物流企業(yè)成本管理表格

物流企業(yè)成本管理表格物流企業(yè)的成本管理一直是大家關(guān)注的重點(diǎn)，對(duì)于物流企業(yè)來(lái)說(shuō)成本管理是非常重要的，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下去，物流企業(yè)必須持續(xù)地降低自己的成本。因此，建立一套完善的成本管理體系是非常必要的。為了幫助物流企業(yè)更好地管理成本、掌控成本、減少成本，本文將介紹一種實(shí)用的物流企業(yè)成本管理表格。1.表格說(shuō)明本表格包含了物流企業(yè)常見(jiàn)的各項(xiàng)成本，可用于物流企業(yè)成本管理的數(shù)據(jù)記錄、計(jì)算和監(jiān)控，使企業(yè)能夠?qū)崟r(shí)了解自己的成本情況，及時(shí)進(jìn)行成本分析和優(yōu)化。表格的具體內(nèi)容如下：成本類(lèi)型包含內(nèi)容人員成本員工工資員工福利費(fèi)微信紅包福利車(chē)隊(duì)成本油費(fèi)維修費(fèi)用保險(xiǎn)費(fèi)道路通行費(fèi)倉(cāng)儲(chǔ)成本租金勞務(wù)費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)搬運(yùn)費(fèi)用管理成本人員管理費(fèi)財(cái)務(wù)審核費(fèi)辦公費(fèi)用2.使用指南（1）表格內(nèi)容的填寫(xiě)在使用本表格進(jìn)行成本管理時(shí)，需要根據(jù)實(shí)際情況逐條填寫(xiě)表格內(nèi)容，其中的每個(gè)成本項(xiàng)目均需要注明具體的金額，以此方便進(jìn)行后續(xù)分析和管理。各個(gè)成本項(xiàng)目的計(jì)算方法如下：?jiǎn)T工工資：計(jì)算公司員工的薪資、加班費(fèi)和補(bǔ)貼等；員工福利費(fèi)：計(jì)算公司員工的福利待遇、公費(fèi)，以及各類(lèi)獎(jiǎng)金福利等；微信紅包福利：計(jì)算發(fā)放的微信紅包以及其他員工福利；油費(fèi)：計(jì)算車(chē)隊(duì)油費(fèi)支出，包括加油、加氣費(fèi)、潤(rùn)滑油、代購(gòu)、運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用；維修費(fèi)用：計(jì)算車(chē)隊(duì)裝備和維修等方面的費(fèi)用；保險(xiǎn)費(fèi)：計(jì)算車(chē)輛運(yùn)輸中產(chǎn)生的保險(xiǎn)、交強(qiáng)險(xiǎn)、商業(yè)險(xiǎn)等支出；道路通行費(fèi)：計(jì)銀聯(lián)和高速公路通行費(fèi)等；租金：計(jì)算倉(cāng)庫(kù)月租用費(fèi)、配備設(shè)施、清潔、維修等費(fèi)用；勞務(wù)費(fèi)：計(jì)車(chē)隊(duì)和倉(cāng)儲(chǔ)人員的勞務(wù)支出，包括招聘、培訓(xùn)、福利、工會(huì)會(huì)費(fèi)等；保險(xiǎn)費(fèi)：包括車(chē)輛、車(chē)隊(duì)、物流儲(chǔ)存保險(xiǎn)等；搬運(yùn)費(fèi)用：計(jì)算設(shè)備、貨物、樣品運(yùn)輸、移動(dòng)等費(fèi)用；人員管理費(fèi)：計(jì)算人力資源部管理人員的費(fèi)用；財(cái)務(wù)審核費(fèi)：包括審計(jì)、審計(jì)、咨詢(xún)、稅務(wù)申報(bào)等費(fèi)用；辦公費(fèi)用：包括辦公室租金、水電、電話、寬帶、購(gòu)置辦公用品等。（2）表格內(nèi)容的分析當(dāng)表格中的各個(gè)成本項(xiàng)目填寫(xiě)完整后，可以通過(guò)表格進(jìn)行成本分析，進(jìn)而找出成本高的項(xiàng)目，并著手針對(duì)性地降低成本，提高公司盈利能力。具體方法如下：相同項(xiàng)目之間的比較：比較各個(gè)不同時(shí)間段同一類(lèi)型項(xiàng)目的差值，找出該成本項(xiàng)目在后期的變化，有助于企業(yè)更好地掌握自己成本的趨勢(shì)和走向；同類(lèi)成本占比的分析：對(duì)同一類(lèi)型的不同成本運(yùn)用比重分析，找出成本占比較高的項(xiàng)，重點(diǎn)優(yōu)化，能夠幫助企業(yè)降低成本，提高盈利能力；環(huán)比分析：對(duì)連續(xù)時(shí)間段的同一種類(lèi)型成本使用環(huán)比分析方法，有利于企業(yè)能夠快速找出行業(yè)變化、市場(chǎng)趨勢(shì)以及管理措施帶來(lái)的變化，從而及時(shí)地調(diào)整成本管理策略。3.結(jié)論物流企業(yè)成本管理表格的應(yīng)用可以方便和快速地對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行掌控、記錄和分析，使企業(yè)可以快速調(diào)整和優(yōu)化自己的成本結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的盈利能力。通過(guò)逐步采用這種成本管理方式，企業(yè)可以更好地掌握自己的