生產(chǎn)安全管理責任目標制度規(guī)則

\\為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和集團公司有關安全生產(chǎn)批示精神，以人為本，精細化管理，建全和標準化管理方面的領導責任，強化安全生產(chǎn)管理，制定本制度。1、在每年年初職代會上，礦長與各基層區(qū)隊行政正職和各組簽訂安全生產(chǎn)責任書。2、必須牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”生產(chǎn)方針，始終堅持“質(zhì)量為本”的安全生產(chǎn)理念，把安全和質(zhì)量標準化工作納生產(chǎn)時首先要認真安排部署安全標準化工作。3、嚴細安全生產(chǎn)的組織管理，從細微著眼，克服“三乎”思想和“三慣”作風。質(zhì)量標準化工作要從文明生產(chǎn)，全員的自發(fā)行為和源頭治理入手，克服臟亂差，粗枝大葉的粗放操作和管理局面。4、轉(zhuǎn)變工作作風，深入現(xiàn)場靠前指揮，帶頭落實安全生產(chǎn)責任制。5、強化安全管理“五項”制度和安全自律意識，扎實開展職工和水患等重大事故為重點，重心下移，關口前移，超前防范。析舉一反三地吸取事故教訓，并制定和落實相應的安全防范措施。\\7、各部門要轉(zhuǎn)變工作作風，強化業(yè)務保安，帶頭履行本職安全方面存在的問題，全面開展隱患自查自糾，及時堵漏補缺，確保防患于未然。8、根據(jù)安全生產(chǎn)責任書上的安全管理目標，凡因安全管理工作統(tǒng)月度、年度標準工作。9、安全責任書簽字后一式兩份，一份由本人持有，另一份由煤礦備案。托安全副礦長主持召開。2.安全辦公會議每周召開一次，會議時間為每周三下午會議地點在礦調(diào)度室，如有特殊情況臨時通知。3、參加人員為礦領導、各區(qū)隊、科室主要負責人。參加會議人必須派抓安全的副職參加。紀要或決定，下文發(fā)送各單位。5.安檢科長對本周的安全工作進行通報，對“三違”現(xiàn)象提出處理意見。6.安全辦公會上應對以前安全會議布置的措施落實情況進行檢\\查，對沒有按時完成的要追究責任人的責任。7.礦長對本周安全工作進行總結(jié)，對下一步安全工作進行布置。1、礦每年制訂經(jīng)營目標的同時，必須制定安全目標，其中應包括有以下內(nèi)容：杜絕重傷以上事故發(fā)生，完善職工安全教育，加強安全裝備等。2、礦根據(jù)年度安全目標，進行分解，落實到每個月、季度安全工作目標。3、礦各科室、各部門每個月應結(jié)合礦安全目標，結(jié)合本部門實際制訂本部門月度工作目標。25務完成情況對各部門進行考評。5、每月的計劃會上總結(jié)評比安全工作與礦總體管理目標，同時總結(jié)，同時評比與同時獎懲。6、每季度對全礦安全管理目標完成情況進行考評，及時調(diào)整安全管理策略。7、每年度對全年安全目標完成情況進行考評，對完不成目標的單位進行調(diào)查或處理，對不稱職的領導干部進行調(diào)整。為切實搞好我礦安全質(zhì)量標準化管理，全面提升安全生產(chǎn)水平，本礦實際，經(jīng)研究制訂本制度。一、安全質(zhì)量標準化滿分100分\\采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、安全管理和地面設施、職業(yè)衛(wèi)生、應急救援、調(diào)度十一個專業(yè)計分均為100分。各?？偡?。1、采煤專業(yè)：系數(shù)0.10；2、掘進專業(yè)：系數(shù)0.10；3、機電專業(yè)：系數(shù)0.10；4、運輸專業(yè)：系數(shù)0.09；5、通風專業(yè)：系數(shù)0.18；6、地測防治水：系數(shù)0.12；7、安全管理：系數(shù)0.08；8、地面設施：系數(shù)0.04；9、職業(yè)衛(wèi)生：系數(shù)0.08:；10、應急救援：系數(shù)0.06；11、調(diào)度：系數(shù)0.05.二、安全質(zhì)量標準化考核得分計算辦法本年度專業(yè)單項得分＝本年度內(nèi)各專業(yè)實際得分之和/12個月本年度礦井得分＝本年度參加計分的專項得分乘以各自系數(shù)之和。1、安全指標一、二級無死亡事故，三級死亡不超過一人。2、采掘關系正常；\\3、采出率達到要求；4、認真執(zhí)行質(zhì)量標準化檢查和獎罰制度；三、安全質(zhì)量標準化檢查、考核辦法1、礦井每月進行一次全面檢查、考核；2、每季度申請國瑞公司檢查、考核；3、每半年申請集團公司檢查、考核；4、年終申請省工信廳檢查、考核；5、由安全礦長帶隊、調(diào)度室、安全科、機電科、地測防治水科、生產(chǎn)技術科、綜合辦、各隊隊長參加。6、檢查驗收必須認真細致，不徇私情，逐條評分當月5日前總結(jié)匯總存檔備查。7、各項工程實行終身負責制，出現(xiàn)問題，按礦有關規(guī)定，進行責任追究，并進行經(jīng)濟處罰。1.礦井堅持“安全第一、預防為主”的方針，貫徹執(zhí)行上級有關安全法規(guī)和指令。2五職礦長和安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)過安全培訓考核，取得安全資格證書。3.特種作業(yè)人員（如絞車司機、安全員、瓦檢員、放炮工、探放水工等）經(jīng)過培訓考核，取得《特種作業(yè)操作證》后，方可上崗；并每月組織一次安全學習，半年進行一次考試，不合格者辭退。\\受四級安全教育，并經(jīng)考試合格方可上崗，否則不予錄用。開班前會，進行安全生產(chǎn)教育。安全技術教育，使職工樹立安全第一的思想，提高安全素質(zhì)。7.堅持每周安全活動日制度，充分利用活動日學習《三大規(guī)程》的有關精神。督查，并對參加人數(shù)、學習內(nèi)容進行登記，記入臺賬，做為年終安全評比的重要依據(jù)。安全隱患排查與整改制度1.按礦規(guī)定每周一為安全自查日，由安檢科組織，礦長帶隊，各部門負責人參加，對井上下進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，逐條排查。2.對所查隱患，均歸類排隊，落實到人，限期解決，對逾期不解決者，除批評教育、黑板通報批評外，均區(qū)別情況，給予經(jīng)濟處罰，發(fā)現(xiàn)重大隱患，實行蹲點督企，直至隱患得到徹底解決，否則嚴禁升井。首先檢查工作地點的通風、瓦斯、頂板、底板、支架、煤壁等情況，\\方可允許職工進行作業(yè)。嚴禁走形式。5.每次檢查的內(nèi)容，必須認真填寫在隱患臺賬上，按照“五定”原則，采取措施進行處理。須向上級主管部門逐級匯報。查：檢查線路不受約束，按標準做到過程細、項目全、無死角、不漏項，每到一處必須是全面細致的進行檢查。停：發(fā)現(xiàn)重大隱患，要立即停止作業(yè)，進行整改。令其改正。搞好一處，并及時回頭復查。處：對疑難或認識不統(tǒng)一的問題，請領導處理，不能懸而不決。三防”和各生產(chǎn)崗位。\\產(chǎn)區(qū)隊參加。3.對礦安全檢查出的問題，及時填寫安全檢查匯總表一式兩份，由被檢單位簽字后，留存進行落實，一份報安檢部門上臺賬存檔。4.檢查結(jié)束后，由安全副礦長組織召開專題會，對查出的問題，研究解決措施，責成有關單位限期整改，由安檢部門負責監(jiān)督執(zhí)行，的責任。5.對專題會議和決議由安檢科負責記錄，并存檔備查。根據(jù)“三違”現(xiàn)象的具體情況分別予以適當?shù)奶幜P。1.按有關文件精神，結(jié)合我礦實際，制訂相應的安全技術措施，預防各類事故的發(fā)生。礦有關技術人員集體會審后，報礦總工程師審批。術人員，按照《煤礦安全規(guī)程》的有關要求，進行編制作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程。通俗易懂。通過開會討論研究制定方案。\\集體會審。提出建議，進行改編、補充，各職能部門負責人簽字合格后，報礦總工程師批準。6.在有關安全技術措施沒有審批之前，嚴禁開工生產(chǎn)。學習，否則，嚴禁施工。度。1、井下各地點、各區(qū)隊、掘進隊所使用的電器設備，一律執(zhí)行掛牌管理，少掛一臺（件）對主管單位責任人員罰款50元。2、各地點電器、電纜必須經(jīng)專職井下配電工一次性接好（嚴禁失爆）電纜掛好后，交于各地點、各區(qū)隊、各掘進隊自己管理，經(jīng)各隊驗收合格后掛管理牌。3、各地點設備、皮帶、溜子、絞車、水泵由機電專職機修工一次性安裝到位，不許缺絲、缺油、缺件。交于各使用單位自己管理。4、所有設備、備用材料的領取必須由領取單位開票據(jù)，經(jīng)機電責任人審核后方可領取。5、如查出各地點及各隊人為造成失爆、電纜混亂，設備擺放不一個）皮帶巷無人清及轉(zhuǎn)載點安裝降塵設施，對當班責任人罰款100\\元，對本隊罰款500—1000元。6、各區(qū)隊材料備件不準亂堆亂放，應妥善保管，擺放整齊已防損壞、丟失。壞件及時升井，使用單位在拆除電纜后，無特殊情況三天內(nèi)必須升井，違者罰款200元，各地點拆除電纜10m以上，使用單位升井，10m以下機電隊負責升井。7、在電纜使用中若發(fā)現(xiàn)損壞、丟失，使用單位必須承擔罰款賠償責任。井安全好不好，關鍵在于對這五大災害認識到位不到位。也可以說，五大災害直接關系到礦井的生存問題。礦井防災抗災能力，樹立安全就是需要，安全就是發(fā)展，安全就是效益，安全就是形象，安全就是幸福的觀念。全面提高管理人員和工程技術人員的素質(zhì)，鞏固我礦安全生產(chǎn)成果，落實“科技興煤”戰(zhàn)略，實現(xiàn)“以人為本”的安全工作理念。我們依據(jù)新版《煤礦安全規(guī)程》第九條“煤礦企業(yè)必須編制年度災害預防和處理計劃”的規(guī)定，經(jīng)礦委及生產(chǎn)一線全體管理人員研究制定礦井主要災害預防制度如下：1、成立主要災害預防領導小組，設置機構(gòu)，配備人員和明確各機構(gòu)人員職責。2、各機構(gòu)根據(jù)礦井主要災害的特征及規(guī)律，按照煤礦安全規(guī)程\\的有關規(guī)定制定相應的管理制度及安全技術措施。3、領導組成員按照分工對自己職責范圍內(nèi)的有關安全知識經(jīng)常性的對全礦職工進行學習和培訓，使全體職工真正了解和掌握礦井水、火、瓦斯、煤塵、頂板及機電機電設備的管理，全面掌握各種事故發(fā)生前的特點及其規(guī)律，事故發(fā)生前應采取的措施以及職工自保、護保意識。4、對礦井主要災害所用的材料及工具除專人保管外，應經(jīng)常檢查物資、設備、設施的完好性、可靠性。若發(fā)現(xiàn)設備損壞、過期等必須及時修復或更換，否則對責任人罰款50-1005、各領導組成員，因事外出必須向領導組組長請假，并找出相應的人員頂崗，凡不請假私自離礦或請假不找替崗者，罰款50-100元。6、對重大災害預防時，對救援演習的全過程進行詳細的記錄，意識。7、對礦井五大自然災害的預防和處理計劃每年進行一次修改、補充和完善，經(jīng)領導小組討論通過后向全礦干部職工貫徹學習。平時必須做好應急救援的準備工作。具體規(guī)定有：1、建立應急救援組織，指揮部成員應按照專業(yè)分工，本著專業(yè)\\對口原則，建立組織，落實人員，每年初要根據(jù)人員變更進行組織調(diào)整，確保救援組織的落實。2、按照分工做好物資器材的準備。如必要的指揮通訊、報警、消防、搶修等器材及交通工具，并指定專人保管，定期檢查保養(yǎng)，以備急用。3、定期組織應急救援方案的訓練學習，各隊專業(yè)分工每年訓練兩次，提高指揮水平和救援能力。4、對全礦職工進行經(jīng)常性應急救援常識教育。5、建立健全各項安全管理制度及安全技術措施：⑴⑵安全自查及隱患排查制度。每周一次安全自查，檢查井下各作業(yè)地點的重大隱患，記入臺賬，督促整改，定期檢查災害處理工作落實情況及器具保管情況。⑶安全辦公會議及安全例會制度。每季度第一個月的第一周召開領導小組成員和救援隊負責人會議，研究災害處理及應急救援工作。⑷總結(jié)評比工作，與安全生產(chǎn)工作同檢查、同評比、同表彰、同獎勵。6、各領導組成員應經(jīng)常分析研究礦井在應急救援中應注意的安全事項，及時修改、補充、完善各項安全管理制度及措施。7、各領導組成員，因事外出必須向指揮部指揮長請假，并找出50-100\\元。設備、設施的完好性、可靠性。若發(fā)現(xiàn)設備損壞、過期等必須及時修復或更換，否則對責任人罰款50-100元。9、對救援演習的全過程進行詳細的記錄，并進行認真的分析，真正從演習中學習相應的安全知識和自保、互保意識。為了牢固樹立安全第一的思想，制止違章指揮、違章作業(yè)，避免事故的發(fā)生或減少事故的損失和傷亡，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，結(jié)合我礦實際，特制訂此制度。1、實行安全抵押制度。抵押標準：礦長2000元，副礦長1500元，科長1000元，其它管理人員500元。凡當月發(fā)生重傷以上人身傷亡事故的，沒收抵押金。全月無事故的，抵押金全額兌現(xiàn)。2.布置采掘工作面，必須制訂作業(yè)規(guī)程，否則嚴禁開工，在井下私挖亂采者，罰款5000元。3.工程質(zhì)量標準必須達到高、寬、平、直、凈、嚴、緊、齊、立、元，梁寬少1寸罰100元，下寬少1寸罰100元，中高超一寸罰200米，歪旋一棚罰200元，爬頭齒沒有墊梢1個罰50元。4.井下所有巷道一律保持干凈整潔，禁止有碴塊、積水、木屑等雜物堆積，嚴格實行交接班制，皮帶巷清理干凈，發(fā)現(xiàn)碴一塊粒度在\\10公分以上，每塊罰100元，發(fā)現(xiàn)有積水，面積在1平方以上，罰50-100元。皮帶巷浮煤堆積一處罰款50元，機頭處不清有浮煤堆積罰款50元，不設人管理罰款100元。5.各工作地點提前30100作面，否則每人罰50元。6.交接班期間檢查隱患，在指定地點雙方協(xié)商解決存在的問題，超過30分鐘不解決者，跟班安全員、隊長各罰50元。7.嚴禁強行交班，出現(xiàn)一次罰500元，跟班干部罰款50元。8.工作面在開工前，堅持敲邦問頂，煤壁開幫厚度不得超過1/2米，否則罰款50元，場與場之間距離不得少于10米，否則罰款100元，9.凡頂板垮落高度超過1米者，均視為冒頂，罰款20元，冒頂后應及時采取得力措施，及時處理，嚴禁冒險蠻干，違章指揮、違章作業(yè)，強行職工違章作業(yè)者，均視其情節(jié)輕重，態(tài)度好壞酌情罰款50--500元。10.井上下各崗位，嚴禁脫崗串崗，睡覺、做私活等，堅守工作號后開車，精心操作，嚴禁超交過卷或啟墊過猛等，發(fā)生事故按有關規(guī)定處理。11.機電管理標準：為了保障我礦安全生產(chǎn)，規(guī)范機電設備管理工作，保護職工人身安全，確保設備安全運行，根據(jù)《規(guī)程》有關規(guī)\\定，結(jié)合我礦實際，特制訂本考核標準。12.機電管理實行科長（主任）全面負責制。13.機電科長是本范圍安全第一責任人，對井上下機械、電氣設備的運行情況負全面責任，保證設備安全正常運行。于3個小時，且每人每月下井不得少于10次，少一次罰款50元，下井監(jiān)督檢查機械設備運行狀況，現(xiàn)場指揮，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，升井后在調(diào)度室填寫值班記錄，嚴禁走形式，若值班不認真檢查，升井后出現(xiàn)機械故障，將從重處罰。15.嚴格執(zhí)行勞動紀律，有事請假，按照上下班，嚴禁做私活，晚上必須有人值班，否則每項罰款200元。16.對運行中的機電設備要加強維護，合理注油，要勤看、勤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，因檢查不認真，維修不及時，造成機械、電和機電科長的責任。均視其情節(jié)輕重、責任大小，按照礦上有關規(guī)定進行處罰。17.機電維修工必須提前30不得超過8小時，否則每超一個小時罰款100元，節(jié)約一個小時獎100元，大型設備檢修時，必須提前報請生產(chǎn)組安排時間進行檢修，否則按生產(chǎn)誤時進行處理。\\由機電科牽頭，組織有關人員進行分析，查找原因，劃分責任，定性隊、維修工實行罰款外，還要對機電負責人進行處罰。因機電維修工發(fā)現(xiàn)問題，采隊不積極配合，強行讓設備帶病運行造成燒毀設備者，將對采隊實行重罰。19.井下電氣設備的維修及安裝必須一次性到位，嚴禁不合格設備入井。接地、漏電、過流三大保護齊全可靠，不準用銅、鋁、鐵絲檢修電氣設備時，必須懸掛有人工作，不準送電的警板，嚴禁預約送電，否則每項罰款100元。20.皮帶機架子必須鋪設平直，不得有扭旋和傾倒現(xiàn)象，皮帶嚴禁跑偏運轉(zhuǎn)，否則每處罰款100元，掉三節(jié)磙一個罰50元，皮帶磙不轉(zhuǎn)每個罰款100罰款100元。21.電氣部分屬機電科管理，機頭、機身、鏈子歸采隊管理，嚴子，除對采隊罰款200元外，罰值班維修工50元。22.各類減速機必須正常運轉(zhuǎn)，嚴禁漏油、起熱。不及時加油或帶病運轉(zhuǎn)者，每項罰款50--100元。23.電纜、水管應及時懸掛，垂度均勻，嚴禁拖地、煤埋、水浸，發(fā)現(xiàn)一處罰款10元，水倉水薄不及時開泵或水漫巷道一次罰50元。\\24.機電所需材料一律實行生產(chǎn)批條，材料會計開票方可領取，25.其它有關違章罰款參照礦定（一般違章、中性違章、嚴重違章）標準執(zhí)行。一、入井人員檢身制度1.礦井行人副井口設置入井人員檢身站，配備專職驗身工，24小時對出入員進驗身，凡出入井人員必須接受檢查，不準漏檢。2.檢身人員必須樹立“安全第一”思想，以高度的責任心忠于職守，嚴格把守，嚴禁易燃爆物品、違禁物品入井。予以制止。4.對升井人員攜帶物品，應嚴格檢查，杜絕盜竊井下物資，對升井火工用品必須立即扣留，及時向礦井調(diào)度室及有關部門匯報。帶火工用品（炸藥雷管）流入社會造成嚴重后果及井下物資，設備被盜等現(xiàn)象，要追究井口檢身工的責任。二、出入井人員清點制度1.礦井考勤室要建立出入井員清點管理臺帳，并沒專人負責。位人數(shù)。3.考勤值班人員，必須認真核對出入井人數(shù)，按要求填入臺帳，\\并將入井人員報表送交有關單位。4.因工作不認真，出現(xiàn)出、入井填報人數(shù)不詳，或錯填、漏填，將追究考勤值班人員的責任。5.必須把換班2小時內(nèi)，沒有升井人員名單報告礦調(diào)度室。業(yè)人員嚴禁違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動紀律。任何單位和個人都有權(quán)拒絕任何人的違章指揮，對“三違”人員要進行長期的、不懈的斗爭，并積極舉報。⒈井下作業(yè)場所發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象向安全員、技術員舉報。地面崗位向單位負責人或調(diào)度室舉報。⒉對所舉報的違章事件，單位負責人及主管領導要認真進行落實，拿出處理意見，該從重處罰的從重處罰，該開除的立即開除。⒊為舉報人保密，發(fā)現(xiàn)有泄密或打擊報復者，從嚴、從重處理。⒋發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及嚴重違章而積極舉報者，礦委會給予重獎。2、礦長每月不少于8次入井，安全、生產(chǎn)礦長每月不少與15次入井；科長不少于23次入井。3、黨組織、工會、部門要加強對礦級領導入井的監(jiān)督。\\4、認真填寫干部入井記錄，交安全管理部門存檔。5、領導入井要實事求是，通過下井研究處理問題，注重工作質(zhì)量，避免應付，走過場。6、帶班領導要嚴格執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全方針。7、帶班領導要熟練掌握井下避災路線、通風情況。8、帶班領導班前到調(diào)度室簽到，班中向調(diào)度室匯報，班后及時開碰頭會，落實解決問題。9、嚴禁“三違”現(xiàn)象發(fā)生。10、跟班礦級領導在規(guī)定的隱患整改期限內(nèi)，要負責組織檢查、監(jiān)督、事故隱患情況、危害范圍和解決方案，礦組織研究處理。志。人將予以從重處理。一、工程事故管理規(guī)定1、凡開拓掘進布置采掘工作面時，必須制訂操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程及安全技術措施并向職工貫徹學習、考試簽字。\\私挖亂采者按照礦有關規(guī)定進行處罰。3、在進行采掘作業(yè)時，嚴格按照作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技進尺要任務、要產(chǎn)量，忽視安全管理，按照礦安全處罰條例進行責任追究。4、在施工過程中因違章作業(yè)造成頂板垮落，高度達到1米以上者，均視為冒頂事故。6、冒頂事故損失按影響生產(chǎn)時間、處理冒頂所用材料及人工費用按80%進行折算，其費用全部有責任單位進行承擔。7、冒頂事故所用材料、人工工資、影響時間按礦有關規(guī)定執(zhí)行。8、冒頂事故造成人身傷、殘者均按人身事故論處。二、機電機電設備事故管理規(guī)定1、因責任燒毀電機、開關等均視為機電設備事故。2、燒毀開關、電機均進行事故分析，劃分責任，并對責任者執(zhí)行經(jīng)濟處罰。3、燒毀開關，按責任大小對責任者處50-200元/臺、件，電機：30KW以下電機對責任人經(jīng)濟處罰100以上電機均視其情節(jié)、責任大小，對責任人處以200-500元/臺。4、在運送電器設備時因責任造成設備損壞者，均照價賠償。5、在正常生產(chǎn)過程中，責任單位應經(jīng)常對設備進行維護，合理\\注油，延長設備使用壽命，確保設備安全運行。6、對機電設備：如溜子、絞車、鋼絲繩及各種保護等應經(jīng)常檢查，確保設備完好正常運行。凡發(fā)現(xiàn)溜子使用鐵銷子，轉(zhuǎn)動部位無護進行處罰。7、機電科對全礦井上下機電機電設備應負全面管理責任，應經(jīng)隱患者，對機電科責任人處以100-500元罰款。三、人身事故管理規(guī)定1、在井下施工過程中，因違犯操作順序，不執(zhí)行作業(yè)規(guī)程，違章指揮，違章作業(yè)所造成的人身傷、殘，均視為人身事故。2、發(fā)生人身事故均按事故等級進行認真分析，查找事故原因，追究相應的責任人。3、事故責任劃分按礦有關規(guī)定執(zhí)行，對責任人進行經(jīng)濟處罰。4、各采掘隊必須與礦簽訂人身意外傷害保險合同及勞動用工合同，不服從礦方安全管理者，礦方有權(quán)中途辭退。5、發(fā)生人身事故時，責任部門：采掘隊隊長均為本部門第一責重罰。6、責任單位發(fā)生人身事故時，由責任單位負責將傷者及時送往\\責任單位共同承擔一切費用。7、各采掘隊每月按2%提取安全抵壓金，年底安全管理優(yōu)秀，在本年度內(nèi)無出現(xiàn)輕傷以上事故者，退還全年安全抵壓金。8、在本年度內(nèi)發(fā)生一起輕傷事故者，取消本月安全抵壓金，發(fā)生兩起輕傷事故者，扣除本年度安全抵壓金50%，發(fā)生三起或三起以上者，取消本年度安全抵壓金。9、發(fā)生一起死亡事故者，全礦工資下降10%，事故單位工資下降30%。10、發(fā)生人身輕傷事故隱瞞不報者，追究相應責任人，并對單位第一責任者執(zhí)行經(jīng)濟重罰。四、其它安全操作管理規(guī)定采、掘、機、運、通及地測防治水均參照煤礦安全規(guī)程及上級有關文件規(guī)定執(zhí)行。1、為規(guī)范和加強公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，有效地防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，嚴肅追究安全事故責任，特制定本制度。2、各級領導必須堅持執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。3、公司全體員工都必須在各自崗位上對安全生產(chǎn)負責，實行全生產(chǎn)負總責，負責生產(chǎn)的領導是安全生產(chǎn)的直接領導者和責任者。4、事故發(fā)生后，要迅速組織搶救，采取必要措施，防止事故蔓\\延、擴大，將事故損失降到最低限度，同時按規(guī)定程序逐級上報，不得隱瞞不報、謊報或拖延報告。5、安全事故范圍：（1）各類人員傷亡事故；(2)重大設備事故；(3)易燃、易爆、劇毒、放射等化學物品爆炸、中毒、流失、泄漏事故；(4)五大自熱災害事故；(5)其他安全事故。6、具有下列情況之一，首先追究有關領導責任：(1)由于安全規(guī)章制度或操作規(guī)程不健全，職工無章可循而發(fā)生的事故；(2)違章指揮，強令工人冒險作業(yè)而造成事故；（3）不按規(guī)定進行安全教育培訓，未經(jīng)安全考核合格上崗而發(fā)生事故；（4）安全防護不齊全，設備失修或超負荷運行而造成事故；（5）勞動組織不合理，工人因過度疲勞而造成事故；（6）事故發(fā)生后，隱瞞不報、不積極搶救、不采取有力措施，致使事故蔓延、擴大、傷害程度加劇或重復發(fā)生事故；（7）新建、改建、擴建工程項目，