美發(fā)店員工聘用制度美發(fā)店員工聘用制度

美發(fā)店員工聘用制度一、引言美發(fā)店員工是美發(fā)店中最重要的人力資源。美發(fā)店員工聘用制度是為了建立合理、穩(wěn)定、公平公正的美發(fā)店員工用工制度，規(guī)范店內(nèi)員工的行為和工作，進一步提高店鋪經(jīng)營管理水平。二、聘用原則1.在面試過程中，注重員工專業(yè)技能和工作經(jīng)驗，對沒有專業(yè)技能和工作經(jīng)驗的員工采取進行技能培訓(xùn)，并采取試用期的方式聘用。2.正式聘用后，按照國家規(guī)定訂立用工合同，福利制度與社保繳納按照當(dāng)?shù)卣邎?zhí)行。三、職位設(shè)置1.服務(wù)員職位：此類員工主要負責(zé)美發(fā)店的前臺接待工作，接聽顧客的詢問、預(yù)約、咨詢等，解答顧客疑問，為顧客提供全方位的服務(wù)。2.美發(fā)師職位：美發(fā)師是美發(fā)店中的核心人力資源，主要負責(zé)顧客頭部的美發(fā)服務(wù)。所以在聘用上要特別注重美發(fā)師技能和工作經(jīng)驗的考察，對于新人美發(fā)師確定試用期。3.發(fā)型助理職位：發(fā)型助理主要負責(zé)配合美發(fā)師完成美發(fā)服務(wù)。四、量化考核體系1.店內(nèi)員工月度考核制度：美發(fā)店員工應(yīng)該遵守相關(guān)行業(yè)規(guī)范，努力提高美發(fā)技能水平，客戶滿意度在90%以上則給予表揚，企業(yè)利潤超過店鋪預(yù)期指標則給予獎勵。2.員工素質(zhì)培訓(xùn)機制：為了提高公司的核心競爭力和員工的綜合素質(zhì)，我們應(yīng)該在每年安排期間內(nèi)針對不同員工開展專業(yè)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，根據(jù)員工崗位和職能設(shè)置不同的培訓(xùn)類型和內(nèi)容。五、員工福利制度1.員工工資制度：按照國家的規(guī)定給員工計算工資，并根據(jù)員工的個人表現(xiàn)和店內(nèi)業(yè)績給予相應(yīng)的獎勵。2.員工假期制度：美發(fā)店員工每人每年享有五天的帶薪年假和國家規(guī)定的帶薪節(jié)假日。3.員工生育福利：員工符合國家生育保險規(guī)定的可享受生育津貼，符合條件的員工還可享受產(chǎn)假和男性陪產(chǎn)假。六、員工培養(yǎng)1.美發(fā)技術(shù)培訓(xùn)：每年定期安排技能培訓(xùn)和深入交流，提高技術(shù)水平和職業(yè)素養(yǎng)，使員工業(yè)務(wù)能力更加完善。2.業(yè)務(wù)拓展培訓(xùn)：為拓展員工個人業(yè)務(wù)市場，公司將定期組織業(yè)務(wù)拓展培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練。七、遵紀守法和守信用美發(fā)店員工應(yīng)該嚴格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，維護企業(yè)形象和社會信譽。在遇到顧客投訴和糾紛時，員工應(yīng)該理性溝通、對待客戶，彬彬有禮，耐心解決問題。八、總結(jié)美發(fā)店員工聘用制度，是建立一套完備的用工體系，以此規(guī)范美發(fā)店內(nèi)部員工的行為和工作，進而提升公司的整體運營質(zhì)量和市場競爭力。我們在員工聘用、培訓(xùn)、福利、考核等方面都要加強管理，并建立一套科學(xué)