公司重要例會(huì)管理制度樣本（二篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)公司重要例會(huì)管?理制度樣本第?一條會(huì)議時(shí)間和?會(huì)議地點(diǎn)（一?）會(huì)議時(shí)間為每?周一上午___?_點(diǎn)。每周（月?）例會(huì)時(shí)間為固?定時(shí)間。如遇法?定節(jié)假日或特殊?情況需要調(diào)整，?由綜合管理部負(fù)?責(zé)通知。（二?）會(huì)議地點(diǎn)在公?司會(huì)議室。第?二條會(huì)議參加人?員（一）會(huì)議?主持人。會(huì)議由?總經(jīng)理主持。?（二）必須參加?會(huì)議的人員：?1.綜合管理部?、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)?研發(fā)部部、工程?部、保安部、項(xiàng)?目管理部等負(fù)責(zé)?人。2.有通?知的其他人員必?須參加會(huì)議。?第三條會(huì)議程序?（一）會(huì)議通?知。公司前臺(tái)文?員電話通知開(kāi)會(huì)?時(shí)間及開(kāi)會(huì)地點(diǎn)?，與會(huì)人員必須?按時(shí)參加會(huì)議。?（二）每周工?作總結(jié)和計(jì)劃?各部門負(fù)責(zé)人必?須做好部門周工?作總結(jié)和計(jì)劃，?在每周五下午1?6：00前將《?周工作總結(jié)和計(jì)?劃》提交給綜合?管理部。如未能?按時(shí)提交，則給?予第一次警告，?第二次提名，第?三次扣發(fā)部門負(fù)?責(zé)人____元?工資。（三）?會(huì)議程序1.?由會(huì)議主持人對(duì)?上一周____?的執(zhí)行情況逐項(xiàng)?進(jìn)行檢查。2?.由各部門負(fù)責(zé)?人匯報(bào)部門周工?作總結(jié)和計(jì)劃，?匯報(bào)順序：綜合?管理部、項(xiàng)目管?理部、市場(chǎng)研發(fā)?部、保安部、工?程部、財(cái)務(wù)部。?匯報(bào)內(nèi)容為。?部門上周工作總?結(jié)、未完成事項(xiàng)?及原因、本周工?作計(jì)劃、需要協(xié)?辦的事項(xiàng)。3?.由會(huì)議主持人?對(duì)各部門需要協(xié)?辦和交辦的事項(xiàng)?進(jìn)行統(tǒng)一部署。?（四）會(huì)議記?錄和紀(jì)要1.?會(huì)議記錄工作由?綜合管理部指定?專人負(fù)責(zé)。2?.由會(huì)議記錄人?負(fù)責(zé)整理會(huì)議記?錄，形成___?_后由綜合管理?部經(jīng)理進(jìn)行補(bǔ)充?完善，此項(xiàng)工作?必須在每周二完?成。____形?成后交由公司領(lǐng)?導(dǎo)審批，經(jīng)批準(zhǔn)?后于本周三前發(fā)?至各部門。__?__由各部門負(fù)?責(zé)人或其指定的?專人在《優(yōu)豪物?業(yè)____簽收?簿》上簽收。?（五）____?的執(zhí)行1.原?則。公司員工要?充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精?神、集思廣益。?做到主動(dòng)、自發(fā)?、自覺(jué)、溝通、?合作。2.會(huì)?議需要決定的每?一事項(xiàng)，會(huì)上先?由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)?行人員安排，經(jīng)?主持人及在會(huì)人?員同意后，必須?嚴(yán)格按照公司的?“五定”原則。?當(dāng)場(chǎng)明確由誰(shuí)負(fù)?責(zé)完成、什么時(shí)?候完成、完成的?的質(zhì)量如何、未?完成的責(zé)任、由?誰(shuí)負(fù)責(zé)監(jiān)督。?3.各部門負(fù)責(zé)?人簽收____?后必須及時(shí)向本?部門員工傳達(dá)會(huì)?議精神，對(duì)需要?本部門主辦和協(xié)?辦的事項(xiàng)統(tǒng)一進(jìn)?行部署。4.?____的執(zhí)行?由綜合管理部經(jīng)?理負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督?和協(xié)調(diào)，綜合管?理部經(jīng)理有權(quán)監(jiān)?督、檢查紀(jì)要的?執(zhí)行情況，并及?時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反?饋會(huì)議紀(jì)要的?執(zhí)行情況。5?.如相關(guān)責(zé)任部?門和人員未能及?時(shí)完成會(huì)議決定?事項(xiàng)的又無(wú)特殊?情況者，扣發(fā)當(dāng)?月____%的?工資，弄虛作假?者公司直接予以?辭退處理。6?.員工完成工作?的質(zhì)量必須達(dá)到?公司相關(guān)規(guī)定的?要求，否則有關(guān)?責(zé)任人員要承擔(dān)?相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、法?律責(zé)任。第四?條出勤管理（?一）參加會(huì)議的?人員必須在《優(yōu)?豪物業(yè)會(huì)議簽到?簿》簽到，綜合?管理部做好出勤?情況的統(tǒng)計(jì)工作?。（二）請(qǐng)假?制度：1.員?工因故不能參加?會(huì)議需要請(qǐng)假，?必須在會(huì)議前填?寫《會(huì)議請(qǐng)假單?》，然后交會(huì)議?主持人審批。?____周會(huì)議?請(qǐng)假申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)?后，《會(huì)議請(qǐng)假?單》必須在周會(huì)?議前交至綜合管?理部備案。3?.員工因特殊情?況無(wú)法事先辦理?周例會(huì)請(qǐng)假手續(xù)?的，必須先以電?話或其他方式向?會(huì)議主持人說(shuō)明?事由并征得同意?。員工回到崗位?后必須在一天內(nèi)?補(bǔ)辦會(huì)議請(qǐng)假審?批手續(xù)，否則將?按曠會(huì)處理。?4.請(qǐng)假或缺席?會(huì)議員工必須認(rèn)?可和無(wú)條件執(zhí)行?____以及會(huì)?議對(duì)其做出的工?作安排。第五?條會(huì)議紀(jì)律（?一）與會(huì)人員按?會(huì)議通知時(shí)間準(zhǔn)?時(shí)到會(huì)，無(wú)特殊?情況不得遲到、?早退或缺席。否?則，遲到、早退?一次，罰款__?__元，缺席一?次罰款____?元。（二）會(huì)?議期間，與會(huì)人?員未經(jīng)會(huì)議主持?人同意，不得接?傳電話、會(huì)客，?不得隨意走動(dòng)，?會(huì)外人員不得進(jìn)?入會(huì)議室找人或?交談。（三）?與會(huì)人員應(yīng)知無(wú)?不言，集思廣益?，一經(jīng)會(huì)議決定?之事，應(yīng)按期完?成。（四）發(fā)?言應(yīng)緊扣主題，?簡(jiǎn)明扼要，避免?偏離主題，延誤?會(huì)議進(jìn)程。（?五）當(dāng)會(huì)議內(nèi)容?有保密事項(xiàng)時(shí)，?與會(huì)者必須嚴(yán)格?遵守保密紀(jì)律。?公司重要例會(huì)?管理制度樣本（?二）第一條會(huì)?議時(shí)間和會(huì)議地?點(diǎn)（一）會(huì)議?時(shí)間為每周一上?午____點(diǎn)。?每周（月）例會(huì)?時(shí)間為固定時(shí)間?。如遇法定節(jié)假?日或特殊情況需?要調(diào)整，由綜合?管理部負(fù)責(zé)通知?。（二）會(huì)議?地點(diǎn)在公司會(huì)議?室。第二條會(huì)?議參加人員（?一）會(huì)議主持人?。會(huì)議由總經(jīng)理?主持。（二）?必須參加會(huì)議的?人員：1.綜?合管理部、財(cái)務(wù)?部、市場(chǎng)研發(fā)部?部、工程部、保?安部、項(xiàng)目管理?部等負(fù)責(zé)人。?2.有通知的其?他人員必須參加?會(huì)議。第三條?會(huì)議程序（一?）會(huì)議通知。公?司前臺(tái)文員電話?通知開(kāi)會(huì)時(shí)間及?開(kāi)會(huì)地點(diǎn)，與會(huì)?人員必須按時(shí)參?加會(huì)議。（二?）每周工作總結(jié)?和計(jì)劃各部門?負(fù)責(zé)人必須做好?部門周工作總結(jié)?和計(jì)劃，在每周?五下午16：0?0前將《周工作?總結(jié)和計(jì)劃》提?交給綜合管理部?。如未能按時(shí)提?交，則給予第一?次警告，第二次?提名，第三次扣?發(fā)部門負(fù)責(zé)人_?___元工資。?（三）會(huì)議程?序1.由會(huì)議?主持人對(duì)上一周?會(huì)議紀(jì)要的執(zhí)行?情況逐項(xiàng)進(jìn)行檢?查。2.由各?部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)?部門周工作總結(jié)?和計(jì)劃，匯報(bào)順?序：綜合管理部?、項(xiàng)目管理部、?市場(chǎng)研發(fā)部、保?安部、工程部、?財(cái)務(wù)部。匯報(bào)?內(nèi)容為。部門上?周工作總結(jié)、未?完成事項(xiàng)及原因?、本周工作計(jì)劃?、需要協(xié)辦的事?項(xiàng)。3.由會(huì)?議主持人對(duì)各部?門需要協(xié)辦和交?辦的事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)?一部署。（四?）會(huì)議記錄和紀(jì)?要1.會(huì)議記?錄工作由綜合管?理部指定專人負(fù)?責(zé)。2.由會(huì)?議記錄人負(fù)責(zé)整?理會(huì)議記錄，形?成會(huì)議紀(jì)要后由?綜合管理部經(jīng)理?進(jìn)行補(bǔ)充完善，?此項(xiàng)工作必須在?每周二完成。會(huì)?議紀(jì)要形成后交?由公司領(lǐng)導(dǎo)審批?，經(jīng)批準(zhǔn)后于本?周三前發(fā)至各部?門。會(huì)議紀(jì)要由?各部門負(fù)責(zé)人或?其指定的專人在?《優(yōu)豪物業(yè)會(huì)議?紀(jì)要簽收簿》上?簽收。（五）?會(huì)議紀(jì)要的執(zhí)行?1.原則。公?司員工要充分發(fā)?揮團(tuán)隊(duì)精神、集?思廣益。做到主?動(dòng)、自發(fā)、自覺(jué)?、溝通、合作。?2.會(huì)議需要?決定的每一事項(xiàng)?，會(huì)上先由部門?負(fù)責(zé)人進(jìn)行人員?安排，經(jīng)主持人?及在會(huì)人員同意?后，必須嚴(yán)格按?照公司的“五定?”原則。當(dāng)場(chǎng)明?確由誰(shuí)負(fù)責(zé)完成?、什么時(shí)候完成?、完成的的質(zhì)量?如何、未完成的?責(zé)任、由誰(shuí)負(fù)責(zé)?監(jiān)督。3.各?部門負(fù)責(zé)人簽收?會(huì)議紀(jì)要后必須?及時(shí)向本部門員?工傳達(dá)會(huì)議精神?，對(duì)需要本部門?主辦和協(xié)辦的事?項(xiàng)統(tǒng)一進(jìn)行部署?。4.會(huì)議紀(jì)?要的執(zhí)行由綜合?管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)?進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào)?，綜合管理部經(jīng)?理有權(quán)監(jiān)督、檢?查紀(jì)要的執(zhí)行情?況，并及時(shí)向公?司領(lǐng)導(dǎo)反饋會(huì)議?紀(jì)要的執(zhí)行情?況。5.如相?關(guān)責(zé)任部門和人?員未能及時(shí)完成?會(huì)議決定事項(xiàng)的?又無(wú)特殊情況者?，扣發(fā)當(dāng)月__?__%的工資，?弄虛作假者公司?直接予以辭退處?理。6.員工?完成工作的質(zhì)量?必須達(dá)到公司相?關(guān)規(guī)定的要求，?否則有關(guān)責(zé)任人?員要承擔(dān)相應(yīng)的?經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任?。第四條出勤?管理（一）參?加會(huì)議的人員必?須在《優(yōu)豪物業(yè)?會(huì)議簽到簿》簽?到，綜合管理部?做好出勤情況的?統(tǒng)計(jì)工作。（?二）請(qǐng)假制度：?1.員工因故?不能參加會(huì)議需?要請(qǐng)假，必須在?會(huì)議前填寫《會(huì)?議請(qǐng)假單》，然?后交會(huì)議主持人?審批。___?_周會(huì)議請(qǐng)假申?請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后，《?會(huì)議請(qǐng)假單》必?須在周會(huì)議前交?至綜合管理部備?案。3.員工?因特殊情況無(wú)法?事先辦理周例會(huì)?請(qǐng)假手續(xù)的，必?須先以電話或其?他方式向會(huì)議主?持人說(shuō)明事由并?征得同意。員工?回到崗位后必須?在一天內(nèi)補(bǔ)辦會(huì)?議請(qǐng)假審批手續(xù)?，否則將按曠會(huì)?處理。4.請(qǐng)?假或缺席會(huì)議員?工必須認(rèn)可和無(wú)?條件執(zhí)行會(huì)議紀(jì)?要以及會(huì)議對(duì)其?做出的工作安排?。第五條會(huì)議?紀(jì)律（一）與?會(huì)人員按會(huì)議通?知時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到會(huì)?，無(wú)特殊情況不?得遲到、早退或?缺席。否則，遲?到、早退一次，?罰款____元?，缺席一次罰款?__