南開大學(xué)23春“物流管理”《采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理》考試高頻考點(diǎn)參考題庫(kù)含答案

長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。南開大學(xué)23春“物流管理”《采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理》考試高頻考點(diǎn)參考題庫(kù)帶答案（圖片大小可自由調(diào)整）第I卷一.綜合考核(共15題)1.()僅對(duì)再訂貨點(diǎn)有影響，對(duì)采購(gòu)批量沒有任何影響。A.經(jīng)濟(jì)訂貨批量B.保險(xiǎn)儲(chǔ)備量C.訂單需求數(shù)量D.生產(chǎn)批量2.用水撲滅一般固體物資的火災(zāi)，通過水大量吸收熱量，使燃燒物的溫度迅速降低，最后使燃燒終止的滅火方法稱為()。A.窒息法B.冷卻法C.隔離法D.化學(xué)抑制法3.物資需要量生產(chǎn)耗用量運(yùn)輸和保管耗損量-回收利用的廢料量。()A.錯(cuò)誤B.正確4.墨水在儲(chǔ)存過程中易出現(xiàn)現(xiàn)象是()。A.沉淀B.滲漏C.串味D.沾污5.庫(kù)存控制的現(xiàn)代方法是基于()理念而產(chǎn)生的零庫(kù)存管理法。A.庫(kù)存成本最低B.庫(kù)存量最低C.庫(kù)存合理化D.準(zhǔn)時(shí)化6.()是指在企業(yè)核心管理層建立專門的采購(gòu)機(jī)構(gòu)，通過機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)做，把企業(yè)內(nèi)部各利潤(rùn)中心或不同需求部門的需求量集中起來采購(gòu)，形成同一種需求物料的大量采購(gòu)和規(guī)劃性采購(gòu)。A.批量采購(gòu)B.優(yōu)勢(shì)采購(gòu)C.聯(lián)合采購(gòu)D.集中采購(gòu)7.采購(gòu)質(zhì)量管理要圍繞質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間、地點(diǎn)和供應(yīng)商五個(gè)方面進(jìn)行，也就是說必須遵循“5R”原則：(1)適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量;(2)適當(dāng)?shù)臄?shù)量;(3)適當(dāng)?shù)臅r(shí)間;(4)適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn);(5)適當(dāng)?shù)墓?yīng)商。()A.錯(cuò)誤B.正確8.揀貨作業(yè)分為兩部分。()A.正確B.錯(cuò)誤9.雙贏關(guān)系模式是一種供應(yīng)商與生產(chǎn)商之間共同分享信息，通過合作和協(xié)商的相互行為。()A.錯(cuò)誤B.正確10.倉(cāng)儲(chǔ)冷藏室時(shí)，一般，二氧化碳濃度要控制在2%~8%，因過低的二氧化碳濃度會(huì)加快蔬菜、水果的成熟，而過高的二氧化碳濃度會(huì)加快其腐爛速度;氧氣的濃度要控制在2%~5%。()A.正確B.錯(cuò)誤11.()適用于橫向尺寸較大、品種少、數(shù)量多的儲(chǔ)存情況。A.駛?cè)胧截浖蹷.懸臂式貨架C.移動(dòng)式貨架D.后推式貨架12.傳統(tǒng)堆垛形式包括()。A.托盤堆垛B.重疊式堆垛C.壓縫式堆垛D.寶塔式堆垛E.襯墊式堆垛13.倉(cāng)庫(kù)總體布局設(shè)計(jì)是指在當(dāng)?shù)爻青l(xiāng)規(guī)劃工作中劃定的倉(cāng)儲(chǔ)用地范圍內(nèi)，從用地總體結(jié)構(gòu)出發(fā)，按照功能分區(qū)的原則，合理布置倉(cāng)儲(chǔ)建筑外圍輔助設(shè)施，確定庫(kù)區(qū)內(nèi)道路系統(tǒng)的過程。()A.正確B.錯(cuò)誤14.采購(gòu)計(jì)劃審批是指上級(jí)主管采購(gòu)的部門對(duì)采購(gòu)計(jì)劃的審查和批準(zhǔn)，有的采購(gòu)計(jì)劃審批還包括企業(yè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)采購(gòu)計(jì)劃的批準(zhǔn)。()A.正確B.錯(cuò)誤15.庫(kù)內(nèi)溫度的變化滯后于庫(kù)外，庫(kù)內(nèi)溫度的日差比較小。()A.錯(cuò)誤B.正確第II卷一.綜合考核(共15題)1.及時(shí)管理要求重視()的開發(fā)和利用。A.財(cái)物資源B.人力資源C.網(wǎng)絡(luò)資源D.電力資源2.()包括倉(cāng)儲(chǔ)物的損耗標(biāo)準(zhǔn)、儲(chǔ)存場(chǎng)所約定、儲(chǔ)存時(shí)間約定、倉(cāng)儲(chǔ)物的保險(xiǎn)約定和倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)確定。A.當(dāng)事人條款B.倉(cāng)儲(chǔ)物條款C.倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)條款D.違約責(zé)任3.靠人的體能進(jìn)行作業(yè)的是步行操縱式叉車。()A.正確B.錯(cuò)誤4.從微觀上講，要和采購(gòu)部門的預(yù)期目標(biāo)相一致。()A.錯(cuò)誤B.正確5.一方以欺詐、脅迫手段訂立合同，損害國(guó)家利益的倉(cāng)儲(chǔ)合同是無效倉(cāng)儲(chǔ)合同。()A.正確B.錯(cuò)誤6.制定訂單計(jì)劃說明書主要內(nèi)容不包括()。A.訂單計(jì)劃說明書B.訂單環(huán)境資料C.項(xiàng)目供應(yīng)資料D.生產(chǎn)需求計(jì)劃7.()是保持商品原有使用價(jià)值和合理使用物資的重要手段。A.倉(cāng)儲(chǔ)保管B.倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)C.物品保養(yǎng)D.倉(cāng)儲(chǔ)檢查8.采購(gòu)質(zhì)量管理包括哪些內(nèi)容?()A.采購(gòu)部門的質(zhì)量管理B.對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估和認(rèn)證C.采購(gòu)質(zhì)量認(rèn)證體系的建立和運(yùn)轉(zhuǎn)9.JMI具有的優(yōu)點(diǎn)有()。A.簡(jiǎn)化了供應(yīng)鏈庫(kù)存管理運(yùn)作程序B.聯(lián)合庫(kù)存管理在減少物流環(huán)節(jié)、降低物流成本的同時(shí)，提高了供應(yīng)鏈的整體工作效率C.部分消除了由于供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)之間不確定性和需求信息扭曲現(xiàn)象導(dǎo)致的庫(kù)存波動(dòng)D.為其他科學(xué)的供應(yīng)鏈物流管理如連續(xù)補(bǔ)充貨物、快速反應(yīng)、準(zhǔn)時(shí)化供貨等創(chuàng)造了條件10.制定訂單計(jì)劃說明書主要內(nèi)容不包括()A.訂單計(jì)劃說明書B.訂單環(huán)境資料C.項(xiàng)目供應(yīng)資料D.生產(chǎn)需求計(jì)劃11.采購(gòu)質(zhì)量管理遵循“5R”原則：適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量;適當(dāng)?shù)臄?shù)量;適當(dāng)?shù)臅r(shí)間;適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn);適當(dāng)?shù)墓?yīng)商。()A.錯(cuò)誤B.正確12.采購(gòu)組織設(shè)計(jì)需要遵循哪些原則?()A.指揮統(tǒng)一B.分工合理C.幅度科學(xué)D.權(quán)責(zé)相符13.定期評(píng)估包括五個(gè)步驟：()A.訂供應(yīng)評(píng)估計(jì)劃B.訂單部門績(jī)效評(píng)估C.訂單角色績(jī)效評(píng)估D.供應(yīng)商供應(yīng)績(jī)效評(píng)估E.建議調(diào)整采購(gòu)分配比例14.原指由于缺貨給供應(yīng)企業(yè)和客戶造成的經(jīng)濟(jì)損失，現(xiàn)在，不只是指給供應(yīng)商和客戶帶來的缺貨損失，而且也包括生產(chǎn)企業(yè)由于原材料(零部件)庫(kù)存短缺，導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)待料、生產(chǎn)停頓的損失稱為()。A.停料損失B.缺貨損失C.生產(chǎn)損失D.經(jīng)濟(jì)損失15.倉(cāng)儲(chǔ)成本是由()類別構(gòu)成A.倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備成本B.倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)成本C.資金占用成本D.倉(cāng)儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)成本第III卷一.綜合考核(共15題)1.平托盤是托盤中使用范圍最廣，利用數(shù)量最大的一類托盤。()A.錯(cuò)誤B.正確2.()是企業(yè)內(nèi)部為保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全和完整，確保信息真實(shí)可靠，提高工作效率和質(zhì)量，保證經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、制約、考核和調(diào)節(jié)的總稱。A.采購(gòu)管理制度B.企業(yè)內(nèi)部控制制度C.采購(gòu)管理機(jī)制D.采購(gòu)權(quán)限審批3.在數(shù)量點(diǎn)收方面，對(duì)于大批量入庫(kù)的貨物，可逐件計(jì)數(shù)點(diǎn)收。()A.錯(cuò)誤B.正確4.商品條形碼通常是一個(gè)無含義的13位數(shù)字條形碼;物流條形碼則是一個(gè)可變的，可表示多種含義、多種信息的條形碼，是無含義的貨運(yùn)包裝的唯一標(biāo)志，可表示貨物的體積、重量、生產(chǎn)日期、批號(hào)等信息，是貿(mào)易伙伴根據(jù)在貿(mào)易過程中共同的需求，經(jīng)過協(xié)商統(tǒng)一制定的。()A.錯(cuò)誤B.正確5.()是采購(gòu)部門與采購(gòu)崗位工作人員應(yīng)該遵守的制度規(guī)范，是企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分。A.采購(gòu)授權(quán)B.采購(gòu)制度C.采購(gòu)業(yè)務(wù)流程D.采購(gòu)管理6.()的目的是為了確保已發(fā)訂單所采購(gòu)的貨物已經(jīng)實(shí)際到達(dá)并檢查是否完好無損，數(shù)量是否一致。A.訂單跟蹤B.訂貨C.催貨D.貨物接收7.物料需求計(jì)劃是一種工業(yè)制造企業(yè)內(nèi)的物資計(jì)劃管理模式，它是一種保證既不出現(xiàn)短缺，又不積壓庫(kù)存的計(jì)劃方法，解決了制造企業(yè)所關(guān)心的缺件與超儲(chǔ)的矛盾。下列哪種是物料需求計(jì)劃()。A.JITB.ERPC.MRPD.MPS8.為了維護(hù)好倉(cāng)庫(kù)的安全、消除治安災(zāi)害隱患，確保倉(cāng)儲(chǔ)工作的正常開展，治安保衛(wèi)工作要重點(diǎn)做好以下工作()。A.庫(kù)場(chǎng)大門和要害部位的監(jiān)管B.庫(kù)場(chǎng)巡邏檢查C.設(shè)備、設(shè)施防盜D.治安檢查E.治安應(yīng)急9.按保管條件分類，倉(cāng)庫(kù)可以分為()A.普通倉(cāng)庫(kù)B.專用倉(cāng)庫(kù)C.特種倉(cāng)庫(kù)D.水上倉(cāng)庫(kù)E.氣調(diào)倉(cāng)庫(kù)10.計(jì)算認(rèn)證容量，主要包括：分析項(xiàng)目認(rèn)證資料;計(jì)算總體認(rèn)證容量;計(jì)算承受認(rèn)證量;確定剩余認(rèn)證容量。()A.正確B.錯(cuò)誤11.RFID系統(tǒng)不包括()。A.EAS系統(tǒng)B.便攜式數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)C.定位系統(tǒng)D.ICC系統(tǒng)12.目前運(yùn)往日本、韓國(guó)的貨物最好應(yīng)選擇()的托盤。A.1200mm×1000mmB.1200mm×800mmC.1219mm×1016mmD.1100mm×1100mm13.負(fù)責(zé)貨倉(cāng)儲(chǔ)存物資的接貨、驗(yàn)收、入庫(kù)、分揀、儲(chǔ)存、保管和商品養(yǎng)護(hù)、貨物的出庫(kù)等倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)人員稱為()。A.營(yíng)銷管理人員B.業(yè)務(wù)管理人員C.倉(cāng)儲(chǔ)管理人員D.搬運(yùn)管理人員14.供應(yīng)商調(diào)查的內(nèi)容包括材料供應(yīng)、專業(yè)技能、品質(zhì)控制、管理人員水平、設(shè)備情況、財(cái)務(wù)狀況、管理制度等方面。()A.錯(cuò)誤B.正確15.()是指采購(gòu)中采購(gòu)物資數(shù)量與采購(gòu)物資單價(jià)的乘積A.采購(gòu)成本B.總價(jià)C.采購(gòu)價(jià)格D.庫(kù)存持有成本第I卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：B2.參考答案：B3.參考答案：B4.參考答案：A5.參考答案：D6.參考答案：D7.參考答案：B8.參考答案：B9.參考答案：B10.參考答案：A11.參考答案：A12.參考答案：BCD13.參考答案：A14.參考答案：A15.參考答案：B第II卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：B2.參考答案：C3.參考答案：A4.參考答案：B5.參考答案：A6.參考答案：C7.參考答案：B8.參考答案：ABC9.參考答案：ABCD10.參考答案：C11.參考答案：B12.參考答案：