工作計劃書實用(8篇)

第頁共頁最新工作方案書實用(8篇)工作方案書篇一二、了員工的管理、工作領(lǐng)班不算大，但也管著一堆人，是信任才讓我擔(dān)此重任，在工作中，我對，是誰，違紀(jì)，決不姑息遷就，正是我能嚴(yán)于律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關(guān)心下面的員工.工作中，常聽到的主管抱怨工作的繁忙，總有忙不完的事，總有加不完的班，總有挨不完的罵，總有吵不完的架，等等諸多的抱怨。里，粗淺的如何領(lǐng)班。(1)、才能領(lǐng)班，你的知識和才能，你的管理職位的提升，才能的性將逐漸?；鶎拥闹鞴埽瑐€人的才能將非常的，你要的程度是，能直接你的下屬的實務(wù)工作，可以代理你下屬的實務(wù)工作。才能的來無非是：1是從書本，2是從工作。而工作中你需要向你的主管，你的同事，你的下屬去學(xué)習(xí)?！安粣u下問”是每主管所應(yīng)具備的。(2)、管理才能管理才能領(lǐng)班而言，與才能是應(yīng)的，當(dāng)你的職位需要的越多，而言，需要你的管理才能就越少。反之，當(dāng)你的職位越高，管理才能就越高。管理才能是一項才能，需要你的指揮才能，需要你的決斷才能，需要你的溝通才能，需要你的才能，也需要你的工作分配才能，等等。管理才能書本，但更多的理論，要你的管理才能，需要的反思你的日常工作，用你的腦袋時常去回憶你的工作，總結(jié)你的工作。(3)、溝通才能所謂溝通，是指疏通彼此的意見。溝通包括，跨間的溝通，本內(nèi)的溝通(包括你的下屬你的同事和你的)。公司是整體，你所的是整體中的一分子，會與，溝通也就必少。溝通的目的誰輸誰贏的，解決，解決的點是公司利益，利益公司利益。內(nèi)的溝通也要，下屬工作中的，下屬的思想，下屬生活上的，主管你需要和，去，去協(xié)助，去。反之，你的主管，你也要去報告，報告溝通。(4)、培養(yǎng)下屬的才能領(lǐng)班，培養(yǎng)下屬是一項的，的工作。你所的有，你要牢記你所的是整體，團(tuán)隊的力量解決。主管都不愿將事交給下屬去做，理由也很。交給下屬做，要跟他講，講的還不明白，需要重復(fù)，還要復(fù)核，與其，還做來得快。但關(guān)鍵的是，開展下去，你將有永遠(yuǎn)有忙不完的事，下屬永遠(yuǎn)做你可以的事。讓下屬會做事，能做事，下屬做事，是主管的職責(zé)。的強(qiáng)弱，主管才能的強(qiáng)弱，下屬工作的強(qiáng)弱。綿羊可以一群獅子輕易地去打敗獅子的一群綿羊，主管，職責(zé)要將下屬訓(xùn)練成獅子，而不需要將獅子。(5)工作判斷才能所謂工作才能，個人，本質(zhì)上工作的判斷才能，工作都非常的。培養(yǎng)人的判斷才能，要有率直的心胸，說是要有的道德品質(zhì)，工作判斷的根底，的對錯，有的判斷，明辨是非。你所從事的工作，是大事，小事，該做，該如何做，該由誰做，主管，應(yīng)該有明晰的判斷，說是決斷。其實工作的判斷才能是上述四項才能的，主管才能的表達(dá)是其工作判斷才能的表達(dá)。(6)、學(xué)習(xí)才能當(dāng)今的社會是學(xué)習(xí)型的社會，當(dāng)今的企業(yè)也是學(xué)習(xí)型的企業(yè)，人也是學(xué)習(xí)型的主體。學(xué)習(xí)分兩種，書本學(xué)習(xí)，理論學(xué)習(xí)，兩者應(yīng)交替。你不停的學(xué)習(xí)，你的、更快的進(jìn)步，跟上趕上社會的開展。社會的，要完全的去學(xué)習(xí)，視學(xué)習(xí)為習(xí)慣，為生活的常態(tài)。學(xué)習(xí)應(yīng)該是的，的，管理的，經(jīng)營的，生活的，休閑的，各樣，學(xué)習(xí)。將來人與人的競爭，你的才能怎樣，的才能怎樣?你學(xué)習(xí)怎樣，的學(xué)習(xí)是你將來競爭的。(7)、職業(yè)道德但丁有話：智慧的缺陷可以用道德彌補(bǔ)，但道德的缺陷用智慧去彌補(bǔ)。工作中人，是員工，主管，職業(yè)道德是位的。這就好比人而言，安康、財富、地位、愛情等都要，但安康是“1”，的“0”，只要“1”(安康)的，個人的意義無限大。職業(yè)道德工作而言，“1”，的職業(yè)道德的，上述的六種才能才有的意義，公司而言，才是合格之人才。職業(yè)道德不等同于對企業(yè)的向心力，但員工，主管。公司的好與不好，職位的上下，薪水的，對職業(yè)的，是的素養(yǎng)，人開展的根基。“做和尚撞鐘”，只要你在公司，好好的去撞鐘人的看法，要領(lǐng)班，要做的事還。我堅信話：師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行靠個人。的，個人，都要靠去感悟，將的的東西。都非常尊重我，都管理，一年，的工作了經(jīng)理的肯定。收銀員的工作不累，但得細(xì)心，收銀員都的心態(tài)和旺盛的精力。在給幾名員工作排班時，我挖空心思，既要讓怍銀員休息好，又超市的工作，還要照顧好她們的特殊。工作方案書篇二為更好的加強(qiáng)學(xué)生對班級集體榮譽(yù)感及自我管理才能和自我控制才能，現(xiàn)制定本年度班級管理工作方案。1、重視對學(xué)生進(jìn)展愛國教育、集體教育、文明行為等教育，有效進(jìn)步學(xué)生的思想道德素質(zhì)。2、在完成教學(xué)任務(wù)的同時，有力、有效地浸透思想品德教育，讓德育于各科教學(xué)中，于老師的一言一行中。3、進(jìn)步班主任的各項工作質(zhì)量。形成團(tuán)結(jié)向上的良好班風(fēng)，培養(yǎng)出自主自動的隊干部。4、充分發(fā)揮學(xué)生的自主自動才能、創(chuàng)新理論才能、自我管理等多種才能，通過學(xué)生的主動參與、自我管理、自我效勞等多種活動、使全體學(xué)生養(yǎng)成良好的文明行為習(xí)慣1、作好班級管理工作方案，成立強(qiáng)有力的班委會，狠抓班級日常管理，以到達(dá)在班內(nèi)形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)和生活作風(fēng)，樹立良好的班級形象。同時建立健全、完好、行之有效的班級管理制度。通過以上兩個方面的結(jié)合，到達(dá)事事有人管，事事有記錄;凡事有據(jù)可依，有章可循。2、精心組織，認(rèn)真設(shè)計主題班會，從正面引導(dǎo)學(xué)生朝著安康向上的方向開展。同時在班內(nèi)廣泛開展各種有益于學(xué)生身心安康發(fā)的文體活動，豐富學(xué)生的課余生活，陶冶學(xué)生的道德情操。3、建立互幫互助學(xué)習(xí)小組，樹立正面典型，以帶動全體學(xué)生共同上進(jìn)。同時經(jīng)常找學(xué)生促膝談心，理解學(xué)生的內(nèi)心世界，掌握學(xué)生的心理動態(tài)，并及時對癥下藥，幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)、生活、心理上的障礙，以到達(dá)穩(wěn)定優(yōu)等生，鼓勵中等生，轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的目的，從而實現(xiàn)班級的全面開展。4、廣泛征求學(xué)生的意見和建議，開展民主、和諧的班級管理方式，在班內(nèi)形成良好、融洽的學(xué)習(xí)和生活氣氛。并給家庭困難的學(xué)生及留守學(xué)生最大的關(guān)愛，號召其他學(xué)生攜起手來，共同幫助他們，從而使全體學(xué)生都能體會到班集體的溫暖。進(jìn)而使全班學(xué)生擰成一股繩，大家齊心協(xié)力，共同搞好班級建立。工作方案書篇三下半年我們將迎來一個新的銷售重點，那就是區(qū)域劃分，根本上包括大興，豐臺還有房山這幾個區(qū)的潛力都很大，之前也一直在這幾個地方跑，但也沒有做出很好的成績。通過公司的區(qū)域劃分，下半年我們要以團(tuán)隊為主，充分地發(fā)揮團(tuán)隊的力量，這次我們區(qū)域也組建了團(tuán)隊，成員有尹云和趙帥和我，尹云和趙帥他們都是特別優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員，我們要互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，我們每個人也都在努力著。希望再上一個新的臺階，打造出一片新的天地。對于下半年我希望自己在工作中需要進(jìn)步的主要有以下幾點：防止導(dǎo)致老客戶的流失，余下的時間去重點跟蹤那些有潛力的客戶。同時重點加強(qiáng)學(xué)習(xí)全面綜合的理論知識和銷售技能我們要把網(wǎng)撒的更大，同時做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。不一定就每一個客戶都能做到銷售，我們應(yīng)該漸漸培養(yǎng)，最終要讓他們的客戶，成為我們的鐵桿客戶，至少在別人問到的時候不會說出我們的不好，這樣也算是成功的一種，口碑很重要。在客戶關(guān)系里有個二八法那么，對于我們還是很適用的，80%的銷售來自20%的客戶，我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品，所以我們要想方法做好大客戶的維持同時不斷開發(fā)新客戶，在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時擴(kuò)大其他產(chǎn)品銷售。盡我們的最大努力去完成公司規(guī)定的任務(wù)，百折不撓，勇往直前?？偠灾?，希望下半年我們有更好的業(yè)績，公司有更好的結(jié)果。希望到年底時我們都能滿載而歸！工作方案書篇四本學(xué)期是學(xué)生升入高三、備戰(zhàn)高考的重要時期，學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)不斷加重，成績兩級分化將更加嚴(yán)重。為了控制兩極分化，讓學(xué)生繼續(xù)進(jìn)步自我管理，自我完善的才能，樹立明確的人生目的，更高更快地開展自己，為高三沖刺打下良好的根底，我們以學(xué)校的mvvs為核心指導(dǎo)，根據(jù)學(xué)校和年級的工作方案，由學(xué)生與班主任共同制定本學(xué)期的班級工作方案?；貞浬蠈W(xué)期，在學(xué)校年級組的領(lǐng)導(dǎo)和同仁的指導(dǎo)幫助下，經(jīng)過各科科任老師和學(xué)生的共同努力，我班根本上完成了“構(gòu)建團(tuán)結(jié)、安康、向上的班集體”的初期目的，班級凝聚力大大增強(qiáng)，并形成了積極向上的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，在期末考試中獲得了較大的進(jìn)步。但班級尚有一些問題有待這學(xué)期加以解決：〔1〕學(xué)業(yè)上，兩級分化嚴(yán)重。年級前50名，我班有3人；年級200名以后的，我班有7人。尖子生不突出，局部學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣及自制力差，個別學(xué)生缺乏學(xué)習(xí)動力和目的?！?〕班級管理上，自主管理意識薄弱。由于班委分工不明確，班級管理機(jī)制不完善，局部班干部責(zé)任意識、監(jiān)視職能淡薄，使得班干____伍沒有發(fā)揮其自主管理的作用。完善班級管理機(jī)制，著力培養(yǎng)班干____伍，提升班干部整體素質(zhì)與工作才能。幫助學(xué)困生明確學(xué)習(xí)目的，調(diào)動其學(xué)習(xí)積極性，幫助他們改善學(xué)習(xí)習(xí)慣，指導(dǎo)他們改良學(xué)習(xí)方法，盡可能縮小“尾巴”，擴(kuò)大中間群體，鼓勵學(xué)生向進(jìn)入優(yōu)秀生的行列努力，以此帶動整個班級的進(jìn)步。配合年級開展“底線+典范”的工作，使學(xué)生自我超越并能起典范作用，引領(lǐng)別人開展。1、完善班級制度，使學(xué)生守住底線〔1〕遲到。開學(xué)第一天，明確學(xué)校作息時間，特別強(qiáng)調(diào)到校時間。開學(xué)初幾周，設(shè)立“遲到登記表”，記錄每節(jié)課遲到人員。累計后，班主任與家長溝通，共同解決?！?〕作業(yè)。由學(xué)習(xí)委員和各科課代表統(tǒng)計每周各科作業(yè)情況。班主任和各科科任老師結(jié)合，在開學(xué)初狠抓不交作業(yè)及抄作業(yè)的問題。2、重建學(xué)習(xí)小組，發(fā)揮典范作用和班級中成績比擬優(yōu)秀、比擬好學(xué)的局部學(xué)生談心，爭取他們在班級中無論是早讀前、早讀、課上還是晚自習(xí)時間可以做到認(rèn)真學(xué)習(xí)。重新建立互助學(xué)習(xí)小組，由這些同學(xué)帶頭，發(fā)揮其典范作用，以期潛移默化地影響班級其他的學(xué)生。以小組為單位開展多項評比，各類競賽獲獎?wù)吆偷赖滦袨闃?biāo)準(zhǔn)者以“榮耀榜”的形式表揚(yáng)表彰。3、培養(yǎng)班干____伍，加強(qiáng)學(xué)生自主管理〔1〕對局部班委進(jìn)展改選，再由師生共同明確干部工作范圍，并在班級內(nèi)張榜公開，由科任老師及同學(xué)共同監(jiān)視其工作。培養(yǎng)干部間團(tuán)結(jié)協(xié)助的精神，通過班干部這個小團(tuán)體建立正確、健全的言論，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心?！?〕設(shè)立值周干部制。每周由一名班干部主要負(fù)責(zé)班級日常工作的管理及記錄。記錄內(nèi)容可包括違紀(jì)現(xiàn)象和好人好事，并在一周完畢后在班內(nèi)進(jìn)展總結(jié)評價，從而周周都強(qiáng)化“底線“和“典范”，并樹立干部威信及進(jìn)步學(xué)生自主管理的才能。工作方案書篇五一年來，在社區(qū)辦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，本人愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力進(jìn)步理論知識程度和業(yè)務(wù)技能，做到遵紀(jì)守法，努力工作，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面獲得了新的進(jìn)展?，F(xiàn)將20xx年個人工作總結(jié)如下：一、認(rèn)真完成第六次全國人口普查收尾工作。從1月到5月認(rèn)真組織完成人口普查的非專項編碼編寫工作、數(shù)據(jù)審核報送工作、數(shù)據(jù)校對修改工作以及存檔、總結(jié)表彰工作。確保第六次全國人口普查工作順利的在我地區(qū)落幕，普查數(shù)據(jù)經(jīng)過國家抽查，符合地區(qū)的開展實際，得到了區(qū)普辦的肯定。二、認(rèn)真完成社區(qū)及領(lǐng)導(dǎo)交待的工作。從5月底至今，認(rèn)真監(jiān)視社區(qū)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上傳工作，每月20日定期催促4個社區(qū)〔青青家園、綠豐家園、京城雅居、陽光家園〕上傳社區(qū)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)上傳及時、準(zhǔn)確、符合地區(qū)實際，對信息系統(tǒng)出現(xiàn)錯誤的或電腦出現(xiàn)問題的社區(qū)及時上報，并聯(lián)絡(luò)專業(yè)人士進(jìn)展修改或重裝系統(tǒng)。其次，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交代的信息寫作工作，全年完成工作總結(jié)、方案及其他信息20余篇，總結(jié)工作經(jīng)歷、標(biāo)準(zhǔn)下一步方案，真實反映社區(qū)辦及各社區(qū)工作狀況。三、積極參加各種活動，配合同事完成其他工作。5月至7月期間，積極參加文明城區(qū)創(chuàng)立活動，每周六上午八點半按時到綠豐家園報道，參加布臵會場、發(fā)放宣傳冊、擦洗櫥窗、撿垃圾、清掃衛(wèi)生等活動。9月按時與同事到豆各莊橋頭撿垃圾、清掃衛(wèi)生，保證科室所負(fù)責(zé)的區(qū)域干凈、清潔到達(dá)文明城區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)。9月中旬積極參加地區(qū)組織的第一屆羽毛球、籃球和諧杯活動，努力同隊友打好配合，積極參與訓(xùn)練，為機(jī)關(guān)贏取第三名的好成績。其次，積極參觀區(qū)禁毒辦組織的禁毒教育話劇活動，參加區(qū)農(nóng)委、社會辦組織的拓展訓(xùn)練，參與區(qū)農(nóng)委組織9天的社區(qū)骨干培訓(xùn)，翻開思路、拓寬認(rèn)識、提升業(yè)務(wù)技能、進(jìn)步個人綜合素質(zhì)。20xx年個人工作方案20xx年將繼續(xù)平穩(wěn)推進(jìn)本職工作，做好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，協(xié)助科室完成其他工作，同時加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，將理論聯(lián)絡(luò)實際，指導(dǎo)處理實際問題，提升個人業(yè)務(wù)程度。社區(qū)信息系統(tǒng)管理方面，繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)視，確保每月各社區(qū)按時按量上傳數(shù)據(jù)，催促其定期清理帶社區(qū)信息系統(tǒng)管理軟件的電腦的垃圾，保證不出現(xiàn)因硬件問題致使上傳數(shù)據(jù)失敗或質(zhì)量不過關(guān),力爭每月到達(dá)100%的上傳率，到達(dá)區(qū)級優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。文案工作方面，提升文案信息寫作的質(zhì)量，多同寫作人員交流，互相學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)歷、彌補(bǔ)缺乏，多看書看好書，搜集素材，多下社區(qū)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)理解民生民情，及時反映居民需求，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決問題，保證信息寫作更上一個層次，到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)滿意的標(biāo)準(zhǔn)。生活方面，積極參與區(qū)、鄉(xiāng)、科室、各社區(qū)舉辦的各種活動，豐富個人生活，打造良好人際關(guān)系，進(jìn)步個人認(rèn)知度，培養(yǎng)個人情操。其次加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多看多學(xué)，多聯(lián)絡(luò)實際，培養(yǎng)個人生活情趣，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，加強(qiáng)自我修養(yǎng)，全面提升個人才能，為今后的開展奠定根底。有成績就有缺乏，我深知要成為一名合格的社區(qū)工作者，以后的路還很長，在以后的工作中，我會虛心學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，確保自己的工作做實、做細(xì)，在業(yè)務(wù)上不斷進(jìn)步，并發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，與同事共同努力、共同進(jìn)步。本人在xx年年度，業(yè)績不是太理想，當(dāng)然這其中肯定有許多缺乏和需要改良、完善的地方。今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作根底上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)井岡山創(chuàng)業(yè)精神，確立工作目的，全面開展11年度的工作?，F(xiàn)制定工作劃如下:一；對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò)，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二；在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,推廣新產(chǎn)品.三；要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。四；今年對自己有以下要求：1：每周要佩服4個以上的新客戶，還要有1到2個潛在客戶。2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。3：見客戶之前要多理解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能與這個客戶合作。4：對自己嚴(yán)格要求,學(xué)習(xí)亮劍精神,工作扎實細(xì)致,要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書及相關(guān)產(chǎn)品知識，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。5：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和效勞意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。6：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊意識，多交流，多討論，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。7：為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成1萬到2萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造利潤。以上就是我這一年的工作方案，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事討論，共同努力克制。為公司做出自己最大的奉獻(xiàn)。緊緊圍繞區(qū)、街的中心工作，以創(chuàng)特色、爭品牌為目的，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)效勞為抓手，不斷推動社區(qū)黨建、計生、民政、綜治平安消費、勞保等各項工作的開展。一、保持原有的特色今年以來，在廣闊居民大力支持下，經(jīng)過社區(qū)民警和社區(qū)工作人員的共同努力下，到目前為止，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生任何刑事案件。在明年的工作中，我們將以下幾個方面開展工作：1、建立健全組織網(wǎng)絡(luò)。建立和完善低保義務(wù)治安巡邏隊、民事調(diào)解委員會、黨員義務(wù)巡邏隊、幫教等各種群眾性的自治組織，協(xié)助駐社區(qū)民警做好社區(qū)的治安工作，對流動人口、刑釋解教人員和涉毒人員進(jìn)展教育管理，處理社區(qū)內(nèi)發(fā)生的矛盾糾紛等。對刑釋解教人員堅持每月見面談話不少于一次，幫助他們解決生活中的困難，確保不發(fā)生重新違法犯罪情況。發(fā)揮小區(qū)保安和樓棟長的作用，要求他們對出入社區(qū)的生疏人員，進(jìn)展認(rèn)真詢問，發(fā)現(xiàn)可疑之處，要及向社區(qū)工作人員報告。2、防火防盜工作長抓不懈。催促小區(qū)物業(yè)管理單位裝備防火設(shè)施和人員。要求物業(yè)管理安裝電動門，裝備專職值班人員，定時開門、關(guān)門，對小區(qū)實行封閉式管理；對單位宿舍小區(qū)，要求單位在小區(qū)內(nèi)設(shè)立門衛(wèi)值班制度，對進(jìn)出人員實行詢問制，并進(jìn)展嚴(yán)格的登記制度。同時組織社區(qū)輔警進(jìn)展24小時值班巡邏，組織由退休人員、低保戶、黨團(tuán)員等治安志愿者隊伍，白天進(jìn)展義務(wù)巡邏，安排低保人員，堅持每晚在小區(qū)巡邏，提醒居民鎖好車輛，關(guān)好門窗、注意防火防盜，確保社區(qū)零盜竊零火災(zāi)事故。3、發(fā)揮民調(diào)、幫教、協(xié)會等自治組織的作用。建立健全人民調(diào)解委員會等群眾性自治組織。充分發(fā)揮治安志愿者和人民調(diào)解員的作用，定期召開由人民調(diào)解委員會人員和居民代表參加的社區(qū)治安情況分析^p會，聽取社區(qū)民警對社區(qū)治安情況地介紹，并根據(jù)社區(qū)民警提出的治安工作要求，組織社區(qū)治安積極分子參與社區(qū)治安的防范工作；同時要求委員會成員積極參與幫教刑釋解教人員。二、爭創(chuàng)文明安康品牌社區(qū)文明象征著和諧、安寧、純潔、清新、安康和幸福，是人們追求的理想目的。隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速開展和人民群眾生活程度的不斷進(jìn)步，人們追求文明安康向上的需求和關(guān)注程度愈來愈高，作為居民的自治組織——社區(qū)委員會，更有義務(wù)加以引導(dǎo)，為此，我們社區(qū)在20xx年的工作中，將建立文明安康的和諧社區(qū)，作為自己的品牌精心打造。1、加強(qiáng)文明安康品牌社區(qū)組織建立為實現(xiàn)打造文明安康品牌社區(qū)的目的，我們社區(qū)將與駐區(qū)相關(guān)單位建立文明安康社區(qū)創(chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨政一把手負(fù)總責(zé)，按照“以社區(qū)為主導(dǎo)，駐社區(qū)單位為依托，貼進(jìn)居民、資共享、共育品牌”的工作思路，制定創(chuàng)立方案，明確創(chuàng)立任務(wù)和創(chuàng)立內(nèi)容，建立創(chuàng)立長效管理機(jī)制。加強(qiáng)與駐社區(qū)區(qū)單位溝通，堅持每季度一次聯(lián)席會議制度，互通情況，定期研究品牌社區(qū)創(chuàng)立工作。2、明確創(chuàng)立文明安康品牌社區(qū)的工作思路創(chuàng)立文明安康品牌社區(qū)的目的是通過開展創(chuàng)立品牌特色活動，全面提升社區(qū)各項工作程度。為此，結(jié)合本社區(qū)特點，堅持“四抓四面對”的工作思路?！八淖ァ?，即：一抓組織網(wǎng)絡(luò)。以社區(qū)黨支部為龍頭，協(xié)調(diào)駐社區(qū)單位黨組織，以創(chuàng)立工作為中心，統(tǒng)一思想，進(jìn)步黨組織的“凝聚力”，積極為創(chuàng)立工作出謀劃策；二抓建立標(biāo)準(zhǔn)。制定文明安康社區(qū)創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)，文明家庭評比標(biāo)準(zhǔn)，安康老人評比標(biāo)準(zhǔn)以及社區(qū)在節(jié)約能、衛(wèi)生保潔和為民效勞等方面的工作標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)立內(nèi)容；三抓創(chuàng)立重點。以標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)居民言行舉止為內(nèi)容，以改善社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境和加強(qiáng)宣傳教育為抓手，努力進(jìn)步社區(qū)居民的身心安康程度和文明向上的意識；四抓教育宣傳。利用社區(qū)黑板報、櫥窗、宣傳欄等宣傳工具，加大文明安康生活及好人好事的宣傳力度，標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)健身場地，穩(wěn)固社區(qū)教育陣地?！八拿鎸Α保皇敲鎸ι鐓^(qū)黨員，緊緊依靠樓、幢長和社區(qū)黨員開展創(chuàng)立活動，通過每月的學(xué)習(xí)教育進(jìn)步黨員素質(zhì)和參與社區(qū)建立的積極性，從而帶動廣闊居民的廣泛參與；二是面對各類群體。設(shè)立老年人安康效勞工程，定期開展老年安康知識講座和咨詢，進(jìn)步社區(qū)老年人的安康程度；結(jié)合社區(qū)方案生育和青年生殖安康教育工作，為中青年群體提供相關(guān)的安康知識。三是面對青少年。利用寒暑假，組織社區(qū)少青少年開展豐富的文體活動，促進(jìn)青少年的身心安康；利用愛國教育基地，培養(yǎng)他們做有理想、有道德、有文化、有才能的一代新人。四是面對特殊群體，對“flg”和人員，開展“崇尚科學(xué)，反對迷信”的科普宣傳和安康教育活動，樹立安康的人生觀；對兩勞回歸人員，進(jìn)展定期走訪，教育他們珍惜生命，樹立正確的人生觀和價值觀。三、打破“四大工作瓶頸”1、社區(qū)綜治工作有新打破以爭取“xx市平安社區(qū)”為目的，加大普法宣傳力度，突出“打防結(jié)合、預(yù)防為主、專群結(jié)合、發(fā)動群眾”的工作方針，合理調(diào)整社區(qū)大組管理區(qū)域，結(jié)合計生工作澄清社區(qū)住戶底子，建立“一戶一檔”表。制定社區(qū)綜合治理區(qū)域圖，健全大組、小區(qū)、樓棟、住戶四級管理體系并制定內(nèi)部使用的住戶信息聯(lián)絡(luò)表。2、計生工作有新打破一是加強(qiáng)計生隊伍建立，建立“三位一體”的計生隊伍及計生四級管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)計生隊伍培訓(xùn)工作，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部資料臺賬，結(jié)合綜治工作澄清底子、建立完善計生流動人口管理長效新機(jī)制，繼續(xù)開展“新育新風(fēng)進(jìn)萬家“活動，進(jìn)一步深化方案生育居民自治工作，按照“一胎上環(huán)、兩胎結(jié)扎”的工作要求，力爭長效避孕率達(dá)98%以上，群眾對計生工作的滿意率達(dá)95%以上。確保計生各項指標(biāo)達(dá)標(biāo)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞模范社區(qū)。做好城區(qū)屬地管理工作，做到屬地管理達(dá)99%以上。3、社會保障工作有新打破。一是加強(qiáng)社區(qū)就業(yè)效勞體系的建立，努力提供社區(qū)失業(yè)人員、____技能免費培訓(xùn)，努力創(chuàng)造開發(fā)公益性崗位，力爭實現(xiàn)新增就業(yè)崗位50個，進(jìn)一步完善退休人員管理制度，建立退休人員信息網(wǎng)頁，標(biāo)準(zhǔn)退休人員資料臺帳，開展退休人員效勞活動，爭創(chuàng)“退休人員社會化管理示范社區(qū)”。工作方案書篇六為了落實我校"聚人心，樹形象，強(qiáng)管理，創(chuàng)特色，鑄品牌"的治校方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，施行好高中新課程,營造書香校園,提升我校老師的讀書意識、教研意識、科研意識、科研才能和辦學(xué)程度，表達(dá)辦學(xué)特色，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、研究型老師隊伍，造就一批骨干老師和名師，爭創(chuàng)一流名校，是我校長期奮斗的目的。本期教科室緊緊圍繞學(xué)校加快學(xué)校開展，創(chuàng)立一流名校為目的，加強(qiáng)教研組、備課組的管理與建立，充分發(fā)揮教研組、備課組的職能作用，開展有力度、有深度、有特色、有影響的校本教研活動和教育科研活動，著力練內(nèi)功、塑形象、強(qiáng)管理，進(jìn)一步展現(xiàn)我校是市"校本教研示范校"和市"教育科研示范校"的帶頭作用，升華職業(yè)精神，進(jìn)步老師素質(zhì)，為實現(xiàn)學(xué)?？焖匍_展作出新的奉獻(xiàn)。專家、名師對我校老師進(jìn)展教育觀念、教育教學(xué)思想和行為的引領(lǐng)，進(jìn)一步理睬新課程標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)會新課改精神，開展對新課程教和學(xué)的方式以及有效課堂進(jìn)展各種形式的交流研討。篇教研論文精神,提升敬業(yè)的境界?？偨Y(jié)好本期教研工作,及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)有關(guān)教研工作存在的困惑和面對的問題,以之本期教研工作得以順利施行?？偨Y(jié)教科室教誨處總結(jié)教研組教科室第八周總結(jié)半期教研工作教科室教研組長第十一周專家舉辦學(xué)術(shù)講座總結(jié)會教研工作反思與總結(jié)教科室教研組第十八周工作方案書篇七眼下酒店正在施行方案管理，要求各部門每個月末上交一份下個月部門工作方案，下個月頭上交一份方案施行情況匯報，此措施施行以來，獲得了良好的效果，各部門管理工作的態(tài)度和積極性都調(diào)動起來了。但仍存在上交方案不標(biāo)準(zhǔn)、不按時的現(xiàn)象。究其原因主要是沒有弄清楚方案的概念？方案制定的特點？方案制定的要求？方案種類有哪些以及方案的寫作要求。作為酒店任何一級管理者，會寫工作方案是根本要求。方案是酒店工作過程的第一步驟。方案是指對一個特定的時期內(nèi)將要進(jìn)展的工作進(jìn)展預(yù)先的安排和布置的過程。凡事預(yù)那么立，不預(yù)那么廢。不管事大事小，都應(yīng)當(dāng)有一個事先安排，假設(shè)估計到某事將可能發(fā)生突變，也要有一個預(yù)先的分析^p判斷和應(yīng)急準(zhǔn)備。當(dāng)然，大的事情有大的方案，這種方案往往還要形成文字；一些細(xì)小的事情未必以文字形式表達(dá)，也許在酒店管理人員的頭腦中存在就夠了。但無論如何，方案是酒店工作過程中必不可少的一個步驟。酒店方案就是指酒店管理者事先規(guī)劃做什么，如何做和誰去做。詳細(xì)而言，酒店方案應(yīng)考慮3個重要問題。一是我們要做什么，為誰而做？二是我們要實現(xiàn)什么目的？三是實現(xiàn)既定目的，我們對組織的活動是如何進(jìn)展管理？對這些問題的答復(fù)將確定酒店將來所有活動的方針。因此，制定好酒店的各種方案，是酒店管理者首先和最重要的工作。方案可以全面合理地安排好其他一切工作，應(yīng)該說，沒有方案就不存在管理。酒店方案有以下好處：方案將迫使管理者作全面的考慮，幫助管理者選擇更加有效的經(jīng)營管理方案，方案也提供了指導(dǎo)與評價下屬工作狀況和酒店經(jīng)營實績的標(biāo)準(zhǔn)與根據(jù)。事實上，不做方案就是選擇混亂，不實行方案管理就是實行危機(jī)管理。酒店方案是由酒店各層管理人員負(fù)責(zé)制定和施行的。因此，我們可以從酒店不同管理層的角度，來分析^p與把握酒店不同方案的類型及特點。1、上層管理者即酒店集團(tuán)總裁和酒店總經(jīng)理制定酒店開展的全面和長期的方案。由于所涉及到的外部環(huán)境包括法律變動、社會潮流、政府政策、經(jīng)濟(jì)開展、國際關(guān)系和客需求數(shù)量與特點，是很難預(yù)測的，因此這類戰(zhàn)略性方案具有不確定性，需要不斷調(diào)整。2、中層管理者即部門經(jīng)理要以上層管理者提供的酒店總目的和政策為指導(dǎo)，制定本部門的業(yè)務(wù)行動方案。中層的方案主要與內(nèi)部事務(wù)相關(guān)，因此方案的不確定性就大大減少了。這類方案在性質(zhì)上也是長期的和創(chuàng)造性的。中層管理者至少要制定為期一個月的本部門工作方案。3、低層管理者即主管要做方案。他們的方案期更短、內(nèi)容更專門化和詳細(xì)化。這一層的方案往往是在客或任務(wù)既定情況下的作業(yè)方案，這包括員工工作時間安排和員工分工和工作要求等。低層管理者至少要制定為期一周的方案。一項好的酒店方案應(yīng)該包括六方面的內(nèi)容：目的、措施、施行時間、負(fù)責(zé)人、預(yù)算、評估控制。要制定好一項酒店方案，還需要注意以下幾個方面的問題：第一，方案必須寫下來。這會使人在制定方案時考慮更周全，也可時刻提醒管理人員去努力實現(xiàn)它，容易在全體人員中溝通，并可作為工作檢查的標(biāo)準(zhǔn)。第二，方案要被理解和承受。要讓大家知道，因為方案是大家的行動目的與方案。第三，方案目的要具有可行性，這樣才會有鼓勵作用；又要具有挑戰(zhàn)性，只有通過不斷努力才能實現(xiàn)。這樣才會有指導(dǎo)意義。第四，要規(guī)定施行的時期，否那么，不會產(chǎn)生緊迫責(zé)任感。另外，目的規(guī)定的實現(xiàn)時間必須與員工的工作時間與對目的感興趣的時間相一致。酒店工作的方案是以上級布置的任務(wù)、目的為根據(jù)而制定的，是對上級的各種決策作出詳細(xì)的安排。從方案的時間性講，有長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期方案。而就管理人員的工作方案而言，一般是近期方案。從方案內(nèi)容說，有完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方案、開展?fàn)I銷活動方案、業(yè)務(wù)工作方案和管理工作方案。作為管理人員經(jīng)常制定的`方案，一般為業(yè)務(wù)工作和管理工作的方案。從方案表現(xiàn)特點分，或為全面工作方案往往表達(dá)為完成目的方案，或為專項工作方案。㈠完成目的方案又分為完成任務(wù)指標(biāo)方案和某一階段應(yīng)到達(dá)的工作程度目的方案。完成目的的方案一般可看作是全面工作方案。例如，上級要求中餐廳某月營業(yè)額應(yīng)到達(dá)80萬元。作為中餐廳主管就應(yīng)為完成月營業(yè)額的任務(wù)指標(biāo)作出方案。這里既可能涉及到對各種資的安排，也可能涉及到如何開展?fàn)I銷活動，還可能涉及到如何進(jìn)步工作質(zhì)量以利促銷，如何調(diào)發(fā)動工積極性等措施安排，甚至還可能提出需要上級解決的事項及其它部門配合的工作內(nèi)容等。再如，某客房部門經(jīng)理為了使屬下每位員工在半年內(nèi)都能到達(dá)高一級技能水準(zhǔn)，制定了技術(shù)等級達(dá)標(biāo)方案，其中針對每位員工現(xiàn)有實際情況作出詳細(xì)的有關(guān)工程培訓(xùn)練習(xí)安排、結(jié)對子互幫互學(xué)安排和分段考核及總評的時間安排等。工作方案書篇八根據(jù)上級教育主管部門的總體安排，結(jié)合我校工作實際，以科學(xué)的開展觀為指導(dǎo)，堅持以校本研修為核心，以課題研究為主線，實在加強(qiáng)對教科研工作的管理，著力追求課堂教學(xué)教育科研的實效性，努力提升學(xué)校的科研工作程度和老師的科研才能，大力施行“科研興校、科研興教”戰(zhàn)略?！惨弧炒龠M(jìn)老師專業(yè)化開展1、全體老師樹立研究意識。人人重視校本研修，人人參與校本研修。以課堂教學(xué)為基點，立足于常規(guī)教學(xué)中的問題，強(qiáng)化行動研究和教學(xué)反思。以自主研修為主，同伴互動、專家引領(lǐng)為輔，從老師最困惑的問題入手，從小現(xiàn)象切入，扎扎實實開展以理論學(xué)習(xí)、撰寫教學(xué)案例、教學(xué)反思為主的校本研究，濃重教科研校園文化，進(jìn)而實現(xiàn)“建立學(xué)習(xí)型、研究型老師”的目的。2、貫徹學(xué)校圖書閱覽室考核制度。每位老師要做到每周進(jìn)閱覽室學(xué)習(xí)一小時，每月精讀教育刊物中一至兩篇重點文章，學(xué)習(xí)的內(nèi)容與老師開展中心下發(fā)的《學(xué)習(xí)筆記》相結(jié)合，進(jìn)展讀書摘記并撰寫讀書心得，教科室每月對讀書摘記及讀書心得〔電子稿〕進(jìn)展考核。學(xué)校將積極利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，組織老師開展理論學(xué)習(xí)交流。即：每月利用一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時間，交流本月的讀書內(nèi)容及心得體會。以此來催促老師的學(xué)習(xí)，進(jìn)步老師的閱讀量，逐步進(jìn)步教科研理論程度。其它的校本培訓(xùn)形式主要有骨干老師講座、錄像課觀摩、集體備課、公開課反思交流等內(nèi)容。老師外出培訓(xùn)〔非鎮(zhèn)江、xx統(tǒng)一組織〕須及時上報教科室，由教科室進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)申報，統(tǒng)計學(xué)時。3、進(jìn)一步催促青年老師專業(yè)成長。結(jié)合學(xué)校教學(xué)工作的詳細(xì)情況和各學(xué)科教研活動情況，要求各教研組、年級組都要充分發(fā)揮團(tuán)隊的力量，幫助青年老師共同打磨教學(xué)案例，上好各級各類研討課、觀摩課以及學(xué)校綜合理論特色課，以此推動課堂教學(xué)效率的進(jìn)步，以此促進(jìn)青年老師的專業(yè)成長。30周歲以下的青年老師每學(xué)期需上交兩份任教學(xué)科的自主案例設(shè)計、一份綜合理論課例設(shè)計，并及時針對參謀指導(dǎo)課及每周三課撰寫1000字左右的教學(xué)反思，設(shè)計與反思于課后一周內(nèi)將電子稿上交教科室備案。以促使青年老師素質(zhì)得以進(jìn)步的同時，推動我校骨干老師隊伍建立。4、扎實開展網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。教科室將積極創(chuàng)造條件，及時傳遞各類培訓(xùn)信息，組織、引領(lǐng)老師對照新時期網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的任務(wù)和要求，優(yōu)質(zhì)完成培訓(xùn)任務(wù)，獲得學(xué)時?！捕尺M(jìn)步課題研究實效課題研究是教科室工作重要任務(wù)之一。本學(xué)期教科室將扎實推進(jìn)省級、市級科研課題的研究，增強(qiáng)課題研究對教育教學(xué)的指導(dǎo)功能。1、學(xué)校主課題的研究。學(xué)校新立項的省規(guī)劃辦、省教研室課題《基于“三情”的小學(xué)綜合理論特色課程構(gòu)建與校本施行的研究》，該項課題要做到邊論證、邊施行，一方面要做好課題研究方案的制定和論證工作，另一方面，全體老師要按照學(xué)校的統(tǒng)一部署，利用勞技課和綜合理論活動課，做好勞技與綜合理論的教學(xué)工作，扎實推進(jìn)研究。一是用好勞技教材。各年級組要根據(jù)勞技教材和校本教材，制定好勞技教學(xué)方案，備好勞技課教案，認(rèn)真上好勞技課。各班要根據(jù)勞技教材，用好勞技材料包。課后，任課老師和班主任要做好優(yōu)秀勞技作品的搜集和保存工作，定期將優(yōu)秀作品署名后存放在“鄉(xiāng)土展覽館”，學(xué)校將采用作品展示的形式開展勞技教育成果展示活動。二是用好學(xué)校勞技專用教室。本學(xué)期，三——六年級各班要充分發(fā)揮各場館的功能，繼續(xù)分時段進(jìn)勞技專用教室進(jìn)展活動，詳細(xì)安排如下：九月份三年級、十月份四年級、十一月份五年級，十二月份六年級，參與活動的年級在月初要根據(jù)本年級勞技校本教材，將活動的詳細(xì)內(nèi)容、時間、地點上報教科室，辦公室主任要協(xié)調(diào)好所管轄的班級，做到每班上報的教學(xué)內(nèi)容盡可能不要雷同，當(dāng)月每班都能進(jìn)勞技專用教室活動一次。任課老師要做好活動過程資料的采集工作，并及時以電子稿的方式上傳至教科室ftp指定文件夾內(nèi)，以便考核。全體老師要把勞動與技術(shù)教育同家庭生活、社區(qū)效勞、社會理論相整合，使學(xué)生養(yǎng)成根本的勞動素養(yǎng)，掌握根本的勞動技能。三是有序開展綜合理論活動。本學(xué)期綜合理論活動將繼續(xù)凸顯學(xué)校勞技特色，凸顯學(xué)校生特色、學(xué)情特色，凸顯外鄉(xiāng)特色，將動手理論和過程記錄相結(jié)合。詳細(xì)活動內(nèi)容由各年級組組織老師和學(xué)生根據(jù)學(xué)情集思廣益、群策群力進(jìn)展上報，由教科室進(jìn)展審核后確定活動主題。所有參加綜合理論活動的班級，輔導(dǎo)老師要將學(xué)生平安工作放在首位，活動前要將內(nèi)容、要求通過學(xué)校短信平臺，與家長獲得聯(lián)絡(luò)，積極尋求家長的參與，做到每次活動平安有序開展。各班均要制定好班級活動方案、搜集好過程資料、布置好成果展示。老師要認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生寫好活動作文?；顒映晒某尸F(xiàn)形式各班應(yīng)力求多樣化、個性化、美觀化〔教科室負(fù)責(zé)協(xié)助班級擬定活動方案、提供優(yōu)秀成果參考圖片并組織評比，不再印制統(tǒng)一的活動材料〕。本學(xué)期，綜合理論活動的開展仍將立足于課堂教學(xué)的展示。教科室組織老師觀摩綜合理論專家講座和課堂展示等錄像的形式，進(jìn)步老師對綜合理論活動的教學(xué)組織才能。在開展活動的根底上，每個年級由辦公室主任推薦一個班級進(jìn)展課堂教學(xué)展示活動，學(xué)校本學(xué)期將組織一次綜合理論活動課的課堂教學(xué)觀摩活動〔詳細(xì)時間與教學(xué)內(nèi)容跟上