職位說明書-項(xiàng)目辦

職位闡明書鄭州宇通客車股份有限公司項(xiàng)目辦公室職位闡明書2002年2月目錄TOC\o"1-2"\h\z宇通客車職位闡明書—產(chǎn)品項(xiàng)目辦主任 3宇通客車職位闡明書—產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理 6宇通客車職位闡明書—底盤總布置設(shè)計(jì)師 10宇通客車職位闡明書—底盤設(shè)計(jì)師 13宇通客車職位闡明書—車身分總成設(shè)計(jì)師 16宇通客車職位闡明書—車身總布置設(shè)計(jì)師 19

宇通客車職位闡明書—產(chǎn)品項(xiàng)目辦主任崗位編號： 職位稱號產(chǎn)品項(xiàng)目辦主任所屬部門產(chǎn)品項(xiàng)目辦直接主管總經(jīng)理直接下屬項(xiàng)目組成員編寫日期2001年12月編寫部門產(chǎn)品項(xiàng)目辦工作目的為了保障公司新產(chǎn)品開發(fā)工作的順利開展，進(jìn)步公司產(chǎn)品的市場競爭力，在公司政策及公司總經(jīng)理的指導(dǎo)下，搞好本部門片面片面管理工作。工作職責(zé)績效目的制定各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范和工作計(jì)劃制定所擔(dān)任工作范圍技術(shù)規(guī)范制定部門工作計(jì)劃規(guī)范和計(jì)劃制定及時(shí)性、殘缺性承擔(dān)責(zé)任：全部工作工夫百分比：10%2.組織完成部門各項(xiàng)工作組織完成分管新產(chǎn)品開發(fā)及改進(jìn)工作對產(chǎn)品消費(fèi)提供技術(shù)支持對銷售、供應(yīng)、質(zhì)檢等各環(huán)節(jié)提供技術(shù)支持協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行產(chǎn)品成本控制工作義務(wù)完成率技術(shù)材料的殘缺性成品車質(zhì)量消費(fèi)進(jìn)度產(chǎn)品市場銷售量、銷售額臺帳記錄及時(shí)性、精確性相關(guān)部門稱心程度承擔(dān)責(zé)任：全部工作工夫百分比：70%3．處室日常事務(wù)管理對部門外部各崗位人員進(jìn)行工作指點(diǎn)人事管理(人員運(yùn)用、績效考核與薪資分配)處室財(cái)務(wù)控制集團(tuán)活動(dòng)管理全處人員的工作質(zhì)量公司人事管理制度考核目的公司財(cái)務(wù)管理制度考核目的其它公司相關(guān)制度考核目的承擔(dān)責(zé)任：全部工作工夫百分比：20%

工作權(quán)限MACROBUTTONNoMacro[人事權(quán)限]對本部門員工運(yùn)用的決定權(quán)對本部門非項(xiàng)目組人員的績效考核、薪資分配具有決定權(quán)對本部門非項(xiàng)目組人員的三天假務(wù)同意具有決定權(quán)2.MACROBUTTONNoMacro[財(cái)務(wù)權(quán)限]對本部門各項(xiàng)費(fèi)用支出的決定權(quán)；MACROBUTTONNoMacro[業(yè)務(wù)權(quán)限]對本部門員工工作指點(diǎn)的決定權(quán)對本部門人員工作的監(jiān)督、指點(diǎn)的決定權(quán)對本部門工作計(jì)劃或工作流程制定的決定權(quán)產(chǎn)品項(xiàng)目辦主任方主任產(chǎn)品項(xiàng)目辦主任方主任總經(jīng)理項(xiàng)目辦員工MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]總經(jīng)理指點(diǎn)監(jiān)督銷售部門銷售信息消費(fèi)部門消費(fèi)信息其它相關(guān)部門相關(guān)信息MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]客戶市場信息政府部門政策制度同行業(yè)廠家行業(yè)信息供應(yīng)商零部件信息MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]總經(jīng)理匯報(bào)銷售部門技術(shù)信息消費(fèi)部門技術(shù)信息相關(guān)部門相關(guān)信息MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]供應(yīng)商，底盤廠家需求信息客戶技術(shù)應(yīng)對MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]

任職者素質(zhì)要求所需知識技能對汽車行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀有深化理解，對汽車行業(yè)發(fā)展趨向有深化看法，技術(shù)片面優(yōu)秀，熟習(xí)公司技術(shù)工藝狀況，熟習(xí)公司各項(xiàng)制度，擅長產(chǎn)品設(shè)計(jì)及產(chǎn)品管理，具有良好的指導(dǎo)才能，組織協(xié)調(diào)才能，創(chuàng)新才能。教育背景本科以上學(xué)歷汽車工程及相關(guān)專業(yè)專業(yè)證書工程師以上證書工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)培訓(xùn)本行業(yè)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，本公司2年以上工作經(jīng)驗(yàn)身體素質(zhì)無特殊要求其它為人耿直，質(zhì)量優(yōu)秀，富有進(jìn)取心和奉獻(xiàn)精神。

宇通客車職位闡明書—產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理崗位編號： 職位稱號產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理所屬部門產(chǎn)品項(xiàng)目辦直接主管產(chǎn)品項(xiàng)目辦主任直接下屬產(chǎn)品項(xiàng)目組組員編寫日期2001年12月編寫部門產(chǎn)品項(xiàng)目辦工作目的為了保證項(xiàng)目組產(chǎn)品研發(fā)工作和供應(yīng)、消費(fèi)、銷售等環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行，在業(yè)務(wù)規(guī)范要求及所在部門指導(dǎo)的協(xié)助下，組織完成項(xiàng)目產(chǎn)品的開發(fā)工作，并對供應(yīng)、消費(fèi)、銷售、成本核算等環(huán)節(jié)提供技術(shù)支持。工作職責(zé)績效目的對本項(xiàng)目組所擔(dān)任產(chǎn)品的市場狀況、綜合競爭才能，及發(fā)展前景擔(dān)任;進(jìn)行有目的的市場調(diào)研及競爭對手分析提供季度工作報(bào)告提出產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃及可行性分析報(bào)告產(chǎn)品市場占有率工作報(bào)告詳細(xì)可靠承擔(dān)責(zé)任：全部工作工夫百分比：20%對所擔(dān)任產(chǎn)品項(xiàng)目的銷售量、銷售額、盈利狀況擔(dān)任，并拿出提升措施《目的責(zé)任書》相關(guān)內(nèi)容產(chǎn)品盈利才能承擔(dān)責(zé)任：部分工作工夫百分比：20%組織項(xiàng)目組人員進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)及改進(jìn)制定新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃及完善整改計(jì)劃組織進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)工作部分總成的設(shè)計(jì)工作組織進(jìn)行新產(chǎn)品的技術(shù)完善工作設(shè)計(jì)質(zhì)量損失設(shè)計(jì)綜合技術(shù)程度及創(chuàng)新才能進(jìn)度承擔(dān)責(zé)任：全部工作工夫百分比：20%對所擔(dān)任產(chǎn)品的消費(fèi)提供技術(shù)支持與管理協(xié)調(diào)消費(fèi)后期的供應(yīng)、工藝預(yù)備等工作配合處理消費(fèi)現(xiàn)場的技術(shù)成績?yōu)橄嚓P(guān)部門提供技術(shù)支持因技術(shù)成績的返期交車率信息反饋系統(tǒng)中本項(xiàng)目組成績量相關(guān)部門稱心度承擔(dān)責(zé)任：全部工作工夫百分比：10%對所擔(dān)任產(chǎn)品的銷售提供技術(shù)支持制造產(chǎn)品闡明書，對銷售公司人員提供業(yè)務(wù)培訓(xùn)配合處理售前售后服務(wù)中的技術(shù)成績銷售質(zhì)量損失相關(guān)材料的殘缺性銷售部門的完成率承擔(dān)責(zé)任：全部工作工夫百分比：20%本項(xiàng)目組人員的管理工作義務(wù)安排對組員進(jìn)行工作指點(diǎn)對組員考核評價(jià)及薪資分配培訓(xùn)項(xiàng)目組班組建設(shè)在技術(shù)中心的排名組員稱心度承擔(dān)責(zé)任：全部工作工夫百分比：10%

工作權(quán)限MACROBUTTONNoMacro[人事權(quán)限]對項(xiàng)目組人員的使用具有決定權(quán)對組員績效考核、薪資分配具有決定權(quán)對組員3天之內(nèi)假務(wù)同意具有決定權(quán)MACROBUTTONNoMacro[財(cái)務(wù)權(quán)限]在符合公司有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定的狀況下，對項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用具有決定權(quán)MACROBUTTONNoMacro[業(yè)務(wù)權(quán)限]圖紙材料方案的決定權(quán)行業(yè)信息的知情權(quán)對所擔(dān)任產(chǎn)品項(xiàng)目的開發(fā)、換代具有建議權(quán)對所擔(dān)任產(chǎn)品項(xiàng)目的技術(shù)完善最終確定具有決定權(quán)對所擔(dān)任產(chǎn)品項(xiàng)目的設(shè)計(jì)結(jié)果同設(shè)計(jì)目的的分歧性具有決定權(quán)對所擔(dān)任產(chǎn)品項(xiàng)目的成本管理具有建議權(quán)對所擔(dān)任產(chǎn)品項(xiàng)目的試制安排，批量消費(fèi)安排具有建議權(quán)對所擔(dān)任產(chǎn)品項(xiàng)目的銷售及宣傳方案具有建議權(quán)對售后服務(wù)的質(zhì)量及服務(wù)力度的監(jiān)督具有建議權(quán)供應(yīng)商技術(shù)支持客戶技術(shù)支持MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]本項(xiàng)目組人員工作義務(wù)組外設(shè)計(jì)人員技術(shù)溝通公司相關(guān)部門各種信息技術(shù)中心工作匯報(bào)國家相關(guān)機(jī)構(gòu)政策法規(guī)競爭對手行業(yè)信息供應(yīng)商配套件信息客戶供應(yīng)商技術(shù)支持客戶技術(shù)支持MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]本項(xiàng)目組人員工作義務(wù)組外設(shè)計(jì)人員技術(shù)溝通公司相關(guān)部門各種信息技術(shù)中心工作匯報(bào)國家相關(guān)機(jī)構(gòu)政策法規(guī)競爭對手行業(yè)信息供應(yīng)商配套件信息客戶市場調(diào)研信息MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]本項(xiàng)目組組員工作溝通組外設(shè)計(jì)人員技術(shù)溝通公司相關(guān)部門各種信息技術(shù)中心指點(diǎn)監(jiān)督產(chǎn)品項(xiàng)目辦主任產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品項(xiàng)目組組員產(chǎn)品項(xiàng)目組組員

任職者素質(zhì)要求所需知識技能對汽車行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀有深化理解，對汽車行業(yè)發(fā)展趨向有深化看法，技術(shù)程度優(yōu)秀，熟習(xí)公司技術(shù)工藝狀況，擅長產(chǎn)品設(shè)計(jì)及產(chǎn)品管理，具有良好的合作才能，組織協(xié)調(diào)才能，創(chuàng)新才能。教育背景本科以上學(xué)歷汽車工程及相關(guān)專業(yè)專業(yè)證書助理工程師以上證書工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)培訓(xùn)本行業(yè)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，本公司1年以上工作經(jīng)驗(yàn)身體素質(zhì)無特殊要求其它為人耿直，質(zhì)量優(yōu)秀，富有進(jìn)取心。

宇通客車職位闡明書—底盤總布置設(shè)計(jì)師崗位編號： 職位稱號底盤總布置設(shè)計(jì)師所屬部門產(chǎn)品項(xiàng)目辦直接主管產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理直接下屬無編寫日期2001年12月編寫部門產(chǎn)品項(xiàng)目辦工作目的為了保證公司能不斷地開發(fā)出順應(yīng)市場的新產(chǎn)品，擴(kuò)大產(chǎn)品的市場占有率，使公司能在國內(nèi)的客車行業(yè)一直保持搶先的技術(shù)程度，在業(yè)務(wù)規(guī)范要求和項(xiàng)目經(jīng)理的指點(diǎn)下，片面完成項(xiàng)目組工作及公司運(yùn)營目的。工作職責(zé)績效目的1．擔(dān)任項(xiàng)目產(chǎn)品的底盤總體方案的制定和評審新開發(fā)底盤的總體方案制定、配置確定新開發(fā)底盤的總體方案評審底盤部分的分總成設(shè)計(jì)指點(diǎn)產(chǎn)品的市場占有率承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：40%2．擔(dān)任項(xiàng)目產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)和完善工作底盤的部分圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作組織新底盤開發(fā)各階段的評審工作項(xiàng)目產(chǎn)品試制中的協(xié)調(diào)指點(diǎn)工作底盤技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目的指點(diǎn)工作對嚴(yán)重產(chǎn)質(zhì)量量事故進(jìn)行緣由分析，并制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施技術(shù)材料的精確率完善改進(jìn)的及時(shí)性承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：30%3．擔(dān)任項(xiàng)目產(chǎn)品的市場跟蹤搜集國內(nèi)外客車行業(yè)底盤方面的新技術(shù)、新產(chǎn)品信息；對本項(xiàng)目底盤的市場調(diào)研及分析搜集市場信息，分析市場前景給銷售和售后服務(wù)提供技術(shù)支持用戶反饋、調(diào)整頻率分析報(bào)告的數(shù)量、及時(shí)性、用戶贊揚(yáng)量、銷售公司稱心度承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：30%

工作權(quán)限MACROBUTTONNoMacro[人事權(quán)限]MACROBUTTONNoMacro[財(cái)務(wù)權(quán)限]MACROBUTTONNoMacro[業(yè)務(wù)權(quán)限]技術(shù)材料的編制、校正、審核權(quán)新開發(fā)底盤的方案制定及評審權(quán)嚴(yán)重底盤技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目的指導(dǎo)權(quán)嚴(yán)重產(chǎn)質(zhì)量量事故產(chǎn)生緣由的技術(shù)鑒定權(quán)對相關(guān)底盤設(shè)計(jì)人員的技術(shù)指點(diǎn)權(quán)底盤總布置產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理底盤總布置產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理無MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]各車間技術(shù)消費(fèi)反饋各相關(guān)業(yè)務(wù)部MACROBUTTONNoMacro[信息]其它設(shè)計(jì)員接口輸入MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]供應(yīng)商零部件信息用戶售后市場信息MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]各車間MACROBUTTONNoMacro[信息]各相關(guān)業(yè)務(wù)部MACROBUTTONNoMacro[信息]其它設(shè)計(jì)員接口輸入MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]供應(yīng)商需求信息用戶MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]

任職者素質(zhì)要求所需知識技能熟習(xí)客車結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和客車消費(fèi)工藝純熟掌握CAD繪圖技術(shù)教育背景本科以上學(xué)歷汽車專業(yè)或相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)助理工程師職稱或以上，相關(guān)工作一年以上工作經(jīng)驗(yàn)其它有耐性，細(xì)心具有團(tuán)隊(duì)精神，有較強(qiáng)的合作才能、進(jìn)取心及創(chuàng)新才能

宇通客車職位闡明書—底盤設(shè)計(jì)師崗位編號： 職位稱號底盤設(shè)計(jì)師所屬部門產(chǎn)品項(xiàng)目辦直接主管產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理直接下屬無編寫日期2001年12月編寫部門產(chǎn)品項(xiàng)目辦工作目的為了保證公司能不斷地開發(fā)出順應(yīng)市場的新產(chǎn)品，擴(kuò)大產(chǎn)品的市場占有率，使公司能在國內(nèi)的客車行業(yè)一直保持搶先的技術(shù)程度，在業(yè)務(wù)規(guī)范要求和項(xiàng)目經(jīng)理的指點(diǎn)下，片面完成項(xiàng)目組工作及公司運(yùn)營目的。工作職責(zé)績效目的1．擔(dān)任項(xiàng)目產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)和完善工作項(xiàng)目產(chǎn)品底盤部分的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作成熟產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)完善和改進(jìn)工作；項(xiàng)目產(chǎn)品試制或消費(fèi)中技術(shù)成績的處理；底盤方面技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施工作；對嚴(yán)重產(chǎn)質(zhì)量量事故進(jìn)行緣由分析，并制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施技術(shù)材料的精確率完善改進(jìn)的及時(shí)性消費(fèi)服務(wù)的及時(shí)性承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：80%2．擔(dān)任項(xiàng)目產(chǎn)品的市場跟蹤搜集國內(nèi)外客車行業(yè)（底盤）的新技術(shù)、新產(chǎn)品信息；對本項(xiàng)目產(chǎn)品的市場調(diào)研及分析搜集市場信息，分析市場前景給銷售和售后服務(wù)提供技術(shù)支持用戶反饋、調(diào)整頻率銷售公司稱心度承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：15%3．其他工作精確、及時(shí)承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：5%

工作權(quán)限MACROBUTTONNoMacro[人事權(quán)限]MACROBUTTONNoMacro[財(cái)務(wù)權(quán)限]MACROBUTTONNoMacro[業(yè)務(wù)權(quán)限]技術(shù)材料的編制校正權(quán)新產(chǎn)品（底盤）開發(fā)方案的評審權(quán)嚴(yán)重技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施權(quán)嚴(yán)重產(chǎn)質(zhì)量量事故產(chǎn)生緣由的技術(shù)鑒定權(quán)底盤設(shè)計(jì)產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理底盤設(shè)計(jì)產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理無MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]各車間消費(fèi)技術(shù)反饋各相關(guān)業(yè)務(wù)部MACROBUTTONNoMacro[信息]其它設(shè)計(jì)員接口輸入MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]供應(yīng)商零部件信息用戶售后市場信息MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]各車間MACROBUTTONNoMacro[信息]各相關(guān)業(yè)務(wù)部MACROBUTTONNoMacro[信息]其它設(shè)計(jì)員接口輸入MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]供應(yīng)商需求信息用戶MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]

任職者素質(zhì)要求所需知識技能熟習(xí)客車結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和客車消費(fèi)工藝純熟掌握CAD繪圖技術(shù)教育背景本科以上學(xué)歷汽車專業(yè)或相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)工作一年以上工作經(jīng)驗(yàn)其它有耐性，細(xì)心具有團(tuán)隊(duì)精神，有較強(qiáng)的合作才能、進(jìn)取心及創(chuàng)新才能

宇通客車職位闡明書—車身分總成設(shè)計(jì)師崗位編號： 職位稱號車身分總成設(shè)計(jì)師所屬部門產(chǎn)品項(xiàng)目辦直接主管產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理直接下屬無編寫日期2001年12月編寫部門產(chǎn)品項(xiàng)目辦工作目的為了保證公司能不斷地開發(fā)出順應(yīng)市場的新產(chǎn)品，擴(kuò)大產(chǎn)品的市場占有率，使公司能在國內(nèi)的客車行業(yè)一直保持搶先的技術(shù)程度，在業(yè)務(wù)規(guī)范要求和項(xiàng)目經(jīng)理的指點(diǎn)下，片面完成項(xiàng)目組工作及公司運(yùn)營目的。工作職責(zé)績效目的1．擔(dān)任項(xiàng)目產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)和完善工作項(xiàng)目產(chǎn)品的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作成熟產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)完善和改進(jìn)工作；項(xiàng)目產(chǎn)品試制或消費(fèi)中技術(shù)成績的處理；技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施工作；對嚴(yán)重產(chǎn)質(zhì)量量事故進(jìn)行緣由分析，并制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施技術(shù)材料的精確率完善改進(jìn)的及時(shí)性消費(fèi)服務(wù)的及時(shí)性承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：80%2．擔(dān)任項(xiàng)目產(chǎn)品的市場跟蹤搜集國內(nèi)外客車行業(yè)的新技術(shù)、新產(chǎn)品信息；對本項(xiàng)目產(chǎn)品的市場調(diào)研及分析搜集市場信息，分析市場前景給銷售和售后服務(wù)提供技術(shù)支持用戶反饋、調(diào)整頻率銷售公司稱心度承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：15%3．其他工作精確、及時(shí)承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：5%

工作權(quán)限MACROBUTTONNoMacro[人事權(quán)限]MACROBUTTONNoMacro[財(cái)務(wù)權(quán)限]MACROBUTTONNoMacro[業(yè)務(wù)權(quán)限]技術(shù)材料的編制校正權(quán)新產(chǎn)品開發(fā)方案的評審權(quán)嚴(yán)重技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施權(quán)嚴(yán)重產(chǎn)質(zhì)量量事故產(chǎn)生緣由的技術(shù)鑒定權(quán)分總成設(shè)計(jì)產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理分總成設(shè)計(jì)產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理無MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]各車間消費(fèi)技術(shù)反饋各相關(guān)業(yè)務(wù)部MACROBUTTONNoMacro[信息]其它設(shè)計(jì)員接口輸入MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]供應(yīng)商零部件信息用戶售后市場信息MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]各車間MACROBUTTONNoMacro[信息]各相關(guān)業(yè)務(wù)部MACROBUTTONNoMacro[信息]其它設(shè)計(jì)員接口輸入MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]供應(yīng)商需求信息用戶MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]MACROBUTTONNoMacro[信息]

任職者素質(zhì)要求所需知識技能熟習(xí)客車結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和客車消費(fèi)工藝純熟掌握CAD繪圖技術(shù)教育背景本科以上學(xué)歷汽車專業(yè)或相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)工作一年以上工作經(jīng)驗(yàn)其它有耐性，細(xì)心具有團(tuán)隊(duì)精神，有較強(qiáng)的合作才能、進(jìn)取心及創(chuàng)新才能

宇通客車職位闡明書—車身總布置設(shè)計(jì)師崗位編號： 職位稱號車身總布置設(shè)計(jì)師所屬部門產(chǎn)品項(xiàng)目辦直接主管產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理直接下屬無編寫日期2001年12月編寫部門產(chǎn)品項(xiàng)目辦工作目的為了保證公司能不斷地開發(fā)出順應(yīng)市場的新產(chǎn)品，擴(kuò)大產(chǎn)品的市場占有率，在項(xiàng)目經(jīng)理的指點(diǎn)下，片面完成本項(xiàng)目組擔(dān)任產(chǎn)品中車總布置部分的其他技術(shù)支持工作。工作職責(zé)績效目的1．擔(dān)任項(xiàng)目產(chǎn)品的車身總體方案的制定和評審新開發(fā)產(chǎn)品的總體方案制定、配置確定新產(chǎn)品開發(fā)的總體方案評審產(chǎn)品的市場占有率承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：40%2．擔(dān)任項(xiàng)目產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)和完善工作（車身總布置方面）√車身部分的分總成設(shè)計(jì)指點(diǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品的部分圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作組織新產(chǎn)品開發(fā)各階段的評審工作項(xiàng)目產(chǎn)品試制中的協(xié)調(diào)指點(diǎn)工作技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目的指點(diǎn)工作對嚴(yán)重產(chǎn)質(zhì)量量事故進(jìn)行緣由分析，并制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施產(chǎn)品的成本控制技術(shù)材料的精確率完善改進(jìn)的及時(shí)性消費(fèi)線反映的技術(shù)成績數(shù)量新產(chǎn)品第一年銷售量（額）承擔(dān)責(zé)任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：30%3．擔(dān)任項(xiàng)目產(chǎn)品的市場跟蹤搜集國內(nèi)外客車行業(yè)的新技術(shù)、新產(chǎn)品信息；對本項(xiàng)目產(chǎn)品的市場調(diào)