執(zhí)行總監(jiān)的基本職責(zé)說明范文（二篇）

第2頁共2頁執(zhí)行總監(jiān)的基本?職責(zé)說明范文?1.統(tǒng)籌管理校?區(qū)各個(gè)部門，有?計(jì)劃、目標(biāo)的對(duì)?校區(qū)進(jìn)行日常管?理，對(duì)董事會(huì)負(fù)?責(zé);2.優(yōu)化?各個(gè)部門工作流?程，完成校區(qū)指?標(biāo)，執(zhí)行上級(jí)部?署的任務(wù)目標(biāo);?____組件?和完善銷售體系?及銷售團(tuán)隊(duì);?4.編制分校區(qū)?年、季、月度銷?售計(jì)劃及銷售費(fèi)?用預(yù)算，并監(jiān)督?實(shí)施;5.做?好市場(chǎng)定位、市?場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)推?廣，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手，擴(kuò)大學(xué)校影?響，提高市場(chǎng)占?有率;6.完?善績(jī)效考核制度?，調(diào)動(dòng)員工積極?性。制定和調(diào)整?各階段的培訓(xùn)計(jì)?劃;7.為新?校區(qū)建設(shè)做好人?才梯隊(duì)儲(chǔ)備，開?拓加盟合伙人，?并做好相關(guān)培訓(xùn)?支持;執(zhí)行總?監(jiān)的基本職責(zé)說?明范文（二）?1、根據(jù)公司發(fā)?展戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)?行公司品牌戰(zhàn)略?規(guī)劃及品牌體系?建設(shè)。全面負(fù)責(zé)?公司品牌策劃、?設(shè)計(jì)、推廣及管?理工作;建立和?發(fā)展公司的品牌?文化，產(chǎn)品文化?，企業(yè)文化等?2、正確傳達(dá)老?板提出的營銷組?織工作方案，并?貫徹執(zhí)行。制定?銷售目標(biāo)年度、?季度、月度計(jì)劃?及銷售政策。?3、負(fù)責(zé)公司的?銷售運(yùn)作，包括?計(jì)劃、組織、進(jìn)?度控制。圍繞銷?售目標(biāo)擬寫營銷?方案和策略計(jì)劃?，合理分解銷售?目標(biāo)。4、制?定銷售戰(zhàn)略、業(yè)?績(jī)達(dá)成競(jìng)賽方案?和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。建?立和管理銷售隊(duì)?伍，加強(qiáng)對(duì)銷售?人員的銷售培訓(xùn)?和指導(dǎo)，鼓勵(lì)開?發(fā)及維護(hù)好公司?現(xiàn)有會(huì)員客戶，?及時(shí)處理客戶反?饋意見，推行客?戶維護(hù)方案，提?高公司美譽(yù)度。?5、做好市場(chǎng)?信息的數(shù)據(jù)收集?、整理分析和及?時(shí)反饋，掌握市?場(chǎng)動(dòng)態(tài)，努力拓?展業(yè)務(wù)渠道，不?斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品?的市場(chǎng)占有率。?6、做好銷售?人員的考核、考?評(píng)與管理工作。?關(guān)心營銷人員的?生活及思想動(dòng)態(tài)?，做好耐心細(xì)致?的思想教育工作?，降低員工流失?率，并對(duì)其工作?考核評(píng)價(jià)。7?、不定期下店巡?察，協(xié)助一線維?護(hù)重點(diǎn)大客戶。?8、參與市場(chǎng)?調(diào)研預(yù)測(cè)和制定?促銷方案、禮品?方案、會(huì)員維護(hù)?方案。9、管?理日常銷售業(yè)務(wù)?工作，審閱日常?各項(xiàng)業(yè)務(wù)報(bào)表，?控制和監(jiān)督各項(xiàng)?促銷活動(dòng)。1?0、考核直屬下?級(jí)并協(xié)助制定績(jī)?效改善計(jì)劃，合?理分配每月績(jī)效?提成。有權(quán)向主?管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬