2023年年會(huì)總結(jié)致辭稿合集

2023年年會(huì)總結(jié)致辭稿合集年會(huì)總結(jié)致辭稿合集1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、摯友們：

大家晚上好！

歡聲辭舊歲，笑語迎新年。經(jīng)過一年工作的勞碌，在收獲的喜悅中，我們即將送走20xx年，迎來嶄新的領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝愿，向長(zhǎng)期以來關(guān)切和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導(dǎo)和摯友表示誠(chéng)心的感謝，向長(zhǎng)期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝愿，祝愿大家新年行大運(yùn)，事事順通！

即將過去的20xx年，是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)多變的狀況下，公司抓住了各項(xiàng)發(fā)展機(jī)遇，取得令人鼓舞的工作業(yè)績(jī)：20xx年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們部門的員工同心同德，工作中擰成一股繩，對(duì)外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的確定。

在20xx年的發(fā)展進(jìn)程中，我們經(jīng)驗(yàn)了艱辛，經(jīng)驗(yàn)了坎坷，受經(jīng)濟(jì)危機(jī)，天災(zāi)、經(jīng)濟(jì)不確定的因素，物價(jià)上漲等影響導(dǎo)致項(xiàng)目盈利空間進(jìn)一步縮??；債權(quán)催討難度大，債務(wù)訴訟不斷，資金壓力加大。但是國(guó)企的地位要求我們擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?huì)責(zé)任，國(guó)家啟動(dòng)拉動(dòng)內(nèi)需政策，路橋板塊改制上市工作正在實(shí)施，我們面臨又一輪機(jī)遇，機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)！

20xx年，嶄新的一年，開啟我們共同嶄新的幻想，在20xx年的揚(yáng)帆起航的關(guān)鍵之年，我們公司將緊密依托集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心，以改革改制為動(dòng)力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20xx年我公司發(fā)展的新藍(lán)天！

歷史上每一次挑戰(zhàn)對(duì)于··都意味著一次機(jī)遇，我們有理由信任，有我們這個(gè)集體，有我們戰(zhàn)無不勝的精神，我們肯定能夠再次迎來新的契機(jī)，肯定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)建新的輝煌！

年會(huì)總結(jié)致辭稿合集2

北大也在變。

正在進(jìn)行的綜合改革，目的是要把每個(gè)機(jī)構(gòu)、每個(gè)人的創(chuàng)建潛力都激發(fā)出來，使xx真正成為“培育能夠引領(lǐng)將來的人”和“產(chǎn)生影響國(guó)家和人類進(jìn)步的新思想、前沿科學(xué)和將來技術(shù)”的學(xué)術(shù)殿堂。一些改變正在我們身邊悄然發(fā)生著。

對(duì)于同學(xué)們來說，新的教學(xué)安排已經(jīng)在今年入學(xué)的新生中起先實(shí)施，通識(shí)教化與專業(yè)教化相結(jié)合的培育方案，學(xué)部?jī)?nèi)自由轉(zhuǎn)專業(yè)、全校范圍內(nèi)自由選課、削減專業(yè)核心課程學(xué)分、更多的跨學(xué)科專業(yè)設(shè)置、更多自主學(xué)習(xí)和溝通空間、建設(shè)高品位校內(nèi)等等，我希望同學(xué)們?cè)趚x逐步感受到更好的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)體驗(yàn)。

對(duì)于老師們來說，新人事體系融合、薪酬體系調(diào)整、改善教職工待遇、博雅學(xué)者安排、肖家河教職工住宅，學(xué)校正在努力改善條件，提升xx的人才競(jìng)爭(zhēng)力，使“近者悅，遠(yuǎn)者來”。學(xué)校改進(jìn)評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)師德建設(shè)，制定《老師手冊(cè)》，明確老師職責(zé)和職業(yè)操守。職能部門整體換屆，調(diào)動(dòng)老師和院系的教學(xué)主動(dòng)性，我們正在努力為學(xué)生供應(yīng)更好的教化和服務(wù)，更加關(guān)注學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展。

學(xué)校加強(qiáng)學(xué)部職能，推動(dòng)學(xué)術(shù)體系建設(shè)。建立跨學(xué)科委員會(huì)和人文社會(huì)科學(xué)探討院，讓學(xué)者主導(dǎo)學(xué)校的學(xué)科建設(shè)和學(xué)術(shù)發(fā)展；與北京共建高精尖中心和生物成像大科學(xué)裝置，與深圳共建北大深圳校區(qū)，與山東和江蘇共建探討院，我們努力聚集社會(huì)資源，增加學(xué)校的核心學(xué)術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力；推動(dòng)區(qū)域和國(guó)別探討，推動(dòng)人文社科的學(xué)科調(diào)整；在劍橋高校建立中國(guó)中心，建立服務(wù)發(fā)展中國(guó)家的南南學(xué)院，北京論壇首次在海外設(shè)分論壇等等，這些都大大增加了學(xué)校的國(guó)際影響力。今年，學(xué)校的總收入接近100億元，其中科研經(jīng)費(fèi)接近30億元，學(xué)校的學(xué)術(shù)探討取得了許多突破性進(jìn)展，學(xué)術(shù)探討的國(guó)際影響力進(jìn)一步提升。

過去一年，還有許多給我們留下深刻記憶的事：回母?？疾?，既滿懷深情，又寄予厚望；董強(qiáng)老師成為中國(guó)第一位法蘭西道德與政治科學(xué)院通訊院士，俞孔堅(jiān)、李零老師當(dāng)選美國(guó)藝術(shù)與科學(xué)院院士，張平文、鄭曉瑛老師當(dāng)選發(fā)展中國(guó)家科學(xué)院院士；曹文軒老師獲“國(guó)際安徒生獎(jiǎng)”；郝平同志回北大擔(dān)當(dāng)黨委書記；開展了本科教學(xué)審核評(píng)估和學(xué)科評(píng)估。

全部這些成果，都凝合了全校師生員工的心血和努力，得益于各級(jí)政府、廣闊校友和社會(huì)各界人士的支持和奉獻(xiàn)。在此，我對(duì)大家的努力和支持表示深深的敬意。

我們也有許多做得不夠之處，校內(nèi)建設(shè)工程難免影響學(xué)習(xí)和生活，站在擁擠的食堂吃午飯真的很累，圖書館改造的確會(huì)對(duì)同學(xué)們自習(xí)產(chǎn)生肯定的影響。還有校內(nèi)平安、洗澡爭(zhēng)議等等。但是師生們對(duì)學(xué)校得到每一點(diǎn)改進(jìn)的欣喜也深深地鼓舞我們。網(wǎng)絡(luò)收費(fèi)調(diào)整、宿舍供電時(shí)間延長(zhǎng)、地下生活社區(qū)建設(shè)、二教樹下協(xié)作學(xué)習(xí)空間的美妙與舒適、即將運(yùn)用的雙創(chuàng)空間、校內(nèi)自行車共享等等，都得到同學(xué)們的點(diǎn)贊。讓同學(xué)們有更好的學(xué)習(xí)和生活體驗(yàn)，是我們始終的追求。懇請(qǐng)大家能夠理解，在校內(nèi)建設(shè)和改善過程中，我們還要一起克服許多困難。讓我們一起努力，使我們的燕園成為更有品位、更加人文、更加環(huán)保的校內(nèi)。

20xx年還是一個(gè)值得紀(jì)念的年份，蔡元培先生出任北京高校校長(zhǎng)一百年。他是1920年12月來北大任職，蔡元培校長(zhǎng)的到來，開啟了北大的新紀(jì)元。20xx年，北大將接著堅(jiān)決地走在“守正、創(chuàng)新”的路上。再次祝愿全球各地的北大人、關(guān)切支持北大的摯友們，在新的一年里，平安華蜜！

年會(huì)總結(jié)致辭稿合集3

20xx年也是我們x極具挑戰(zhàn)的一年，在這一年里，我們x也經(jīng)驗(yàn)了太多太多，一切都好像突如其來又讓大家充溢無奈。新勞動(dòng)法的出臺(tái)，花生原料的忽漲忽跌，全球經(jīng)濟(jì)寒流對(duì)市場(chǎng)的蕭殺都不期而遇，這令很多休閑食品企業(yè)頓陷逆境。

我們x公司在這種形勢(shì)下頂風(fēng)冒雨，懷著一股豪情堅(jiān)決地邁過了20xx年，這一年中我們一路乘風(fēng)破浪，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，我們不怕犯錯(cuò)誤，但是我們最怕知錯(cuò)不改，我信任，今日x的錯(cuò)誤必將成為x將來更加輝煌的基礎(chǔ)。

滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們x人是一支同心同德、能征善戰(zhàn)優(yōu)秀的隊(duì)伍，因此在這里我代表x向全部兄弟姐妹表示誠(chéng)心的感謝，向我們同甘共苦的經(jīng)銷商摯友表示誠(chéng)心的感謝，向我們雪中送炭的供貨商摯友表示誠(chéng)心的感謝。x無論將來做到多么強(qiáng)大，我們都不會(huì)遺忘一路相隨的兄弟姐妹和我們敬重的合作伙伴！

大家知道x的誕生起源于x年，經(jīng)過幾年x人的勤奮努力，加上迎來了x酒鬼花生的好時(shí)機(jī)，從都江堰到今日成都崛起，已經(jīng)凝合了一支上幾百人的隊(duì)伍，面對(duì)全國(guó)經(jīng)營(yíng)著x品牌，企業(yè)的規(guī)模和本質(zhì)已發(fā)生了改變，我們不僅擁有成都市聞名商標(biāo)而且還是x省名牌產(chǎn)品，已從一個(gè)小家發(fā)展成一個(gè)大家，能有今日的榮譽(yù)，來自我們企業(yè)每一位員工，以及更多來自全國(guó)各地的銷售精英和優(yōu)秀員工的共同努力是分不開的。不僅如此，企業(yè)的目光也從花生休閑食品的奮斗延長(zhǎng)到整個(gè)休閑食品事業(yè)。企業(yè)的價(jià)值觀也從單純的經(jīng)濟(jì)效益拓展到品牌效應(yīng)。

我希望x真正能成為大家自己的家，將大家凝合起來，使企業(yè)成為大家的價(jià)值皈依和精神家園，有國(guó)家才有我們的.大家，有了大家才有我們的小家。小家、大家、國(guó)家，家家相連，產(chǎn)品、企業(yè)、品牌，時(shí)時(shí)在心，真正做到永續(xù)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)長(zhǎng)青。

展望新的一年，我們依舊是豪情滿懷，首先是我們要仔細(xì)的應(yīng)對(duì)當(dāng)前愈演愈烈的金融危機(jī)，國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人也在不同的場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)“信念比黃金和貨幣更重要”，“當(dāng)金融和經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來的時(shí)候，企業(yè)家的信念尤為重要，人民的信念尤為重要，國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的信念也尤為重要”。中國(guó)有巨大的市場(chǎng)潛力、豐富的人力資源和自主創(chuàng)新的實(shí)力，有理由信任，在政府的堅(jiān)毅、正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們肯定能夠戰(zhàn)勝危機(jī)，重振國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信念。人生難免有冬天！“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏?！笔б獾臅r(shí)候不必過于悲觀，得意的時(shí)候也不必過于張揚(yáng)，冬天會(huì)不會(huì)來臨，并不重要，重要的是我們有沒有打算好棉襖和食物，只有“有備無患”，做好過冬糧食和棉襖的打算，這才是最重要的，才不至于被動(dòng)，危機(jī)里面有挑戰(zhàn)、更有機(jī)遇。危機(jī)不行怕，但企業(yè)沒有打算就真的很可怕。在國(guó)內(nèi)大環(huán)境不利、低廉勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)逐步丟失之際，轉(zhuǎn)型也好、升級(jí)也罷，都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們x必需直面這場(chǎng)挑戰(zhàn)，向成本限制要效益，向品質(zhì)保證要市場(chǎng)——以生產(chǎn)成本限制獲得發(fā)展新動(dòng)力，以管理體制創(chuàng)新降低運(yùn)營(yíng)成本，以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場(chǎng)空間?！俺杀鞠拗?、品質(zhì)保證是戰(zhàn)勝這場(chǎng)風(fēng)雨的支點(diǎn)”，這決不僅是一句口號(hào)，更預(yù)示著一次壯烈的鳳凰涅槃。

冬天來臨了，對(duì)春天的憧憬也慢慢清楚起來，要從重重風(fēng)險(xiǎn)迷霧中看到其中給我們隱藏的機(jī)遇、戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機(jī)會(huì)，抓住它并利用它。危機(jī)與機(jī)遇是同行的，對(duì)將來長(zhǎng)期的休閑食品消費(fèi)，我們還是充溢信念的，盡管當(dāng)前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩時(shí)期，是對(duì)行業(yè)企業(yè)的一次大洗牌，能夠適應(yīng)這種改變環(huán)境，并能夠從容應(yīng)對(duì)的企業(yè)，能夠頂?shù)米毫?，?jīng)受住考驗(yàn)，經(jīng)受住了風(fēng)雨的洗禮，將可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)洗心革面的轉(zhuǎn)型。在風(fēng)雨的洗禮后變得更加堅(jiān)毅！

20xx年的x將接著堅(jiān)持以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)槟繕?biāo)，建設(shè)一種質(zhì)量有保證、成本有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，為客戶供應(yīng)有價(jià)值和利益的市場(chǎng)。在產(chǎn)品上，我們將致力于提高其質(zhì)量和成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，讓消費(fèi)者更多地感受到我公司以人為本的產(chǎn)品理念，將品質(zhì)和價(jià)格元素的完備結(jié)合推向極致！在服務(wù)上，我們將不斷完善內(nèi)部管理系統(tǒng)，將各方面的服務(wù)做到最好！”我們還要強(qiáng)身健體、內(nèi)外兼修，趨利避害，加強(qiáng)內(nèi)部和諧，不斷充溢公司內(nèi)務(wù)，規(guī)范管理，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)。讓我們?cè)?0xx年一起做好以下幾方面的工作：

1、降低成本，提高工作效率。

2、選擇合適的戰(zhàn)略路徑和戰(zhàn)略類型調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，有取有舍。

3、創(chuàng)新思維。加速新產(chǎn)品研發(fā)和推廣力度，穩(wěn)定客戶資源。

4、夯實(shí)基礎(chǔ)。提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，增加綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

5、加強(qiáng)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，優(yōu)秀的生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)是產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本。

20xx年我們要接著革故鼎新、穩(wěn)健過渡在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)擴(kuò)散的陰霾覆蓋下以豪邁氣概闖出一片新天地。

最終祝x的兄弟姐妹與合作伙伴在新的一年里合家快樂、身體健康、工作開心、財(cái)源廣進(jìn)、新春開心。

年會(huì)總結(jié)致辭稿合集4

各位同仁、各位伙伴：

大家下午好。

一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20xx年已經(jīng)過去，充溢希望的20xx年已然到來。回首20xx年，對(duì)x來說，是非常給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標(biāo)，取得了不俗的業(yè)績(jī)，為x周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點(diǎn)重要工作：

一是重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破。勝利簽署了CBD資本運(yùn)營(yíng)大廈項(xiàng)目、與荊州市政府勝利合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級(jí)開發(fā)項(xiàng)目。這標(biāo)記著x“立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號(hào)角。

二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。x國(guó)際中心勝利引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場(chǎng)如期開業(yè)；北岸1292項(xiàng)目全面竣工；旺角購(gòu)物廣場(chǎng)品牌影響力不斷提升。

三是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破。資本運(yùn)營(yíng)為集團(tuán)創(chuàng)建了較好的經(jīng)濟(jì)效益，智邦創(chuàng)新公司勝利開拓了新能源市場(chǎng)。

四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)詢問機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升，確立了資本運(yùn)營(yíng)、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊；財(cái)務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。

五是企業(yè)文化不斷深化人心。十年的x已積淀了肯定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)取、誠(chéng)信責(zé)任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會(huì)、慶典、競(jìng)賽、培訓(xùn)等方式，這些文化已深化人心，不斷激勵(lì)著大家努力前進(jìn)。

這是x十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始?？偨Y(jié)x十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向勝利的喜悅。在此，我想感謝和x一路走來的每一位員工，因?yàn)橛辛四銈儯瑇才有這樣的成就，感謝你們的堅(jiān)持和努力，我想向你們說一聲：“感謝你們！擁有你們，我感到傲慢！”

我曾經(jīng)多次說過，x是一個(gè)激情成就幻想的舞臺(tái)。十年來，x的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實(shí)力。當(dāng)下集團(tuán)已進(jìn)入第三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃期，經(jīng)過十年打拼與積淀的x已具備肯定的實(shí)力，將來的x必將發(fā)展成為受人敬重的知名企業(yè)，這個(gè)目標(biāo)符合全體x人的期望。受人敬重，簡(jiǎn)潔的說就是當(dāng)你告知客戶、家人、摯友“我在x工作”時(shí)，他們會(huì)投以你無比艷羨和崇敬的目光。因此，為成就宏大事業(yè)，我須要大家，須要全部的x人。

“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬世開太平。”這是北宋理學(xué)家張橫渠的名言，始終為后世推崇和傳頌，主要是說士大夫和學(xué)問分子的使命，要為真理，為學(xué)術(shù)，為天下?lián)鹬負(fù)?dān)。而我經(jīng)常用這句名言來自勉，做為x的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為全部追隨x的人擔(dān)當(dāng)起立心之責(zé)，同樣，x的團(tuán)隊(duì)能否為x的發(fā)展擔(dān)起立制之任呢。

下面，我從“二立、二為”四個(gè)方面來與大家共享我的觀點(diǎn)。

第一、立x之心。

孔子曰：民無信不立。在任何一項(xiàng)事業(yè)背后，必需存在一種無形的精神力氣。所謂為x立心就是構(gòu)建x的精神價(jià)值體系?，F(xiàn)在x存在著思想不統(tǒng)一、工作動(dòng)力不強(qiáng)、責(zé)任不到位等現(xiàn)象，換言之，x沒有形成核心價(jià)值觀，沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們發(fā)展的最大問題。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動(dòng)的是信仰。他能夠忍受一切艱難苦痛，而達(dá)到他所選定的目標(biāo)。今日x已經(jīng)不是求生存的階段，我們須要的不單單是財(cái)寶的積累，我們更須要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動(dòng)企業(yè)不斷向前的核心力氣。因此我們必需給x“立心”，立創(chuàng)業(yè)之心，立發(fā)展之心，立奉獻(xiàn)之心，立責(zé)任之心，實(shí)現(xiàn)由價(jià)值驅(qū)動(dòng)向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換，將工作變?yōu)槭姑?，煥發(fā)出全員主動(dòng)性和創(chuàng)建力，提升企業(yè)軟實(shí)力。

其次、立x之制。

韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說“不以規(guī)則，不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說的制。十年發(fā)展的x積淀了勝利閱歷的同時(shí)，也形成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng)、思維等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標(biāo)為導(dǎo)向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成就下一個(gè)十年輝煌的關(guān)鍵。在20xx年，我們舉全集團(tuán)之力，建立了清楚的母子公司管理架構(gòu)，明確了權(quán)責(zé)關(guān)系，制定了科學(xué)的育人、用人、留人的人力資源管理機(jī)制，這些都是x以發(fā)展的視角因勢(shì)利導(dǎo)，以制治企的重大布局。接下來，我們首當(dāng)其沖的工作便是將這種“制”嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行下去，為x持續(xù)發(fā)展供應(yīng)源源不竭的內(nèi)在動(dòng)力。

第三、為昌盛立人。

人才是x的第一資本，是x發(fā)展的力氣之源。我們發(fā)展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足，更是賢才的缺乏。近年來，隨著x舞臺(tái)不斷擴(kuò)大，人才逆境日益明顯。要解決這個(gè)問題，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念，強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)。二是合理地引進(jìn)人才、增加x的“地頭力”。三是提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，將員工價(jià)值追求與企業(yè)愿景相結(jié)合。四是注意員工心態(tài)培育，x是一個(gè)年輕有活力的企業(yè)，我們應(yīng)當(dāng)具備主動(dòng)樂觀、堅(jiān)決自信、仔細(xì)負(fù)責(zé)、永不自滿、知足感恩的心態(tài)，才能讓x和個(gè)人走得更遠(yuǎn)、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。

四、為登高開先河

近年來“民進(jìn)國(guó)退”的政策擴(kuò)容，經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益開放，為民營(yíng)企業(yè)躋身全球一流企業(yè)供應(yīng)了歷史性的發(fā)展機(jī)遇，也為x集團(tuán)所處的資本運(yùn)營(yíng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化傳媒、新能源等領(lǐng)域創(chuàng)建了無限的發(fā)展空間?？涨皟?yōu)越的外部環(huán)境結(jié)合x自身的優(yōu)秀基因，為x創(chuàng)建飛躍式發(fā)展供應(yīng)了可能。志存高遠(yuǎn)才能不為浮云遮望眼，開拓更廣袤天地。為此，我們接著堅(jiān)持多元發(fā)展、專業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展道路，大力發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，加大新板塊、新項(xiàng)目的資金投入，推動(dòng)五大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展，在每個(gè)板塊，將每個(gè)項(xiàng)目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標(biāo)桿產(chǎn)品。特殊是即將起先的荊州項(xiàng)目和CBD項(xiàng)目，更須要集團(tuán)上下和衷共濟(jì)，精誠(chéng)協(xié)作，開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機(jī)。這有賴于人才主動(dòng)引進(jìn)、制度的強(qiáng)化落實(shí)、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會(huì)貫穿。

高度確定視野，角度變更觀念，尺度把握定位。縱覽x發(fā)展，衡量x的長(zhǎng)短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量，x成立十年，特殊是近幾年取得了前所未有的成果，值得驕傲。其次把是“橫尺”，即是橫向比較。用這把尺子量，就會(huì)看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)巨大進(jìn)步和成果。就會(huì)在比較中看到x還有許多不足，從而更加冷靜地諦視我們發(fā)展中的長(zhǎng)長(zhǎng)短短。第三把尺子，這就是我們x的第三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃的總體部署，我們要為x特制符合x自身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子，用這把尺子量，就能將x置于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中來定位，我們就會(huì)有前所未有的使命感和緊迫感，x所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定會(huì)是科學(xué)務(wù)實(shí)的，而且要求高，特殊是優(yōu)化集團(tuán)核心業(yè)務(wù)，提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀和文化，增加集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)品牌建設(shè)，引進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)實(shí)力資本，稀釋現(xiàn)有股權(quán)，推動(dòng)公司的上市工作，要把加快x的資本化進(jìn)程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容必需完成，從而使我們的團(tuán)隊(duì)真正共享到x發(fā)展的輝煌成果。