項目部質(zhì)量三檢制度范文

項目部質(zhì)量三檢制度1.項目部質(zhì)量三檢制度概述為保障項目建設(shè)質(zhì)量，加強現(xiàn)場施工管控，減少質(zhì)量問題的出現(xiàn)，本項目部制定了質(zhì)量三檢制度，按照“前期策劃、過程監(jiān)控、最終驗收”的原則，進行全過程、全方位的質(zhì)量控制和檢測。其中，前期策劃主要包括工程質(zhì)量目標的設(shè)定、質(zhì)量保證措施的制定和工程標準的制定；過程監(jiān)控主要包括施工前、施工中和施工后的質(zhì)量監(jiān)督和檢查；最終驗收主要包括工程竣工驗收。2.前期策劃階段2.1工程質(zhì)量目標的設(shè)定在項目啟動前，需根據(jù)項目實際情況、工程規(guī)模和技術(shù)要求等因素，制定工程質(zhì)量目標。目標必須明確具體、合理可行、數(shù)據(jù)量化，同時需符合法律法規(guī)和相關(guān)標準。2.2質(zhì)量保證措施的制定制定質(zhì)量保證措施，主要圍繞工程巡視、質(zhì)量控制和檢測采取現(xiàn)場巡查、抽驗和檢測手段，多措并舉，確保質(zhì)量穩(wěn)步提升。2.3工程標準的制定依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，對項目施工中與質(zhì)量相關(guān)的標準進行統(tǒng)一制定，相應標準將指導項目后續(xù)施工工作。3.過程監(jiān)控階段3.1施工前的質(zhì)量監(jiān)督和檢查按照前期策劃的內(nèi)容和標準要求，進行施工前的質(zhì)量監(jiān)督和檢查。監(jiān)督和檢查目標包括當日施工人員、設(shè)備的檢查，工程驗收和調(diào)查，以及合同工程聯(lián)合體進行的質(zhì)量控制等。檢查結(jié)果要及時通知當事人，提出制定措施的意見和建議。3.2施工中的質(zhì)量監(jiān)督和檢查根據(jù)前期策劃的工程標準和業(yè)主的要求，施工單位需按照檢驗方案進行抽查，多區(qū)域、多方位地開展質(zhì)量監(jiān)督和檢查。對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時進行糾正，整改并記錄。3.3施工后的質(zhì)量監(jiān)督和檢查在工程驗收前，按照驗收標準規(guī)定進行檢查，要求達到驗收標準后再進行驗收。如發(fā)現(xiàn)有不符合驗收標準的情況，整改并重新驗收。4.最終驗收階段4.1工程竣工驗收工程竣工驗收按照工程驗收標準進行，包括驗收人員、驗收時間的安排，驗收表、問卷、檢驗報告、經(jīng)驗分析等相關(guān)資料的整理等。4.2問題解決及跟進工作工程竣工驗收時，如發(fā)現(xiàn)問題，需及時提出，并建立整改跟蹤機制，對整改情況進行監(jiān)控。對整改建議合理且有效的，及時進行實施，確保及時解決問題。5.總結(jié)通過項目部質(zhì)量三檢制度的實施，可以提高施工單位對工程質(zhì)量的重視程度，進一步提高工程