分戶驗收控制措施質(zhì)量管理辦法

分戶驗收控制措施質(zhì)量管理辦法一、引言隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑業(yè)也愈發(fā)繁榮昌盛，但是建筑質(zhì)量問題也隨之而來。為保證建筑質(zhì)量，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題，分戶驗收是必不可少的一項工作。本文將詳細介紹分戶驗收控制措施質(zhì)量管理辦法。二、分戶驗收的概念分戶驗收是指在房屋建成后，購房者分戶對其所購買的房屋進行的驗收。分戶驗收是建筑質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，也是建筑企業(yè)進行的質(zhì)量監(jiān)管工作。三、分戶驗收控制措施1.驗收委員會的成立分戶驗收委員會是由建設主管部門、工程監(jiān)理單位、設計單位、施工單位、購房者和業(yè)主代表組成的，成立分戶驗收委員會的目的是為了能夠依法依規(guī)開展驗收工作，確保建筑質(zhì)量。2.驗收標準的制定驗收前需制定驗收標準，驗收標準應以有關的行業(yè)標準、國家標準為依據(jù)，根據(jù)實際情況進行具體的標準制定。3.驗收前的準備工作驗收前需對建筑工程實行徹底檢查，包括建筑物外觀、地面、門窗、設備設施等。同時，組織驗收的人員也需做好相關的工作準備，包括資料的準備、工作人員的分配、驗收記錄等。4.驗收過程中的管理驗收人員需對驗收過程中的各項要求嚴格把關，確保驗收的結果合乎相關標準。同時，應該注重工作的實效性和實用性，避免過于形式化的操作。5.驗收結果的處理驗收結果應及時處理，盡可能地爭取購房者和業(yè)主的理解和支持，同時也需注重對相關人員的獎勵和責任追究。四、質(zhì)量管理辦法1.堅持“預防為主”的原則建筑企業(yè)應該注重預防工作，從質(zhì)量控制的源頭抓起，實施質(zhì)量管理制度，確保從設計到施工全過程的質(zhì)量得以掌控。2.確保質(zhì)量的全過程監(jiān)管建筑企業(yè)需從施工到分戶驗收全過程進行監(jiān)管，建立質(zhì)量跟蹤制度，及時處理質(zhì)量問題，確保質(zhì)量安全。3.建立問題反饋機制積極搜集購房者對建筑質(zhì)量的反饋，對于存在的問題建立起響應迅速的反饋機制，及時解決問題。同時，也要因地制宜，通過改進技術、完善工藝、提高管理水平等手段，提升建筑質(zhì)量。4.發(fā)揮責任主體作用建筑企業(yè)應加強對分戶驗收工作的領導，確保驗收工作的按規(guī)定、按流程進行，并對下級責任單位進行督導和責任落實。同時，應嚴格制度執(zhí)行和企業(yè)內(nèi)部管理，確保分戶驗收控制措施質(zhì)量管理辦法的全面落實。五、結論分戶驗收工作在建筑質(zhì)量控制中起著至關重要的作用。本文詳細介紹了分戶驗收控制措施