高校財務部門年終總結(jié)（15篇）

第高校財務部門年終總結(jié)（15篇）

高校財務部門年終總結(jié)（通用15篇）

高校財務部門年終總結(jié)篇1

回顧過去的一年，在處領(lǐng)導和同事們的幫助與支持下，我圓滿地完成了各項工作，下面我把一年的工作、學習情況做簡單總結(jié)，向領(lǐng)導匯報：

一、積極參加政治理論學習，努力提高政治素質(zhì)

參加工作以來，我一直將政治理論學習作為自身的重要任務，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀。學習“三個代表”重要思想和貫徹落實科學發(fā)展觀。牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，工作作風踏實，敢于堅持原則，切實履行崗位職責。通過學校和財務處組織的各類學習，使自己的政治理論水平不斷提高，堅定了政治方向。作為入黨積極分子，我認真學習《黨章》和黨的基本理論知識，用黨員的標準嚴格要求自己，并向周圍老黨員學習，經(jīng)常向組織匯報思想工作情況，在組織的培養(yǎng)下，我更加堅定了入黨的信念，努力爭取成為一名光榮的共產(chǎn)黨黨員。

二、努力工作，愛崗敬業(yè)

為做好收費工作，我克服了許多困難，大學每年有2萬多學生要交費，我們學生類別多，學生情況復雜，欠費催繳比較難，工作量之大可想而知。為了作好收費工作，我白天收費，晚上核對，特別在下半年，收費高峰期間，有新，老生都要交費，連續(xù)幾個月沒有休息節(jié)假日。新生入學收費之前要做大量準備工作，包括學生性質(zhì)、專業(yè)等核對清楚，按照標準進行學費初始化工作，這期間要同學工、教務、生活服務公司、各學院、銀行等部門協(xié)調(diào)。收費結(jié)束后要做大量統(tǒng)計分析，為領(lǐng)導提供決策依據(jù)。我都能有計劃按序完成任務。在日常收費中對來交費的各部門同事、家長、學生，能夠做到熱情服務，禮貌待人，為前來咨詢助學貸款、學費及各種收費的同事、家長、學生做好解答。我還負責財務處各科帳務系統(tǒng)、計算機、內(nèi)外網(wǎng)服務器的日常維護工作，對內(nèi)、外網(wǎng)服務器的數(shù)據(jù)及時的備份、清理、升級，將各年度全部財務數(shù)據(jù)刻錄成光盤，確保服務器的正常、安全的使用，負責成教學院的.計算機及帳務系統(tǒng)的維護、清理財務數(shù)據(jù)。幫助處里所有科室打印帳簿。

工作上具有很強的事業(yè)心、責任心，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，工作中任勞任怨，盡職盡責，態(tài)度積極，勇挑重擔，敢于負責，不計較個人得失。工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，不斷提高工作效率和服務質(zhì)量。

幾年的收費工作經(jīng)歷使我具備了豐富的工作經(jīng)驗，完成了組織上交給的各項任務。我認真學習財務法律和法規(guī)以及收費各項政策，能結(jié)合實際工作情況加以貫徹執(zhí)行，經(jīng)過不斷努力自己的專業(yè)理論水平、組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力都有了很大的提高。

三、堅持原則，廉潔自律

工作中我能夠堅持原則，遵守各項財經(jīng)規(guī)章制度，依法辦事。具有嚴謹細致、公正無私的職業(yè)品格。認真學習廉政準則，在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求，時刻做到自重、自醒、自警、自勵。堅定全心全意為教師學生服務的宗旨觀念，把廉政建設變成自覺行動，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，自覺抑制不正之風和腐敗現(xiàn)象的侵蝕，養(yǎng)成奉公守法，做到拒腐蝕永不沾。樹立愛校如家、愛崗敬業(yè)的良好風尚。

新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學習，取長補短，相互交流好的工作和經(jīng)驗，共同進步，爭取更好的工作成績，不辜負領(lǐng)導和同志們對我的信任。

高校財務部門年終總結(jié)篇2

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值__集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“__企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內(nèi)部管理制度

部門責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核，內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。

部門責任領(lǐng)導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領(lǐng)導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責任考核力度，做到獎罰分明；

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試

合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。

今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高，今年_月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用

作為財務部的責任領(lǐng)導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導滿意”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”；

四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務；

五、搞好財務分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據(jù)

我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持；

六、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；

七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作

今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；

以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！

高校財務部門年終總結(jié)篇3

上半年我校財務工作在教育、人事、財政部門的指導下，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的開展，認真落實相關(guān)單位安排的財務工作任務，堅持勤儉辦學方針，正確處理學校發(fā)展和資金供給的關(guān)系、社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系、國家利益和教師利益的關(guān)系。

一、開展的主要工作

科學合理編制學校收支計劃，并對計劃過程進行控制和管理，合理配置學校資源，努力節(jié)約資金，加強資產(chǎn)管理，防止學校資產(chǎn)流失，對學校財務活動的真實性、合法性和合理性進行監(jiān)督，積極開展財務分析工作，確保學校財務活動的效益性，開展了預算內(nèi)經(jīng)費管理、預算外經(jīng)費管理和往來款項管理和其他工作。

(一)預算內(nèi)經(jīng)費管理工作

全年預算財政撥款__元、轉(zhuǎn)移支付__元(其中代課金__元)、預計新增減約__元，共計__元。截止20__年6月財政已撥款__元，欠撥__元，實際支出__元，未結(jié)賬款約__元，下半年可支配經(jīng)費共計__元，其中工資__元、公積金須繳納__元、醫(yī)保需繳納__元，共需__元，不包括公業(yè)務費尚差__元。經(jīng)費情況不容樂觀。如追加上年超支__元、上半年代課超編費__元和賬上可沖銷款__元，可基本保持運轉(zhuǎn)。再要回__萬元轉(zhuǎn)移支付，可保障經(jīng)費。

預算內(nèi)經(jīng)費全部由財政撥款，主要用于職工工資、獎金、離退休費、遺屬補助、醫(yī)療保險、住房公積金、退休建房費和公業(yè)務費等開支。主通過以下工作來實現(xiàn)經(jīng)費管理。

1.及時足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費、遺屬補助。

2.按期上交職工醫(yī)療保險金、住房公積金。

(二)預算外經(jīng)費管理

全鄉(xiāng)共收雜費__元，其中__學校__元，占%，由于各方面因素該校長期負債，實行開校全部收取雜費，全部返還，幾乎每期開校1月報均無經(jīng)費運轉(zhuǎn);__小學分別__元，占%，辦公經(jīng)費比較寬松;__小學__元，__小學__元，__小學__元，三間學?；境制?__小學__元，近兩期節(jié)余近兩千元還債，本期已還清并基本持平，發(fā)展情況不錯;__小學__元，經(jīng)費相對欠缺。五間學校經(jīng)費所占比例不大，在3%—12%之間。

預算外經(jīng)費主要于學校對學生的雜費收取，按規(guī)定上繳財政后劃回本單位，主要用于學校的辦公室費開支。輔導站逐月按“3：2：2：3”的比例劃給學校，截止20__年6月份已全部劃回學校。雜費使用要求學校負責人對本校發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務做到心中有數(shù)，并承擔經(jīng)濟責任，輔導站財務人員負責審計、監(jiān)督和指導。

(三)往來款管理

往來款主要有書款、免費教科書款、“兩戶”減免款、特困生減免款、學生傷亡補助、計算機工程款、集資款、住房公積金個人部分、醫(yī)保個人部分、個別所得稅、代課金、教學獎懲、單位及個人借款，往來款一律執(zhí)行?？顚Ｓ?，絕不挪作他用。

二、存在問題原因剖析及今后的努力方向

(一)存在問題

1.今年初開以過大導致公用經(jīng)費開支嚴重超出同期水平。

2.個別學校超支現(xiàn)象嚴重，主要是由于歷史因素、無收入支出和審計監(jiān)督不力所致。

3.站內(nèi)經(jīng)費緊張主要由于核編少、用人多造成。我站目前核編119人，實際用編127人，超編8人(中小學各4人計)，全年導致34000元差額經(jīng)費。

(二)今后的努力方向

1.加強財務人員知識培訓，力求規(guī)范學校財務活動，建立健全學校財務檔案，舉行財務知識競賽活動。

2.狠抓典型，依據(jù)《__學校財務管理辦法》第十一章第五十、五十一、五十二條之規(guī)定，對財務工作搞得好的單位和個人進行大力表彰，反之則兌現(xiàn)懲罰。

3.根據(jù)人事制度改革要求，取消中心校報賬員職位，減少管理層次，提高工作效益。

4.對全年公用經(jīng)費實行按月分配使用指標，確保不出現(xiàn)超支現(xiàn)象。

5.積極爭取增加編制，嚴格按核編使用人員。

高校財務部門年終總結(jié)篇4

20__年是學校加快發(fā)展，迎接教育部本科教學水平合格評估的關(guān)鍵之年。計劃財務處各項工作在學校規(guī)劃總體目標的指導下，嚴格按照校黨委和行政的工作部署，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，立足當前，著眼長遠，認真履行財務管理核算、監(jiān)督和服務的職能、積極探索財務管理新舉措，把工作重點逐漸轉(zhuǎn)移到事前預測、計劃，事中監(jiān)督、控制，事后分析、評價上來，財務管理水平得到了進一步的提升，有力地保障了學校教學、科研、基礎(chǔ)設施建設等各項事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、提高思想認識，以教育部本科教學水平合格評估工作和黨的群眾路線教育實踐活動為契機，全力推進處內(nèi)各項工作開展

(一)集全處之力做好了教育部評估工作。20__年是我校迎接教育部本科教學評估的關(guān)鍵之年，我處為確保評建責任落實到人，評建目標順利實施，成立了以趙志偉處長為組長、王杰副處長為副組長、各科室科長和相關(guān)的工作人員為成員的計財處評建工作領(lǐng)導小組，專門負責評建的具體工作，多次召開專題會議，學習、研究指標體系的內(nèi)涵，形成了《計劃財務處本科教學工作合格評估指標解讀》。在認真學習相關(guān)文件和充分吃透指標內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，根據(jù)部門工作的實際情況，對牽扯我處的指標作了細化和分解，對評估的支撐材料逐年按不同的類別從不同的角度和口徑進行了分析統(tǒng)計歸類，提煉整理了學校撥款化債情況、支持轉(zhuǎn)型發(fā)展、重點學科、重點實驗室，重點課程、實踐教學、人才培養(yǎng)等方面各項經(jīng)費的投入情況，并明確了每個檔案盒所裝材料目錄、內(nèi)容及順序，為學校順利通過本次本科教學水平評估作出應有的貢獻。同時，我處堅持以制度為先導，以經(jīng)費籌措為突破，以內(nèi)控機制為抓手，以財務規(guī)范為保證，以保障教學為重點，以財力支撐為目的的工作思路受到了專家的一致好評。

(二)群眾路線教育實踐活動成效顯著。為扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，多聽真話、多辦實事、轉(zhuǎn)變作風、凝聚力量，解決制約我單位發(fā)展的難題，更好地服務二級學院和部門和學生，我處通過走訪體育學院、與繼續(xù)教育學院、學生處、信息中心、后勤集團召開座談會并共收集到來自學生和教師的意見和建議10余條。內(nèi)容涉及領(lǐng)導班子作風建設、職工小區(qū)繳款、一卡通管理、經(jīng)費劃撥、學生學費收繳與清庫、教材費結(jié)算、助學貸款等方面，我處及時與繼續(xù)教育學院、學生處、后勤集團、信息中心形成會議紀要，確保各項事情落到實處，受到了師生的廣泛好評。

二、積極籌措辦學經(jīng)費，為學校事業(yè)發(fā)展提供財力支持

(一)認真做好學雜費收繳催欠工作，保證了正常事業(yè)費的足額入庫。為緩解前臺收費窗口的工作壓力，方便學生繳費，提高工作效率，我處20__年繼續(xù)實施了銀行后臺代扣繳費方式。20__年收普通任務生學雜費(學費、住宿費、教材費)金額99，845，238.00元。截止12月10日，累計收費15332人次，累計收費金額為97，704，136.60元，其中收以前年份累計欠費1，762，048.10元，20__年繳費率為95.2%。前后累計提交銀行后臺代扣數(shù)據(jù)8次，成功扣收12526人次，53，794，570.00元。截止目前20__年度到賬學生助學貸款6803人，金額為34，637，600.00元。銀行代扣繳費率為54%，助學貸款繳費率為34%。同時，對各學院的繳費率進行考核排名，安排12萬元專項獎勵經(jīng)費鼓勵各個學院督促學生及時繳納學費，使20__年欠費率由往年的10%以上降低到目前的4.8%，有效降低了學生的欠費率，確保了正常事業(yè)收入足額入庫。

(二)克服各種困難，努力爭取各類資金支持。

1.全力爭取財政項目支持。項目建設是學校爭取專項資金的有力抓手，我處始終把項目工作作為財務工作的重點，在項目方面主要做好了二方面的工作：一是站在學校長遠發(fā)展的高度上，統(tǒng)籌規(guī)劃，4月初牽頭相關(guān)單位召開了項目工作推進會，從特色重點學科建設、地方高校重點學科建設、教學實驗平臺建設、科研平臺和專業(yè)能力實踐基地建設、公共服務體系建設、人才培養(yǎng)和創(chuàng)新團隊建設以及基本設施建設等七個方面采用“歸口負責、領(lǐng)導組織、專家決策、專人實施”的方式組織論證編寫項目書，對部門報送的項目進行了校內(nèi)評審，順利完成了各類項目申報工作，逐步建立獎評機制和申報實施監(jiān)管體系并形成了涵蓋重點學科、特色專業(yè)、師資隊伍建設、重點實驗室及校園公共服務體系建設等方面的70個項目的項目庫，編寫了20__年中央財政資金支持地方高校20__——20__年規(guī)劃和20__年省屬高校重大項目建設書，通過項目爭取到中央財政支持地方高校發(fā)展資金1600萬，比上年增加900萬，爭取到省屬重大項目建設資金2500萬，爭取到化債資金1100萬元。

2.積極申請銀行貸款。20__年，學校啟動了醫(yī)學院土地征用工作，因醫(yī)學院立項報批工作尚未到位，為了確保征地工作順利開展，我處積極聯(lián)系建設銀行，申請到位1億元流動資金貸款。醫(yī)學院項目立項后，我處積極向省財政廳和教育廳進行匯報溝通，陳述學校建設面臨的資金困難，提交了新增貸款聯(lián)合審批報告，完善了貸款資料，提交了3.2億元貸款授信報告，啟動了固定資產(chǎn)投資貸款工作，極大地緩解了學校建設資金短缺的壓力。

三、健全財務管理制度，規(guī)范校內(nèi)經(jīng)濟運行秩序

1.在規(guī)范校內(nèi)財經(jīng)行為方面，繼續(xù)加強內(nèi)控制度建設。印發(fā)了《隴東學院工程水電費管理辦法》(隴東學院發(fā)〔20__〕3號)、《隴東學院往來款項管理辦法》(隴東學院發(fā)〔20__〕4號)、《隴東學院票據(jù)管理辦法》(隴東學院發(fā)〔20__〕3號)，已經(jīng)形成《隴東學院科研經(jīng)費管理辦法》初稿，擬提交黨委會討論下發(fā)執(zhí)行。

2.是嚴格落實中央八項規(guī)定、預算開支，控制“三公經(jīng)費”，切實加強經(jīng)費管理，確保預算開支符合要求;

3.嚴格履行經(jīng)濟合同審查職能，全年共審查各類經(jīng)濟合同61份，切實防范了財務風險;

4.基建資金管理和國有資產(chǎn)采購、處置等方面全過程參與，從過程管理、結(jié)果管理等方面，加強對大宗物資采購、修繕工程和專項經(jīng)費使用的財務監(jiān)管力度，嚴格財務結(jié)算和審批程序，依據(jù)《中華人民共和國會計法》，全程參與各類經(jīng)濟活動的監(jiān)督和管理，強化對預算執(zhí)行情況的分析和控制。

四、細化日常財務管理工作，規(guī)范處內(nèi)各項財務行為

(一)做好了日常報銷、工資核發(fā)、個人住房公積金繳存、各類票據(jù)繳銷年檢等工作，對各類收費及時按規(guī)定足額上繳財政專戶，年終前集中做好收支項目、往來款項、貨幣資金和財產(chǎn)物資的清理結(jié)算工作，不斷總結(jié)會計審核與資金結(jié)算方面的經(jīng)驗和問題;妥善保管各種財務管理制度、會計報表、統(tǒng)計報表和財務預、決算等資料，加強會計檔案資料收集、整理工作，為學校事業(yè)協(xié)調(diào)有序發(fā)展提供良好的財務環(huán)境。

(二)科學合理編制經(jīng)費預算，認真做好預算執(zhí)行和財務決算工作。20__年，我處根據(jù)學校事業(yè)發(fā)展需求，本著“量入為出，收支平衡，積極穩(wěn)妥，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，勤儉節(jié)約”的原則及時完成了校內(nèi)各部門的分項預算編制工作。同時，在認真測算、周密分析并綜合考慮學校20__年建設發(fā)展實際需要及日常運行經(jīng)費保障的基礎(chǔ)上完成了20__年學校整體預算編制工作。加強預算外資金管理，執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，嚴禁私設小金庫，嚴格控制招待費和交通費支出，杜絕財務違規(guī)行為;嚴格預算執(zhí)行力和約束性，規(guī)范支出票據(jù)，嚴禁白條入帳，統(tǒng)籌兼顧各類支出，區(qū)分輕重緩急項目及進度，做好重大保障建設項目的資金調(diào)度;從過程管理、結(jié)果管理等方面，加強對大宗物資采購、修繕工程和專項經(jīng)費使用的財務監(jiān)管力度，嚴格財務結(jié)算和審批程序，依據(jù)《中華人民共和國會計法》，全程參與各類經(jīng)濟活動的監(jiān)督和管理，強化對預算執(zhí)行情況的控制和分析;每月編制財務月報表，每季度做好財務運行情況及預算執(zhí)行情況分析，順利圓滿完成了20__年財務決算工作。

(三)注重財務風險防控，加強各類資金監(jiān)管。20__年，我處認真貫徹落實學?！叭匾淮蟆睕Q策制度和廉政風險風控制度，查找風險點，制定防控措施，對各重點領(lǐng)域加強財務監(jiān)管：一是完善科研經(jīng)費管理制度，規(guī)范科研經(jīng)費使用審批程序。建立了項目負責人負責、所在學院、科技、計財、審計和紀檢部門協(xié)同管理的監(jiān)督機制，加強轉(zhuǎn)撥和外協(xié)支出、大額支出、勞務支出、間接費用支出和結(jié)存結(jié)余資金管理，履行政府采購程序，嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定、辦法以及合同(任務書)和預算批復，組織科研人員合理使用科研項目經(jīng)費。二是延伸經(jīng)濟合同管理鏈條，從經(jīng)濟合同文本審查逐步向履行合同條款全過程跟進，全方位監(jiān)督經(jīng)濟合同落實情況。三是深入調(diào)研，加強對二級單位收入管理。結(jié)合票據(jù)管理制度，全過程監(jiān)控二級單位收入收繳情況，嚴肅“小金庫”治理，從源頭上杜絕財務漏洞。

五、進一步強化內(nèi)部管理，加強財務安全防范和服務工作

1.為嚴肅工作紀律，保證正常工作秩序，形成良好的工作作風，切實落實崗位責任制，提高工作效率，保證各項任務的順利完成。制定、出臺了《隴東學院現(xiàn)金、支票管理辦法》、《隴東學院網(wǎng)上銀行業(yè)務管理辦法》、《隴東學院會計檔案管理辦法》、《計劃財務處財務網(wǎng)絡管理辦法》、《計劃財務處首問責任制》、《計劃財務處會議制度》、《計劃財務處安全管理制度》、《計劃財務處職工考勤實施細則》等管理制度，繼續(xù)實行上下班簽到制。

2.20__年我處繼續(xù)在周末和晚上安排處內(nèi)職工輪流住宿值班，并加裝了隱形防盜窗和門磁系統(tǒng)，做到了特殊部位人防和技防并重。

3.窗口服務體現(xiàn)了計劃財務處的精神面貌。因此，我處從科室環(huán)境美化、個人著裝儀表、待人接物、言談舉止等日常行為規(guī)范入手，努力培養(yǎng)財務人員文明意識和嚴謹細致的工作作風，使之養(yǎng)成了良好的日常行為習慣，樹立良好的外在形象，營造了良好的服務環(huán)境。

六、加強會計信息安全化建設，提高工作效能、改進工作作風，努力解決好關(guān)系教職工切身利益問題

20__年，我處做好財務系統(tǒng)的升級與系統(tǒng)維護工作，及時備份財務電子數(shù)據(jù)，防范財務網(wǎng)絡系統(tǒng)病毒，保證財務信息安全和完整;發(fā)揮計劃財務處現(xiàn)有資源，加快助學貸款管理系統(tǒng)等小型實用軟件的繼續(xù)研發(fā)，優(yōu)化軟硬環(huán)境建設，努力提高財務信息化工作效率和服務水平。在解決好關(guān)系教職工切身利益問題方面：一是指派專人、集中精力收取了教職工公寓小區(qū)996戶住戶房款和車位款6342萬元;二是針對外地居住離退休教職工體檢費報銷不便的情況，繼續(xù)采用直接打卡發(fā)放體檢費補助的方式予以解決。

20__年，我處全體工作人員在面臨學校經(jīng)濟困難而又跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期，面對巨大的財經(jīng)壓力，齊心協(xié)力、精誠團結(jié)，始終堅持“依法聚財、精細理財、規(guī)范用財”的思路認真做好完成了全年各項工作任務。展望20__年，我處將繼續(xù)以高度的責任感、飽滿的熱情，為全校師生員工提供高效優(yōu)質(zhì)的財務服務，為最大限度地實現(xiàn)財務管理科學化、規(guī)范化、精細化的目標，促進學校各項事業(yè)健康有序發(fā)展做出不懈努力。

高校財務部門年終總結(jié)篇5

一年來，在區(qū)教育局和上級財政部門的正確領(lǐng)導下，在全體教職員工的大力支持下，學校財務工作緊緊圍繞為教育教學服務這個中心，積極推進財務改革，不斷更新理財觀念，認真履行《會計法》等法律、法規(guī)，積極組織收入，努力改善辦學條件，為教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高提供了有力的資金保障。

一、強化預算，合理安排資金

部門預算是學校完成各項事業(yè)任務，實現(xiàn)年度計劃的重要保證，也是單位財務工作的基本依據(jù)。因此，對做好學校的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，年初，依據(jù)學校事業(yè)發(fā)展，既要總結(jié)、分析上年度預算執(zhí)行情況，排查過去在預算執(zhí)行中的不足、又要客觀分析本年度國家有關(guān)財政政策對部門預算的影響、還要廣泛征求各職能部門的意見，并多次向?qū)W校領(lǐng)導匯報，在現(xiàn)有政策范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道籌措資金，本著“一保吃飯、二保運轉(zhuǎn)、三視財力求發(fā)展”的原則，堅決杜絕無預算、超預算安排經(jīng)費，使預算更加切合實際，發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。

二、強化日常經(jīng)費支出管理

支出管理是學校財務管理工作的重中之重，加強支出管理，既是緩解資金供給矛盾，也是開源節(jié)流的重要體現(xiàn)，更是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)的舉措。為了加強這一管理，一方面，建立健全各項財務制度，使財務日常工作有法可依，有章可循；另一方面，對日常開支嚴格按財務制度辦理。通過認真落實執(zhí)行，效果非常顯著，極大地提高資金的使用效益。

三、強化固定資產(chǎn)管理

學校固定資產(chǎn)是開展教育教學工作及其它活動的重要物質(zhì)條件。過去在管理中，很多人不重視，存在著重錢輕物，重買輕管的思想。為加強固定資產(chǎn)的管理，學校出臺了《江都區(qū)樊川中學固定資產(chǎn)管理辦法》，建立了教育資產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡平臺。每學年初與班主任簽訂公物使用管理責任狀，學期結(jié)束后進行逐一檢查核對，對使用或保管不善造成公物損壞或丟失的班級和當事人除按價賠償外，還結(jié)合班主任考核條例實行細化量分。今年暑期，學校總務部門還對固定資產(chǎn)進行了全面清查復核，盤活了部分閑置資產(chǎn)，提高了固定資產(chǎn)的使用效率，使偌大的學校、眾多的財產(chǎn)、校舍、課桌椅、儀器等分管到人，責任到人，做到大家當家，人人盡心保管。

四、強化年終決算

年終決算是一項比較復雜和繁重的工作，結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬、記入新帳和編制財務報告。財務報告是反映一年來學校財務狀況的書面文件，財務報告包括會計報表及其說明，它是財政、主管部門及學校領(lǐng)導了解學校年度預算執(zhí)行情況和資產(chǎn)結(jié)存分布情況的重要資料，也是編制下年度部門預算的基礎(chǔ)。同時，還要針對會計報表撰寫出詳細的財務分析報告，總結(jié)經(jīng)驗、揭示問題，以便今后改進財務管理工作，提高管理水平。

高校財務部門年終總結(jié)篇6

_年在院黨委、行政的正確領(lǐng)導、支持和幫助下，計財處全體同志，團結(jié)協(xié)作，頑強拼搏，開拓進取，扎實肯干，圓滿完成了各項任務，取得了顯著的成績?，F(xiàn)將__年財務工作總結(jié)如下：

一、克服重重困難，出色地完成了籌資工作，保證了學校的正常運行和各項工作的順利開展

年是學校發(fā)展史上極為關(guān)鍵的一年，也是經(jīng)費空前緊張的一年。新校區(qū)建設和本科教學工作水平評估資金需求巨大，學校資金供求矛盾異常突出，籌集發(fā)展資金成為財務工作的重中之重，頭等大事。面對國家嚴格控制投資、限制信貸規(guī)模的不利局面，計財處全體同志發(fā)揚主人翁精神，以高度的責任心和使命感，克服了許多難以想象的困難，做了大量艱苦細致的工作，千方百計，多渠道籌集資金，保證了新校區(qū)建設、本科教學工作水平評估及各項工作的資金需求。__年到期銀行貸款1.6億元按時償還并全部貸回，成功實現(xiàn)了貸款存量不減、資金鏈不斷的目標，避免了財務風險的出現(xiàn);在做好銀行貸款工作的同時，積極爭取政府支持，__年共爭取上級財政撥款2731萬元，其中，_省骨干學科教學實驗中心建設工程專項資金1531萬元，省投基建項目工程訓練中心專項資金1000萬元，臨時專項200萬元。

二、圓滿完成本科教學評估工作

本科教學評估工作是__年學校工作的重中之重，評估結(jié)果的好壞事關(guān)學校的生存和今后的發(fā)展。計財處負責19個二級指標中四項經(jīng)費指標，該指標是重要指標，且一票否決。四項經(jīng)費指標成績的優(yōu)劣直接影響到學校的整體評估結(jié)果。我們深感責任重大，按照學校迎評工作的總體部署和要求，在認真學習評估指標體系，深刻領(lǐng)會指標內(nèi)涵，學習兄弟院校評估經(jīng)驗，請教專家的基礎(chǔ)上，制定了周密的實施方案，嚴格落實責任制，以對學校高度負責的精神，克服了人員少，時間緊，任務重的困難，犧牲節(jié)假日，加班加點，一絲不茍，精益求精，出色地完成了評估工作任務，取得了優(yōu)秀成績，為學校達優(yōu)目標的實現(xiàn)做出重要的貢獻。

三、科學調(diào)配資金，合理安排控制支出，確保學校持續(xù)健康發(fā)展

計財處一方面加大籌資工作力度，多方籌措資金，保證新校區(qū)建設和本科教學工作水平評估資金需求;另一方面從學校發(fā)展大局出發(fā)，科學調(diào)配資金，合理安排控制支出，保證學校的正常運行，確保學校持續(xù)健康發(fā)展。

四、加強預算分配、管理、控制和監(jiān)督，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益

為進一步加強學校預算管理，充分發(fā)揮預算分配和監(jiān)督職能，強化預算管理的嚴肅性和預算執(zhí)行的約束力，科學配置辦學資源，在去年預算改革的基礎(chǔ)上，完善了定量和定性相結(jié)合的預算分配和管理措施，優(yōu)化了資金支出結(jié)構(gòu)，提高了資金的使用效益

一是根據(jù)學校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，對重點項目實施重點投入;二是實行二級預算管理，計財處根據(jù)預算編制要求和學校發(fā)展規(guī)劃，匯總編制全校的預算收支計劃，下達經(jīng)費配方案;各經(jīng)費管理部門要按時將分管的經(jīng)費做出詳細的使用計劃，報計財處審查備案，按規(guī)定程序?qū)徟褂?三是進一步加強專項資金的使用和管理。根據(jù)《省級專項教育資金管理辦法》的規(guī)定和要求，對上級和校內(nèi)安排的專項資金實行項目管理，專項核算，保證核算質(zhì)量，提高資金使用效益。

五、加強學費收繳管理和助學貸款工作，維護學校和學生利益，為學校的正常運行和發(fā)展提供了資金保證

學費收入是學校收入的主要來源，占學校全年總收入的60%以上，學費收繳工作的好壞直接影響到學校的正常運行和發(fā)展。為做好學費收繳工作，計財處克服了收費量大、時間緊、時間跨度長、協(xié)作銀行多等諸多困難，在學生處、教務處和各院系的大力支持和幫助下，圓滿完成了07/08學年的學費收繳任務，本學年收繳率達到了99.25%，首次突破99%，創(chuàng)我校歷史最高水平，為學校的正常運行和各項工作的順利開展，提供了有力的資金保證。

六、完善財務規(guī)章制度，規(guī)范經(jīng)濟秩序，加強財務管理

為進一步規(guī)范經(jīng)濟秩序，加強財務管理，__年制定并實施了《輕工業(yè)學院有償服務收入分配管理暫行辦法》、《輕工業(yè)學院暫付款管理辦法》、《輕工業(yè)學院經(jīng)費審批權(quán)限暫行規(guī)定》，擬訂了《輕工業(yè)學院教育專項資金管理暫行辦法》、《輕工業(yè)學院貨幣資金管理辦法》、《輕工業(yè)學院票據(jù)管理辦法》、《輕工業(yè)學院借款管理辦法》、《輕工業(yè)學院財務會計崗位內(nèi)部牽制制度》、《輕工業(yè)學院財務報銷規(guī)程》等，為進一步加強學校的財務管理，提高管理效率和管理效益，規(guī)范管理秩序，提供了制度保證。

高校財務部門年終總結(jié)篇7

總之，20__年，在財務管理上做了大量卓有成效的工作，新的一年，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為提高教育投資的效益以促進學校辦學水平再上新臺階，做出應有的貢獻。

我有渴望學習新知識的熱情，在每一次行里發(fā)展新業(yè)務的時候。只要需要有人在單位加班，我都是頭一個站出來。不論加班到幾點，我都從來沒有任何怨言。因為我知道，這也是單位領(lǐng)導對我個人的信任。我也會積極的利用好每一次學習新業(yè)務的機會，做好各項新業(yè)務的測試工作，不給整個支行的工作拖后腿。在這種想法下，我很好的完成了分理處交給的每一項工作。也受到了同志們的好評。

一、不斷提高人員素質(zhì)

1、建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化和治理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內(nèi)控、防范風險起到了積極的作用。非凡是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了“制度”，有效地遏制了風險的蔓延。

2、加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風險。

3、以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化治理。年內(nèi)主要做了以下七點工作：

（1）主動、積極地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務，樹立服務意識；

（2）堅持業(yè)務學習制度，統(tǒng)一學習新文件，從實際操作出發(fā)，將碰到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑；

（3）堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤；

（4）成立了以骨干為主的結(jié)算小組；

（5）積極地組織柜員上崗考試；

（6）培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣；

（7）開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

二、加強成本意識，提高經(jīng)濟效益

1、更好的完成年度財務工作，我嚴格按照財務制度規(guī)定，認真編制財務收支計劃，及時完整準確的進行各項財務資料的報送，并于每季、年末進行具體地財務分析；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

2、費用支出實行了專戶、專項治理，在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤。__年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為_%；實現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元，增幅為_%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的治理上，嚴格費用指標控制，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務處理，并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領(lǐng)導把握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為_%，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

三、恪盡職守，切實加強自身建設

我在抓好治理的同時，切實注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。一是加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象，在實際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學態(tài)度，推動各項工作的開展。三是加強團結(jié)合作，不搞個人主義。

四、明年工作打算

1、挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，非凡是對業(yè)務骨干的專項培訓。

2、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本治理，減少成本性資金流失。二是加強結(jié)算治理，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率；認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算，為行領(lǐng)導的決策提供依據(jù)。

3、充分發(fā)揮職能部門的`“職能”，加強治理，加快工作的效率。

高校財務部門年終總結(jié)篇8

20__年一年來，財務部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎(chǔ)工作，并通過加強財務制度和財務內(nèi)部控制制度的建設，站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質(zhì)量。

一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算

財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、__集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施新中大軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎(chǔ)工作

在經(jīng)過兩個月的__年度三套會計決算報告的編制后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大20__年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設置，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如設置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。__集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務軟件，而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統(tǒng)，正式運行新中大，結(jié)束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。

三、制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用

根據(jù)__集團司企字[__]117號文《關(guān)于下達〈__集團20__年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責任制考核方案〉的通知》和__司字[__]8號文《關(guān)于下達__分公司多樣化經(jīng)營二00_暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的通知》，財務部對有關(guān)考核指標進行了分解，下發(fā)了__年財務計劃和可控費用指標。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用，實行剛性考核。財務部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況，于公司常務會上通報，針對每一季度電話費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標考核，對于超支部分堅決不予核銷。

四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模

上半年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而__集團總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向__集團總部結(jié)算中心臨時借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

五、加強財務會計制度建設，提高財務信息質(zhì)量

財務部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準，制定了《__機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質(zhì)量，財務部制定了《__機械集團會計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

平時財務部通過開展每周一次的交流會，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項會計行為，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制。

六、制定財務部各工作崗位職責，并進行自我評定

為明確財務部會計人員各崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責，同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求，進行工作總結(jié)，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

七、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務行為，配合各級主管部門的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內(nèi)的__年至__年的財務自查活動，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，事后進行了交流，提高了會計人員的職業(yè)技能。

下半年，為實現(xiàn)本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務和總體發(fā)展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析工作，及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合__集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

2、為更好地加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)__集團總部結(jié)算中心的工作計劃安排，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓與安裝工作。

3、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度，如會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務管理制度、會計人員崗位考評辦法等。

4、__集團總部財務處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預算管理，本公司是先行試點單位，因此財務部要積極配合做好這方面的工作。

5、做好年終財務決算的各項前期準備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。并注重與__集團總部財務處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財務服務質(zhì)量。

6、加強會計人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習，結(jié)合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

高校財務部門年終總結(jié)篇9

一年來，在公司總經(jīng)理、財務副總經(jīng)理、監(jiān)事會，財務部主任及相關(guān)領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下，我在財務部內(nèi)審的崗位上，嚴格依據(jù)年初制定的內(nèi)審方案，緊緊圍繞公司提出的“加大檢查、審核、監(jiān)督力度，確保各項制度深入到到落實”這一工作目標，主動主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作。經(jīng)過審計組同志們的共同努力，取得了確定成果，充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務職能，為公司領(lǐng)導準時供應決策依據(jù)。全年共開展審計工作24項，在深化公司改革，促進廉政建設，加強財務管理，提高經(jīng)濟效益等方面，起到了確定的作用，也取得了確定的成果，但這與領(lǐng)導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我認為正確而不懷疑有公司領(lǐng)導的信任和大力支持，再加上我們審計組人員的勤奮工作，公司的內(nèi)審工作確定會一年比一年有起色，同時也會能得到公司領(lǐng)導和同志們的認可。下面我從三個方面匯報工作：

一、20__年的主要工作

1、結(jié)合新崗位制定內(nèi)審年度工作方案

財務內(nèi)審是一個新設的崗位，領(lǐng)導寄予我們厚望，同志們也關(guān)注著我們的進展，我深知責任重大。為了使內(nèi)部審計工作在公司管理中得以順當開展，在成立內(nèi)審崗位后，就依據(jù)工作需要立刻制定了年度工作方案；為了加強供電所財務管理，訂正經(jīng)濟活動中不規(guī)范、不合法等違紀違規(guī)問題，保證會計信息真實牢靠，制定了供電所財務收支審計工作方案，為了防止稅務稽查增加稅負，制定了經(jīng)濟業(yè)務審計工作方案，為了規(guī)范供電所的收費行為，制定了農(nóng)電收據(jù)檢查的方案；并從工作紀律、工作作風、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)工作的進行，為我們?nèi)旯ぷ鞯捻槷旈_放打下了扎實的基礎(chǔ)。

2、主動開展內(nèi)審工作

①為了強化管理，堵塞漏洞，提高效益，公司年初細化了內(nèi)部審計制度，其目的是訂正經(jīng)濟活動中不規(guī)范、不合法、損失鋪張等違紀違規(guī)問題，抑制消極因素，促進各部門遵紀守法，為公司經(jīng)濟健康運行保駕護航。

②對各供電所的收費規(guī)范行為進行了檢查，通過檢查，發(fā)覺部分供電所在收取用戶電費時沒有給用戶開農(nóng)電收據(jù)，及部分收費員沒有按規(guī)定保管收據(jù)，消逝了丟失收據(jù)的現(xiàn)象，我們審計組準時向公司領(lǐng)導反映狀況，并對相關(guān)供電所和個人進行了經(jīng)濟懲處，收繳懲處金額_余元。

③為了防止稅務稽查增加稅負，財務內(nèi)審對各項經(jīng)濟業(yè)務、各種票據(jù)進行審核，發(fā)覺不合格的票據(jù)準時辦理換票手續(xù)，需要作納稅申報的，提前申報，需要作調(diào)整的提前調(diào)整，合理規(guī)避了稅負，為公司削減了確定的損失、另一方面通過對大量經(jīng)濟活動審核狀況的綜合分析，向公司領(lǐng)導提出綜合建議；全年共審核票據(jù)多張，供應合理化建議條，抵制不合理開支余元，削減稅負__余元。

3、完善財務管理制度，加強財務審計檢查，規(guī)范財務行為

20__年財務管理工作以抓制度建設和基礎(chǔ)管理為重點，為了加強供電所的財務管理，進一步完善財務管理制度，規(guī)范財務管理行為，推行司務公開和陽光理財，公司出臺了《供電所財務收支管理方法》，監(jiān)督和管理的職責落在了我們財務部，為了使公司制定的管理方法得到貫徹和落實，財務部制定了定期財務檢查的制度，內(nèi)審在公司紀檢監(jiān)察室的協(xié)作下對各供電所的財務進行一次全面檢查，檢查點放各所的財務收支、費用開支、工資支配、物資選購、生產(chǎn)經(jīng)營、電價政策、收費標準、等關(guān)系到供電所穩(wěn)定、進展的重點、熱點的問題上，檢查面為；并對個別財務管理較為混亂供電所進行了專項審計檢查，針對審計中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實狀況，從根本上規(guī)范了供電所的財務行為，杜絕了違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象的發(fā)生。

二、工作中存在的不足

20__年財務內(nèi)審工作取得了確定的成果，然而，在看到成果的.同時，我也看到了不足，內(nèi)審有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，審計工作還不夠深入到到、細致，還有待在以后的工作中加以改進，比如在經(jīng)濟業(yè)務審核、各項經(jīng)營費用的把握上，實施財務分析等方面都相當欠缺。這些都應當是20__年財務內(nèi)審要重點思索和解決的主題，作為財務人員，我應在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高公司經(jīng)濟效益等方面還應盡更大的義務與責任。我將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和公司的進展，與公司共同進步。

三、20__年財務內(nèi)審工作設想

20__年，是公司面臨形勢最嚴峻的一年，如何使公司能夠進一步規(guī)范管理、開源節(jié)流、減本增效，是擺在公司決策層和全體員工面前的新問題，因此，作為內(nèi)審我們認為必需做好如下幾個方面的工作：

1、加強內(nèi)部審核工作，努力作好稅企財務連接工作，使稽查稅額把握在最低限額內(nèi)；努力降低生產(chǎn)成本，削減費用開支，做好開源節(jié)流工作，提高公司經(jīng)濟效益，使各項費用的開支把握在財務預算范圍內(nèi)。

2、進一步完善財務管理制度，加強制度執(zhí)行的檢查與指導，狠抓會計基礎(chǔ)工作與財務管理，對各經(jīng)營單位，綜合部門執(zhí)行公司的財務制度的狀況定期檢查，檢查面為，使財6/25務制度得到貫徹落實。

3、加強學習，與時俱進，開拓創(chuàng)新，強化監(jiān)督機制，不斷擴大內(nèi)審監(jiān)督的工作面。

4、適應改革要求，逐步推行所長任期經(jīng)濟責任及離任審計。

5、督促各供電所建立健全規(guī)章制度，堵塞管理漏洞、訂正工作失誤、削減損失，達到加強管理、提高經(jīng)濟效益的目的。

高校財務部門年終總結(jié)篇10

_年是公司有史以來的一年，時間緊、任務重。財務管理部以利潤化為財務管理導向，牢固樹立“以完善制度為前提，以業(yè)務為抓手，以資金和全面預算為主線，以資產(chǎn)管理為重點，以信息化建設為支撐”的財務管理理念，在公司領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，按照各項工作部署，制訂有針對性的工作安排：加強制度建設;面對新開工項目所需大量現(xiàn)金流，加強與銀行的溝通，搞好融資工作，加強企業(yè)現(xiàn)金流管理工作，合理使用與調(diào)配資金;以預算管理為主線加強成本控制，降本增效。

在這一年里，在各部門的共同配合下，通過全體財務人員的共同努力，主要完成了以下一些工作：

一、健全財務內(nèi)控制度，進一步規(guī)范各項會計工作

1.實施《新企業(yè)會計準則》

根據(jù)省國資委、集團公司、公司董事會的要求，我司于_年全面施行新準則。財務部按照新準則的要求，對會計科目、輔助核算項目、成本費用項目、預算項目、會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定和平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善，如規(guī)范應付職工薪酬明細核算科目、現(xiàn)金流量增加了材料現(xiàn)金流的錄入。經(jīng)濟業(yè)務的內(nèi)部財務管理流程也進行相應調(diào)整，保證對經(jīng)濟業(yè)務的核算確實按照準則要求。今年年初順利完成了用友財務會計模塊的初始化工作和新舊準則賬務銜接，起草了新會計準則下公司的《財務會計核算制度》，確保公司按時按新準則要求進行規(guī)范的賬務處理。

2.財務部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準，制定了差旅費報銷管理規(guī)定，細則中對開銷范圍、費用報銷標準、報銷流程等工作程序作了詳實的解釋。同時聯(lián)合總經(jīng)辦對招待用酒、茶葉的報銷手續(xù)進行梳理和規(guī)范。

3、加強資產(chǎn)管理

與信息室對u盤、電腦配件等的領(lǐng)用及領(lǐng)用后的管理進行溝通、梳理、完善;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定、對低值易耗品的管理進行溝通、梳理和完善;督促規(guī)劃設備部加強對固定資產(chǎn)跨部門移交的手續(xù)管理。

4.加強成本管理、出臺成本管理辦法

針對成本管理薄弱的情況，年底與相關(guān)部門配合，組織制定公司的《成本管理辦法》，明確了各部門的成本管理職責，從成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本報告成本分析以及成本監(jiān)督方面都進行了詳盡的規(guī)定，有利于進一步完善公司的成本控制體系，加強成本管理，提高公司經(jīng)濟效益。

5.財務管理部績效薪酬考核

針對公司出臺的績效考核制度，我部相應地制定了績效薪酬考核量化指標方案，從公司規(guī)章制度遵守情況、工作效率效果、6s等多個方面對本部門員工績效進行考核，并擬定相應的獎懲辦法。實踐表明，該項考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性，合理地利用了人力資源。

6.結(jié)合公司“6s”規(guī)定，重新完善部門“6s”管理規(guī)定、進一步細化部門6s考核量化指標

7.根據(jù)公司專題會議提出的編寫作業(yè)指導書的要求，我部明確分工，將本部門工作細化為出納業(yè)務、資金管理、外匯管理、銀行對賬作業(yè)、銀行詢證、執(zhí)行建造合同準則、物資采購業(yè)務、勞務結(jié)算、基建技改工程、固定資產(chǎn)業(yè)務、成本核算業(yè)務指導書、保險業(yè)務、財務報表編制、涉稅業(yè)務等十幾個模塊，組織部門骨干分工負責編寫本崗位的作業(yè)指導書，經(jīng)過層層審核，跨部門報送給相關(guān)的部門領(lǐng)導會簽，4個月的精心編制、修改和完善，整理出一套實用于財務管理作業(yè)的作業(yè)指導書。它規(guī)范了業(yè)務處理程序，固化了作業(yè)流程，為部門員工有序開展活動提供了支持。

二、資金管理方面

資金運營：本年度是公司有史以來的一年，由于多艘船舶同時建造，資金一度吃緊。財務部根據(jù)公司的資金管理辦法，結(jié)合生產(chǎn)節(jié)點與物資納期計劃，合理地安排融資進度與額度，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。

通過與銀行的積極溝通，新爭取到7000萬元貸款，并降低了部分貸款利率，延長了還款時間。同時獲得了更大的銀行承兌匯票的授信額度，截止11月31日，我司今年共開出銀行承兌匯票39742萬元比去年同期增加了86.2%，大大緩解了我司資金壓力，降低了貸款利息支出，保證了我司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)。

外匯運作方面，財務部合理編制收付匯計劃，通過遠期結(jié)匯等有效手段，獲得直接收益186萬元。并與外匯管理局進行了大量卓有成效的溝通，為船舶交付掃清了政策障礙。為多艘船提供了質(zhì)量保函，保證我司能夠及時交船。

資金風險管控：我司資金活動較為復雜，資金內(nèi)部控制不可能面面俱到。財務部對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理各種業(yè)務進行認真梳理，根據(jù)不同的環(huán)境不同的風險大小，明確關(guān)鍵的業(yè)務、關(guān)鍵的程序，從而確定關(guān)鍵的風險控制點，針對關(guān)鍵風險控制點制定有效的控制措施，集中精力管控住關(guān)鍵風險：我部進一步規(guī)范本公司工作人員差旅費開支行為，頒布了《差旅費報銷管理規(guī)定》。

聯(lián)合總經(jīng)辦對招待用酒、茶葉的報銷手續(xù)進行梳理和規(guī)范;我部通過加強物資采購合同的審核、材料發(fā)票的審核、物資款項支付的審核等方面加強物資采購業(yè)務的財務控制;針對船東撤單的情況，我部集中關(guān)注了與撤銷船只關(guān)聯(lián)的債權(quán)債務關(guān)系，屬于債權(quán)的(船東賠款、預付材料款)謹慎確認收入和損失，定期督促業(yè)務員催收，屬于債務的(物資采購違約款)要求業(yè)務員盡快把相關(guān)的手續(xù)辦好，與此相關(guān)預付款保函、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷和收回。通過識別并關(guān)注資金活動主要風險來源和主要風險控制點，財務部提高了內(nèi)部控制的效率、實現(xiàn)了公司資金的安全運營。

三、圍繞公司生產(chǎn)大綱，制定和下達年度財務預算，持續(xù)推進全面預算管理工作。

本年度財務預算的編制工作，秉承“自下而上，自上而下”的工作思路，總體協(xié)同各歸口管理部門的預算，預算表格根據(jù)新企業(yè)會計準則的要求，對相關(guān)預算項目進行了修正。

財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，_年7月份組織對公司上半年預算執(zhí)行情況進行分析。年中多次組織工程課、規(guī)劃部等部門召開預算溝通協(xié)調(diào)會，對年度預算進行調(diào)整。

四、成本管控

進入微利時代、成本管理成為公司核心競爭力之一，為了加強成本監(jiān)管，財務部修訂出臺了《成本管理辦法》，按期召開由黃總、李副總親自主持、財務部具體負責議題、會議紀要、編制會議決議、落實會議決議的成本分析會。

除了加強造船成本控制外，財務部也加強了對基建技改工程的檢查工作，本年度對在建的拼焊平臺、浮碼頭工程、內(nèi)業(yè)二工段墻體工程實施進行跟蹤檢查，相關(guān)工程決算實行剛性審核，對于超支的、不合理的部分堅決不予通過。

五、材料

1.強化材料采購一般審核

強化對物資采購審核，物資采購審核一定要要查驗合同，以合同規(guī)定的條款為準，并查驗申報審批表或?qū)徟鷪蟾娴认嚓P(guān)資料是否齊全，領(lǐng)導簽批的若與國家相關(guān)法規(guī)、公司制度規(guī)定、合同等相左，必須提出來，不得審核通過。

2.認真貫徹落實物資增補規(guī)定，規(guī)范材料出庫

根據(jù)物資增補規(guī)定，紅單及技術(shù)修改單停止使用，1月份開始工具庫動力請購單已停止使用，用工具、配件、易耗品審批單取代，各作業(yè)課、職能部門申請領(lǐng)用工具、配件、易耗品時，先填寫申購單，經(jīng)規(guī)劃設備課批準后，交由物質(zhì)部采購;所有科室在領(lǐng)用工具、配件、易耗品時需按工具、配件、易耗品的工程號進行領(lǐng)用;設備大修改造單獨立項申報工程號的機器設備在領(lǐng)用工具、配件、易耗品時按修理工程號進行領(lǐng)用，不再按工具、配件、易耗品的工程號進行領(lǐng)用。我部聯(lián)合物資部加強了倉管組對物資增補規(guī)定執(zhí)行的力度。

3.加強進口設備管理

本年度我部對物料管理系統(tǒng)中進口設備的初始設置進行了修改、完善物料系統(tǒng)進口設備出庫流程，并解決了物料管理系統(tǒng)無法根據(jù)入庫單的幣種直接帶出出庫的進口設備的幣種導致在做出庫統(tǒng)計時無法按幣種統(tǒng)計的問題。

4.積極盤活積壓物資

組織物資部對長期購入未用的鋼板的清理，聯(lián)合物資部、紀檢委就積壓的物資按省產(chǎn)權(quán)交易中心的要求的流程著手進行處理，督促評估公司完成積壓物資的評估工作，提交評估結(jié)果。

六、加強稅務管理，有效避免公司的稅務風險

_年財務部積極與市區(qū)有關(guān)稅務部門溝通與聯(lián)系，完成了_企業(yè)所得稅納稅申報：相關(guān)的研發(fā)費用所得稅加計扣除、節(jié)能節(jié)水專用設備所得稅抵免、殘疾人員工資所得稅加計扣除在規(guī)定的時間內(nèi)完成申報備案，積極發(fā)揮了稅收效益。國外設計費代征代繳營業(yè)稅及其他附加稅也上繳到稅務局。

在規(guī)定的退(免)稅申報期收匯核銷，及時辦理出口退(免)稅，加快資金回收，截止11月31日總共取得出口退稅款1.4億元。

七、小金庫專項治理工作

認真貫徹落實《通知》精神，全面摸清“小金庫”產(chǎn)生的根源與存在形式，全面排查我司財務賬目，對照規(guī)定檢查帳務處理的合規(guī)性，對匯款掛帳進行清理，對開出的收款收據(jù)進行核銷，對開出的所有發(fā)票進行核銷，對不正確的賬務處理及時進行改正，并對所有帳務進行清理，自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保了“小金庫”治理工作有效開展。

通過小金庫專項治理工作的開展，我部對內(nèi)部各管理環(huán)節(jié)進行了一次全面系統(tǒng)地梳理，尋找風險點，加以改進，及時堵塞資金和資產(chǎn)管理漏洞，促進企業(yè)建章立制，完善內(nèi)部控制機制，著力構(gòu)建防治“小金庫”、實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的長效機制。

八、與其他部門的協(xié)調(diào)

財務管理部是服務部門，在做好基礎(chǔ)工作的前提下主動發(fā)揮管理職能，加強與其他部門的溝通：材料采購對企業(yè)的資金流影響很大，財務部積極配合物資部做好審核、付款、對賬、催賬等工作;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定;配合企管辦項稅務局辦理申報省產(chǎn)品的納稅證明;配合企管辦向稅務局申請開立申報節(jié)能獎勵的納稅證明等等。

九、抓好財務部自身隊伍建設

總體上看，本年度財務部工作負荷比較大，從實施新會計準則、繼續(xù)推行全面預算管理、加強資金管理、積極盤活積壓物資、做好專項審計工作等，任務重時間緊，財務部充分發(fā)揮團隊力量，做好部門內(nèi)責任分解，將工作任務落實到人，并為每個工作崗位設定相應績效考核量化指標，順利地完成本年度的財務管理工作

同時通過定期進行小組討論和一對一“傳、幫、帶”工作對部門人員進行業(yè)務培訓，進行適當?shù)膿Q崗，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流合作，提升科員綜合工作能力。

明年工作的展望：

除了日常財務管理活動外，_年，我部將按照公司信息化建設五年規(guī)劃的要求，全面推進推進財務信息化進程：

不斷建立和完善基本編碼檔案包括物料清單、存貨編碼、固定資產(chǎn)編碼、客戶供應商編碼、人員和部門編碼、會計科目編碼等基礎(chǔ)檔案體系。定制統(tǒng)一的標準是公司整體信息化建設的基礎(chǔ)，實現(xiàn)設計、物資、財務使用統(tǒng)一的檔案編碼，從而實現(xiàn)生產(chǎn)設計、采購、庫存、財務等等模塊的集成。力圖達到這樣的一個效果：根據(jù)經(jīng)公司經(jīng)營領(lǐng)導班子審定通過的年度生產(chǎn)大綱，在船舶設計軟件上進行生產(chǎn)設計，生產(chǎn)設計成為物資管理系統(tǒng)的物料清單，再根據(jù)生產(chǎn)計劃安排物資納期，收發(fā)貨、組織生產(chǎn)經(jīng)營、并進行財務核算和監(jiān)督。

財務信息化劃分為兩大主線：一條以材料為主，系統(tǒng)性的實現(xiàn)從簽訂采購合同開始、到合同到貨、發(fā)票、付款等執(zhí)行情況的監(jiān)控，打通包括企業(yè)管理物資采購，庫存管理，財務管理等各個環(huán)節(jié)，形成物流、財務信息的全面整合，實現(xiàn)企業(yè)物流、信息流、資金流的集成;一條以預算為主，在合同的基礎(chǔ)上，各部門各業(yè)務員根據(jù)合同進展情況提出每個月的月度用款申請，并進行逐級審核，形成月度預算數(shù)據(jù)，將費用支出動態(tài)的與合同直接掛鉤，同時實現(xiàn)月度預算對關(guān)鍵業(yè)務進行實時監(jiān)控，財務與物流業(yè)務高度集成，對實際資金支付進行事前實時控制，解決企業(yè)預算控制滯后的難題。形成預算與費用實時聯(lián)動，提高資金審付方面的效率和月度資金安排的科學性。

高校財務部門年終總結(jié)篇11

去年，學校財務全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，在校領(lǐng)導和上級有關(guān)主管部門領(lǐng)導及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)心、指導、幫助下，根據(jù)學校財經(jīng)理念和現(xiàn)代管理方式的要求，財務工作嚴格正規(guī)、嚴謹踏實地工作。全體財務人員始終牢記全校工作一盤棋，以本部門的年度工作目標為中心，通過群策群力，全體財務人員擰成一股繩，發(fā)揮財務人員的整體力量，全面完成了年度部門既定的工作目標，并在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到學校領(lǐng)導和上級有關(guān)部門領(lǐng)導的充分肯定?，F(xiàn)將學校財務總體工作總結(jié)如下，不足之處還望領(lǐng)導和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。

一、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面

反映，是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對學校發(fā)生的每一筆經(jīng)費通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我校財務室已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。

資金是學校正常教學活動和學校發(fā)展的血液，我們開源節(jié)流，較大的綏解了學校的資金壓力，保證了學校正常教學工作的開展。

在對外聯(lián)系的過程中，我們堅持始終把學校的利益放在首位，堅持維護學校的整體形象。以年初計劃安排的經(jīng)費為限，盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩，時時不忘宣傳學校，為學校整體發(fā)展盡本部門的努力。

二、財務會計核算方面

核算，也是財務工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在費用核算上采取分處室核算，隨時都可以查出每各處室每個月實際發(fā)生的費用。

(一)精心設計會計核算體系，全面、真實、及時的提供財務會計信息，為領(lǐng)導決策等提供有用的決策信息，得到領(lǐng)導的肯定和贊揚

“凡事預則立”，學校全體財務人員在學校領(lǐng)導和有關(guān)專家的指導、幫助下，總結(jié)以前年度會計核算經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合學校的具體情況和年度財務工作目標，通過會議研討、日常交流、向?qū)＜艺埥?、向兄弟單位學習和再實踐再總結(jié)等多種形式，事先根據(jù)學校發(fā)展目標對會計核算資料的要求，利用現(xiàn)代化的會計核算手段，精心組織、設計學校的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。在符合國家正常財務核算對財務工作要求的前提下，利用電化手段設置了財務核算體系，為領(lǐng)導的決策，上級主管部門、財政、稅務監(jiān)督，內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務信息。

(二)堅持會計創(chuàng)新，克服工作中的種種壓力與困難，在會計人員較少的情況下辦理了大量事項，取得了階段性的工作成績。

由于近年來由于學校擴大辦學規(guī)模，學校財務工作壓力日易顯現(xiàn)。為適應財政、物價、工商、稅務體系的要求，全面維護學校的整體利益，確保學校的利益化，在進行賬務處理的過程中，一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進入成本?？倓仗幵谙嚓P(guān)領(lǐng)導與有關(guān)專家的指導、幫助下，按國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，將原來學校統(tǒng)一按照事業(yè)單位會計制度的核算模式進行分事業(yè)支出和經(jīng)營支出分別會計制度進行會計核算，即將學校經(jīng)營支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營核算的模式，分次計提折舊的方式進入成本，為學校節(jié)省大量的資金流出，為學校的發(fā)展提供了財務基礎(chǔ)。

三、財務會計監(jiān)督方面

監(jiān)督，是財務工作的另一項基本職能。首先是每個處室每筆經(jīng)濟業(yè)務的合法性、合理性進行監(jiān)督，不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面，嚴格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對學校整體資產(chǎn)進行監(jiān)督，定期進行固定資產(chǎn)盤點，以保證學校財產(chǎn)不受侵害。

總務處全體人員堅持從細微處入手，按國家財務規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核，嚴格控制現(xiàn)金的支出，對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴格控制現(xiàn)金的使用。加強財務印章的管理和使用，定期進行資金核對。確保學校資金的安全、完整。進一步加強資產(chǎn)和財務票據(jù)的管理，采取專人負責，日常工作中做好各種財政、稅務票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺賬登記工作，每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項等相關(guān)的事宜，及時核銷各種票據(jù)以確保學校的所有收入及時進行賬務處理，堅持財務“收支兩條線”，嚴格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù)，從源頭做好學校的財務監(jiān)督工作。

財務“收支兩條線”是學校所有財務工作都必須遵循的一個重要的財務紀律，就是所有的財務收入都必須入學校統(tǒng)一的財務賬務，所有的支出都必須按學校事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款，涉及到財政性資金收支內(nèi)容的還必須按國家財政性資金收支的規(guī)定辦理預算外資金的財政專戶交存、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗消耗的政府采購。做好學校的財務票據(jù)管理工作就是做好了財務“收支兩條線”的源頭控制工作，總務處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手，嚴格區(qū)分學校的收支，做到全年財務收支無差錯。受到學校領(lǐng)導和有關(guān)上級主管部門領(lǐng)導的好評。

四、經(jīng)費管理

管理，是財務工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導管理和決策提供準確可靠的財務數(shù)據(jù)，學校財務室能夠隨時完成學校領(lǐng)導和各處室要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與學校管理和決策，對學校存在的不合理現(xiàn)象，財務室已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。

科學合理編制學校收支計劃，并對計劃過程進行控制和管理，合理配置學校資源，努力節(jié)約資金，加強資產(chǎn)管理，防止學校資產(chǎn)流失，對學校財務活動的真實性、合法性和合理性進行監(jiān)督，積極開展財務分析工作，確保學校財務活動的效益性，開展了預算內(nèi)經(jīng)費管理、預算外經(jīng)費管理和往來款項管理和其他工作。

㈠預算內(nèi)經(jīng)費管理工作

預算內(nèi)經(jīng)費全部由財政撥款，主要用于職工工資、獎金、離退休費、醫(yī)療保險、住房公積金和公業(yè)務費等開支。主通過以下工作來實現(xiàn)經(jīng)費管理。

1、及時足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費等。

2、按期上交職工醫(yī)療保險金、住房公積金。

3、公業(yè)務費開支嚴格執(zhí)行校長一支筆審批，報銷時必須憑原始憑證據(jù)實列報，不能以領(lǐng)代報或以借代報，手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費用，一律不予報銷。

4、采購、維修大額開支實行集體研究決定，并簽訂采購、維修合同，上報相關(guān)部門，完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行。

㈡預算外經(jīng)費管理

預算外經(jīng)費主要來源于學校對學生的雜費收取，主要用于學校的辦公室費開支。

㈢往來款管理

往來款主要有書款、免費教科書款、特困生減免款、學生傷亡補助、計算機工程款、住房公積金個人部分、醫(yī)保個人部分、個別所得稅、代課金、教學獎懲、單位及個人借款，往來款一律執(zhí)行?？顚Ｓ?，絕不挪作他用。

㈣其他工作

1、按時完成審批年終獎金審批、兩年考核晉檔和職稱變動晉檔工作。

2、認真進行校產(chǎn)清理上報，防止學校資產(chǎn)流失。

3、錄入人事工資管理系統(tǒng)，完善單位人員人事工資檔案，為高效管理奠定基礎(chǔ)。

4、高質(zhì)量、高要求完善預算工作。

五、20__年工作設想及需要改進方面

去年學?？倓仗幈M管在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到學校領(lǐng)導和上級有關(guān)部門領(lǐng)導的充分肯定。但不足之處也有很多，現(xiàn)將今年學?？倓仗幑ぷ髟O想如下：

第一、在條件允許的情況下，增強學校財務計劃執(zhí)行情況的控制分析，進一步加強學校的財務、會計核算工作，將學校的財務基礎(chǔ)工作進一步做實。

第二、增強財務計劃的管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領(lǐng)導決策提供有用的決策信息。

第三、進一步加強財務日常監(jiān)督工作，從學校的每筆收支入手，進一步嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證學校財務工作的真實、完整，維護學校的整體利益。

第四、進一步加強與財政、稅務、物價等相關(guān)主