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文檔簡介

一五一煤礦地面管理制度一、管理制度的目的為了確保礦山地面生產(chǎn)安全，提高生產(chǎn)效益，避免環(huán)境污染等安全與環(huán)保問題，制定本管理制度，對地面的管理、生產(chǎn)工作、設(shè)備維護等方面進行規(guī)范與監(jiān)督管理。通過加強管理，減少生產(chǎn)事故和環(huán)境污染事故的發(fā)生，保障人員安全和環(huán)境安全。二、適用范圍本管理制度適用于一五一煤礦地面管理。三、管理責任礦長為礦井的第一責任人，負責礦山地面的管理。礦山地面管理人員的工作職責由安全主管負責。四、管理制度的內(nèi)容1.安全生產(chǎn)管理加強安全教育，提高安全意識。更新設(shè)備、加強日常檢查，確保設(shè)備安全可靠。采取預防措施，切斷安全事故隱患。2.環(huán)保安全管理嚴格控制礦井廢水、廢氣、廢渣的排放，確保達標排放。處理礦山環(huán)境問題，提高礦井的環(huán)保水平。3.職工管理加強職工安全教育，提高工作意識，做好相關(guān)崗位培訓。加強對職工的監(jiān)管，加強職工保護措施，確保職工生命安全。4.管理流程線上管理：對車間、設(shè)備、車輛等進行日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行整改。線下管理：對煤炭生產(chǎn)、企業(yè)管理等各個方面進行檢查，確保企業(yè)正常運營。5.安全制度制定符合法規(guī)的安全制度。按照規(guī)定進行安全管理。五、經(jīng)濟與環(huán)保效益本管理制度的實施，有效地提高了煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益和環(huán)境效益，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本、投資成本和管理成本，提高了企業(yè)的競爭力。六、管理制度的實施與監(jiān)督根據(jù)本管理制度，做好各項管理工作。每年進行隨機檢查，對各項管理工作進行評估，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。各級主管部門加強監(jiān)督管理，確保地面管理工作的順利進行。七、管理制度的修訂本管理制度的修訂應(yīng)符合國家、省、市規(guī)定，根據(jù)企業(yè)的實際情況，適時進行修改。八、管理制度的獎懲措施對于認真執(zhí)行本管理制度的員工，可予以表揚與獎勵；對于違反本管理制度的員工，要

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