采煤隊(duì)安全管理制度

采煤隊(duì)安全管理制度前言為確保采煤隊(duì)作業(yè)安全，減少安全事故的發(fā)生，提高采煤隊(duì)員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，制定本安全管理制度。安全管理組織結(jié)構(gòu)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)對(duì)采煤隊(duì)安全生產(chǎn)工作實(shí)行全面領(lǐng)導(dǎo)，按照屬地管理、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、責(zé)任明確、職責(zé)到人的原則，成立采煤隊(duì)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立安全生產(chǎn)部門。安全管理人員采煤隊(duì)總經(jīng)理是采煤隊(duì)的法定代表人，對(duì)采煤隊(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)部門部長負(fù)責(zé)采煤隊(duì)的安全生產(chǎn)工作，并組織實(shí)施安全管理制度的落實(shí)、監(jiān)督、檢查。安全生產(chǎn)部門副部長協(xié)助部長做好采煤隊(duì)的安全生產(chǎn)工作，若部長及主管領(lǐng)導(dǎo)因故無法履行工作職責(zé)，代行管理工作。安全生產(chǎn)部門的工作人員負(fù)責(zé)采煤隊(duì)的安全生產(chǎn)管理工作，制定和實(shí)施有關(guān)安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，檢查和監(jiān)督采煤隊(duì)的安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)計(jì)劃的制定與落實(shí)制定采煤隊(duì)的年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃要求組織實(shí)施，定期檢查、評(píng)估計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，不斷完善。安全教育與培訓(xùn)采煤隊(duì)必須制定和實(shí)施適合本采煤隊(duì)的安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃，保證采煤隊(duì)員的安全意識(shí)和技能水平。采煤隊(duì)必須定期進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，引導(dǎo)采煤隊(duì)員自覺學(xué)習(xí)安全知識(shí)，并進(jìn)行安全技能培訓(xùn)和演練。安全檢查與監(jiān)督采煤隊(duì)要建立健全安全檢查和監(jiān)督體系，明確檢查和監(jiān)督的對(duì)象、內(nèi)容、方式、周期和責(zé)任。安全生產(chǎn)管理的統(tǒng)計(jì)分析根據(jù)采煤隊(duì)安全生產(chǎn)管理工作的特點(diǎn)，采用科學(xué)的方式開展數(shù)據(jù)歸納、信息分析、決策支持等方面的工作。采煤隊(duì)要注重對(duì)安全事故的數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)、原因分析和研究，提出改進(jìn)建議和整改措施，改進(jìn)和完善安全管理工作體系。安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理采煤隊(duì)必須對(duì)自身的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)消除安全隱患。安全事故處理與應(yīng)急預(yù)案采煤隊(duì)遇到安全事故時(shí)，必須立即采取應(yīng)急措施，控制事故擴(kuò)大范圍，同時(shí)及時(shí)上報(bào)并進(jìn)行調(diào)查和處理，以防止類似事故再次發(fā)生。結(jié)語本安全管理制度是采煤隊(duì)安全生產(chǎn)工作的重要文件，它對(duì)于提高