司來訪團體的商務接待工作。

7.處理各類來電及信訪工作，解除董事長為瑣事纏身的困擾，使其可集中精力執(zhí)行公司經營決策。

8.為發(fā)揮好參謀助手作用，積極搜集相關信息，分類整理;常常深入調查討論，了解和全面把握實際狀況，在實際工作中留意，利用各種方式了解生產經營狀況，傾聽各級領導和職工的建議，征求公司相關部門的意見;為領導相關工作參好謀、獻好策。

9.承辦工作是秘書的主要工作之一，有來自上級領導、上級部門的，也有來自外部的，但主要是來自公司領導、系統(tǒng)職能部門和分公司的事宜，還有些日常事務性工作，可以說是千頭萬緒，如何處理和承辦好每一項工作，我的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項，先急后緩;二是先辦上級和外來的，后辦內部的;承辦的每一項工作和事情，都必需做到向公司負責，向領導負責，向職工負責。

10.精彩地完本錢部門文件的打印、收發(fā)以及治理。

在領導支持和同事的協(xié)作下，通過自身的努力，在工作上也取得了肯定成績：

1.針對公司印刷的表格，標準了非受控表格的編號方式，并將公司全部非受控表格進展匯總、編碼。

2.針對公司內部公文的收發(fā)、格式等不標準現(xiàn)象，出臺了《公文治理標準》，并完成了對各部門《公文治理標準》的宣貫培訓，為公司公文的良好運作奠定了堅實的根底。

3.為順應董事會成立文控中心的旨意，標準公司文件、資料的統(tǒng)一治理，制訂了《文控中心治理方法》。

4.為標準公司印章的使用及治理，制定并公布了《印章治理方法》。

5.代表集團公司參與由廣州市工商聯(lián)舉辦的“四好”教育演講競賽，并通過事前充分的預備工作，以非凡的表現(xiàn)取得三等獎成績，為公司爭得榮譽。

三、遵章守紀狀況：

1、工作期間，積極學習并遵守公司的各項規(guī)章制度，無違章違紀現(xiàn)象，不做有損公司利益的事情。

2、團結同事，能通過溝通的方式解決工作中存在的問題;任職以來未曾消失過失。

四、個人存在的缺乏：

幾個月來，雖然作了一些應當做的工作，這與公司的正確領導和各部門同事的大力支持是密不行分的，但細想起來，仍舊存在一些問題，主要是：

1.調查討論深入還不夠，有些狀況沒有準時地把握，以致為領導參謀、決策還不到位。

2.在工作中間或會心情化，有急于求成的現(xiàn)象。

五、將來工作展望及設想：

1.通過幾個月時間的了解，我發(fā)覺目前公司在部門歸屬、組織構造、人員設置等方面存在著弊端，各部門之間缺少有效監(jiān)視和制衡的機制，各級員工責任感不強，甚至相互推委。應當制定明確的崗位職責，把工作責任到人，并通過領導的以身作則，可以在公司內形成一種敢于批判和自我批判的風氣，真正做到出了問題有人負責，有人指正。

2.牽頭對公司各系統(tǒng)、部門全部文件進展一次全面清理工作，并將各部門文件納入文控治理。

通過觀看了解，各個系統(tǒng)的歷史文件(含制度、標準)從未進展過清理工作。據(jù)此現(xiàn)象，我盼望通過領導的支持，針對公司文書方面實行改革，由總經辦牽頭，要求各個部門將各自的文件清理，列出清單，過期失效的文件按程序進展銷毀，而局部失效的文件則需要完善和改良，由部門負責人擬出修訂規(guī)劃表，提交給總經辦，總經辦按規(guī)劃表跟進催辦落實。公司文件無累贅，保持順暢、標準，以到達高效運作的目的。并將各部門整理后的文件納入文控治理。

3.優(yōu)化公司各系統(tǒng)之間運作及連接流程。

1)結合公司實情，擬制《會議治理制度》以提高會議質量、降低會議本錢，在實際操作中可主要實行四個方面的措施：

一是掌握會。結合公司生產實際，仔細貫徹公司《會議治理制度》中規(guī)定的會議審批程序，哪些會議能開，哪些不能開，哪些可以合并開，對會議參與的人員、內容、時間都進展嚴格把關，尤其是讓各系統(tǒng)/部門負責人參與的會議，必需要經過公司主要領導同意才能開，從而掌握了會議的數(shù)量，保證了會議的質量。

二是少開會。開會是推開工作的重要方法，但不是方法。在工作協(xié)調中、本著向公司效勞的精神和意識，凡有些工作打個電話，發(fā)個通知就可解決的問題，就堅決擔心排開會，做到了既少開會或不開會又保證了工作進展有序。

三是開短會。每次安排會議前，都按領導的意圖，事先確定議題，并提前通知，對于臨時動議的，不予安排，縮短會議時間。

四是開實會。開會是一件特別嚴厲的事情，為了使會議起到預定效果和解決實際問題，一是要做到會前要預備實、預備充分，堅持杜絕漏洞;二是要做到內容實;三是形式實;最終是效果實，對于會議精神和領導提出的要求，會后留意進展檢查和督辦，保證會議精神落到實處。

2)隨著辦公現(xiàn)代化的不斷提高，消耗品的費用隨之而升，復印機、打印機的消耗品本錢均不低，各部門的電腦雖然能夠打印，但復印量卻越來越大，費用亦大量增加，面對這個現(xiàn)狀，應推動企業(yè)信息化，充分挖掘電腦局域網(wǎng)的功能，對公司內部一些知照性文件、實行無紙辦公，凡有電腦的部門，不再印制文字文件，一律在局域網(wǎng)上公布。這樣一可以開源節(jié)流，二可以逐步推動以計算機為根底的##信息化、制度化、無紙化運作建立。

4.目前公司基層職員的專業(yè)學問稍有欠缺，且人員流淌性較大，不利于公司的穩(wěn)定，對整個公司的工作質量的提高也存在不良影響。故應牽頭與人力資源中心定期性地對員進展一些技能性或專業(yè)性的培訓。待有肯定根底后，可通過實施目標治理、績效治理等來加強及穩(wěn)固各部門的工作。(有關月度績效考核的方法及表格已形成草案)

5.要高度重視企業(yè)文化的建立，可通過創(chuàng)辦企業(yè)內刊，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。

一個企業(yè)要進展，肯定要有一種優(yōu)秀的文化，有一股精氣神，才能擁有一支過硬的隊伍，企業(yè)才能立于不敗之地。企業(yè)的進展歷史證明，調動人的積極性和主觀能動性，限度地保持和發(fā)揮團隊戰(zhàn)斗力，始終是企業(yè)得以進展壯大的根本。當前##面臨的一個課題就是如何激發(fā)以及保持我們的隊伍的激情與活力。盼望我們的經營治理層要高度重視，既要發(fā)揮領頭羊的作用，擔當企業(yè)文化的、建立者，又要做好企業(yè)文化的維護者、傳播者，將##已積淀的優(yōu)良的文化傳統(tǒng)發(fā)揚光大。

由于本人進入公司時間并不太長，對公司的了解不夠全面、深入，故以上工作設想及建議難免存在不完善之處，望領導予以指正、批判。

公司董事長個人總結篇二

20xx年是我們**地產公司業(yè)務開展至關重大得開局之年，對于一個剛剛踏入房地產中介市場得新人來說，也是一個布滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力并重得開頭得一年。因此，為了,我要調整工作心態(tài)、增加責任意識、效勞意識，充分熟悉并做好廠房中介得工作。為此，在廠房部得朱、郭兩位同事得熱心幫忙下，我逐步熟悉本部門得根本業(yè)務工作，也充分熟悉到自己目前各方面得缺乏，為了,盡快得成長為一名職業(yè)經紀人，我訂立了,以下年度工作規(guī)劃：

作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務得接觸，使我對公司得業(yè)務有了,更好地了,解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷，盼望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。

1、在第一季度，以業(yè)務學習為主，由于我們公司正值開張期間，部門得規(guī)劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務學問，仔細學習公司得規(guī)章制度，與公司人員充分熟悉合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新得盤源和了,解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房狀況;通過上網(wǎng)，電話，生疏人訪問多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡客戶感情，到以期組成一個強大得客戶群體。

2、在其次季度得時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小得頂峰期，在對業(yè)務有了,肯定了,解熟識得狀況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉正成為我們公司得員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新參加得員工，讓廠房部早日成長起來。

3、第三季度得“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好得開端，。并且，隨著我公司鋪設數(shù)量得增加，一些規(guī)模較大得客戶就可以逐步滲入進來了,，為年底得廠房市場大戰(zhàn)做好充分得預備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步進展做出努力。

4、年底得工作是一年當中得頂峰時期，加之我們一年得廠房推界、客戶推廣，我信任是我們廠房部最熱火朝天得時間。我們部門會充分得依據(jù)實際狀況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并依據(jù)市場變化準時調整我部得工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!

做房地產市場中介是需要依據(jù)市場不停得變化局面，不斷調整經營思路得工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，由于它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進得步伐和業(yè)務方面得生命力。我會適時得依據(jù)需要調整我得學習方一直補充新得能量。工業(yè)學問、營銷學問、部門治理等相關廠房得學問都是我要把握得內容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還盼望公司給與我們業(yè)務人員支持)。

三、加強自己思想建立，增加全局意識、增加責任感、增加效勞意識、增加團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大得力量減輕領導得壓力。

以上，是我對20xx年得一些設想，可能還很不成熟，盼望領導指正?；疖嚺艿每爝€靠車頭帶，我盼望得到公司領導、部門領導得正確引導和幫忙。展望20xx年，我會更加努力、仔細負責得去對待每一個業(yè)務，也力爭贏得時機去尋求更多得客戶，爭取更多得單，完善廠房部門得工作。信任自己會完成新得任務，能迎接新得挑戰(zhàn)。

公司董事長個人總結篇三

20xx年是我們**地產公司業(yè)務開展至關重大得開局之年，對于一個剛剛踏入房地產中介市場得新人來說，也是一個布滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力并重得開頭得一年。因此，為了,我要調整工作心態(tài)、增加責任意識、效勞意識，充分熟悉并做好廠房中介得工作。為此，在廠房部得朱、郭兩位同事得熱心幫忙下，我逐步熟悉本部門得根本業(yè)務工作，也充分熟悉到自己目前各方面得缺乏，為了,盡快得成長為一名職業(yè)經紀人，我訂立了,以下年度工作規(guī)劃：

一、熟識公司得規(guī)章制度和根本業(yè)務工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務得接觸，使我對公司得業(yè)務有了,更好地了,解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷，盼望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。

1、在第一季度，以業(yè)務學習為主，由于我們公司正值開張期間，部門得規(guī)劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務學問，仔細學習公司得規(guī)章制度，與公司人員充分熟悉合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新得盤源和了,解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房狀況;通過上網(wǎng)，電話，生疏人訪問多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡客戶感情，到以期組成一個強大得客戶群體。

2、在其次季度得時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小得頂峰期，在對業(yè)務有了,肯定了,解熟識得狀況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉正成為我們公司得員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新參加得員工，讓廠房部早日成長起來。

3、第三季度得“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好得開端，并且，隨著我公司鋪設數(shù)量得增加，一些規(guī)模較大得客戶就可以逐步滲入進來了,，為年底得廠房市場大戰(zhàn)做好充分得預備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步進展做出努力。

4、年底得工作是一年當中得頂峰時期，加之我們一年得廠房推界、客戶推廣，我信任是我們廠房部最熱火朝天得時間。我們部門會充分得依據(jù)實際狀況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并依據(jù)市場變化準時調整我部得工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到化!

二、制訂學習規(guī)劃。做房地產市場中介是需要依據(jù)市場不停得變化局面，不斷調整經營思路得工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，由于它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進得步伐和業(yè)務方面得生命力。我會適時得依據(jù)需要調整我得學習方一直補充新得能量。工業(yè)學問、營銷學問、部門治理等相關廠房得學問都是我要把握得內容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還盼望公司給與我們業(yè)務人員支持)。

三、加強自己思想建立，增加全局意識、增加責任感、增加效勞意識、增加團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我得力量減輕領導得壓力。

公司董事長個人總結篇四

本人于某某某某年11月8日到公司入職，至今已有一個月的時間，在這短短的一個月時間里，在領導和同事的關懷和指導下，我逐步熟識了公司的狀況，了解了自身的崗位職責，并幸運地參與了某某2022年新員工培訓，讓我更加快速地融入到某某這個大家庭里。現(xiàn)將我一個月來的工作狀況總結如下：

一、通過培訓使我對某某有了較為深刻的熟悉

記得一個多月前的面試，其中有道筆試題問到對某某的了解，當時由于時間的關系，我還沒來得及填寫就被叫去面試了。面試時，郭總問：“怎么這道題沒有填寫，是不是對某某一點也不了解呀?”我當時答復，不是不了解，是臨時不了解。其實，當時對某某的了解可以說是少之又少，只是有個大致的印象。入職后，我仔細學習了有關某某的有關資料，更慶幸的是在我入職后的其次周，某某組織了一次歷時一個月的新員工系列培訓，此次培訓系統(tǒng)而全面，內容不僅涉及某某較為具體的介紹，也涉及工作的方方面面。通過培訓，我更加快速地了解某某。固然，僅僅通過這些天的培訓，要將大量的信息牢記于心很難做到，但培訓中反復提及的某某“鋼鐵”文化，“敢打硬仗、能打硬仗、也能打贏硬仗”，“埋頭苦干、少說多干、真抓實干”及“建二跨三奔四”的跨越式進展思路，都深深地印在我的腦海里，這將指引我今后的工作。

二、仔細學習崗位職責，工作力量得到提高

(一)理清職責仔細學習

依據(jù)崗位職責的要求，文秘的職責主要是一些內部事務的處理，包括文書的處理、文件的批轉、檔案的治理、會議安排等等。對于我來說這是一個全新的崗位，具有肯定的挑戰(zhàn)。由于之前的工作僅僅是新聞稿件的采寫，比擬少涉及內部事務的處理，擺在我面前的是需要盡快熟識公文的寫作和一些事務的處理，在領導的悉心指導下，我逐步了解了一些公文的寫作要點，并把握了一些公文(諸如函、請示等)的格式。一個月來，處理文件30多份，處理函、請示等公文共4份，簡訊2篇，一般付款書6份。

(二)做好記錄準時總結

好記性不如爛筆頭，特殊是對于文秘來說，工作繁雜瑣碎，難免會消失錯誤，這就需要做好記錄。做好工作記錄的好處有兩個，一是可以避開遺漏工作，二是可以便利總結。就拿督辦文件這一項工作來說，有時集團公司同時發(fā)來十幾份的文件，這就需要分好類，準時做好記錄，此外，還要分清大事的輕重緩和，準時有效地完成文件督辦。同時，做好記錄還可以準時記錄下自己工作中犯下的錯誤，提示自己不再發(fā)生同類錯誤。

(三)做好復查避開出錯

最初，在我看來，文秘的工作簡潔易做，但是就這看似簡潔的事情，要真正做好，卻不是那么簡單。就拿打印文件來說，打印一兩張，固然不會消失什么過失，但是假如當你打印幾百張時，就難免會消失這樣那樣的問題，這就需要有足夠的急躁和細心。又如一般付款書中的數(shù)據(jù)及信息來不得半點錯誤，哪怕是錯一個字或是一個數(shù)字，就會造成極壞的影響。此外，在處理文書或是其他文檔時，肯定要認真核對，避開消失不必要的錯誤。

三、存在問題

工作這段時間來，由于剛剛接手工作，也存在一些問題和缺乏，主要表現(xiàn)在：

有些工作還不夠細

文秘的工作需要足夠的細心和極強的責任心，在日常的工作中，面對繁雜的事務，仍要保持糊涂的頭腦，理清思路，才能將工作做好。督辦文件看似簡潔，但制定呈批表之前應先弄清晰督辦文件的內容，不能直接簡潔地做完呈批表的制定就算完成了。比方在督辦《某某某某年度工作會議預通知》的時候，集團公司行政部發(fā)來了兩次通知，最終一次是修改了時間的，在他們沒有告知的狀況下，我并沒有發(fā)覺這兩次通知時間的不同，到最終部門經理來核對才發(fā)覺改了時間。我將謹記此次教訓，在以后的工作中不斷改良。

有些力量還需提高文秘的工作需要嫻熟把握各類辦公軟件，在做《某某某某某某年工作總結及2022年工作規(guī)劃》ppt時，由于office版本的不同，平常比擬少接觸20__版，而辦公室的電腦安裝的是20__版，剛開頭時有點摸不著頭腦，很難找到相關的功能，鋪張了不少時間。其實，20__版相比20__版多了在設臵上有了更加全面而直觀的功能，我應盡快嫻熟把握這些常用的辦公軟件，這樣才能更加有效地完成工作。此外，要盡快熟識常用公文的寫作，在接下來的實踐工作中，我將不斷改良，努力做到。

公司董事長個人總結篇五

一是在科學治理的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學習醫(yī)院治理的新方法和新理論，在總經理領導下做好辦公室的全面工作，做好參謀、助手、仔細做到全方位的效勞。

20xx年工作目標：體檢工作量在上年根底上增加百分之十以上;經濟效益增加百分之十以上;做好自身業(yè)務素養(yǎng)修養(yǎng)，帶好醫(yī)療護理隊伍，提高體檢質量，保持體檢品牌效益，確保全年無重大醫(yī)療事故和投訴;

二在總經理領導下做好中心詳細治理工作的布置、實施、檢查、督導、落實狀況，幫助總經理調查討論、了解公司治理狀況，并提出處理意見或建議，實事求是的為中心領導決策供應信息，供總經理決策。;

三是在把握全中心工作動態(tài)方面，進一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部、護理部綜合治理協(xié)調作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室，把握第一手資料，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室供應一流的效勞。

四是在提高工作效率方面，進一步發(fā)揮好協(xié)調作用;在做好檢查監(jiān)視的根底上，為臨床醫(yī)技科室服好務，做好保障工作，幫助楊主任做好重大醫(yī)療器械的治理工作，保障安康體檢一線工作順當進展。

五是在樹立體檢中心形象上，發(fā)揮好醫(yī)事部、護理部的治理職能，做好護士的培訓和醫(yī)師業(yè)務學習工作。帶著醫(yī)生、護士仔細學習體檢各項規(guī)章制度、工作流程，并負責落實、督導;工作中自己要努力學習業(yè)務，提高自身修養(yǎng)素養(yǎng)，做好典范帶好護理隊伍。為中心的長遠建立增磚添瓦。

六是做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作，依據(jù)中心進展要求制定人力資源規(guī)劃、設計并完善中心崗位特點，人員資源構造，合同書的制作，完成公司人力資源的日常聘請工作。

七、做好中心治理制度、規(guī)章制度及落實的修訂，對行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡運行、數(shù)據(jù)安全治理等及中心總體運行要協(xié)作監(jiān)視治理到位。

八、做好體檢中心向政府主管部門的各項申報、年檢、申領各類證照、的材料整理，完成批文手續(xù)等事宜。

九、做好示范，凡要求別人做的，自己要先做好。平常在工作中：堅持三管三不管，事關大局的事，管;影響公司形象的事，管;有損公司利益事管;管則管嚴，不留余地。個人私生活，不管;個人習慣，不管;與公司無關的事，不管;不求全責怪，不管小節(jié);中心雖小，立志遠大;根底薄弱，目標雄偉，20xx年北京體檢中心取得更大的成績。

公司董事長個人總結篇六

2022年6月初，本人通過面試考核走進了某某，走上“董事長秘書”崗位，主要負責總經辦秘書性質方面的工作。面試時我就對自己要求：無論面試是否勝利，作為一名秘書，我都要努力做到“五勤”，誠意當好“四員”?！拔迩凇本褪茄矍?、耳勤、手勤、腳勤、腿勤;“四員”就是為各級領導和部門當好參謀員、信息員、宣傳員和效勞員。入職以來，我主要從多方面實踐著自己的諾言，力爭做到更高、更強、更優(yōu)。

在某某工作的這段時間里，我秉承著踏實、仔細做人的作風，以高度的責任感和事業(yè)心來為企業(yè)效勞，把自己多年來學習和實踐的閱歷用在工作中，嚴于律己，克盡職守;在領導支持及同事的協(xié)作下，較圓滿地完成了所擔當?shù)娜蝿?，在思想覺悟和工作力量上都取得了肯定進步，為今后工作和學習打下良好根底。下面就任職以來的從參謀、承辦、治理、協(xié)調督辦等方面的狀況作以下述職：

一、概述：

任職期間，較圓滿地完成了應負責的本職工作任務和領導布置的臨時任務。

二、履行職責狀況及工作中取得的成績：

清楚定位，清晰自己所應具備的職責和應盡的責任;正確熟悉所處的位置和所要謀的“政”，就地位而言：從領導決策過程看，我處在“幫助者”地位，從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些詳細事物，又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性打算了在實際工作中簡單產生履職或者越位，何況所要協(xié)調工作的對象都是公司領導，自己的上級、同級和下級，在實際工作中我的作法是：為領導參謀到位但不越位：催促、催辦到位，但不“拍板”;效勞到位但不干預領導工作。詳細從以下幾方面開展工作：

1.受總經理委派、處理詳細事務和問題，各項工作對總經理負責。

2.準時傳達貫徹上級和公司有關會議、文件、批示精神。

3.組織安排公司各種會議，負責并催促會議決議的貫徹落實，并對各部門狀況準時跟進反應。

4.準時組織完成總經理、公司所需文件的起草，有關材料的擬制。

5.受總經理托付，協(xié)調公司領導之間、系統(tǒng)各職能部門之間，分公司之間的工作。

6.較圓滿地完成公司來訪團體的商務接待工作。(新絲路模特大賽選手來金華參觀晚宴、住宿接待，某某內衣安康浙江行，浙江師范大學寢室文化節(jié)的安排工作等)

7.處理各類來電及信訪工作，解除總經理為瑣事纏身的困擾，使其可集中精力執(zhí)行公司經營決策。

8.承辦工作是秘書的主要工作之一，有來自上級領導、上級部門的，也有來自外部的，但主要是來自公司領導、系統(tǒng)職能部門和分公司的事宜，還有些日常事務性工作，可以說是千頭萬緒，如何處理和承辦好每一項工作，我的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項，先急后緩;二是先辦上級和外來的，后辦內部的;承辦的每一項工作和事情，都必需做到向公司負責，向領導負責，向職工負責。

三、遵章守紀狀況：

1、工作期間，積極學習并遵守公司的各項規(guī)章制度，無違章違紀現(xiàn)象，不做有損公司利益的事情。

2、團結同事，能通過溝通的方式解決工作中存在的問題;任職以來未曾消失嚴峻過失。

四、個人存在的缺乏：

幾個月來，雖然作了一些應當做的工作，這與公司的正確領導和各部門同事的大力支持是密不行分的，但細想起來，仍舊存在一些問題，主要是：

1.調查討論深入還不夠，有些狀況沒有準時地把握，以致為領導參謀、決策還不到位。盼望自己在以后的工作中能發(fā)揮好參謀助手作用，積極搜集相關信息，分類整理;常常深入調查討論，了解和全面把握實際狀況，在實際工作中留意，利用各種方式了解生產經營狀況，傾聽各級領導和職工的建議，征求公司相關部門的意見;為領導相關工作參好謀、獻好策。

2.在工作中間或會心情化，有急于求成的現(xiàn)象。

3.在企業(yè)文化的建立方面還有許多缺乏，《某某風》的投稿數(shù)量和質量得不到保障，盼望在以后的工作中積極挖掘更多有價值的內容，豐富企業(yè)文化建立，豐富員工文化生活。

五、將來工作展望及設想：

1.通過幾個月時間的了解，我發(fā)覺目前公司在部門歸屬、組織構造、人員設置等方面存在著弊端，各部門之間缺少有效監(jiān)視和制衡的機制，各級員工責任感不強，甚至相互推委。應當制定明確的崗位職責，(可在每個部門的墻壁上掛一塊崗位職責的kt板)把工作責任到人，并通過領導的以身作則，可以在公司內形成一種敢于批判和自我批判的風氣，真正做到出了問題有人負責，有人指正。

2.牽頭對公司各系統(tǒng)、部門全部文件進展一次全面清理工作，并將各部門文件納入文控治理。

通過觀看了解，各個系統(tǒng)的歷史文件(含制度、標準)從未進展過清理工作。據(jù)此現(xiàn)象，我盼望通過領導的支持，針對公司文書方面實行改革，由總經辦牽頭，要求各個部門將各自的文件清理，列出清單，過期失效的文件按程序進展銷毀，而局部失效的文件則需要完善和改良，由部門負責人擬出修訂規(guī)劃表，提交給總經辦，總經辦按規(guī)劃表跟進催辦落實。公司文件無累贅，保持順暢、標準，以到達高效運作的目的。并將各部門整理后的文件納入文控治理。

3、標準公司檔案室的治理工作，準時將該存檔的文件交于檔案室治理

本人雖然以前從未學過專業(yè)的檔案治理工作，但在檔案室的治理中也發(fā)覺了許多的問題。公司以前的檔案歸檔較為混亂，文件不齊全、不完整，經常是等到需要文件的時候花費很長的時間找。盼望通過各個部門領導的支持，針對公司存檔文件做一個梳理(特殊是工程資料)，列出清單，統(tǒng)一交由公司檔案室，實行無紙化治理。

4.優(yōu)化公司各系統(tǒng)之間運作及連接流程。

1)結合公司實情，擬制《會議治理制度》以提高會議質量、降低會議本錢，在實際操作中可主要實行四個方面的措施：

一是掌握會。結合公司生產實際，仔細貫徹公司《會議治理制度》中規(guī)定的會議審批程序，哪些會議能開，哪些不能開，哪些可以合并開，對會議參與的人員、內容、時間都進展嚴格把關，尤其是讓各系統(tǒng)、部門負責人參與的會議，必需要經過公司主要領導同意才能開，從而掌握了會議的數(shù)量，保證了會議的質量。

二是少開會。開會是推開工作的重要方法，但不是方法。在工作協(xié)調中、本著向公司效勞的精神和意識，凡有些工作打個電話，發(fā)個通知就可解決的問題，就堅決擔心排開會，做到了既少開會或不開會又保證了工作進展有序。

三是開短會。每次安排會議前，都按領導的意圖，事先確定議題，并提前通知，對于臨時動議的，盡量縮短會議時間。

四是開實會。開會是一件特別嚴厲的事情，為了使會議起到預定效果和解決實際問題，一是要做到會前要預備實、預備充分，堅持杜絕漏洞;二是要做到內容實;三是形式實;最終是效果實，對于會議精神和領導提出的要求，會后留意進展檢查和督辦，保證會議精神落到實處。

2)隨著辦公現(xiàn)代化的不斷提高，消耗品的費用隨之而升，復印機、打印機的消耗品本錢均不低，各部門的電腦雖然能夠打印，但復印量卻越來越大，費用亦大量增加，面對這個現(xiàn)狀，應進一步推動企業(yè)信息化，充分挖掘電腦局域網(wǎng)的功能，對公司內部一些知照性文件、實行無紙辦公，凡有電腦的部門，不再印制文字文件，一律在局域網(wǎng)上公布。這樣一可以開源節(jié)流，二可以進一步推動以計算機為根底的某某信息化、制度化、無紙化運作建立。

5.目前公司基層職員的專業(yè)學問稍有欠缺，且人員流淌性較大，不利于公司的穩(wěn)定，對整個公司的工作質量的提高也存在不良影響。故應加強定期性地對員工進展一些技能性或專性的學問培訓或學歷培訓，不要只是注意干部的培訓工作。(象我以前所在單位，每個星期都會組織一場培訓或活動，由各個部門按實際狀況而定，一方面可提高員工士氣，另一方面也在無形中提升了員工的分散力)

由于本人進入公司時間并不太長，對公司的了解不夠全面、深入，故以上工作設想及建議難免存在不完善之處，望領導予以指正、批判。

公司董事長個人總結篇七

轉星移斗，一工夫的時間過得真快，不知不覺中新一年又悄然而至，在新學期中秘書處依據(jù)本學期工作要點，結合院學會工作實際，特定規(guī)劃如下：總的指導思想：以院團委指，鍥而不舍地培育各方面力量，虛心聽取才教師和同學們的建議，努力把工作做得更好。

一、仔細完本錢職工作主要職能：

1.負責學生會的文件制作，治理和各部門會議記錄的收信整理、歸檔。

2.負責起草制定學生會的有關文件。

3.負責把握各系學生會的活動資料。

4.負責“優(yōu)秀學生會”的評比、監(jiān)視及檢查工作。

5.負責《學生快訊》的制作各傳遞工作。

6.負責各部門之間的協(xié)調工作，發(fā)揮好橋梁紐帶作用，使各部門之間建立良好的工作群體，便利工作順當進展。由于院學生會各部門分工不分家，所以我們除了做好本職工作外，在其它部門組織活動時賜予大力協(xié)作。各部門在活動前的規(guī)劃和活動后的總結應整理好后交予秘書處，由秘書處精確擺放在團委書架的相關檔案盒中。以便團委各位教育和各部門其他人員參閱。

二、開展豐富多彩的校園活動首屆網(wǎng)絡出版節(jié)馬上拉開帷幕，在本屆網(wǎng)絡出版節(jié)中將舉辦10大賽。由吉林省出版局、中共吉林省委對外宣傳辦公室主辦本次出版節(jié)。為了豐富我校課余活動，秘書處組織開展了這項活動?；顒又饕靼姿枷霝椤叭齻€代表”重要思想和黨的十某屆某中全會精神為明白舉辦這個活動不但具有教育意義、社會意義及跨時期的歷史意義。提高大學生網(wǎng)絡素養(yǎng)樹立良好的網(wǎng)絡觀念，秘書處規(guī)劃將本次出版節(jié)的一些賽事引入校園，讓每個工師大學生對網(wǎng)絡印有一個新的熟悉，從而樹立精確的人生觀、價值觀、世界觀。

三、工作要求：

1、工作時要仔細細心，在速度的同時保質量完成工作。

2、要講文明禮貌，在工作中留意自己的言談舉止。

3、在實踐中積