倉(cāng)庫(kù)員工自我鑒定

倉(cāng)庫(kù)員工自我鑒定倉(cāng)庫(kù)員工自我鑒定1

隨著新的一年的到來，倉(cāng)儲(chǔ)科整個(gè)部門在過去的一年中齊心協(xié)力，奮力開拓，而每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員也在不斷理解挑戰(zhàn)、逐步成長(zhǎng)。我們深入思考鑒定工作當(dāng)中的利弊、得失，從教訓(xùn)中得出閱歷，為將來的工作做好更充分的計(jì)劃預(yù)備。因此如今的我們，即將全面第二次進(jìn)行年終鑒定。

一、工作回顧及感想

我始終擔(dān)任協(xié)助部門倉(cāng)管員的職務(wù)，主要負(fù)責(zé)物料的歸集、跟進(jìn)以及計(jì)劃配送。由于物料存在包裝進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ)的狀況，這就需要我們將物料進(jìn)行拆包處理。然而，由于我平常沒有多加學(xué)習(xí)，沒有關(guān)注每個(gè)倉(cāng)管員的工作操作流程，因此在成為一名正式的倉(cāng)管員后，我面對(duì)一疊疊的單據(jù)時(shí)的確感到一頭霧水。雖然我們的工作用收、管、發(fā)三個(gè)字來概括，但這三個(gè)看似簡(jiǎn)潔的字眼，卻需要每個(gè)倉(cāng)管員具備清楚的頭腦，認(rèn)真核對(duì)每張單據(jù)上的數(shù)字，以及精確核對(duì)備好的物料，以此預(yù)防錯(cuò)誤的發(fā)生。為了盡可能避開此類失誤，我會(huì)二次過數(shù)來對(duì)單據(jù)進(jìn)行核對(duì)。

公司領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注我們倉(cāng)管的工作，因此每個(gè)月都會(huì)指導(dǎo)我們進(jìn)行一次倉(cāng)庫(kù)技能培訓(xùn)。主管也為了讓我更好地理解工作區(qū)域，親臨現(xiàn)場(chǎng)對(duì)全部物料進(jìn)行整理、分區(qū)放置、歸類擺放，并對(duì)全部物料貼上標(biāo)識(shí)和隨時(shí)更新庫(kù)位表，使我在發(fā)料過程中更加快速精確地找到物料，提高工作效率。另外，我也留意到一些凍結(jié)倉(cāng)物料或找不到物料卡的狀況，會(huì)按要求重新建卡，使全部物料都有帳可查。

每個(gè)星期一，我們會(huì)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)大結(jié)構(gòu)件的安全庫(kù)存盤點(diǎn)，以期做到物料不呆料、不滯料、不斷料。我會(huì)即時(shí)將盤點(diǎn)數(shù)據(jù)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)在工作中也難免犯錯(cuò)。為提高自身的工作質(zhì)量，我們會(huì)在每個(gè)月完成后在下個(gè)月10號(hào)之前進(jìn)行自盤，以此來發(fā)覺工作中的失誤。在處理失誤時(shí)，我們會(huì)吸取閱歷教訓(xùn)，盡量做到精確無誤地發(fā)放物料。最終，為了使公司財(cái)務(wù)得到精確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，我曾主動(dòng)協(xié)助盤查員對(duì)我所管區(qū)域物料進(jìn)行徹底的盤查。

二、企業(yè)文化

公司舉行了一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)，讓員工自編自演的節(jié)目將公司企業(yè)文化傳承下去。這次晚會(huì)讓那些奮斗在生產(chǎn)一線的員工感到了企業(yè)大家庭的暖和。此外，公司每年也會(huì)組織出外旅游，以豐富員工的業(yè)余生活，緩解工作壓力，讓每個(gè)員工以進(jìn)取的精神面貌再次投入到工作當(dāng)中。

正如運(yùn)動(dòng)會(huì)的圓滿閉幕所折射出的那樣，團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力、勇于拼搏，這些才是讓公司這條巨龍騰飛的基礎(chǔ)。只要全體員工能夠像一個(gè)團(tuán)隊(duì)一樣合作，公司才能真正進(jìn)展到更高、更遠(yuǎn)。

三、明年工作計(jì)劃1.團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)公司利益。不說不利于公司的話，不做不利于公司的事;注重形象，主動(dòng)參與公司組織的企業(yè)活動(dòng)，保持朝氣蓬勃的精神面貌處理工作;現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)特別激烈，單一的工作技能已經(jīng)不能滿足公司的需要。因此，在新的一年里，自我爭(zhēng)取多學(xué)點(diǎn)新學(xué)問，做得更好;與同事多溝通溝通，吸取更多好的意見。仔細(xì)聽取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，準(zhǔn)時(shí)糾正自己不合適的行為。此外，還要協(xié)作物料配送員做好倉(cāng)庫(kù)管理以外的配送工作。

倉(cāng)庫(kù)員工自我鑒定2

新的一年即將到來，舊的一年也即將過去?；仡欉^去的一年，我身為一名倉(cāng)庫(kù)管理員，也深刻體會(huì)到自己肩負(fù)的辛勞和要學(xué)習(xí)的東西有多大。下面是對(duì)我這一年工作的鑒定。

一、工作回顧

(一)努力工作、挑戰(zhàn)自我，全力完本錢職任務(wù)

我是在20xx年的xx月xx日進(jìn)入公司，當(dāng)時(shí)對(duì)于新環(huán)境和新工作，我并不知從何處入手，感到十分茫然。不過在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心支配和同事的熱心幫助下，我快速熟識(shí)了倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)操作，把握了入庫(kù)、在庫(kù)管理、出庫(kù)等基本工作技能。

目前，我是馬士基系統(tǒng)操作組長(zhǎng)，并參加了三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)管理。在這段時(shí)間里，我已經(jīng)勝利地完成了100票入倉(cāng)的系統(tǒng)操作，繪制了xxx倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)流程圖，組織員工進(jìn)行了xxx系統(tǒng)培訓(xùn)，核查了馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異，繪制了三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)平面草圖，參加了新秀麗審計(jì)盤點(diǎn)等工作。憑借著精確、準(zhǔn)時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異樣情景的能力，以及處理各種工作詳情和服從上級(jí)與公司的工作支配和管理制度的能力，我能夠較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

(二)對(duì)本職工作的理解

1、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的認(rèn)知：把握了xx和xx倉(cāng)庫(kù)的基本狀況，包括庫(kù)房庫(kù)區(qū)、貨架、貨品擺放等；

2、對(duì)流程的認(rèn)知：熟識(shí)了xx倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出庫(kù)操作流程和系統(tǒng)流程、xx倉(cāng)庫(kù)的操作流程和系統(tǒng)流程、QC流程、增值服務(wù)操作流程、異樣處理流程、盤點(diǎn)流程等；

3、對(duì)管理的認(rèn)知：良好地把握了5S管理、倉(cāng)庫(kù)安全管理、庫(kù)區(qū)規(guī)劃、貨品擺放、本錢節(jié)儉、人員支配等重要方面；

4、對(duì)職責(zé)的理解：清晰規(guī)定了團(tuán)隊(duì)的重要性，重視工作的合理支配和保障效率，能夠很好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保證精確性，能夠承當(dāng)工作責(zé)任并按時(shí)、順利地完成各項(xiàng)任務(wù)。

二、幾點(diǎn)感想體會(huì)

(一)高效服務(wù)，全力滿足客戶需求

我們服務(wù)客戶是我們生存的主旋律，因此保證高效的服務(wù)對(duì)贏得客戶的認(rèn)可特別關(guān)鍵。對(duì)于客戶的電話咨詢，我總是耐煩解答并給予解決，準(zhǔn)時(shí)解答和處理客戶提出的問題和需要。

(二)專業(yè)學(xué)習(xí)：提升工作價(jià)值的源泉

在工作中，我們的價(jià)值不斷通過學(xué)習(xí)提升并得到不斷的提高。假如我們停滯不前，我們的價(jià)值將會(huì)一落千丈，甚至到自我失去認(rèn)可的地步。我們需要專業(yè)學(xué)習(xí)，以理論支持實(shí)踐操作，并使用實(shí)踐驗(yàn)證理論學(xué)問，不斷提升和不斷提高，這才是真正的工作價(jià)值。點(diǎn)精通，線進(jìn)展，交織成面擴(kuò)張，只有這樣我們才能在各方面不斷提升自我，覆蓋更寬闊的領(lǐng)域。

(三)因勢(shì)而變，順應(yīng)自然，全力以赴

在各種突發(fā)狀況和緊急狀況下，我們需要快速轉(zhuǎn)變思路，優(yōu)化自我工作定位，與同事緊密合作，并商量問題和查找改善方法。在遇到自己不了解的專業(yè)問題時(shí)，我們應(yīng)虛心向其他有閱歷的同事學(xué)習(xí)，從而不斷提升自我。

倉(cāng)庫(kù)員工自我鑒定3

在回顧自己這段時(shí)間的工作時(shí)，內(nèi)心不禁感慨萬千。作為部門的員工，我時(shí)刻重視工作詳情，不斷分析工作閱歷。我致力于提高時(shí)間管理、增加效率以及標(biāo)準(zhǔn)化配料員的工作，以提高每個(gè)配料員的操作技能水平，并削減工作中的錯(cuò)誤發(fā)生率。每一天我都在完善工作中遇到的難題，并與倉(cāng)管員不斷溝通學(xué)習(xí)，以使工作能夠更進(jìn)一步進(jìn)展至新的高峰，并使管理水平得到提高。如今，我將對(duì)今年的工作進(jìn)行鑒定。

一、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃和備料

了解每位倉(cāng)管員所管理區(qū)域的物料擺放后，我發(fā)覺倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃存在著一些不明確之處。為了更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理和公共物料暫存區(qū)，我對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了大面積區(qū)域的調(diào)整和細(xì)分，并進(jìn)行了標(biāo)識(shí)。我在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成了倉(cāng)儲(chǔ)重新規(guī)劃，并使全部物料做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量和定位儲(chǔ)存管理，以避開倉(cāng)管員在備料過程中出現(xiàn)找不到物料或找物料時(shí)間過長(zhǎng)的狀況，并要求他們定時(shí)更新庫(kù)位表。對(duì)于那些沒有做庫(kù)位表的倉(cāng)管員，我要求他們進(jìn)行了相應(yīng)改良。如今，全部貨架上都貼有庫(kù)位表，使不僅倉(cāng)管員而且任何訪問物料區(qū)的人都能快速找到所需物料。

在與選購(gòu)課的協(xié)作溝通中，我逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來料規(guī)模和到貨時(shí)間的掌握。為了避開貨物堆放太高導(dǎo)致貨物倒塌，我要求全部包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米。我還要求全部包材在卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù)。

二、除塵和封存

我對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)上的全部庫(kù)存物料進(jìn)行了除塵工作。對(duì)于庫(kù)存時(shí)間超過一年以上的物料外包，彩盒尾數(shù)和部分暴露在外的物料，我全部封存在原包裝內(nèi)，以實(shí)現(xiàn)防光和防塵管理。為了避開堆碼過程中存在擠壓和損壞的狀況，我將六層堆碼降低至四層，并完成了窗戶的遮UV工作，以防止陽光直射導(dǎo)致物料本身性質(zhì)變異。

為了改良尾數(shù)管理的問題，我要求全部存在兩個(gè)或三個(gè)尾數(shù)的物料全部執(zhí)行尾數(shù)管理，物料發(fā)料完成后只能存在一個(gè)尾數(shù)，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。

三、做好資料匯總

為了讓財(cái)務(wù)準(zhǔn)時(shí)精確地得到基礎(chǔ)信息，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，倉(cāng)儲(chǔ)全部人員協(xié)作相關(guān)人員對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物料進(jìn)行了精確、徹底、無誤的盤點(diǎn)。由于準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺倉(cāng)儲(chǔ)工作中出現(xiàn)的異樣狀況特別重要，特殊制作了一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)信息管理看板。該看板包括倉(cāng)儲(chǔ)工作前言和倉(cāng)管員工作異樣信息跟進(jìn)匯總。在現(xiàn)代企業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，單一的工作技能已經(jīng)不能滿足企業(yè)的需要。因此，我們應(yīng)當(dāng)在新的一年里努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取把握更多的學(xué)問和技能，與同事充分溝通，吸取好的建議。我們應(yīng)當(dāng)仔細(xì)聽取領(lǐng)導(dǎo)的建議，準(zhǔn)時(shí)糾正自己的錯(cuò)誤行為。

為了讓倉(cāng)儲(chǔ)物料做到賬、卡、物一致，倉(cāng)管工作必需經(jīng)過考核。因此，我們目前每個(gè)月進(jìn)行一次自盤