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2023(CPA)注會(huì)考試《財(cái)務(wù)成本管理》練習(xí)題(含答案)學(xué)校:________班級:________姓名:________考號:________

一、單選題(20題)1.價(jià)格型內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格一般適用于()。

A.內(nèi)部利潤中心B.內(nèi)部成本中心C.分權(quán)程度較高的企業(yè)D.分權(quán)程度較低的企業(yè)

2.下列各項(xiàng)中,應(yīng)使用強(qiáng)度動(dòng)因作為作業(yè)量計(jì)量單位的是()。

A.產(chǎn)品的生產(chǎn)準(zhǔn)備B.特殊訂單C.產(chǎn)品的分批質(zhì)檢D.產(chǎn)品的機(jī)器加工

3.某公司現(xiàn)有發(fā)行在外的普通股5000萬股,每股面額1元,資本公積30000萬元,未分配利潤40000萬元,股票市價(jià)15元;若按20%的比例發(fā)放股票股利并按市價(jià)計(jì)算,則發(fā)放股票股利后,公司股東權(quán)益中的資本公積項(xiàng)目列示的金額將為()萬元。

A.44000B.30000C.45000D.32000

4.甲公司生產(chǎn)乙產(chǎn)品,最大產(chǎn)能90000小時(shí),單位產(chǎn)品加工工時(shí)6小時(shí),目前訂貨量13000件,剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移。乙產(chǎn)品銷售單價(jià)150元,單位成本100元,單位變動(dòng)成本70元?,F(xiàn)有客戶追加訂貨2000件,單件報(bào)價(jià)90元,接受這筆訂單,公司營業(yè)利潤()。

A.增加40000元B.增加100000元C.增加180000元D.增加160000元

5.甲企業(yè)職工在每月正常工作12000小時(shí)內(nèi)時(shí),工資總額固定為480000元,職工加班時(shí)按每小時(shí)80元支付加班費(fèi)。本月實(shí)際工作17600小時(shí),工資總額928000元根據(jù)成本性態(tài)分析,該企業(yè)的人工成本屬于()

A.半固定成本B.階梯式成本C.延期變動(dòng)成本D.半變動(dòng)成本

6.下列關(guān)于責(zé)任成本、變動(dòng)成本和制造成本的說法中,不正確的是()。

A.計(jì)算產(chǎn)品的完全成本是為了按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則確定存貨成本和期間損益

B.計(jì)算產(chǎn)品的變動(dòng)成本是為了經(jīng)營決策

C.計(jì)算責(zé)任成本是為了評價(jià)成本控制業(yè)績

D.計(jì)算責(zé)任成本是為了經(jīng)營決策

7.甲公司是一家咖啡生產(chǎn)廠家,主要生產(chǎn)并銷售咖啡粉。已知甲公司將咖啡粉包裝后出售每千克需支付5元,市場售價(jià)為每千克20元。如果甲公司將咖啡粉進(jìn)一步加工為固體飲料并包裝出售,需要增加專屬成本3元/千克,包裝成本仍為每千克5元,市場售價(jià)可提高至每千克30元。假設(shè)不考慮其他因素,甲公司可接受的追加變動(dòng)成本最高為()元/千克。

A.2B.5C.7D.10

8.甲公司采用隨機(jī)模式管理現(xiàn)金,現(xiàn)金余額最低1500萬元,現(xiàn)金返回線3500萬元。當(dāng)現(xiàn)金余額為8500萬元時(shí),應(yīng)采取的措施是()。

A.買入證券5000萬元B.不進(jìn)行證券買賣C.買入證券1000萬元D.賣出證券5000萬元

9.甲公司20×0年末的現(xiàn)金資產(chǎn)總額為100萬元(其中有60%是生產(chǎn)經(jīng)營所必需的),其他經(jīng)營流動(dòng)資產(chǎn)為3000萬元,經(jīng)營長期資產(chǎn)為5000萬元。負(fù)債合計(jì)8000萬元,其中短期借款150萬元,交易性金融負(fù)債200萬元,其他應(yīng)付款(應(yīng)付利息)100萬元,其他應(yīng)付款(應(yīng)付股利)300萬元,一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債120萬元,長期借款800萬元,應(yīng)付債券320萬元。則20×0年末的凈經(jīng)營資產(chǎn)為()萬元。

A.2050B.2090C.8060D.60

10.在一個(gè)股票組成的投資組合中,隨著投資組合中納入的股票種類越來越多,組合的風(fēng)險(xiǎn)最低可能()。

A.等于0B.等于風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償率C.等于系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)D.等于無風(fēng)險(xiǎn)利率

11.供貨商向甲公司提供的信用條件是“2/30,N/90”,一年按360天計(jì)算,不考慮復(fù)利,甲公司放棄現(xiàn)金折扣的成本是()。

A.12.88%B.12%C.12.24%D.12.62%

12.甲公司用每股收益無差別點(diǎn)法進(jìn)行長期籌資決策,已知長期債券籌資與普通股籌資的每股收益無差別點(diǎn)的年息稅前利潤為200萬元,優(yōu)先股籌資與普通股籌資的每股收益無差別點(diǎn)的年息稅前利潤是300萬元,如果甲公司預(yù)測未來每年息稅前利潤是160萬元,下列說法中,正確的是()。

A.應(yīng)該用普通股融資B.應(yīng)該用優(yōu)先股融資C.可以用長期債券也可以用優(yōu)先股融資D.應(yīng)該用長期債券融資

13.甲公司空調(diào)維修合同規(guī)定:每年上門維修不超過5次時(shí),維修費(fèi)用總計(jì)3000元;超過5次時(shí),在此基礎(chǔ)上超出次數(shù)按每次1000元付費(fèi)。根據(jù)成本性態(tài)分析,該項(xiàng)維修費(fèi)用屬于()。

A.半變動(dòng)成本B.階梯式成本C.半固定成本D.延期變動(dòng)成本

14.某公司的固定成本總額為50萬元,息稅前利潤為50萬元,凈利潤為15萬元,所得稅稅率為25%。如果該公司增加一條生產(chǎn)線,能夠額外產(chǎn)生20萬元的邊際貢獻(xiàn),同時(shí)增加固定經(jīng)營成本10萬元。假設(shè)增產(chǎn)后沒有其他變化,則該公司的聯(lián)合杠桿系數(shù)為()。

A.2B.2.5C.3D.4

15.甲公司2019年凈利潤150萬元,利息費(fèi)用100萬元,優(yōu)先股股利37.5萬元。企業(yè)所得稅稅率25%。甲公司財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為()。

A.1.85B.2C.2.15D.3

16.企業(yè)關(guān)鍵績效指標(biāo)分為結(jié)果向和過程導(dǎo)向,下列屬于結(jié)果導(dǎo)向指標(biāo)的是()。

A.單位變動(dòng)成本B.資本性支出C.客戶滿意度D.自由現(xiàn)金流量

17.甲公司采用債券收益率風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整模型估計(jì)股權(quán)資本成本,稅前債務(wù)資本成本8%,股權(quán)相對債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)6%,企業(yè)所得稅稅率25%。甲公司的股權(quán)資本成本是()。

A.8%B.6%C.12%D.14%

18.下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識的說法中,正確的是()。

A.普通合伙企業(yè)的合伙人都是普通合伙人,特殊普通合伙企業(yè)的合伙人都是特殊普通合伙人

B.每股收益最大化是恰當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)管理目標(biāo)

C.股東可以通過不斷強(qiáng)化對經(jīng)營者的監(jiān)督來提升企業(yè)價(jià)值,從而最大化股東財(cái)富

D.購買距離到期日恰為一整年的國債屬于貨幣市場內(nèi)的投資行為

19.甲便利店銷售一種新產(chǎn)品,銷售單價(jià)10元,單位變動(dòng)成本2元,年固定成本總額1000萬元,企業(yè)所得稅稅率25%,全年稅后目標(biāo)利潤5250萬元。該產(chǎn)品全年的保利額是()萬元。

A.10000B.7812.5C.6250D.5375

20.某企業(yè)20×1年年末經(jīng)營資產(chǎn)總額為4000萬元,經(jīng)營負(fù)債總額為2000萬元。該企業(yè)預(yù)計(jì)20×2年度的銷售額比20×1年度增加10%(即增加100萬元),預(yù)計(jì)20×2年度營業(yè)凈利率為10%,股利支付率為40%,假設(shè)可以動(dòng)用的金融資產(chǎn)為34萬元,經(jīng)營資產(chǎn)銷售百分比和經(jīng)營負(fù)債銷售百分比不變。則該企業(yè)20×2年度對外融資需求為()萬元。

A.0B.200C.100D.150

二、多選題(15題)21.下列關(guān)于戰(zhàn)略地圖的說法中,正確的有()

A.戰(zhàn)略地圖內(nèi)部業(yè)務(wù)流程包括營運(yùn)管理流程、顧客管理流程、創(chuàng)新管理流程和法規(guī)與社會(huì)流程

B.戰(zhàn)略地圖為戰(zhàn)略如何連接無形資產(chǎn)與價(jià)值創(chuàng)造提供了架構(gòu)

C.戰(zhàn)略地圖中無形資產(chǎn)包括人力資本、信息資本和組織資本

D.戰(zhàn)略地圖顧客層面的價(jià)值主張說明了企業(yè)如何針對目標(biāo)顧客群創(chuàng)造出具有差異化且可持續(xù)長久的價(jià)值

22.甲公司是一家電子計(jì)算器制造商,計(jì)算器外殼可以自制或外購,如果自制,需為此購入一臺專用設(shè)備,購價(jià)7500元(使用1年,無殘值,最大產(chǎn)能20000件),單位變動(dòng)成本2元。如果外購,采購量10000件以內(nèi),單位報(bào)價(jià)3.2元;采購量10000件及以上,單位報(bào)價(jià)優(yōu)惠至2.6元,下列關(guān)于自制或外購決策的說法中,正確的有()。

A.預(yù)計(jì)采購量為8000件時(shí)應(yīng)自制

B.預(yù)計(jì)采購量為12000件時(shí)應(yīng)外購

C.預(yù)計(jì)采購量為16000件時(shí)應(yīng)外購

D.預(yù)計(jì)采購量為4000件時(shí)應(yīng)外購

23.下列各項(xiàng)指標(biāo)中,可以用來考核利潤中心業(yè)績的有()。

A.剩余收益B.經(jīng)濟(jì)增加值C.部門邊際貢獻(xiàn)D.部門稅前經(jīng)營利潤

24.企業(yè)在進(jìn)行資本預(yù)算時(shí)需要對債務(wù)成本進(jìn)行估計(jì)。如果不考慮所得稅的影響,下列關(guān)于債務(wù)成本的說法中,正確的有()。

A.計(jì)算加權(quán)平均債務(wù)成本時(shí),通常不需要考慮短期債務(wù)

B.當(dāng)不存在違約風(fēng)險(xiǎn)時(shí),債務(wù)成本等于債務(wù)的承諾收益

C.估計(jì)債務(wù)成本時(shí),應(yīng)使用現(xiàn)有債務(wù)的加權(quán)平均債務(wù)成本

D.在采用可比公司法測算公司的債務(wù)資本成本時(shí),選擇的可比公司應(yīng)與本公司信用級別相同

25.甲上市公司目前普通股市價(jià)每股20元,凈資產(chǎn)每股5元,如果資本市場是有效的,下列關(guān)于甲公司價(jià)值的說法中,正確的有()。

A.清算價(jià)值是每股5元B.現(xiàn)時(shí)市場價(jià)值是每股20元C.少數(shù)股權(quán)價(jià)值是每股20元D.會(huì)計(jì)價(jià)值是每股5元

26.剩余收益是評價(jià)投資中心業(yè)績的指標(biāo)之一。下列關(guān)于剩余收益指標(biāo)的說法中,正確的有()。

A.剩余收益可以根據(jù)現(xiàn)有財(cái)務(wù)報(bào)表資料直接計(jì)算

B.剩余收益可以引導(dǎo)部門經(jīng)理采取與企業(yè)總體利益一致的決策

C.計(jì)算剩余收益時(shí),對不同部門可以使用不同的資本成本

D.剩余收益指標(biāo)可以直接用于不同部門之間的業(yè)績比較

27.下列各項(xiàng)中,屬于戰(zhàn)略地圖內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度的有()。

A.法規(guī)與社會(huì)流程B.創(chuàng)新管理流程C.營運(yùn)管理流程D.顧客管理流程

28.以下關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的表述中,不正確的有()。

A.協(xié)商型內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格一般不高于市場價(jià),不低于單位變動(dòng)成本

B.協(xié)商型內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格主要適用于集權(quán)程度較高的企業(yè)

C.成本型內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是適用于成本中心的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格

D.市場型內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格一般適用于自然利潤中心,不適用于人為利潤中心

29.甲公司采用隨機(jī)模式進(jìn)行現(xiàn)金管理,下列說法中正確的有()。

A.影響現(xiàn)金返回線的因素包括機(jī)會(huì)成本與轉(zhuǎn)換成本

B.當(dāng)現(xiàn)金余額在上下限之間時(shí),不需要進(jìn)行現(xiàn)金與有價(jià)證券的轉(zhuǎn)換

C.當(dāng)現(xiàn)金量達(dá)到控制上限時(shí),買入有價(jià)證券,使現(xiàn)金持有量回落到控制下限

D.當(dāng)現(xiàn)金量達(dá)到控制下限時(shí),賣出有價(jià)證券,使現(xiàn)金持有量上升到現(xiàn)金返回線

30.資本資產(chǎn)定價(jià)模型是估計(jì)權(quán)益成本的一種方法。下列關(guān)于資本資產(chǎn)定價(jià)模型參數(shù)估計(jì)的說法中,正確的有()。

A.估計(jì)無風(fēng)險(xiǎn)利率時(shí),通常可以使用上市交易的政府長期債券的票面利率

B.估計(jì)貝塔值時(shí),使用較長年限數(shù)據(jù)計(jì)算出的結(jié)果比使用較短年限數(shù)據(jù)計(jì)算出的結(jié)果更可靠

C.估計(jì)市場風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)時(shí),使用較長年限數(shù)據(jù)計(jì)算出的結(jié)果比使用較短年限數(shù)據(jù)計(jì)算出的結(jié)果更可靠

D.預(yù)測未來資本成本時(shí),如果公司未來的業(yè)務(wù)將發(fā)生重大變化,則不能用企業(yè)自身的歷史數(shù)據(jù)估計(jì)貝塔值

31.關(guān)于股利相關(guān)論,下列說法正確的有()。

A.稅差理論認(rèn)為,如果不考慮股票交易成本,企業(yè)應(yīng)采取低現(xiàn)金股利比率的分配政策

B.客戶效應(yīng)理論認(rèn)為,收入高的投資者偏好低股利支付率的股票

C.“一鳥在手”理論認(rèn)為,企業(yè)股利支付率越高,股權(quán)價(jià)值越大

D.信號理論認(rèn)為,處于成熟期的企業(yè),增發(fā)股利,企業(yè)股票價(jià)格應(yīng)該是上升的

32.下列有關(guān)各種經(jīng)濟(jì)增加值的表述中,正確的有()。

A.基本的經(jīng)濟(jì)增加值歪曲了公司的真實(shí)業(yè)績

B.據(jù)說披露的經(jīng)濟(jì)增加值可以解釋公司市場價(jià)值變動(dòng)的50%

C.特殊的經(jīng)濟(jì)增加值是特定公司根據(jù)自身情況定義的經(jīng)濟(jì)增加值

D.披露的經(jīng)濟(jì)增加是公司經(jīng)濟(jì)利潤最正確和最準(zhǔn)確的度量指標(biāo)

33.在變動(dòng)成本法下,產(chǎn)品成本包含()。

A.固定制造費(fèi)用B.直接材料成本C.直接人工成本D.變動(dòng)制造費(fèi)用

34.下列關(guān)于平衡計(jì)分卡的說法中,正確的有()。

A.新產(chǎn)品開發(fā)周期屬于平衡計(jì)分卡四個(gè)維度中的顧客維度

B.交貨及時(shí)率屬于平衡計(jì)分卡四個(gè)維度中的顧客維度

C.生產(chǎn)負(fù)荷率屬于平衡計(jì)分卡四個(gè)維度中的內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度

D.平衡計(jì)分卡實(shí)施成本較高

35.采用布萊克—斯科爾斯期權(quán)定價(jià)模型進(jìn)行股票期權(quán)價(jià)值評估時(shí),需要考慮的因素有()。

A.股票當(dāng)前價(jià)格B.執(zhí)行價(jià)格C.期權(quán)到期時(shí)間D.股票報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)差

參考答案

1.A價(jià)格型內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格一般適用于內(nèi)部利潤中心。

2.B強(qiáng)度動(dòng)因一般適用于某一特殊訂單或某種新產(chǎn)品試制等,所以選項(xiàng)B是答案。

3.A發(fā)放股票股利后,公司股東權(quán)益中的資本公積項(xiàng)目列示的金額=30000+5000×20%×(15-1)=44000(萬元)。

4.A現(xiàn)有訂單加工時(shí)間=13000×6=78000(小時(shí)),剩余產(chǎn)能=90000-78000=12000(小時(shí)),新訂單需要的加工時(shí)間=2000×6=12000(小時(shí)),等于剩余產(chǎn)能,所以,接受該訂單不影響正常銷售量。由于剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移,所以,不用考慮機(jī)會(huì)成本,因此公司增加的營業(yè)利潤=2000×(90-70)=40000(元)。

5.C延期變動(dòng)成本指的是在一定量業(yè)務(wù)范圍內(nèi),總額保持穩(wěn)定,超出特定業(yè)務(wù)量則開始隨業(yè)務(wù)量同比例增長的成本。本題中人工成本在12000小時(shí)內(nèi)保持在固定水平,加班每小時(shí)按照80元支付,所以是延期變動(dòng)成本。

6.D責(zé)任成本計(jì)算、變動(dòng)成本計(jì)算和制造成本計(jì)算的核算目的不同:計(jì)算產(chǎn)品的完全成本(制造成本)是為了按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則確定存貨成本和期間損益;計(jì)算產(chǎn)品的變動(dòng)成本是為了經(jīng)營決策;計(jì)算責(zé)任成本是為了評價(jià)成本控制業(yè)績。所以選項(xiàng)D的說法不正確。

7.C選項(xiàng)C正確,決策相關(guān)成本只包括進(jìn)一步深加工所需的追加成本。本題中,包裝成本為決策非相關(guān)成本,不予考慮;深加工需要增加的專屬成本為決策相關(guān)成本,應(yīng)予以考慮。進(jìn)一步深加工增加的收入=30—20=10(元/千克),所以,在不考慮其他因素的情況下,甲公司可接受的最高追加變動(dòng)成本=10一3=7(元/千克)。

8.A現(xiàn)金余額的上限=3×3500-2×1500=7500(萬元),由于8500萬元高于上限,所以,應(yīng)該買入證券5000萬元,使得現(xiàn)金余額等于現(xiàn)金返回線的3500萬元。

9.A金融負(fù)債=150+200+100+300+120+800+320=1990(萬元),經(jīng)營負(fù)債=8000-1990=6010(萬元)。經(jīng)營資產(chǎn)=經(jīng)營現(xiàn)金+其他經(jīng)營流動(dòng)資產(chǎn)+經(jīng)營長期資產(chǎn)=100×60%+3000+5000=8060(萬元),凈經(jīng)營資產(chǎn)=經(jīng)營資產(chǎn)-經(jīng)營負(fù)債=8060-6010=2050(萬元)。

10.C證券組合有分散風(fēng)險(xiǎn)的作用;當(dāng)組合中納入充分多種類的股票后,所有的非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)全部分散掉,組合的風(fēng)險(xiǎn)只剩下系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。選項(xiàng)C正確。選項(xiàng)A不正確。選項(xiàng)B、D說的是收益,當(dāng)然不正確。

11.C放棄現(xiàn)金折扣成本=折扣百分比/(1-折扣百分比)×360/(信用期-折扣期)=2%/(1-2%)×360/(90-30)=12.24%。

12.A發(fā)行長期債券的每股收益直線與發(fā)行優(yōu)先股的每股收益直線是平行的,本題中長期債券與普通股的每股收益無差別點(diǎn)息稅前利潤小于優(yōu)先股與普通股的每股收益無差別點(diǎn)息稅前利潤,所以,發(fā)行長期債券的每股收益大于發(fā)行優(yōu)先股的每股收益。在決策時(shí)只需考慮發(fā)行長期債券與發(fā)行普通股的每股收益無差別點(diǎn)200萬元即可。當(dāng)預(yù)測未來每年息稅前利潤大于200萬元時(shí),該公司應(yīng)當(dāng)選擇發(fā)行長期債券籌資;當(dāng)預(yù)測未來每年息稅前利潤小于200萬元時(shí),該公司應(yīng)當(dāng)選擇發(fā)行普通股籌資,即選項(xiàng)A正確。

13.D對于延期變動(dòng)成本而言,在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi),總額保持穩(wěn)定,超出特定業(yè)務(wù)量則開始隨業(yè)務(wù)量同比例增長。

14.C凈利潤為15萬元時(shí),稅前利潤=15/(1-25%)=20(萬元),利息費(fèi)用=息稅前利潤-稅前利潤=50-20=30(萬元),固定經(jīng)營成本=固定成本總額-利息費(fèi)用=50-30=20(萬元),邊際貢獻(xiàn)=息稅前利潤+固定經(jīng)營成本=50+20=70(萬元)。增產(chǎn)后,息稅前利潤增加=邊際貢獻(xiàn)增加-固定經(jīng)營成本增加=20-10=10(萬元),聯(lián)合杠桿系數(shù)DTL=M/(EBIT-I)=(70+20)/(50+10-30)=3。

15.B基期息稅前利潤=150/(1-25%)+100=300(萬元),甲公司財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=基期息稅前利潤/(基期息稅前利潤-利息費(fèi)用-稅前優(yōu)先股股利)=300/[300-100-37.5/(1-25%)]=2。

16.D結(jié)果類指標(biāo)是反映企業(yè)績效的價(jià)值指標(biāo),主要包括投資報(bào)酬率、權(quán)益凈利率、經(jīng)濟(jì)增加值、息稅前利潤、自由現(xiàn)金流量等綜合指標(biāo)。動(dòng)因類指標(biāo)是反映企業(yè)價(jià)值關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素的指標(biāo),主要包括資本性支出、單位生產(chǎn)成本、產(chǎn)量、銷量、客戶滿意度、員工滿意度等。

17.C股權(quán)資本成本=稅后債務(wù)成本+股東比債權(quán)人承擔(dān)更大風(fēng)險(xiǎn)所要求的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)=8%×(1-25%)+6%=12%。

18.D普通合伙企業(yè)的合伙人都是普通合伙人,特殊普通合伙企業(yè)的合伙人都是普通合伙人,有限合伙企業(yè)的合伙人既有普通合伙人又有有限合伙人,選項(xiàng)A錯(cuò)誤。每股收益最大化沒有考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)因素,選項(xiàng)B錯(cuò)誤。股東應(yīng)通過監(jiān)督和激勵(lì)兩方面的措施,促進(jìn)經(jīng)營者努力工作提升企業(yè)價(jià)值,單獨(dú)強(qiáng)調(diào)監(jiān)督或激勵(lì)的任一方面均不正確,選項(xiàng)C錯(cuò)誤。貨幣市場交易的證券期限小于等于1年,選項(xiàng)D正確。

19.A邊際貢獻(xiàn)率=(10-2)/10×100%=80%,設(shè)保利額為X,則:(X×80%-1000)×(1-25%)=5250,解得:X=10000(萬元)。

20.C融資總需求=(4000-2000)×10%=200(萬元),20×2年的營業(yè)收入=100/10%+100=1100(萬元)。留存收益增加=1100×10%×(1-40%)=66(萬元),外部融資額=200-34-66=100(萬元)。

21.ABCD

22.ABD決策的思路是選擇相關(guān)總成本小的方案。自制相關(guān)總成本=采購量×單位變動(dòng)成本+專用設(shè)備購價(jià)=采購量×2+7500;外購相關(guān)總成本=采購量×采購單價(jià),假設(shè)成本相等時(shí)的業(yè)務(wù)量為x件,當(dāng)x<10000件時(shí),3.2x=2x+7500,求x=6250件;當(dāng)10000≤x≤20000件時(shí),2.6x=2x+7500,求x=12500件;當(dāng)0<x<6250件時(shí),外制;當(dāng)6250≤x<10000件時(shí),自制;當(dāng)10000≤x<12500件時(shí),外購;當(dāng)12500≤x≤20000件時(shí),自制。

23.CD在評價(jià)利潤中心業(yè)績時(shí),我們至少有三種選擇:部門邊際貢獻(xiàn)、部門可控邊際貢獻(xiàn)、部門稅前經(jīng)營利潤。

24.AB作為投資決策和企業(yè)價(jià)值評估依據(jù)的資本成本,只能是未來借入新債務(wù)的成本。現(xiàn)有債務(wù)的歷史成本,對于未來的決策來說是不相關(guān)的沉沒成本,選項(xiàng)C錯(cuò)誤??杀裙緫?yīng)當(dāng)與目標(biāo)公司處于同一行業(yè),具有類似的商業(yè)模式。最好兩者的規(guī)模、負(fù)債比率和財(cái)務(wù)狀況也比較類似,選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

25.BCD清算價(jià)值指的是停止經(jīng)營,出售資產(chǎn)產(chǎn)生的現(xiàn)金流,題中沒有給出相關(guān)的資料,所以,選項(xiàng)A的說法不正確;現(xiàn)時(shí)市場價(jià)值是指按照現(xiàn)行市場價(jià)格計(jì)量的資產(chǎn)價(jià)值,所以,選項(xiàng)B的說法正確;少數(shù)股權(quán)價(jià)值指的是企業(yè)股票當(dāng)前的公平市場價(jià)值,由于資本市場有效,所以,目前的每股市價(jià)等于目前的每股公平市場價(jià)值,即選項(xiàng)C的說法正確;會(huì)計(jì)價(jià)值指的是賬面價(jià)值,所以,選項(xiàng)D的說法正確。

26.BC剩余收益=部門稅前經(jīng)營利潤-部門平均凈經(jīng)營資產(chǎn)×要求的報(bào)酬率,其中“要求的報(bào)酬率”無法在現(xiàn)有財(cái)務(wù)報(bào)表資料中取得,因此剩余收益不能根據(jù)現(xiàn)有財(cái)務(wù)報(bào)表資料直接計(jì)算,選項(xiàng)A錯(cuò)誤;剩余收益是一個(gè)絕對數(shù)指標(biāo),不便于不同部門之間的比較,因此選項(xiàng)D錯(cuò)誤,本題答案為BC。

27.ABCD本題考核的知識點(diǎn)是戰(zhàn)略地圖架構(gòu)。內(nèi)部業(yè)務(wù)流程完成了組織戰(zhàn)略的兩個(gè)重要部分:針對顧客的價(jià)值主張加以生產(chǎn)與交貨;為財(cái)務(wù)層面中的生產(chǎn)力要件進(jìn)行流程改善與成本降低的作業(yè),內(nèi)部業(yè)務(wù)流程由營運(yùn)管理流程、顧

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