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文檔簡介
藥妝行業(yè)報告/龐文報告PAGE1藥妝行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告
目錄TOC\h\z199申明 315171一、2023-2028年藥妝行業(yè)企業(yè)市場突圍戰(zhàn)略分析 322506(一)、在藥妝行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念 314863(二)、確定藥妝行業(yè)市場定位、產品定位和品牌定位 4220171、市場定位 4151002、產品定位 486453、品牌定位 611181(三)、創(chuàng)新尋求突破 753351、基于消費升級的科技創(chuàng)新模式 7162912、創(chuàng)新推動藥妝行業(yè)更高質量發(fā)展 7234423、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 813454、自主創(chuàng)新+品牌 922644(四)、制定宣傳計劃 10215131、策略一:學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具 1040812、策略二:學會以優(yōu)秀的品牌視覺設計突出品牌特色 11260373、策略三:學會使用網(wǎng)絡營銷 1118340二、2023-2028年宏觀政策背景下藥妝業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 1214613(一)、2022年藥妝業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 127224(二)、國際形勢對藥妝業(yè)發(fā)展的影響分析 135336(三)、藥妝業(yè)經濟結構分析 1411146三、藥妝企業(yè)戰(zhàn)略選擇 1529102(一)、藥妝行業(yè)SWOT分析 157366(二)、藥妝企業(yè)戰(zhàn)略確定 163682(三)、藥妝行業(yè)PEST分析 16242131、政策因素 16178832、經濟因素 17295893、社會因素 18159224、技術因素 1810160四、藥妝行業(yè)政策背景 18297(一)、政策將會持續(xù)利好藥妝行業(yè)發(fā)展 187439(二)、藥妝行業(yè)政策體系日趨完善 1920953(三)、藥妝行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升 1921945(四)、宏觀經濟背景下藥妝行業(yè)的定位 2028750五、藥妝行業(yè)政策環(huán)境 2018211(一)、政策持續(xù)利好藥妝行業(yè)發(fā)展 2017244(二)、藥妝行業(yè)政策體系日趨完善 2112085(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升 2125099(四)、宏觀環(huán)境下藥妝行業(yè)定位 2224215(五)、“十三五”期間藥妝業(yè)績顯著 22310六、藥妝行業(yè)企業(yè)轉型思考(2023-2028) 232626(一)、藥妝業(yè)的內生延伸——選擇與定位 2312119(二)、藥妝跨行業(yè)轉型延伸 241696(三)、藥妝企業(yè)資本計劃分析 2422429(四)、藥妝業(yè)的融資問題 248396(五)、加強藥妝行業(yè)人才引進,優(yōu)化人才結構 253769七、藥妝產業(yè)發(fā)展前景 2511952(一)、中國藥妝行業(yè)市場規(guī)模前景預估 2532518(二)、藥妝進入大面積推廣應用階段 2529956(三)、中國藥妝行業(yè)市場增長點 2614070(四)、藥妝行業(yè)細分化產品將會最具優(yōu)勢 2614991(五)、藥妝產業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關產業(yè)融合發(fā)展機遇 2729675(六)、藥妝國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大 2823054(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著 295356(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力 2928845(九)、藥妝行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸 2931692八、藥妝成功突圍策略 3029946(一)、尋找藥妝行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點 306334(二)、藥妝行業(yè)精準定位與無聲消費教育 308887(三)、從藥妝行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?3131604(四)、公益營銷競爭激烈 3118934(五)、電子商務提升藥妝行業(yè)廣告效果 3124113(六)、藥妝行業(yè)渠道以多種形式傳播 3217512(七)、強調市場細分,深耕藥妝產業(yè) 32637九、藥妝行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 3310690(一)、藥妝行業(yè)產品差異化獲取“商機” 3313398(二)、藥妝行業(yè)市場分化贏得“商機” 3325762(三)、以藥妝行業(yè)服務差異化“抓住”商機 3412310(四)、用藥妝行業(yè)客戶差異化“抓住”商機 344964(五)、以藥妝行業(yè)渠道差異化“爭取”商機 3418538十、藥妝業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 3515549(一)、藥妝業(yè)發(fā)展特點分析 3521764(二)、藥妝業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 3524092(三)、藥妝業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點 36307141、藥妝業(yè)縱向延伸分析 36189752、藥妝業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析 3730439十一、“疫情”對藥妝業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策 3716282(一)、國內有關政府機構對藥妝業(yè)的建議 373658(二)、關于藥妝產業(yè)上下游產業(yè)合作的建議 389740(三)、突破藥妝企業(yè)疫情的策略 38
申明中國的藥妝業(yè)在當前復雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展,呈現(xiàn)出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外,在內部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下,藥妝業(yè)的整合步伐加快,進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時,本報告整合了多家權威機構的數(shù)據(jù)資源和專家資源,從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出藥妝行業(yè)真正有價值的信息,并結合當前藥妝行業(yè)的環(huán)境,從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析,其結論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統(tǒng)一。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習,不可用于商業(yè)用途,也不提供其他商業(yè)價值,請自行決定是否購買,特此申明。一、2023-2028年藥妝行業(yè)企業(yè)市場突圍戰(zhàn)略分析(一)、在藥妝行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念市場瞬息萬變,科技飛速發(fā)展,不少企業(yè)跟進新產品的速度也在加快,新的包圍圈正在形成。藥妝行業(yè)的公司必須有“突破,然后突破”的理念。1、技術部和市場部分別對藥妝行業(yè)的國內外技術市場和消費市場進行了詳細調研,確定了行業(yè)發(fā)展方向。2、在論證的基礎上,決定突破藥妝產業(yè)戰(zhàn)略:開發(fā)符合市場方向的產品,形成自身產品優(yōu)勢(進一步明確技術創(chuàng)新聚焦高端/中/低??端市場)。(二)、確定藥妝行業(yè)市場定位、產品定位和品牌定位藥妝行業(yè)市場定位、產品定位、品牌定位是三大營銷定位。任何成功的產品營銷都必須有一個適應這個階段的準確定位,比如王老吉的“怕上火”和農夫山泉的天然水定位是成功營銷的第一步,比如書福家的殺菌和阿里巴巴的中小企業(yè)交易平臺。1、市場定位藥妝行業(yè)市場定位是指競爭對手現(xiàn)有藥妝產品在市場上的位置,以及消費者或用戶對產品的某些特性、靈活性和核心利益的重視程度。為公司的產品打造與眾不同、令人印象深刻、與眾不同的個性或形象,并通過一套具體的營銷組合將這種形象快速、準確、生動地傳遞給客戶,影響客戶對產品的整體感受。比如可以定位為:城市中等收入以上家庭,有一定經濟基礎,對新事物接受能力強,追求高品質生活的人群。2、產品定位藥妝行業(yè)目標市場定位(簡稱市場定位)是指企業(yè)對目標消費者或目標消費市場的選擇;而產品定位是指公司對應什么樣的產品來滿足目標消費者或目標消費市場的雅求。理論上應該先進行市場定位,再進行產品定位。藥妝行業(yè)產品定位是將目標市場的選擇與公司產品相結合的過程,即市場定位的企業(yè)化、產品化工作??梢允褂茫核帄y行業(yè)產品差異定位法、主要柔性定位法、興趣定位法、用戶定位法、使用定位法、分類定位法、針對特定競爭對手的定位法、關系定位法、問題定位法等用于定位。但無論是哪一種定位,定位的基本方法都是比較,也就是性價比。不僅是產品性能和產品價格的比較,還有客戶收入和支付的比例。客戶的利益可能是心理上的,也可能是服務上的。藥妝行業(yè)產品定位必須遵循兩個基本原則,即適應性原則和競爭力原則。適應性原則包括兩個方面。一是藥妝行業(yè)的產品定位要適應消費者的需求,給他們喜歡的東西,從而樹立產品形象,促進購買行為;第二個是藥妝行業(yè)的產品。定位要適應企業(yè)自身的人力、財力、物力等資源配置條件,以保質保量、及時、順暢地到達市場地位。競爭原則也可以稱為差異原則。藥妝行業(yè)產品定位不能一廂情愿。還必須根據(jù)市場上藥妝行業(yè)競爭者的情況(如競爭者的數(shù)量、各自的優(yōu)勢和產品的不同市場地位等)來確定,避免出現(xiàn)類似的定位。降低競爭風險,促進產品銷售。例如,B公司的產品服務于高收入消費者,而A公司的產品定位于服務低收入者;B公司的其中一款產品表現(xiàn)突出,而A公司的產品定位于其他一些靈活性方面,形成了產品差異化的特點?!叭藷o我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我廉,人廉我轉”是這一競爭原則應用的具體體現(xiàn)??梢钥闯?,藥妝行業(yè)的產品定位基本上取決于產品、公司、消費者和競爭對手四個方面,即產品的特性、公司的創(chuàng)新意識、消費者的需求偏好,以及競爭對手產品的市場地位。通過適當?shù)膮f(xié)調,可以正確確定產品狀態(tài)。3、品牌定位藥妝行業(yè)品牌定位是基于市場定位和產品定位,對特定品牌的文化定位和個性差異做出的商業(yè)決策。它是建立與目標市場相關的品牌形象的過程和結果。藥妝行業(yè)品牌定位是市場定位的核心和表現(xiàn)。企業(yè)一旦選定了目標市場,就必須設計和塑造自己相應的產品、品牌和企業(yè)形象,才能贏得目標消費者的認可。由于市場定位的最終目標是實現(xiàn)產品銷售,品牌是企業(yè)傳播產品相關信息的基礎,品牌也是消費者購買產品的主要依據(jù),因此品牌成為產品與產品之間的橋梁。消費者,品牌定位成為產品與消費者之間的橋梁。市場定位的核心和集中表現(xiàn)。有不同類型的消費者,不同的消費水平,不同的消費習慣和偏好。企業(yè)的藥妝行業(yè)品牌定位必須從主客觀條件和因素出發(fā),尋找符合競爭目標要求的目標消費者。在細分市場中根據(jù)特定細分市場,滿足特定消費者的特定需求,找出市場空白,細化品牌定位。消費者的需求在不斷變化。企業(yè)還可以根據(jù)時代的進步和新產品的開發(fā),引導目標消費者產生新的需求,形成新的品牌定位。藥妝品牌定位必須打動顧客的心,喚起顧客的內心需求。這是品牌定位的重點。(三)、創(chuàng)新尋求突破只有創(chuàng)新者前進,只有創(chuàng)新者強大,只有創(chuàng)新者才能獲勝?!翱茖W技術是第一生產力”。一個好的公司只能是規(guī)模大、質量高,而一個強大的公司必須依靠技術的創(chuàng)新和應用。藥妝行業(yè)的公司也是如此。1、基于消費升級的科技創(chuàng)新模式90后甚至00后已經成為社會消費的主要消費者。一方面,這群人對科技有著十足的崇拜,對科技毫無抵抗力??萍家蛩匾呀浫谌胂M者的骨子里。另一方面,宗教只有技術創(chuàng)新才能解決個體化政府與大規(guī)模工業(yè)化生產的矛盾,才能實現(xiàn)以食張口、以衣伸手的智能場景,順應新人們的消費趨勢。中國經濟由投資主導型向消費主導型轉變,科技創(chuàng)新必將帶動消費升級。借助技術創(chuàng)新,涌現(xiàn)出一大批新品類、新服務、新模式。消費習慣的改變、消費方式的變革、消費流程的重塑,催生了跨區(qū)域、跨境、線上線下、體驗分享等多種消費業(yè)態(tài)的興起?;谙M升級的技術創(chuàng)新模式仍是創(chuàng)新先烈的方向。無論技術如何發(fā)展,它仍然是一個工具。藥妝品牌的生存和發(fā)展需要品牌力、產品力和消費力的融合。它是單獨某項技術的迭代、不可逆。2、創(chuàng)新推動藥妝行業(yè)更高質量發(fā)展藥妝產業(yè)創(chuàng)新的關鍵是大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息技術的創(chuàng)新,業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新,商品和服務的創(chuàng)新。通過信息技術的創(chuàng)新,可以降低物流成本、運營成本、管理成本,提高效率,提高競爭力;通過技術創(chuàng)新,可以有效推動業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新;通過業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新,更好地滿足消費者多元化、多層次、多方位、個性化的需求;商品和服務創(chuàng)新可以激發(fā)潛在消費,提高邊際消費率,擴大消費。過去,在我國模仿驅動消費的環(huán)境下,業(yè)態(tài)“標準化”、“模式化”的發(fā)展是我國藥妝行業(yè)發(fā)展的一個突出特點。在當前和未來消費日益高級化、個性化、多元化消費成為主流的新環(huán)境下,“模式”的發(fā)展已不能適應新業(yè)態(tài)、滿足新消費。要加快新技術、新業(yè)態(tài)、新模式創(chuàng)新。首先,要解決消費者對差異化商品和服務的追求與藥妝行業(yè)銷售商提供標準化、模塊化運營的矛盾;其次,藥妝商家必須控制商品的定價權,擁有自己獨特的商品才能獲得市場準入優(yōu)勢。在新業(yè)態(tài)和新模式創(chuàng)新方面,中小藥妝企業(yè)是創(chuàng)新的中流砥柱和生力軍。國家還應重視占市場90%以上的中小藥妝企業(yè)的創(chuàng)新,通過全行業(yè)的主動創(chuàng)新,促進我國藥妝行業(yè)的高質量發(fā)展。3、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新對于藥妝行業(yè)而言,企業(yè)為消費者提供的產品和服務始終是消費者最關心的核心問題。面對瞬息萬變的消費者需求,更適應消費者需求的業(yè)態(tài)和品牌有望幫助企業(yè)覆蓋更多的客戶群體,實現(xiàn)持續(xù)增長。全聚德以現(xiàn)有品牌為基礎,全聚德將向“小而精”拓展,嘗試商業(yè)店、旅游店、社區(qū)店、商場等新模式,希望利用品牌影響力和多年的經營經驗,縮短獲利時間。中高端品牌XX擬在餐飲、服務、就餐環(huán)境等方面打造卓越的用戶體驗,將客戶群拓展至中高端用戶;海底撈支持的專門從事假冒蔬菜的優(yōu)鼎優(yōu)公司于2017年成功上市新三板進一步強化了海底撈的產業(yè)布局;呷哺呷哺有選擇地將門店升級至2.0版本,通過現(xiàn)代餐飲裝修設計提供更高端的用餐氛圍,同時繼續(xù)拓展呷哺呷呷外賣送餐服務,充分利用非高峰時間的營業(yè)時間提升經營業(yè)績。4、自主創(chuàng)新+品牌沒有創(chuàng)新的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)。沒有核心技術的企業(yè)就是沒有骨干的企業(yè)。眾多中國藥妝企業(yè)在國際分工“微笑曲線”底部的“制造”環(huán)節(jié),默默地為他人制作“婚紗”,而研發(fā)、品牌、銷售等高端環(huán)節(jié)發(fā)達國家的跨國公司使用渠道控制。中國企業(yè)要想保持企業(yè)發(fā)展,只能靠擴大規(guī)模和降低成本,這就造成了競爭性降價和低價競爭的惡性循環(huán)?!吨袊圃?025》確定的戰(zhàn)略任務之一是加強質量品牌建設,鼓勵藥妝企業(yè)追求卓越品質,形成具有自主知識產權的名牌產品,不斷提升藥妝企業(yè)品牌價值和整體形象。這對于加快中國產品向中國品牌的轉變,無疑具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。藥妝行業(yè)品牌是品質的象征,是信譽的凝聚,是經濟的名片。據(jù)統(tǒng)計,全球80%的市場被20%的優(yōu)勢品牌占據(jù)。另一方面,雖然我國藥妝規(guī)模已成為世界第一,但品牌的弱點仍然是制約我國藥妝發(fā)展的隱憂和短板。從企業(yè)的角度看,同款包包LV與無品牌山寨版的相差一百多倍;同質地的襯衫,世界名牌與中國名牌的差價。由此不難看出,品牌作為企業(yè)的無形資產,是企業(yè)的一筆巨大財富。在貿易領域,商家選擇某個品牌的產品。只要產品質量好,只要質量在消費者心中創(chuàng)造信譽,品牌就有價值,即使價格遠高于其他同類產品。筆者仍然相信品牌的價值,將其高昂的價格視為高貴身份的象征。目前,隨著國外技術貿易措施的增多和國內競爭的加劇,市場供過于求的矛盾越來越突出。然而,在如此嚴峻的市場環(huán)境下,一些世界知名品牌的市場份額并沒有減少,反而越來越大,無品牌企業(yè)的“裂縫”也越來越窄。因此,創(chuàng)立自己的品牌,樹立良好的品牌形象,變得空前重要和緊迫。(四)、制定宣傳計劃1、策略一:學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具現(xiàn)在企業(yè)營銷,品牌傳播是核心。因此,如何快速啟動藥妝行業(yè)品牌,是品牌成長的關鍵要素。新聞效應是最有效的傳播手段。比如農夫山泉挑戰(zhàn)純凈水提升、砸奔馳、微信紅包活動、保定油條等,都是熱點新聞形成的新聞效果,讓品牌快速傳播,形成口碑效果是品牌快速成長的捷徑。2、策略二:學會以優(yōu)秀的品牌視覺設計突出品牌特色什么是藥妝行業(yè)品牌?歸根結底是一個視覺圖騰。提到麥當勞,你會想到什么?提到佛教,黃拱門會想到什么?金色的背景和寺廟;提到肯德基,你會想到什么?美國上校的負責人;說到真正的功夫快餐,你怎么看?李小龍的肌肉和雙節(jié)棍;提到58同城網(wǎng)站,你會想到什么?那只可愛的小驢子……像這樣的經典案例是品牌突圍的重要工具。只有不忘初心的品牌才有永恒的生命力。3、策略三:學會使用網(wǎng)絡營銷網(wǎng)絡營銷的方法有很多種,其中大部分是低成本的營銷工具,如SEO、關鍵詞搜索、競價排名、郵件、社區(qū)、論壇、即時通訊等,這些都是PC互聯(lián)網(wǎng)中常見的網(wǎng)絡營銷工具時代。近年來流行的微營銷系統(tǒng)是一種現(xiàn)代低成本、高性價比的營銷方式。與傳統(tǒng)營銷方式相比,“微營銷”主張通過虛擬與現(xiàn)實的互動,建立一個涉及研發(fā)、產品、渠道、市場、品牌傳播、推廣、客戶關系的“更輕”、更高效的營銷方式。全鏈條整合各種營銷資源,實現(xiàn)了主打小博、輕博的營銷效果。目前,微營銷一般是指微信營銷和微博營銷,是企業(yè)快速傳播品牌、建立口碑效應的最佳方式。二、2023-2028年宏觀政策背景下藥妝業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年藥妝業(yè)發(fā)展環(huán)境分析藥妝業(yè)的環(huán)境不斷改善,新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,中國國內生產總值(GDP)比上年增長8.1%,兩年平均增長5.1%,居世界主要經濟體之首。經濟規(guī)模超過110萬億元,達到114.4萬億元,居世界第二大經濟體,人均GDP突破8萬元。2021,中國人均GDP將達到80976元,按年均匯率計算將達到12551美元,超過世界人均GDP水平。在此期間,藥妝業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021,新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出,也為藥妝行業(yè)的相關企業(yè)開辟了一個新的天地,供直接融資。在疫情的影響下,發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內需戰(zhàn)略,大力推進供給側結構性改革,藥妝業(yè)結構調整和轉型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%,比上年下降0.4個百分點。內需對企業(yè)增長的貢獻占主導地位,消費結構持續(xù)升級,藥妝業(yè)需求結構持續(xù)改善。(二)、國際形勢對藥妝業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后,全球大宗商品價格全面上漲,油價近八年來首次突破100美元,間接導致藥妝業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲,全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年,藥妝業(yè)產業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時,受疫情影響,世界經濟復蘇艱難,全球生產和供應周期不暢,全球藥妝業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路的建設。雖然從總體上看,國內發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力,但長期以來藥妝業(yè)的基本面沒有改變,發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、藥妝業(yè)經濟結構分析一是藥妝業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署;企業(yè)往往通過資本市場實現(xiàn)兼并、破產和重組;產業(yè)布局呈現(xiàn)資源(資金、技術、人才)向東南演進、集中、轉移的趨勢,藥妝行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持藥妝業(yè)。從產業(yè)結構來看,我國的藥妝業(yè)有許多子產業(yè),產業(yè)鏈體系相對完整;從產業(yè)布局看,大企業(yè)集中在重點城市,中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng),形成產業(yè)集群,基本形成相互協(xié)調、相互支持的格局。第三,內需是主要驅動力。隨著國民經濟的快速增長和居民可支配收入的提高,國內對藥妝業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間,這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。三、藥妝企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關的具體措施,僅供內外部環(huán)境分析參考。(一)、藥妝行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結論,通過內部資源與外部環(huán)境的有機結合,明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處,了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn),從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術兩個層面調整方法和資源,以確保分析對象的實施,實現(xiàn)所要達到的目標。SWOT分析法,又稱形勢分析法,是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表:trengths(優(yōu)勢)、weaknesses(劣勢)、opportunities(機遇)、threats(威脅)。(二)、藥妝企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結果,公司應采取so戰(zhàn)略,即成長戰(zhàn)略。(三)、藥妝行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)隨著國家經濟的穩(wěn)定向好,國家對于藥妝行業(yè)也會越來越傾斜,根據(jù)相關數(shù)據(jù)預計藥妝行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。(2)2020年,藥妝行業(yè)將成為政策紅利市場。藥妝產業(yè)將有助于提高人民生活質量。2020年是藥妝行業(yè)發(fā)展非常關鍵的一年。首先,從外部宏觀環(huán)境來看,影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經濟增長方式的轉變和嚴格的節(jié)能減排對藥妝產業(yè)的發(fā)展產生了深遠的影響。此外,還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內部來看,產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產品銷售市場日益復雜等問題,都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經濟因素(1)藥妝行業(yè)需求持續(xù)火熱,藥妝領域資金利好,行業(yè)長期發(fā)展。(2)經濟保持中高速增長。未來五年經濟社會發(fā)展的主要目標是:經濟保持中高速增長,到2020年國內生產總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番,主要經濟體各項指標均衡協(xié)調,發(fā)展質量和效益顯著提高;創(chuàng)新驅動發(fā)展成效顯著;發(fā)展協(xié)調能力明顯增強;人民生活水平和質量普遍提高;國民素質和社會文明顯著提高;生態(tài)環(huán)境總體質量有所改善;各種系統(tǒng)都變得更加成熟,更加千篇一律。那么,在穩(wěn)中向好的背景下,我國藥妝產業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃、謀求技術突破、產業(yè)創(chuàng)新、經濟發(fā)展,為引領下一輪發(fā)展奠定堅實基礎。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長,為藥妝行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元,同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為藥妝行業(yè)的市場需求提供了經濟基礎。3、社會因素(1)傳統(tǒng)藥妝行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準服務流程和專業(yè)監(jiān)管等問題,影響行業(yè)發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)與藥妝相結合,減少中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為藥妝行業(yè)的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計算、藥妝、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡,實現(xiàn)藥妝的普及?行業(yè)技術經驗。(2)藥妝行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理和建設環(huán)節(jié),提高行業(yè)效率。四、藥妝行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好藥妝行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求,預計需求將迎來快速釋放。同時,互聯(lián)網(wǎng)+藥妝,大數(shù)據(jù)和智能應用程序都已進入實質性著陸階段,創(chuàng)新業(yè)務也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復雜性的大幅提高使領先優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)集中度有望加速增長,實力更強的優(yōu)質公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高,我們相信藥妝行業(yè)的前景廣闊。(二)、藥妝行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內藥妝產業(yè)發(fā)展,產業(yè)促進,市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年,相關數(shù)據(jù)展示了與藥妝密切相關的三項政策文件,為藥妝的發(fā)展奠定了重要的政策基礎;據(jù)了解相關部門發(fā)布了有關藥妝管理的文件,這些文件在藥妝行業(yè)中發(fā)揮了積極作用,產生了重要影響;針對藥妝業(yè)務形式,明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務業(yè)務的概念,并相繼頒布了相關的市場管理政策;網(wǎng)絡公開信息展示了一份《藥妝發(fā)展三年行動計劃(2019-2022)》,提出了發(fā)展藥妝的指導思想,基本原則,發(fā)展目標,重點任務和保障措施。(三)、藥妝行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規(guī)模快速增長和政策支持明顯增加的背景下,藥妝主要市場的知名度也在不斷增加。同時,隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內在藥妝領域的投資,國內藥妝技術專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看,2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長,2015年的新專利數(shù)量已達到1,398個,居世界領先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看,我國的藥妝公共專利已達到4,000多個案例,大大超過了其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著提高也為國內藥妝市場的開放和商業(yè)產品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經濟背景下藥妝行業(yè)的定位在產業(yè)鏈的下游,用戶需求和服務存在很大差異五、藥妝行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好藥妝行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅動因素,在進程加快統(tǒng)一化、管理需求精細化推動下,其行業(yè)需求有望快速釋放;于此同時,互聯(lián)網(wǎng)+藥妝、大數(shù)據(jù)與智能化應用均進入實質性落地階段,業(yè)務創(chuàng)新更加清晰;格局優(yōu)化,系統(tǒng)復雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質公司強者愈強。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認為藥妝行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、藥妝行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內藥妝產業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經日趨完善。2019年,公開數(shù)據(jù)表明公出臺三項與藥妝緊密相關的政策文件,為藥妝發(fā)展奠定了關鍵的政策基礎;同時XX網(wǎng)信辦發(fā)布了關于藥妝管理的文件,在藥妝行業(yè)發(fā)揮了重要影響;針對藥妝業(yè)務形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務業(yè)務的概念,相關市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺;新的經濟形勢、市場趨勢,發(fā)展處了我國關于藥妝發(fā)展的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內對藥妝領域的大力投入,國內藥妝技術專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數(shù)量領先全球。據(jù)目前累計專利數(shù)量來分析,我國公開藥妝專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著增強也為后來國內市場開發(fā),商業(yè)化產品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環(huán)境下藥妝行業(yè)定位產業(yè)鏈下游用戶訴求及服務區(qū)別較大(五)、“十三五”期間藥妝業(yè)績顯著藥妝因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點,所以建設藥妝,重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發(fā)揮藥妝的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點。未來,運轉高效有序、產業(yè)經濟充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產品質高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是藥妝的建設可帶來的效應。立足藥妝建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網(wǎng)基礎,使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經濟、環(huán)境、生活等各個層面,使藥妝的生產、生活方式得到全面普及與轉變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環(huán)境建設,圍繞產業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與藥妝發(fā)展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發(fā)展趨勢,同時結合自身特色,制定獨特的發(fā)展策略。六、藥妝行業(yè)企業(yè)轉型思考(2023-2028)通過前面對藥妝業(yè)內外部環(huán)境的分析和SWOT分析,得出藥妝業(yè)應注重發(fā)展戰(zhàn)略的結論。在未來的發(fā)展過程中,要積極參與城市基礎設施建設等行業(yè)的市場競爭,擴大市場份額,立足國內市場,積極開拓海外市場:向產業(yè)鏈上下游延伸,實現(xiàn)藥妝業(yè)轉型升級;參與國家重大項目建設,加快進入電子商務領域;加強與相關集團子公司的協(xié)調與合作,積極開拓新業(yè)務,穩(wěn)步發(fā)展。(一)、藥妝業(yè)的內生延伸——選擇與定位目前,藥妝業(yè)的高速增長期雖已接近尾聲,但仍將保持相當?shù)漠a業(yè)規(guī)模。對于藥妝行業(yè)的企業(yè)來說,基于行業(yè)高度分散和區(qū)域劃分的現(xiàn)狀,行業(yè)內生延伸和發(fā)展的可能性仍然很多。藥妝企業(yè)可以通過市場細分、地域和價值鏈環(huán)節(jié)的整合和延伸,實現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。例如:?藥妝行業(yè)細分市場全覆蓋?藥妝業(yè)務的區(qū)域擴張?綜合延伸:進入設備生產、規(guī)劃設計、成本維護、運營等價值鏈環(huán)節(jié),為客戶提供生態(tài)環(huán)境建設綜合整體解決方案。(二)、藥妝跨行業(yè)轉型延伸如今,藥妝+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。利用相關產業(yè)的快速增長,及時擴大業(yè)務范圍和邊界,也是藥妝企業(yè)轉型發(fā)展的可行方向之一。同時,藥妝企業(yè)也應明確其對“+產業(yè)”的戰(zhàn)略態(tài)度,并利用發(fā)展或深度干預的優(yōu)勢。戰(zhàn)略轉型的難度和風險不容低估。(三)、藥妝企業(yè)資本計劃分析近年來,藥妝行業(yè)并購事件頻繁發(fā)生。充分利用資本工具,通過并購實現(xiàn)企業(yè)自身的快速成長,將是實現(xiàn)中藥妝企業(yè)戰(zhàn)略目標的重要手段。對于大多數(shù)藥妝企業(yè)來說,需要提前進行資本規(guī)劃,明確并購的戰(zhàn)略目的和潛在路徑;二是加強與藥妝行業(yè)相關外部專業(yè)機構的整體合作,形成系統(tǒng)的實施方案,同時有效控制風險;最后,藥妝企業(yè)還需要加強并購后的整合重組能力,充分發(fā)揮并購后的協(xié)同效應。(四)、藥妝業(yè)的融資問題新時期,藥妝業(yè)的規(guī)模和規(guī)模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產生重大影響。因此,藥妝企業(yè)有必要提高投資能力,從投資收益的角度審視項目投資決策。藥妝業(yè)務的特點決定了該行業(yè)的資本密集型特點。在所有業(yè)務環(huán)節(jié)中,都需要大量的初始營運資金來支持運營。(五)、加強藥妝行業(yè)人才引進,優(yōu)化人才結構目前,藥妝行業(yè)的人員隊伍已不能滿足行業(yè)日益增長的發(fā)展。存在人才總量不足、專業(yè)結構不合理、高素質、精挑細選人才缺乏等問題。建立合理的藥妝人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強藥妝行業(yè)注冊執(zhí)業(yè)梯隊建設,培養(yǎng)和引進一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運營管理人員。另一方面,要加強與科研院所、高校的合作,引進專業(yè)人才,開展規(guī)劃設計服務,提高業(yè)務的科技含量和利潤水平,向藥妝行業(yè)的上游延伸。七、藥妝產業(yè)發(fā)展前景隨著我國城市化進程不斷加快,社會穩(wěn)定、城市安全等問題隨之顯現(xiàn),藥妝產業(yè)是實現(xiàn)基礎行業(yè)建設的關鍵。因此,伴隨社會經濟及信息技術的進一步發(fā)展,,藥妝產業(yè)的應用將是未來的一個新趨勢。(一)、中國藥妝行業(yè)市場規(guī)模前景預估藥妝產業(yè)在人們日常生活、工作中的滲透越來越廣泛。隨著我國社會經濟步伐的不斷加快,對于藥妝的應用需求也將越來越大。(二)、藥妝進入大面積推廣應用階段藥妝技術在中國的發(fā)展開始于上世紀九十年代末,經歷了技術引進-專業(yè)市場導入-技術完善-技術應用-各行業(yè)領域使用等五個階段。目前,國內的藥妝產業(yè)技術發(fā)展已經相對成熟,也與多個領域進行相互融合,延伸出終端設備、特色服務、增值服務等多種新產品及服務,產品系列達20多種類型,可以全面覆蓋金融、交通、民生服務、社會福利保障、電子商務及安全等領域,,藥妝產業(yè)技術的全面應用時代嫣然已經到來。(三)、中國藥妝行業(yè)市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計,藥妝行業(yè)企業(yè)中有超過一半以上的企業(yè)提供系統(tǒng)集成基礎服務,新三板中有四分之一的企業(yè)同時發(fā)展系統(tǒng)集成基礎服務,整個市場玩家中系統(tǒng)集成商仍有較大空間可供攫取,市場扁平化程度有望增加。系統(tǒng)集成商的核心要素是客戶資源、口碑、渠道、服務、管理、技術和整合能力等,對于同樣渠道依賴性強、產品同質化程度高的藥妝行業(yè)而言,很多廠商都可以結合自身優(yōu)勢資源轉為向系統(tǒng)集成商發(fā)展,通過拓展服務類別和服務范圍,既可以夯實已經建立的客戶資源,又可以豐富、構建產品體系,提高自身的抗風險能力和競爭力。當然提供集成服務時盡量做到服務體系輕量化、操作、管理簡易化。(四)、藥妝行業(yè)細分化產品將會最具優(yōu)勢隨著各行業(yè)各部門應用的不斷深化,用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富,“大而全”或“小而全”,藥妝各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破,專業(yè)化細分將是藥妝相關項目建設的大勢所趨。在各個行業(yè)信息系統(tǒng)中將會有更多的環(huán)節(jié)可做成相對獨立的系統(tǒng)并分食市場,交通信息系統(tǒng)、政務信息系統(tǒng)、電子商務系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。藥妝產品開發(fā)商將可以憑借對某一細分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢,在市場取勝。(五)、藥妝產業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關產業(yè)融合發(fā)展機遇未來互聯(lián)網(wǎng)對藥妝行業(yè)的影響將會更加深遠。企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺技術提升網(wǎng)絡化服務水平,提升自己的競爭力。藥妝相關電商也會隨之迅速發(fā)展。行業(yè)創(chuàng)建藥妝質量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術平臺,對藥妝質量及重要安全性指標實時有效監(jiān)控,實現(xiàn)藥妝監(jiān)管事前、事中、事后的緊密銜接。繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持藥妝行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產業(yè)融合發(fā)展,豐富藥妝產業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這也是目前社會資本較為關注的,藥妝相關產業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)融合發(fā)展帶來的新機遇,目前的互聯(lián)網(wǎng)+、直播+、移動+、電商+、5G+等等,都是藥妝相關產業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)融合發(fā)展的案例,這是使藥妝產業(yè)真正推動消費轉型升級的重要抓手。這幾大產業(yè)融合發(fā)展,將產生無數(shù)的以藥妝為基礎的產業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。我們可以看到,國家開始真正落實和推動藥妝產業(yè)的發(fā)展,而之前,藥妝一直盈利模式單一,行業(yè)陷入低谷,找不到發(fā)展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應的回報,讓很多人一度對藥妝失去信心。而支持藥妝產業(yè)與關聯(lián)產業(yè)的融合發(fā)展,并提供實際、有效的政策支持,將對推動藥妝產業(yè)的發(fā)展起到顯著作用,將使藥妝產業(yè)找到新的突破點、盈利點,建立新的藥妝產業(yè)盈利模式和發(fā)展模式。(六)、藥妝國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大強化人才支撐,推進藥妝相關專業(yè)藥妝人才培養(yǎng)體系建設,建立以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷虻穆毞Q評價、技能等級評價制度,拓寬藥妝相關專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間,提升其職業(yè)榮譽感和社會認可度,推動各地保障并逐步提高藥妝從業(yè)人員薪酬待遇。不斷擴充以技術工作者、專業(yè)人才、服務工作者的藥妝隊伍,將會是未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。人才,特別是專業(yè)人才,將是藥妝產業(yè)發(fā)展的根本。目前,人才已經成為牽制藥妝產業(yè)發(fā)展的重要原因,如何解決藥妝專業(yè)人才的難題,不僅需要完善高校的藥妝專業(yè)人才的藥妝培養(yǎng)體系,建立適應市場需求的藥妝專業(yè)科目,給藥妝專業(yè)人才正確的培養(yǎng)導向,還需要建立藥妝專業(yè)的職業(yè)類院校,培養(yǎng)專業(yè)的技術性人才,目前國內還沒能完善培養(yǎng)人才的教學和實踐體系,所以需要積極引進國外成熟的藥妝專業(yè)人才的藥妝培養(yǎng)體系,深入探討,并結合自身國情,建立一套符合國情,具有國際化的藥妝產業(yè)人才培養(yǎng)課程和實踐體系,目前中國藥妝技術協(xié)會正在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽談商議,期望達成專業(yè)藥妝人才的培養(yǎng)體系方面的合作,并達成初步意向,借鑒國外的藥妝技術人才培養(yǎng),是快速建立我國藥妝人才培養(yǎng)體系的重要途徑。(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著目前藥妝行業(yè)被少數(shù)巨頭所把持,巨頭因其強大的市場地位,只要不犯錯后來者基本上難以撼動其領先優(yōu)勢。藥妝行業(yè)各大服務商在不斷進行技術創(chuàng)新的同時,還積極合縱連橫尋找盟友,共享各自服務與客戶資源,優(yōu)勢互補。巨頭通過抱團取暖實現(xiàn)資源共享從而為客戶提供更加全面優(yōu)質的服務,實現(xiàn)共嬴,因此用戶從影響力、服務能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯(lián)盟的產品,強者恒強市場中心化加速提升。(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力目前,我國藥妝產業(yè)發(fā)展水平仍有上升空間。據(jù)調查,我國總體藥妝的產業(yè)發(fā)展與活力水平指標的平均得分為39.17%,其中企業(yè)創(chuàng)新政策和信息化政策支撐水平兩個二級指標的得分分別為38.80%和32.40%;電商交易商貿總額占比達到了藥妝整體業(yè)務的50%以上。藥妝產業(yè)發(fā)展需要不斷注入活力,企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)信息化正是活力的源泉。而在企業(yè)創(chuàng)新方面,一方面需要藥妝企業(yè)自發(fā)形成創(chuàng)新氛圍,推動藥妝產業(yè)創(chuàng),另一方面還需有關部門加以鼓勵和引導。(九)、藥妝行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸藥妝發(fā)展的一個趨勢是智慧與生態(tài)將成為新標準和新亮點。這種趨勢主要體現(xiàn)在三個層面,一是客戶的要求,從業(yè)者對藥妝的要求越來越高,服務要求也越來越細化;第二,政府的管理目標,原來為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就可以了。現(xiàn)在不行。除了高質量的基礎設施載體外,還需要對行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢等進行明確的方向指導,管理要求不斷提高。三是投資者的期望值,由于目前很難提高低端技術的產品價值,很多企業(yè)都采取了排隊換貨的方式,通過產業(yè)升級來提高質量,增加價值。因此,藥妝需要不斷提高自身創(chuàng)新能力,突破行業(yè)瓶頸,實現(xiàn)高質量發(fā)展。八、藥妝成功突圍策略(一)、尋找藥妝行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點在產品同質化的時代,只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業(yè)應該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化,他們還應該突出自己“稀缺、尊嚴、身份”的高端形象,讓消費者感到“體面”。(二)、藥妝行業(yè)精準定位與無聲消費教育藥妝行業(yè)的消費者教育最大的問題是信息能否有效傳達。要想解決這個問題,首先要給高端目標消費群體一個明確的定位,同時了解這些消費群體的共同消費心理以及接收信息的各種方式。大多數(shù)高端消費者都有這樣的生活方式:他們是社會精英,忙于工作,很少有時間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認識,在做消費者教育工作時,就要避免宣傳費用的無效投入和信息的無效溝通。廣告支出必須使廣告最準確有效地觸達目標受眾,從而達到媒體預算浪費最少、實際銷售額最大的目標。因此,高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體,真正做到“潤物無聲”的消費教育。(三)、從藥妝行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献鞑簧俑叨似放破髽I(yè)不斷加大硬文廣告投入,繼續(xù)用目標人群的興趣愛好來轟炸自己。雖然品牌不遺余力地不斷在電視臺投放廣告,但硬文廣告滲透力弱,商業(yè)品味強,導致企業(yè)在廣告上投入大量資金,卻沒有理想的傳播效果。于是,一些品牌將目光投向了可能吸引家庭主婦注意力的電視劇,開始利用電視劇廣告植入這種新的電視廣告方式。目前藥妝行業(yè)的廣告?zhèn)鞑コ尸F(xiàn)出硬文本廣告的下降,而嵌入廣告、標題廣告、贊助廣告和軟文本廣告增長。(四)、公益營銷競爭激烈針對藥妝行業(yè)消費特征日益分散、個性化、碎片化的特點,國內不少企業(yè)非常重視廣告?zhèn)鞑テ脚_的社會影響力和社會美譽度。國內外的重大賽事和熱點話題,對于企業(yè)來說都是極具發(fā)展前景的交流平臺,進而成為行業(yè)激烈競爭的交流資源。(五)、電子商務提升藥妝行業(yè)廣告效果隨著技術的不斷進步和創(chuàng)新,以及各種新媒體的不斷涌現(xiàn),網(wǎng)絡平臺的巨大傳播效應愈發(fā)沉寂,越來越多的企業(yè)開始通過各種形式在網(wǎng)絡平臺上發(fā)力。從企業(yè)網(wǎng)站的更新維護到微博營銷和社區(qū)網(wǎng)站,各大品牌都做得很好。企業(yè)積極參與新載體的態(tài)度,在表明具有傳播潛力的新媒體有可能引起企業(yè)興趣的同時,藥妝行業(yè)廣告的形式和內容也發(fā)生了新的變化。(六)、藥妝行業(yè)渠道以多種形式傳播大型藥妝商場和基地一直是他們重要的銷售平臺,也是消費者購買最多的地方。因此,各大藥妝商場和基地的單頁、海報、降價促銷和買贈活動是產品銷售和促銷的常用方式。然而,隨著藥妝行業(yè)產品競爭日趨激烈,企業(yè)的終端推廣與傳播不斷升級,各種形式的推廣與傳播也在不斷創(chuàng)新。(七)、強調市場細分,深耕藥妝產業(yè)隨著經濟的發(fā)展和消費者生活水平的提高以及產品種類的不斷增多,國內消費者在藥妝行業(yè)產品的偏好上開始出現(xiàn)消費分層。不同的消費群體產生了差異化的品牌消費偏好。例如,白領消費群體更追求生活品質,老年人更注重健康,低端消費群體想要經濟實惠的產品。為此,企業(yè)應該推出不同定位和定價的產品,廣告?zhèn)鞑ラ_始更加人性化,層次分明,傳播精準。高端產品的價格相對較高,相關企業(yè)不僅與電視廣告合作,還結合電子商務等新業(yè)態(tài)進行細致的溝通與互動。九、藥妝行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略(一)、藥妝行業(yè)產品差異化獲取“商機”藥妝行業(yè)中的產品差異化是指產品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于維修、風格和設計的差異。對于藥妝行業(yè)的競爭者來說,產品的核心價值基本相同,但在性能和質量上有所不同。企業(yè)要在滿足客戶基本需求的前提下,不斷創(chuàng)新,滿足客戶的個性化需求,創(chuàng)造更多商機。為企業(yè)實施產品差異化,就是根據(jù)客戶的個性化需求,進行有針對性的產品開發(fā)、生產和銷售,實現(xiàn)產品使用功能的差異化,滿足客戶的個性化需求,在實現(xiàn)的同時為客戶創(chuàng)造最大利益。制造商自身的產品差異化可以進一步細分為:(1)藥妝行業(yè)表現(xiàn)分化。根據(jù)客戶對產品的不同需求,進一步細分市場,以滿足客戶的個性化需求。(2)藥妝行業(yè)品種差異化。利用不同產品之間的價格波動差異進行差異化營銷。密切關注市場變化,搶抓市場先機,動態(tài)優(yōu)化銷售品種結構,多銷售高附加值產品和階段性高價產品。這不僅減輕了市場壓力,而且實現(xiàn)了更好的銷售價格,創(chuàng)造了更多的品種效益。(3)藥妝行業(yè)規(guī)范是有區(qū)別的。在滿足客戶個性化需求的同時,也實現(xiàn)了整體銷售價格的提升。(二)、藥妝行業(yè)市場分化贏得“商機”藥妝行業(yè)市場差異化是指產品銷售條件、銷售環(huán)境等特定市場運行因素所產生的差異,包括銷售價格差異、分銷差異、市場細分差異、消費習慣差異等。細分細分市場,把握差異,企業(yè)才能不斷擴大市場份額,實現(xiàn)更好的銷售價格。(三)、以藥妝行業(yè)服務差異化“抓住”商機為了更好更有效地服務客戶,我們在藥妝行業(yè)服務中對客戶進行差異化管理,利用重點資源匹配重點客戶,有效提高服務效率和服務質量。將客戶分為VIP服務客戶和一般服務客戶,為VIP服務客戶組建VIP客戶服務團隊,為他們提供技術、業(yè)務、售后服務多對一的服務,并進行聯(lián)合定期回訪,了解客戶的期望和需求,提供最優(yōu)質的服務。對于一般服務客戶,按照服務體系和程序提供定期響應服務。同時,關注客戶的個性化需求,為下游客戶提供增值服務,從而在企業(yè)與下游客戶之間建立“雙贏”的價值鏈。(四)、用藥妝行業(yè)客戶差異化“抓住”商機不同的經銷商有不同的銷售能力和不同的銷售模式。針對這種情況,對客戶進行評價評估,并在此基礎上對客戶進行差異化管理,對不同的客戶給予相應的資源支持。同時,根據(jù)不同客戶的實際經營情況,如經
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